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    2022农商行支行副行长岗位职责(精选4篇)_支行副行长岗位职责.docx

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    2022农商行支行副行长岗位职责(精选4篇)_支行副行长岗位职责.docx

    2022农商行支行副行长岗位职责(精选4篇)_支行副行长岗位职责 农商行支行副行长岗位职责(精选4篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“支行副行长岗位职责”。 第1篇:支行行长、副行长、行长助理岗位职责 全面协调行内外资源,通过管理、协调销售团队、服务团队、理财团队和会计队伍,推动落实各项经营指标,提升服务水平,限制柜台风险。 第2篇:农商行支行副行长竞聘演讲稿 副行长竞聘演讲 敬重的各位领导、各位评委、各位同事: 大家好!首先,特别感谢行领导给我这次珍贵的机会,成长的路是艰难的,正是有各位领导和同事们的帮助,才能让我一步一个脚印走到今日。我叫xx,现年xx岁,本科毕业,从业七年,现担当子龙路支行主管会计一职。我竞聘的岗位是支行副行长,我认为自己有以下几个方面的优势: 第一,做事大张旗鼓,执行力强。行事坚决,思虑周全,做事情讲究效率,对领导支配的工作,总能按时按质按量完成。 其次,敢抓敢管敢干。有较强的管理实力、组织实力和综合协调实力,对待歪风邪气,敢于面对,敢于扭转,能够敏捷的处理支行发生的紧急事务,勇于变更现状才能成就希望将来 第三 ,业务全面,基础扎实。经过5年的主管会计工作历练,娴熟驾驭财务条线业务,精通各种疑难杂症处理方法,虽然我从没有从事过信贷工作,但是在2022年就通过了信贷从业资格考试,2022年通过征信从业资格考试,完全有实力从事信贷工作,最重要的是我性特别向,有敏锐的视察力,有信念有决心做好信贷工作。 第四,严格要求自己,乐于奉献。我的工作看法极其仔细,能吃苦耐劳,每天都是一丝不苟、精益求精的完成各项工作,我有大局意识,舍小家顾大家,任劳任怨,保证支行正常运营。 我今日的竞聘假如能得到大家的认可,我将在自己的岗位上,尽自己的全部力气干好本职工作,让领导放心,让同事们满足。我将从以下几个方面做好各项工作: 第一,摆正位置,当好参谋。作为一名副行长,重点是协作支行行长实现工作目标,对行长的决策仔细执行,减轻行长的压力,当好参谋助手。 其次,强化管理,细化绩效考核方法。首先要以身作责完成自己的各项任务,在此基础上要督促员工完成各自任务,对于弄虚作假的职员,要进行耐性的劝导和适当的惩罚。 第三,大力加强营销力度,多策划营销活动。发挥自己的特长,每周设计并绘画荧光板宣扬海报,给人耳目一新的感受。建立全面的VIP客户档案,其中包含VIP客户的爱好、人际关系等,有针对性的进行营销活动,现代银行只有走出去,才能有新的出路。 各位领导、各位评委、各位同事,请给我一次熬炼的机会吧!我会经得住考验,信任在我们共同的努力下,充分发挥我们的才能,我们的信合事业肯定会步入新的辉煌! 第3篇:支行副行长职责 篇1:支行行长岗位职责 支行行长岗位职责 1、仔细贯彻执行国家财经、金融法律法规和长春农商银行会计结算各项规章制度,建立健全本行会计内部限制制度。 2、负责组织本行的会计基础达标升级工作,督促会计人员落实内部管理规定和操作规程,做好工作日志及分管登记簿的登记工作。 3、负责对会计结算业务的指导、督促、监督、检查、授权;按要求定期检查现金库存、重要空白凭证和有价单证、代保管有价物品;负责印、证管理;按要求做好内外部账务核对。 4、 5、负责做好检查发觉会计结算问题的整改工作。 负责组织刚好查找会计、出纳差款,分析缘由,并提出切实可行的解决措施。 6、负责组织员工业务学习和技能培训,促进本行会计核算质量提高。 7、协作总行合理设置员工劳动组合,做好会计人员考核;组织做好会计基础达标升级工作。 8、 9、负责本行固定资产、低值易耗品的管理,做到账实相符。 负责做好本行反洗钱工作。 10、协作上级和监管部门做好接待检查工作。 11、担当领导交办的其他工作。篇2:银行支行副行长竞聘演讲稿 银行支行副行长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、评委: 大家好! 我是*,我的竞聘职位是东胜路支行副行长。今日有幸参与支行副行长竞聘,我心情特别激烈,内心也油然而生种种感念之情。在这里,首先特别感谢*银行*支行,感谢让我有幸在*银行这个大家庭中成长,使我由青年学生成长为一名合格的支行行长助理;其次感谢总行为我们创建这次公开、公正、公允的竞聘机会,让我们可以在这里呈现我们*银行人自己的风采;再次特别感谢培育我成长的各位领导和与我共事的同事们,是你们培育了我、成就了我,是你们让我有信念、有志气站在今日这个竞聘平台上呈现自我、畅想将来,并接受各位领导和评委们的考验和评判。 接下来我就自身基本状况、支行副行长工作职责及我的工作思路等三个方面对各位领导和评委作如下报告。 一、自身基本状况 我叫*,现年31岁,高校本科学历。2022年3月加入*银行,从入行至2022年1月从事柜员和三级柜员工作,主要负责干脆面对客户的柜面业务操作、查询、询问等和联行、票据交换、内部账务等业务处理及对前台业务的复核、确认、授权等后续处理等工作。长期一线业务工作使我对银行业务驾轻就熟,也对一线职工工作生活有了感同身受的认知了解。2022年1月至今从事*银行第一支行行长助理工作,帮助行长对内打造高效工作团队,对外挖掘、把握存款客户和把控贷款风险管理等工作,这使我积累了珍贵的基层管理工作阅历。在工作中*银行*支行的成长过程中,培育和强化了以下五方面工作实力。 (一)是具备扎实的财务学问,熟识合作银行内外勤业务,这有助于一个支行副行长在日常的管理工作中处理事情更加得心应手,也更好地协调内部关系、实行精细管理。 (二)是具备较强的人际交往实力、亲和力。参与工作以来,在每一个工作岗位上,我都能和四周同志融洽相处、打成一片,同时间接、干脆地都能从客户那里听到对我亲和力地认可。 (三)是有着较强的沟通协调实力、组织管理实力。在从事柜员工作中能有效与生疏客户沟通,并能将支行相关业务胜利营销。在支行行长助理工作岗位上,能有效协调推动支行日常工作,也能尽己所能帮助领导出点子、协调相关工作。 (四)是具备剧烈的责任心和吃苦耐劳的精神。从事银行工作以来,能依据工作须要自行支配加班,确保工作保质保量刚好完成,剧烈的责任心和吃苦肯干精神使我在从事的工作中未出现任何纰漏。 (五)是身体健康、勤于学习。身体健康是革命的本钱。工作之余,我始终没有放松自身综合素养的提高,工作之余还通过收看财经节目、阅读金融书籍、关注金融动态、阅读经济纠纷判例网页等途径提升自身银行综合工作素养,以开阔自身视野和提高防范和限制银行信贷风险的实力。 二、支行副行长工作职责(我对支行副行长工作职责的认知) 支行副行长属于基层管理者,负责全面帮助支行行长打造高效工作团队和开展全行业务工作。作为我个人见解支行副行长更侧重于是团队工作的排头兵,是支行工作决策的参谋者,是协调左右、贯穿上下的联络者,是服务全行职工和对外客户的服务者,而不能简洁的定位为一个决策者、管理者。这个角色最主要的工作职责是两点:一是帮助行长对内理顺员工关系、打造一支高凝合力团队。其中内容颇多,包括绩效考核公允公开、内外勤互帮互助、单独沟通、奖罚机制等等一系列内容;二是帮助行长对外锁定、挖掘存款目标客户、目标项目,多途径、重效果地强化贷款风险管理和利息催讨入库等工作。除此之外还要做好以下四方面工作: (一)帮助行长制定业务战略规划、经营安排等,拟定相关考核政策,并经批准后监督执行状况; (二)探讨、把握行业发展方向,明确市场定位,制定营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广安排并适时调整政策导向; (三)组织探讨金融业科技发展方向,审核、评估科技开发项目总体技术方案,组织制定和实施重大技术决策和技术方案; (四)指导、监督平安保卫工作,防范、杜绝资金运输风险,确保经营场所平安运行。 三、竞聘工作思路 若有幸作为东胜路其次支行副行长,我准备从以下六方面着手做好工作。 (一)摸清状况,融入团队 一方面要尽快包括领悟支行行长的工作思路,熟识东胜路其次支行点的工作人员,着力打造高效团结工作团队。另一方面要快速摸清东胜路其次支行点周边客户层次和主要的客户群,找准业务开展的着力点。通过做实做好以上两方面工作,为自身尽快进入工作角色、融入工作团队和快速有效开展东胜路其次支行点业务工作奠定坚实基础。 (二)加强职工队伍建设,提高网点服务质量 员工是网点最重要资源和核心资源,是支行点有效开展工作的基础保障。作为支行副行长,除了要发展业务,还应当帮助行长带好队伍,对员工的成长负责,为员工供应良好的发展空间。首先应多赐予员工人文关怀,了解支行职工生活难处和工作诉求,尽量为员工排忧解难,工作中多赐予员工赞扬和激励,在支行营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行各种培训,在支行点营造良好的学习氛围,提高职工素养。接着推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核方法,主要体现在对绩效工资网点实行二次安排上,实行彻底的同工同酬,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原则,拉开收入差距,着力发挥奖金对支行工作的激励促进作用。 (三)挖掘存款潜在客户,力争完成考核任务 存款作为银行的核心业务,要完成支行存款考核任务甚至超额完成考核任务,作为支行副行长,应当做好以下三方面工作。首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,依据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要注意对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的储蓄重要事项稽核清单,找出余额达到肯定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅具体客户资料,挖掘潜在的vip客户;对新客户,肯定要求前台柜员协作,对大额存款客户资料具体登记,并刚好发放vip卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。为vip客户供应绿色通道、提示服务、节日慰问、个人理财建议等vip服务,增加对客户的吸引力与凝合力,从而提高vip客户的占比。其次,要主动走出银行,主动营销。营销人员要对周边的社区资源、环境改变、市场动态等进行仔细的调查分析,刚好驾驭信息,并依据相关信息,主动、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于生疏的环境,可通过旁人的穿针引线,特殊是政府主管部门的引荐,找寻突破口。第三,依据客户的不同需求,能为客户供应不同的金融产品,满意客户的需求,并能以优质柜台服务保障支行业务的有序开展。通过落实贯彻以上三项措施,力争东胜路其次支行从开业到2022年年底存款业务达2000万元。 (四)加强个贷管理,发展个人资产业务 资产业务是高风险业务,在发展业务时,我将注意风险的防范,严格把好风险限制关,对每一笔个贷都仔细落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格限制放贷成数。发展目标以代发工资、我行的vip客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,安排与县个体协会(工商联)联系,举办个贷业务(对公业务)宣扬活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。 (五)大力拓展中间业务,着力提升盈利实力 作为基层支行,利率差是银行盈利的重要保障,但也绝不能忽视中间业务对支行盈利的贡献。中间业务收入作为银行平安稳定的盈利点,大力拓展中间业务收入是提升支行盈利实力的重要着力点。拓展中间业务收入的详细思路: 1、深化到各大市场,营销支行“*” “pos机业务”; 2、篇3:吉林银行支行行长、副行长岗位职责及应聘条件 县域支行行长、副行长 岗位职责及应聘条件 一、聘请基本条件 金融、财务、经济、管理等相关专业全日制高校本科(含)以上学历(条件特殊优秀者,可放宽至大专); 具备与岗位要求相适应的工作阅历和工作实力; 具有良好的职业操守及个人绩效; 身心健康,能承受肯定工作压力,在银行业及监管机构无不良记录。 二、聘请岗位及任职资格要求 (一)支行行长 1职责描述 依据总行的发展战略和统一部署,负责支行的全面工作,组织本级行管理客户的营销、维护和管理,负责本支行内部管理、制度建设、团队建设等工作,完成总行下达的各项经营管理目标,促进支行的发展,不断提升支行的综合竞争力。 2任职资格要求 年龄45周岁以下 (1965年9月1日以后诞生),条件优秀者年龄可适当放宽;4年以上金融工作阅历或从事经济工作8年以上(其中从事金融工作2年以上); 熟识国家金融政策法规、商业银行金融产品及业务流程,具有较高的政策水平和风险防范意识; 具有较强的市场拓展实力及目标执行实力,良好的规划、分析及管理实力,精彩的人际交往实力及沟通实力; 有商业银行相应管理职务任职经验。 (二)支行副行长 1职责描述 依据支行经营目标和工作安排,帮助支行行长对分管业务条线的业务发展、内部管理和队伍建设负责,带领员工完成相应的经营管理任务,确保分管条线工作的实施和经营目标的实现。 2任职资格要求 年龄40周岁以下 (1970年9月1日以后诞生); 熟识县域地区金融市场状况,具备较强的组织管理、市场拓展、风险限制实力及肯定的客户资源; 有商业银行相应管理职务任职经验者优先。 第4篇:支行行长岗位职责 支行行长岗位职责 1.支行行长岗位工作职责 2.银行支行行长竞聘报告范文精选3篇 3.银行支行行长个人简历范文3篇 4.银行支行行长述职报告范文 5.银行行长工作的心得感想 6.银行行长就职演讲稿 支行行长、副行长、行长助理岗位职责 全面协调行内外资源,通过管理、协调销售团队、服务团队、理财团队和会计队伍,推动落实各项经营指标,提升服务水平,限制柜台风险。. 农商行支行副行长竞聘演讲稿 副行长竞聘演讲敬重的各位领导、各位评委、各位同事:大家好!首先,特别感谢行领导给我这次珍贵的机会,成长的路是艰难的,正是有各位领导和同事们的帮助,才能让我一步一个脚印走到今. 支行副行长职责 篇1:支行行长岗位职责 支行行长岗位职责1、仔细贯彻执行国家财经、金融法律法规和长春农商银行会计结算各项规章制度,建立健全本行会计内部限制制度。2、负责组织本行的会计基. 银行支行副行长岗位职责(精选3篇) 第1篇:支行行长、副行长、行长助理岗位职责全面协调行内外资源,通过管理、协调销售团队、服务团队、理财团队和会计队伍,推动落实各项经营指标,提升服务水平,限制柜台风险。第2篇. 吉林银行支行行长、副行长岗位职责及应聘条件 县域支行行长、副行长岗位职责及应聘条件一、聘请基本条件金融、财务、经济、管理等相关专业全日制高校本科(含)以上学历(条件特殊优秀者,可放宽至大专);具备与岗位要求相. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页

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