煤矿安全监管工作总结.pdf

煤矿安全监管工作总结煤矿安全监管工作总结煤矿安全监管工作总结篇一煤矿安全监管工作总结篇一转眼间 20 xx 年半年时间已经过去。这半年来我们紧紧围绕年初确立的“一个中心、两个基本点”在开展工作，我们认真贯彻落实了上级一系列安全指示精神，严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”,克服井工开采环境复杂多变等困难，各项生产指标已按时间阶段完成任务。全矿消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故，实现了安全生产双丰收。下面，我就 20 xx 年度上半年在安全生产方面的工作向大家做简要的介绍。一、上半年安全生产、任务完成情况一、上半年安全生产、任务完成情况20 xx 年上半年共生产原煤 15.6 万吨，完成年计划 51%，掘进进尺 1750 多米，扩修巷道 1410 多米，完成了我们年初制定的上半年采掘计划。在安全方面，上半年共发生各类事故 4 起，轻伤一人，（其中提升运输事故一起，瓦斯事故一起，机械设备事故一起，人身事故一起。）较去年同期事故率下降30%，轻伤下降 83%，上半年三违人员 5 人次，较去年同期下降 20%。安全生产工作实现了采掘平衡，生产有序，安全高效，队伍稳定，干群一心，科学发展，安全生产工作呈现出欣欣向荣、蒸蒸日上的良好局面。二、上半年安全生产方面的主要工作二、上半年安全生产方面的主要工作1、主井提升系统的改造历时两个月时间，克服了恶劣的气候环境，大倾角皮带下卸安装难度大、质量重等技术难点，安全的完成了安装。主井提升能力由过去的 80t/h 提高至现在的600t/h，不但提升能力增加，同时也根除了我矿箕斗提升断绳、断轴、掉道、撞车等安全隐患。2、矿井通风系统的优化我们主要做了三个方面的工作；一是扩大矿井总回风上山的巷道断面，现已完成了工程的 70%，二是 12 采区重新布置一条新的大断面专用回风巷，三是 12 皮带下山的支护变更，由原工字钢 6.05 个断面变为 U 型钢 11.4 个断面，断面的增大不但合理的优化了矿井的通风系统，并且从根本上解决了因巷道断面小造成的风流阻力大、风机负压高等问题，为矿井的安全生产工作打下了坚实的基础。3、主扇消噪，工程改造今年上半年投入资金 10 万元，与山西专业消噪厂家合作，改造了主扇噪音过大的问题，现在测得主扇噪音 85 分贝符合煤矿安全规程。4、更新思想、转变观念、改变支护形式根据国家相关政策的要求及现在煤炭企业所面临的安全形势，我们借鉴大矿务局的先进经验，首次在采面上下顺槽采用大断面 U 型钢可缩性支架支护，改变了过去的传统矿工钢支护，这样的一个改变；一是扩大通风断面，提高通风能力，采煤工作面通风更趋于合理化。二是 U 型钢的投入使用有效保证了人员安全退路的畅通。三、为后期实现采煤机械化，运送大型设备打下了坚实基础。5、“六大系统”建设情况按照国家省市有文件要求，进一步完善“监测监控、人员定位、通信联络、供水施救、压风自救五大系统的升级改造，新安装瓦斯传感器 30 个、CO 传感器 15个、温度传感器 12 个。整理、维护、更换管路 3000 多米，完善了地面指挥系统对井下各个作业地点人员，有害气体，通风情况的实时监控，为此公司投入了 40 万元，在井下安装应急广播系统。大大提高了整个矿井的防灾，抗灾能力。截止 6 月份底“五大系统”按照国家行业及省市有关标准，安装到位，运行正常有效，并通过市煤炭局的初验。6、自救器的升级换代今年上半年投入 35 万元，购进 ZY45 型隔绝式压缩氧自救器 900 台，替代了过去的过滤式自救器，ZY45 型隔绝式自救器与外部环境隔绝，对环境要求低，形成人与机一个独立的呼吸系统，不受外部有害气体局限，在个体抗灾方面上升了一个档次。7、企业安全文化建设方面管理孕育文化，文化推动管理，一个企业如果没有自己的文化就如同一个人没有自己的灵魂。今年我们有意识地推出我们自己的企业安全文化，用先进的安全文化去引导职工自觉遵章守纪，搞好安全生产。（1）、推出入井前安全宣誓活动，每位入井的职工都要向自己的亲人、同事、包括自己宣誓，保证不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。（2）、互保联保制度的推行。年初我们实行了这一制度，入井的每位职工都分组签订互保联保协议。这个制度就是让每位职工的安全与集体的安全，他人的安全捆绑在一起，让大家明白自己个人安全是小安全，大家安全才是真正意义上的安全，让每一位遵章守纪的职工分到“安全”这一块蛋糕。互保联保制度是我们在安全工作方面的新探索、新举措，今年上半年事故起数及“三违”人次明显下降。（3）、安全文化的其它活动情况为了宣传安全知识和企业安全文化，上半年共举办晚会三次，其它活动两次。元旦期间举办了安全知识灯谜晚会，五一劳动节期间举办了文艺晚会，六月份“安全生产月”期间举办了安全知识竞赛，火灾撤人演习，自救器佩戴演练活动。安全生产月期间，我矿共张贴安全生产标语标图 24 块，安全主体漫画橱窗 4 期，安全月主题橱窗板报 4 副，黑板报 6 块、红色宣传横幅 14 幅，制作副井筒安全标志牌86 块。通过各种活动开展大力宣传企业安全文化潜移默化去感染、引导每位职工做安全的宣传员，安全守卫战士，从安全中受益。8、环境美化环境也是生产力。今年上半年在主井及付井设置花盆 70 多处，绿化主井提升，付井提升及调度楼门前南侧。面积 300 多平方，种植花草树木 2000 多株，付井筒粉刷皂白 1000 平方，硬化道床 830 米，安装宣传标语 83 幅，照明电棒 106个，澡堂装修 270 多平方，现在的矿区苍松相映，碧草青青、鲜花迎宾、一步一景。9、安全培训在培训方面我们持之以恒，坚持不懈搞好每位职工的培训工作，坚持开始班前会，安全例会及每个月的矿内培训学习。在此基础上我们同时采取“请进来，走出去”办法，多措并举，一是邀请煤校公司授课，培训职工 1200 多人次，二是把职工送到煤校培训，接受培训，培训 260 人次。三是让一部分员工去 煤校脱产学习。三、上半年安全生产存在的问题三、上半年安全生产存在的问题1、质量标准化工作不到位，因质量标准化工作是安全工作的基础，没有质量就要安全的保证，由于各种原因，目前井下有些巷道急待整修。2、互保联保出现的问题互保联保制度已运行两季度，在这个运行期间出现一些问题。主要是一个人的违章行为，影响了本小组的其他成员的安全奖金，我们其他人员就去找领导去解释或者要求这样那样，对互保联保运作有意见。3、工作中存在着堆诿扯皮的现象对自己职责认识不清，存在着“这样不归我管”或者“不应该我们干”、没有大局观念和集体观念。4、在工作中仍然存在着漏洞，我们没有完全杜绝事故的发生，并且还存在有“三违”现象。四、下半年主要工作安排四、下半年主要工作安排1、继续深入围绕“安全生产”作文章，抓好质量标准化建设推动企业安全文化建设，加大隐患排查力度，打造安全生产和谐局面。2、紧急避难硐室建设，按照 有关文件精神要求，至 11 月份底紧急避难硐室工程及后期的安装。3、采煤工作面轻型液压支架及采煤机的运输、安装、联合试运行等。煤矿安全监管工作总结篇二煤矿安全监管工作总结篇二为了深入贯彻落实六至九月安全大检查的各级文件及会议精神，煤矿制定六至九月安全大检查实施方案，切实做到全面细致排查，逐条逐项落实，严格按照质量标准化标准验收，分阶段、分步骤依次进行落实实施，通过三个月的检查整改验收工作，现将安全大检查工作总结如下：一、成立安全生产大检查领导小组，制定实施方案一、成立安全生产大检查领导小组，制定实施方案完善组织机构，明确分工及职责。按照我矿的安全生产实际情况，认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案，成立了以矿长为组长的“安全生产大检查”领导组，认真按照工作方案及时开展我矿的安全生大检查工作，进行详细的安排部署，进一步有力推动安全生产工作。二、开展大排查和大整改工作标准二、开展大排查和大整改工作标准1、组织矿级领导、科队长和职能科室人员开展一次“反思月”活动大讨论会。2、开展一次各环节、各系统，不留死角、无一遗漏的地毯式排查，对查出的隐患将定措施、定期限、定责任人、定整改人加以整改。3、矿级领导要深入实际、深入科队班组、深入井下作业现场督查隐患的整改和防范措施的落实，对于当班发现的重大问题由跟班领导负责向矿长汇报，矿长组织相关人员制定措施，按照“五落实”限期整改隐患，要组织相关职能科室进行专项验收，形成隐患排查治理的管理闭合，做到整治不留后患。4、组织矿级领导开展“亲近安全生产、远离责任追究”研讨会，强化安全意识，撰写心得体会。5、要加大全员培训力度，采取多种方法进行全员培训。定期组织各管理人员参加学习先进企业的管理经验。着力提高员工业务操作技能和工作水平，以适应煤矿大跨越式发展的需要。6、坚持矿级领导 24 小时在矿值班，及时了解掌握井下状态，发现问题及时采取措施解决。7、调度室坚持 24 小时在岗值，及时向矿级领导汇报井下情况。8、值班人员不得脱岗、漏岗、落实考勤管理制度，否则严肃处理。9、严格执行矿领导带班制度和井下各队队长、特员跟班制度，与工人同上同下，实行井下交接班制度，发现问题及时汇报。10、严格控制入井人数，按设计要求每班不得超过规定，落实定员制度。11、坚持瓦斯报表审批制度，监控人员 24 小时在岗，发现异常情况及时向值班领导汇报，值班领导责成专人负责查明原因进行处理。12、加强检身工作，对所有入井人员必须认真检查，如井下需特殊措施作业的，要严格进行审批，并有人监督执行。13、每月组织四次安全大检查，将检查隐患报煤管所，及时上报安全生产信息。14、六大系统已建设完善，投入正常工作。对于此次排查整改所涉及的问题按照煤矿安全规程、煤矿安全质量标准化标准整改结束，并通过煤矿验收。三、保证整改工作顺利完成的措施和要求落实矿级领导和安全管理人员的安全生产责制，增强本岗位安全生产责任意识，努力做好本职工作，杜绝本岗位发生安全生产责任事故。坚持矿级和科级领导值班制度。坚持矿级和科级领导下井带班制度，保证井下每班都有一名矿级和科级领导带班，在带班期间与工人同上同下或晚于工人升井。矿委领导要坚持召开每日安全生产调度会议，总结当天整改工作的完成情况以及上一次调度会议所提问题的落实情况，及时解决生产过程中遇到的新问题、新情况。坚持召开班前会议，及时解决上班遗留的问题，安排布署本班的整改工作重点。四、落实各项文件情况四、落实各项文件情况（一）加强制度落实，严格按制度抓各队组班前、班后会，队组每旬例会，机电例会，一通三防例会，安全生产例会；安全宣誓，做到了工作制度规范化，工作落实合理化。继续主抓职工队伍建设，严格安全生产责任制考核，严格奖惩兑现。（二）加强安全监督检查，严格落实安全隐患整改责任追究1、坚持每日巡查，每旬安全大检查、安全大检查活动及火工品专项整治全面的隐患大排查及“三项”整治工作的落实，对地面、井下各个工作面系统进行全面检查（包括死角地带），并对查出的隐患进行限期全面整改，建立隐患排查整改台账，严格执行“隐患消号闭合”管理，做到谁检查、谁复查、谁落实的双项管理，6-9 月份本矿共排查隐患 80 条，整改 80 条，整改率 100%，相对上月存在隐患，我矿存在隐患逐步成下降趋势。2、实行矿级领导隐患整改追求制度，确保隐患整改落实到位。并在井下及时填写交接班记录表，做到下井跟班与下井记录一致，三对口统一，并要求各科、队长、班组长责任逐级分解，真正落实到人头，做到死角地带也不放过。推行事前责任追究制，未遂事故也当事故处理制。3、坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产，利用安全大检查及火工品专项整治活动，加大反“三违”力度，对查出“三违”人员除进行经济处罚外，以板报形式亮相，谈心教育。五、安全管理、装备、培训方面整改情况五、安全管理、装备、培训方面整改情况（一）管理方面矿领导分工明确，职责分明，不存在任何不团结，工作相互推诿、扯皮现象；煤矿安全形势严峻，矿级领导严格落实下井带班制度，并保证跟班次数、时间，与工人同上同下；安全生产管理人员和特种作业人员数量和证件符合规定要求；设立了安全科、技术科、通风科、机电科、地测科相关科室，建立了井口信息站。煤矿不存在超能力、超定员、超强度生产，不存在采掘作业对外承包，超层越界私采保安煤柱现象。通风系统、配风方案合理，井下各用风地点风量、风速满足规定要求。对周边矿井图纸及相关材料进行了收集分析，对我矿不能构成水患威胁，但我矿始终坚持有掘必探原则。不存在国务院特别规定中明确规定的十五类重大隐患。领导班子思想稳定，管理人员齐全，并履行各自职责。制定了各项应急预案，并进行了演练，和宣威市救护队签订了救护协议，优化完善了隐患排查治理制度，并严格执行。（二）装备方面“瓦斯监控”、“人员定位”已升级改造，供水、压风自救系统已全部安装完毕，并能正常运行。提升绞车保护齐全，灵敏可靠，绞车、钢丝绳经资质部门测试合格，防坠器、钢丝绳测试合格、在有效期时间，井下电气设备严格安有接地、过流、漏电保护装置，无电气设备失爆现象，皮带各种保护装置齐全，国家命令淘汰的机电设备已全部取缔，机电设备实行包机制度挂牌管理；局扇实行“三专两闭锁”，“双风机”、“双电源”且能自动切换。（三）培训方面20 xx 年进行了全员培训，并考试合格，特殊工种和班组长数名，并对特殊工种及专业人员进行了矿外培训。我矿使一切人员的配置都符合规定要求，落实安全培训规定。六、安全生产大检查专项行动期间上级领导多次来矿督查，并成立督查小组，循环来矿检查指导工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和财力，全矿共计投入资金达 146 万元左右。6月 1 日至 9 月 20 日期间检查出的隐患已全部整改完毕，整改率达 100%。通过此次安全生产大检查专项行动，推动了我矿安全质量标准化建设，加大安全投入力度，扩大排查范围，切实做到隐患排查堵漏洞，奠定安全基础，努力将我矿建设成为环境优雅、矿区和谐、本质安全型的现代化矿井。煤矿安全监管工作总结篇三煤矿安全监管工作总结篇三20 xx 年，xx 煤矿在董事长王师用、矿长宁功俊的领导和在上级主管部门的指导和帮助下，经过全体管理人员和广大职工的共同努力，在贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针和一系列文件、会议精神和强化安全生产管理，落实安全生产责任、职工教育培训，质量标准化等方面做了大量工作，消灭了伤亡事故和重大非伤事故。取得了一定成绩，现将 20 xx 年度安全生产情况总结如下：一、安全生产基本情况：一、安全生产基本情况：xx 煤矿在 20 xx 年度死亡 0 人，百万吨死亡率 0%。二、生产任务完成情况：二、生产任务完成情况：1、全年度生产情况：xx 煤矿在 20 xx 年 1-11 月份开采煤量 491253 吨，其中原煤产量 458859 吨，工程煤量 32394 吨。掘进进尺 3739m，套修巷道共计 1805m。2、对安全生产在 20 xx 年度主要做了以下几方面的工作：（1）科学组织生产，确保完成各项经济指标20 xx 年，在以“安全第一，预防为主，综合治理”的前提下，立足采掘主战场，克服地质条件差，优化设计，科学布局，合理安排，强化管理，精心组织原煤生产，精采细回，努力提高资源回收率，实现了原煤高产稳产。（2）抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用，减少环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最低限度。（3）注重提升运输。抓好我矿南、北采区的提升运输和皮带、溜子运输管理，减少了机电运输对矿井生产的影响。（4）加强工人培训、教育工作，使工人能正确运用锚喷支护。以科技创新提高单产单进，促进高产高效。（5）在 20 xx 年度，重点加强了人员管理。根据生产条件的变化，合理安排生产人员，努力提高生产率和全员效率，充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。（6）在总工程师李维宇的带领下，加强技术管理。针对性地制定并严格执行作业规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。（7）加强矿部现象检查管理工作，矿领导认真执行带班下井，做到现场把关。针对工作面初采初放期间的特殊条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保 24 小时不失控。（8）认真完成上级部门下发文件要求，认真组织开展了“打非治违”、“质量标准化动态达标”、“瓦斯专项整治”、“攻坚行动“等工作。三、安全完成情况20 xx 年，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，实现了 xx 煤矿在 20 xx 年度的安全生产。全年轻微伤 23 人次，轻伤 17 人次，重伤 0 人次，死亡 0 人次。查出“三违”116 人次，三违罚款 58600 元。杜绝了死亡事故，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故。（1）开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议，根据不同情况，全年共召开安全办公会议 31 次，安全生产紧急会议 11 次，安全生产协调会议48 次，专项安全管理会议 11 次，安全例会定期照常开展。（2）制定、完善了安全工作规章制度。矿部与各级管理人员、安全员、瓦检员、爆破员等均签订了安全目标责任书，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。（3）强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。20 xx 年度全矿共组织安全检查 83 次（南北采区共计），通防专项检查 xx 次，机电专项检查 12 次，配合公司安全检查 27 次，积极接受省、市、县主管部门和红果安监站检查。并对查出隐患进行跟踪落实销号。（4）加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，年内共查处各类三违 116 人次，努力遏制事故的发生。（5）突出重点部位，狠抓薄弱环节。特别是今年盘县雨季降雨量较大，矿部主要领导均实行 24 小时值班，带领工人紧急抢险排水 5 次，确保了煤矿的安全生产。（6）提高安全科技含量。根据上级部门下发文件要求，在装备井下监控系统的基础上，今年井下又安装了视频监控系统，对打钻地点、工作面等地实现了实事监控，为安全生产工作创造了更加有利的条件。四、注重学习培训，增强职工全员业务素质为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕 xx 煤矿 20 xx 年度安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。（1）加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。（2）做好全员培训。今年在上级主管部门带领下，对全矿职工均进行了培训工作，取得了上岗作业资格证，矿部也加强了安全知识宣传、培训工作。（3）做好到期证件的复训审证工作。现我矿持证上岗率达 100%。五、强化内部管理，提高企业管理整体水平五、强化内部管理，提高企业管理整体水平强化内部管理是我矿 20 xx 年重点工作之一，我矿对各级人员职能进行了明确划分，做到科学合理。（1）建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制，提高工作自觉性，调动生产积极性的过程。（2）保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作，会前，及早议定会议议题，提前发出通知，广泛收集各科室所要解决的问题，认真落实议题报审，有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实，保证会议取得实效。（3）提高公文质量。进一步规范我矿及各科室公文格式和行文程序，从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定，坚决不办不规范性公文，严把公文质量关，结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。六、加大资金投入，确保煤矿安全生产和技改六、加大资金投入，确保煤矿安全生产和技改 6060 万吨万吨/年矿井年矿井实施 60 万吨矿井技改工程，是 xx 煤矿的生命工程，从 20 xx 年初就开始准备，至今已做了大量的前期工作。（1）加强综采工作面人员培训和管理工作。为加强我矿机械化管理水平，我矿已购进新综采支架一套，目前我矿已有两套综采支架。下一步，机械化管理水平将是我矿安全生产核心。（2）在 20 xx 年 11 月份，我矿为保证瓦斯治理到达以抽促采，已开工建设瓦斯发电站，能有效利用瓦斯，由原被动抽采变为主动抽采，确保矿井安全生产。七、稳定职工队伍，确保安全生产正常运行七、稳定职工队伍，确保安全生产正常运行20 xx 年，我矿出现了职工流动较大的现象，严重影响安全生产正常秩序。针对这个问题，我们采取了规范用人程序，提高福利、工资待遇，改善安全生产环境、职工住宿环境和加强思想政治工作等方法，来稳定了职工队伍，保持正常的安全生产秩序。（1）规范用人招聘程序。职工流动之前，及早做好新工人的招聘工作，及时做好人员补充，没有造成缺岗现象。始终坚持不培训不上岗的原则，保证工人的安全。一经录用，按规定履行用人手续，让工人干得放心，干得安心。（2）加强思想政治工作。领导干部和管理人员改变作风，深入基层，了解职工困难，为他们解决各种困难。发现思想不稳定的情况，主动和他们谈心，解决思想问题，让他们安心上班。（3）加强干部队伍建设。（4）改善办公、生活条件。今年，我矿投入大量资金，新建职工住宿楼、办公楼、食堂、垃圾集中处理站等，改建监控室、调度室，高标准装修，监控设备更新上档，人员井下定位系统发挥作用，这些都为职工的生产、生活创造了好的条件，为稳定职工队伍起到了重要作用。20 xx 年虽然取得了一定成绩，但工作中还存在问题和不足。如安全基础工作还需进一步加强，职工习惯性违章现象还未能杜绝，少数管理干部作风不实，不能坚守岗位，企业管理工作需进一步改进，部分队组现场管理混乱，相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里认真加以解决。煤矿安全监管工作总结篇四煤矿安全监管工作总结篇四一、安全目标指标情况一、安全目标指标情况（一）20 xx 年 1-6.18 月未发生轻伤及以上事故。（二）隐患排查情况15 月份，公司安监部共组织井下安全大检查 15 次，地面安全大检查 6 次，小分队活动 17 次，排查各类隐患 881 条，当班处理 154 条，四定落实 627 条。（三）反“三违”及处罚情况今年 15 月份，全处共查处各类“三违”887 人次，追查各类事故 34 起。住集团公司“三违”学习班 10 人次；住公司“三违”学习班 8 人次；百日安全会战期间，开除 5 人，送集团公司“三违”学习班 5 人次。二、完善安全管理制度，使安全监督检查做到有法可依。二、完善安全管理制度，使安全监督检查做到有法可依。1、安全管理制度是煤矿安全生产最基本的制度，是开展各项安全工作的前提条件，年初安监部便着手准备安全生产责任制和各种规章制度的建设工作，经过几个月收集、整理及校正于五月份汇编印刷成册，并在全公司进行了发放。2、根基集团公司一号文件及有关安全生产的规定及时下了发配套的安全管理文件，使上级的精神、方针能及时达到传达，促进我公司安全生产的稳步推进，今年我们下发了宜兴煤业关于加强 20 xx 年安全生产工作的通知、宜兴公司安全绩效及抵押考核办法、宜兴公司全员安全责任奖励考核办法、关于实行安全结构工资制建立职工个人安全技能账户的管理实施办法、宜兴煤业关于进一步加强班组建设的通知、“手指口述”安全确认操作法等制度。三、完善安全管理机构，加强安监队伍的建设。三、完善安全管理机构，加强安监队伍的建设。进一步配足了安全管理人员，使得每个工作面都有安全员现场盯岗，目前安全员达到了 28 人。四、加大安全监督检查力度。四、加大安全监督检查力度。1、充分发挥安全小分队灵活机动的机制，利用四点、零点班对井下所有的重要岗位、重点工程及要害场所进行突查，保障了井下所有岗位人员能认真履行岗位职责，1-5 月共开展小分队活动 15 次，参加人次达 185 人次，查处问题 416 条。2、认真开展旬检月验制度。坚持每月开展井下 3 次安全自检、1 次地面安全大检查，1-5 共查隐患问题 881 条，并全部进行了四定整改。3、开展专项整治活动。每个月都列出一项专项整治项目，逐月进行整改，把问题解决到根本，全年进行了瓦斯治理、防治水、运输安全、重大机电设备、巷道质量标准化、顶板浆皮开裂、小巷运输、主斜井运输、防灭火等等专项整治，极大的改变了我公司矿井的质量标准化水平，为公司的安全生产奠定了坚实的基础。4、认真执行领导带班下井制度。5、认真开展好地面安全大检查工作。地面安全也是煤矿安全工作的一个大项，为了很好的监督地面的安全生产，我公司每个月都要对地面进行一次大的安全检查，对地面锅炉房、压风机房、主风机房、地面供水站、食堂、宿舍、澡堂等等场所进行详细的检查，对检查问题都及时进行了四定处理。五、认真做好质量标准化工作。五、认真做好质量标准化工作。质量标准化工作是安全工作的重要基石，是安全工作的前提，为此我公司坚持每月的 3 次质量标准化检查，对查出的问题及时做了整改，经过一年的努力，井下南胶大巷、南回大巷、规定大巷及井下机电硐室的质量标准化水平得到了极大的提升。六、进一步做好安全管理示范矿井建设工作。六、进一步做好安全管理示范矿井建设工作。1、安全管理示范矿井建设工作是提升矿井安全管理水平的重要途径，我公司年初便制定了完善的安全管理示范矿井建设方案，每个月都作出了详细的规划和目标，每个季度都作出了季度重点。2、在井下建设了高标准的安全文化走廊，装修了高质量的机头变电所，在集中运输大巷安装了音乐播放系统，刷白了井下南胶、南轨大巷，改善了井下大巷的照明系统，大巷的所有电缆、水管全部上了桥架，等等措施使整个矿井井下处处体现出现代化矿井的气息，使每个职工能感受到公司以人为本的管理理念，同时也为一些资源整合矿井做好了示范作用。七、做好“手指口述”安全确认工作。七、做好“手指口述”安全确认工作。根据集团公司“手指口述”工作要求，成立“手指口述”安全确认操作法管理考核领导组和机构，责成专人重点负责此项工作。自此项工作开展以来，职工的日常工作操作标准得到了很大的提升，逐步形成了说标准话，做标准事的工作作风，习惯性违章得到了有效的控制，很好的杜绝了事故的发生。八、强化全员培训，提高职工业务素质。八、强化全员培训，提高职工业务素质。16 月份派出安全培训人员 93 人，其中特种作业人员 63 人，安全管理人员14 人，调度人员 16 人，完成集团公司下达指标的 114.8%，本月根据集团公司安排，我公司派出 24 人进行探防水培训。九、做好矿井应急救援演练工作。九、做好矿井应急救援演练工作。为了做好灾害预防和防止事故的发生，年初我公司编制了宜兴煤业矿井应急救援预案、宜兴煤业矿井灾害预防与处理计划，并于 20 xx 年 5 月 17 日进行了井下反风应急救援演练，整个演练过程有条不紊、井然有序，为矿井安全生产提供了有力的保障。煤矿安全监管工作总结篇五煤矿安全监管工作总结篇五20 xx 年度即将悄然逝去，准备满心希望的迎接 20 xx 年。在公司及整合部的大力支持下，在各培训机构的紧密配合下，我矿圆满的完成了全年的各项培训工作任务，促进了全矿职工安全培训工作朝着健康向上的轨道发展，取得了较好的成绩。为了进一步总结安全培训工作，不断的积累安全培训经验，查找其中的存在的问题和不足，把 20 xx 年安全培训工作做得更好。现将我矿 20 xx 年安全培训工作总结如下：一、一、20 xx20 xx 年安全培训基本情况年安全培训基本情况20 xx 年我矿认真贯彻落实省、集团公司的关于安全培训的文件精神集合我矿现状，深入学习贯彻煤矿安全规程等各项法律法规，坚持培训、装备、管理三并重原则，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注重实效，圆满完成了全年各项培训任务，使我矿的职工素质和业务水平有了质的提矿市共培训煤矿各级人员 xx 人次，全年培训费用为 32820 元(其中矿长两证培训 1 人，资金4500 元;任职资格证和安资证各 4 人，每人次分别为 3760 元和 20 xx 元;带班资格证 1 人，1660 元;爆破员两人，每人 1400;地测与防治水技术培训 1 人，980 元)二、安全培训方式方法二、安全培训方式方法(一)狠抓煤矿全员培训，全面提升从业人员素质我矿坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标，对培训任务进行严格考核实行奖罚。现阶段我矿处在通风排水阶段，全矿各级管理人员通过每周四的学习时间，学习上级关于煤矿安全生产的相关文件及精神学习，进行煤矿安全知识，各专业技术技能普及与提高;逐步推行“手指口述”特殊岗位工人必须持证上岗。根据我矿实际情况重点抓了每日班前教育培训利用安全活动日、技术学习日和班前会等时间，组织职工进行日常教育培训，通过培训，有力地提升了全员煤矿安全意识，提高了职工业务素质。(二)突出狠抓矿管理人员培训，全面提升安全管理水平积极响应公司组织的煤矿矿长、书记、副矿长、参加学习，进行两证和带班证的培训，提高各级管理人员的理论水平。为下步的复工复产做好知识储备，指导我矿的安全生产工作。进行煤矿地质与防治水技术专题培训，为搞好煤矿防治水工作，全面完善水文地质资料基础，进行基础准备，开展爆破员培训为下步的推进特殊工作培训。三、存在问题三、存在问题我矿为重组矿井部分煤矿各专业人才资源匮乏，制约了煤矿安全生产，技术人才不足和从业人员素质普遍不足;小煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大，管理制约难度较大，影响了安全生产;工学矛盾比较突出。本来重组矿的相关技术人员和特殊工种就奇缺，如参加培训工作就将影响日常工作开展，矛盾比较突出。四、四、20 xx20 xx 年安全教育培训工作计划年安全教育培训工作计划我矿 20 xx 年将进入复工复产阶段，存在着职工和管理人员严重不足的状况，急需公司进行政策支持，积极帮助我矿进行员工招聘和专业技术知识培训。20 xx 年我矿将积极围绕推进节点，采取多种途径，针对不同层次不同类别人员开展安全生产教育培训，进一步提高煤矿企业从业人员的安全素质，推动煤矿安全管理，有效预防和减少各类事故的发生，促进安全生产。