好团队的七个特征.pdf

；好团队的七个特征（1）明确的团队目标一个好的团队，大家一定有共同的、明确的目标，是大家都认可的，是一面旗帜，大家都朝着旗帜的方向前进。（2）共享一个好的团队，就在于团队成员之间，能够把为了达成团队共同目标的资源、知识、信息，及时地在团队成员中间传递，以便大家共享经验和教训。（3）不同的角色好的团队的特点就是大家的角色都不一样，每一个团队成员要扮演好自己特定的角色，角色的互补才会形成好的团队。（4）良好的沟通良好的团队首先能够进行良好的沟通，成员沟通的障碍越少，团队就越好。这也是每一个处在企业中的人的深刻体会。（5）共同的价值观和行为规范现在所倡导的企业文化实际上是要求企业中要有共同的价值观。价值观对于企业，就像世界观对于个人一样，世界观指导个人的行为方式，企业的价值观指导整个企业员工的行为。.；（6）归属感归属感是团队非常重要的一个特征，当成员产生对团队的归属感，他们就会自觉地维护这个团队，愿意为团队做很多事情，不愿意离开团队。（7）有效的授权这是形成一个团队非常重要的因素，通过有效的授权，才能够把成员之间的关系确定下来，形成良好的团队。好团队与差团队的特征对比好团队与差团队的特征对比好团队的特征好团队的特征明确的团队目标成员对团队的目标十差团队的特征差团队的特征没有共同的目标团队中各有各的目标而分明确，并且自觉地献身于 没有共同的目标。这个目标。共享团队成员能够共享团队中其他人的智慧、团队的成员之间很少谈与自己资源和信息。工作有关的话题，你防着我，我防着你。团队成员之间利益不能共享.；成员具有不同的团队角色团队需要成员担任不团队中角色单一“咱们都是螺丝钉，组织让干啥，咱们就干啥”。同的角色。有：实干者、协虽然具有不同的分工，却只调者、推进者、创新者、信有两个角色：领导与群众、息者、监督者、凝聚者、完管理者与被管理者、老板与善者。良好的沟通成员之间公开并且诚打工仔。沟通不畅少主动交流，有人挑拨实地表达自己的想法，主动 关系；有问题互相推诿和埋沟通，并且尽量了解和接受 怨；背后议论别人。别人。共同的价值观和团队规范为不同的团队成员提供共同的、可兼容的统一平台。归属感一盘散沙没有共同的价值观团队成员各有各的价值观。归属感也就是凝聚力。成员之间互相勾心斗.；成员愿意属于这个团队，团 角，你争我斗。成员把在团队成员之间愿意帮助别人队中工作作为谋生的手段，克服困难，或是自觉自愿地 成员与团队之间完全是一种多做工作。有效授权成员有渠道获得必要雇佣关系。不授权职业经理的工作越来越的技能和资源，团队政策和 忙，下属们却每天悠哉悠哉，做法能够支持团队的工作目标。在团队中能够做到人人有职有权。无事可做。.