产品包装管理制度2.pdf

产品包装管理制度产品包装管理制度1、产品在经过质检员现场检验合格，保管员计量后，方可包装。2、包装工在包装打捆时，要根据产品不同的规格，不同的长度，每捆包装的根数按要求执行。（具体详细数量附后）3、包装工在每一炉号出的产品，所包装的按长度不同的最后两捆，打捆时数量要均匀。4、产品在包装时，严禁产品在其他物品上碰撞,造成表面坑洼现象，或者带有污泥不干净的现象,保持好产品光滑整洁。5、对于包装的产品两端必须对齐,一端的误差不超过2cm。6、包装工在不同长度的产品（棒材）上包装打钢带时，只允许打两根,对于长尺寸的产品，两根钢带要靠两头 1m20cm 的位置，对于备尺打在靠两头 15cm5cm 的位置。7、包装工在打钢带时确保气压在规定范围之内，钢带要打紧，打完后看打的钢带夹是否夹到位,对于不合格的，要重新予以打好。8、对于在产品库房或者在运输、装车的过程中,出现散乱的现象，保管工要积极配合予以重新打包。成品库管理制度成品库管理制度1、产品的入库1。1、成品保管员在产品入库前，必须经质检人员验收合格后方可计量入库。1.2、在计量时,保管员严格按照产品计量管理制度计量好产品，要和质检员配合计量，要对公司负责，对顾客负责。1。3、在计量好的产品上,保管员要书写好重量、牌号等标识，要求清晰、整洁.1。4、保管员要填写好产品出入库记录表,并保存好记录。2、产品库房的管理2。1、对于产品的堆放要整齐、安全,要按照不同牌号、规格的，不同厂家的产品分类堆放.如果因库房场地紧张的特殊情况，难以分开的,可以根据顾客发货所需的时间进行堆放。2。2、库房产品一般按照先进先出的原则,如果因不同顾客车辆的运输迟早情况，可以先满足顾客的需求,给不同顾客装运所生产的产品。2.3、产品在堆放时,贴合格证和书写重量的一面统一放在一头，产品和产品之间通道要畅通，以便定期盘存方便简洁。2。4、产品堆放时，根据库房现场要堆放 23 层，便于存放更多的产品数量。2。5、严禁不合格产品和待处理的产品堆放在成品库。车间管理制度（三块车间管理制度（三块)1、忠于职守，不做有损公司的事，时刻维护公司的利益，树立公司的良好形象.2、树立正常的工作关系，做到下级服从上级，副职服从正职,一级为一级负责，工作中发生争议，可报上级处理。3、遵守公司各项规章制度及本单位的各项管理细则。4、严格执行好请销假制度，严禁迟到、早退、脱岗、睡岗的现象,违者考核 1 分次。6、严禁在公司、车间办公室、值班室内带孩子、下棋、打扑克、玩手机、听音乐、玩游戏、织毛衣等与工作无关的事情，违者罚款10 元/次。7、严禁在厂区内饮酒或酒后上岗，违者罚款20 元/次.8、积极参加公司各种会议、培训学习，及各种临时性、紧急性的工作，违者罚款 10 元/次。9、上班时，要穿好工作服,衣着整洁，违者罚款10 元/次。女工不能穿高跟鞋、超短裙上班,违者罚款 10 元/次。男工不允许上班时光膀子，违者罚款 10 元/次。10、爱护公物，如发现故意损坏或拿公司物料、资料送与他人者，视情节轻重，予以考核罚款或辞退。