校长年度工作述职报告.pdf

校长年度工作述职报告校长年度工作尊敬的教育局领导，老师们：大家好！根据会议的安排，下面,我就这一年来个人和学校的主要工作向各位领导老师作述职，请予以审议.一年来，我紧紧依靠广大教师，在反思中不断改进工作，坚持改革创新、提高质量、促进公平,提升内涵为重点,进一步规范办学行为，深入实施素质教育，全面提升学校管理水平和办学品位,学校各项工作均取得了长足的发展，为实现学校五年发展规划奠定了坚实的基础.一、加强学校办学思想的领导。我认为，一个校长当久了，就很容易沉溺于日常教育琐事之中，这样往往会使学校的教育“只见树木,不见森林，学校的教育往往会走向平凡、平庸。因此，我常常告诫自己，做校长的必须要看清路、带好路，而只有加强学校办学思想的领导,才能让我与教师们一起，始终明确方向、形成合力、务实工作、创造佳绩，这样才能确保我与教师们始终与时俱进、杜绝平庸。我也始终坚信，只有加强对学校办学思想的领导,做校长的才能真正给教师的心灵带来一束亮光，这束亮光一定会通过教师的各种教育行为,拓展为一轮太阳,普照我们的学生、学校乃至教育事业。为此,首先我始终坚持经常写一些小文章,并将它们放在我的博客里、学校网站上，它们或是教育的短小随笔,或是办学行为的反思，或用表达一个观点,或用真实事例阐明一些的道理。有时也有针对性的组织老师们观看电影或者专家的讲座。说实在的，我是不长于写作的，每写一文总要查阅不少文献或文章，但时间长了，我感到在中许多教育新思想对我的启发，它们引发了我对教育价值观、办学思想等方面的深层次思考,我有了自己的鲜明的办学思想。其次,我会把自己的思想与教师们一起共享，当然，这也是一种思想的引领。我会把我的博客中的“教师成长”“学生德育”“教育批判“课堂生活“师生之间”等栏目的文章，进行精心筛选，然后在校委会、班主任会、党员会、教师例会等会上宣讲,每次对教师们的讲话力求有指导性、针对性、操作性。一年来，我做了这样的讲话 20 多次，如xx、xx、xx、xx、xx等等。一年里,我不断见证着自己和教师们的成长。我为自己逐步成为教师们的精神领路人而自豪，更为自己能与一大批有思想有作为的教师共事而欣慰.在他们身上我看到了教育的希望,我庆幸我能和老师们一起进步，共同成长,成为了有思想有个性的人,而不是水上浮萍，随波逐流.二、高奏高效课堂创建主旋律。1、”借鸡生蛋”对教师进行专业引领。学校一方面是积极组织教师全员参加上级新课程的各种培训，提高教师投身课堂教学模式改革的自觉性，提高新课程实施水平。二是”借鸡生蛋，把 xx 市高效课堂最高规格的会议、培训、竞赛,争取到我校进行，从而对我校教师进行高端专业引领。仅去年 11 至 12 月份，我校就迎来了：xx 市义务教育学校“高效课堂”推进会、xx 市义务教育学校办学行为监督员聘任仪式、xx 市中小学骨干班主任研修班开学典礼、xx 市物理高效课堂评比展示会、xx 市数学和英语高效课堂优质课竞赛、马家店中心学校进行的高效课堂区域性教学研讨活动、xx 市高效课堂化学研讨会、xx 市教研组长会、xx 市教研室思品和体育教研员对我校进行的学科专门指导等.此外，我还组织教师观看了钱志亮教授等名家就高效课堂所作的报告光盘，引导教师反思和提高。2、认真开展听课和赛课活动.学校始终聚焦课堂教学，优化课堂教学模式,着力打造高效课堂。去年 10 月及今年 4 月我校开展了为期 2 个月的校委会成员推门听课活动.全年校委会成员听课人均节次达 50 多节.我个人听课节次达 98 节.