优秀施工班组考核制度.pdf

优秀施工班组考核制度序号序号考核内容考核内容分项内容分项内容评定依据评定依据施工班组积极配合项目部管理人员安排，且主动协助项目部进行技术改进、创新（10-15）得分得分备注备注一配合度（15 分）施工班组基本配合项目部管理人员安排（10-15）施工班组不配合项目部管理人员安排。（0-5）结构阶段施工班组1、是否按设计图纸进行施工（15）2、砼观感质量是否符合要求，质量通病控制情况（15）3、施工工艺是否科学、合理（15）4、养护：养护时间是否充足，夏季浇水次数能否满足要求，冬季保温养护是否及时（15）1、是否按设计图纸进行施工（12）2、外观质量：模板支设平整度、缝隙是否密实、表面是否清洁（12）瓦工班组（60）二木工班组（60）3、牢固度：模板支设强度、刚度、稳定性是否达到要求，胀模情况如何（12）4、施工工艺是否科学、合理（12）5、成品保护是否及时（12）1、是否按设计图纸进行施工三进度2、质量管理点的控制：（36）A钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距；（9 分）B钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位置、钢筋班组（60）弯钩朝向；焊接质量；预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置；钢筋位移；（9 分）C预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置；钢筋位移；（9 分）D钢筋保护层厚度及绑扎质量。（9 分）成品保护：保证钢筋和垫块的位置正确，不得踩楼板、楼梯的弯起钢筋，不碰动预埋铁件及插筋。（12 分）能否满足工程部安排进度要求:、进度超前完成。（8-10 分）（10 分）ab、进度基本完成。（4-8 分）c、进度滞后。（0-4 分）1、施工班组工作结束，是否做好落手清工作。（3 分）2、各班组材料是否整齐堆放。（3 分）四安全文明施工（15 分）3、施工用电用水是否规范。（3 分）4、有无安全事故发生。（3 分）5、施工班组有无工人寻衅闹事事件发生。（3 分）85 分以上班组评定为优良，建议给予人民币 5000 元的经济评定结果处理：奖励；60-84 分以上的班组评定为合格；59 以下的班组评定为不合格，建议给予人民币 10000 元经济处罚。严重班组作清退处理。