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    信托投资公司投资管理部投资管理副经理职务说明书.pdf

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    信托投资公司投资管理部投资管理副经理职务说明书.pdf

    投资管理副经理职务说明书投资管理副经理职务说明书岗位名称岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员投资管理副经理投资管理部投资管理部经理投资管理专责、会计岗位编号岗位定员工资等级薪资类型岗位分析日期本职:本职:协助投资管理部经理负责投资管理、会计核算等业务职责与工作任务:职责与工作任务:职责表述:协助部门经理制定部门工作计划及分管业务工作计划,并完成工作时间百分比:5%分管业务工作总结职职协助部门经理制定部门年度工作计划和阶段性工作计划频次:1-12 次/年责责工作一一会计等业务的年度工作计划和阶段性工作任务制定所分管的投资管理、频次:1-12 次/年计划,并完成分管业务工作总结职责表述:组织并承担公司投资前的准备工作工作时间百分比:20%组织研究分析公司拟投资企业或项目资料,审核投资管理专责提出频次:日常的投资可行性报告,上报投资管理部经理审核职职责责二二组织开展公司拟投资企业或项目的立项工作,撰写立项评估,报投频次:日常工作资管理部经理审核组织对投资相关成本任务审核公司拟投资企业或项目的投资方案设计,频次:日常及不确定性、风险性、收益性进行预测组织并指导下属筹备投资企业或项目的投资谈判,以及签署协议并频次:日常督促履行职责表述:组织并承担作为股东方管理投资企业或项目的工作职职责责三三工作时间百分比:25%审核公司投资企业或项目实施过程中的工作计划、工作制度、工作频次:日常流程并报投资管理部经理批准工作通过了解相关信息,监控投资企业或项任务按照工作计划及工作流程,频次:日常目的实施并组织汇总工作,向投资管理部经理汇报职责表述:协助投资管理部经理组织分析、评估、验收公司投资企业或项工作时间百分比:25%目职职审核公司投资企业或项目的竣工验收报告,并上报投资管理部经频次:日常责责工作理,组织公司投资企业或项目竣工验收的准备工作四四任务拟定对投资企业或项目的审计方案和实施办法,具体实施审计工频次:日常作,并将审计结果向部门经理汇报参与验收公司投资企业或项目职责表述:协助部门经理管理会计核算工作组织建立完善投资管理部的会计核算体系职职责责五五在一定权限范围内,负责对部门日常的费用开支进行审核频次:随时工作时间百分比:10%频次:日常频次:日常登记账簿、编制报表等会计工作监督指导下属会计人员填制会计凭证、频次:日常核算工作任务监督投资管理部现金及银行存款的出纳管理频次:日常组织会计人员针对部门各项业务活动进行财务分析,并上报部门经频次:日常理职责表述:协助投资管理部经理进行部门内部管理工作指导所属员工制定阶段工作计划,并督促执行工作时间百分比:5%频次:1-10 次/年职职责责六六协助部门经理进行部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门频次:1-12 次/年工作人员任务协助部门经理进行部门内工作任务分工,合理安排人员频次:1-6 次/年协助部门经理拟定部门经费预算计划,控制实际费用支出频次:1-4 次/年工作时间百分比:10%职责职责职责表述:完成上级交办的其他工作七七权力:权力:授权范围内部门工作的决策权和监控权对下属员工和各项业务工作的指挥权对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权对所属下级的工作争议的裁决权工作协作关系:工作协作关系:内部协调关系内部协调关系 公司综合管理部、人力资源部、计划财务部、投资银行部、资金管理部等部门外部协调关系外部协调关系 山西省计委、山西省建委、太原市政、客户任职资格:任职资格:教育水平教育水平大学专科及以上学历专业专业培训经历培训经历经验经验工商管理专业、经济学专业、经济管理专业及其他相关专业公司内部规章制度培训、岗位知识培训、国家金融政策培训、经济法律法规培训、财产信托业务培训、市场营销知识培训、管理技能培训、项目管理培训、房地产开发知识培训5 年以上工作经验,2 年以上相关业务岗位工作经验通晓投资管理相关知识,熟悉市场经济相关知识、金融市场相关知识、WTO 知识,具备法律常识等熟练使用各种办公软件,掌握与业务相关的管理办法,具备基本的网络知识和一定的写作技能技巧技能技巧水平知识知识其它:其它:一般办公设备:计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络、文件柜、交通及通使用工具设备使用工具设备讯设备工作环境工作环境一般工作环境工作时间特征工作时间特征 经常加班,偶尔出差所需记录文档所需记录文档 汇报文件、部门文件、公司文件、客户资料等备注备注

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