工程建设项目进管理.pptx

会计学1工程建设项目进管理工程建设项目进管理7.1 7.1 工程建设项目进度管理的概念工程建设项目进度管理的概念工程建设项目进度管理的概念工程建设项目进度管理的概念（一）进度概念 进度通常是工程项目实施的进展状况。进度通常是工程项目实施的进展状况。工程项目进度是一个综合概念，除工期外，还包括工工程项目进度是一个综合概念，除工期外，还包括工程量、资源消耗等。程量、资源消耗等。现代项目管理中的进度是一个综合的指标，它将项目现代项目管理中的进度是一个综合的指标，它将项目的工期、成本、资源等有机地结合起来，能全面反映项的工期、成本、资源等有机地结合起来，能全面反映项目各活动（工作）的进展状况。目各活动（工作）的进展状况。进度指标：进度指标：持续时间、完成实物量、已完工持续时间、完成实物量、已完工程的价值量、资源消耗指标（工时、机械台班、程的价值量、资源消耗指标（工时、机械台班、成本等）。成本等）。第1页/共153页 （二）（二）建设工程项目进度计划系统建设工程项目进度计划系统 建设工程项目进度计划系统是建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联由多个相互关联的进度计划组成的系统的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。下图是一个建设工程项目进度计划系统的成的。下图是一个建设工程项目进度计划系统的示例，这个计划系统有示例，这个计划系统有4 4个计划层次。个计划层次。第2页/共153页第3页/共153页n n（三）工程进度计划编制的依据（三）工程进度计划编制的依据nn 工程进度计划是工程进度控制的基准，是确保工程在工程进度计划是工程进度控制的基准，是确保工程在规定的合同工期内完成的重要保证。工程进度计划的编规定的合同工期内完成的重要保证。工程进度计划的编制是指根据工程活动定义，工程活动排序，工程活动工制是指根据工程活动定义，工程活动排序，工程活动工期和所需资源进行的分析及工程进度计划的编制工作。期和所需资源进行的分析及工程进度计划的编制工作。n n 工程进度管理前期工作及其他计划管理所生成的各种工程进度管理前期工作及其他计划管理所生成的各种文件都是工程进度计划编制所要参考的依据。具体包括：文件都是工程进度计划编制所要参考的依据。具体包括：n n 1.1.有关法律、法规和技术规范、标准及政府指令；有关法律、法规和技术规范、标准及政府指令；n n 2.2.工程的承包合同（承包合同中有关工程工期、工程产工程的承包合同（承包合同中有关工程工期、工程产出物质量、资源需求量的要求、资金的来源和资金数量出物质量、资源需求量的要求、资金的来源和资金数量等内容都是制定工程进度计划的最基本的依据）；等内容都是制定工程进度计划的最基本的依据）；n n 3.3.工程的设计方案和施工组织设计；工程的设计方案和施工组织设计；n n 4.4.工程对工期的要求；工程对工期的要求；第4页/共153页n n5.5.工程的特点；工程的特点；n n6.6.工程的技术经济条件；工程的技术经济条件；n n7.7.工程的内部、外部条件；工程的内部、外部条件；n n8.8.工程的各项工作、工序的时间估计；工程的各项工作、工序的时间估计；n n9.9.工程的资源供应状况；工程的资源供应状况；n n10.10.已建成的同类或相似工程的实际工期。已建成的同类或相似工程的实际工期。第5页/共153页7.2 工程建设项目进度计划工程建设项目进度计划 n n 编制工程建设项目进度计划的方法编制工程建设项目进度计划的方法n n 建设工程进度计划的表示方法有多种，常用的有横道建设工程进度计划的表示方法有多种，常用的有横道图和网络图两种表示方法。图和网络图两种表示方法。n n（一）横道图（一）横道图n n 横道图也称甘特图，是美国人（横道图也称甘特图，是美国人（GanttGantt）在）在2020世纪世纪2020年代提出的。由于其形象、直观，且易于编制和理解，年代提出的。由于其形象、直观，且易于编制和理解，因而长期以来被广泛应用于建设工程进度控制之中。因而长期以来被广泛应用于建设工程进度控制之中。n n 用横道图表示的建设工程进度计划，一般包括两个基用横道图表示的建设工程进度计划，一般包括两个基本部分，即左侧的工作名称及工作的持续时间等基本数本部分，即左侧的工作名称及工作的持续时间等基本数据部分和右侧的横道线部分。具体见图据部分和右侧的横道线部分。具体见图4-14-1。n n 该计划明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时该计划明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时间和结束时间、工作的持续时间、工作之间的相互搭接间和结束时间、工作的持续时间、工作之间的相互搭接关系，以及整个工程项目的开工时间、完工时间和总工关系，以及整个工程项目的开工时间、完工时间和总工期。期。第6页/共153页用横道图表示进度用横道图表示进度第7页/共153页n n横道图的优点：横道图的优点：n n1 1它能够清楚的表达活动的开始时间、结束时间和持续它能够清楚的表达活动的开始时间、结束时间和持续时间，一目了然，易于理解，并能够为各层次的人员所时间，一目了然，易于理解，并能够为各层次的人员所掌握和运用。掌握和运用。n n2 2使用方便，制作简单。使用方便，制作简单。n n3 3不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划、材料计不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划、材料计划、资金计划相结合。划、资金计划相结合。n n横道图的缺点：横道图的缺点：n n1 1很难表达工程活动之间的逻辑关系，如果一个活动提很难表达工程活动之间的逻辑关系，如果一个活动提前或者推迟，或延长持续时间，很难分析出它会影响哪前或者推迟，或延长持续时间，很难分析出它会影响哪些后续的活动。些后续的活动。n n2 2不能表示活动的重要性，如哪些活动是关键的，哪些不能表示活动的重要性，如哪些活动是关键的，哪些活动有推迟或者拖延的余地。活动有推迟或者拖延的余地。n n3 3横道图上所表达的信息较少。横道图上所表达的信息较少。n n4 4不能用计算机处理，即对一个复杂的工程不能进行工不能用计算机处理，即对一个复杂的工程不能进行工期计算，更不能进行工期方案的优化。期计算，更不能进行工期方案的优化。第8页/共153页n n（二）网络图（二）网络图（二）网络图（二）网络图n n 建设工程进度计划用网络图来表示，可以使建设工建设工程进度计划用网络图来表示，可以使建设工建设工程进度计划用网络图来表示，可以使建设工建设工程进度计划用网络图来表示，可以使建设工程进度得到有效的控制。国内外实践证明，网络计划程进度得到有效的控制。国内外实践证明，网络计划程进度得到有效的控制。国内外实践证明，网络计划程进度得到有效的控制。国内外实践证明，网络计划技术是用于控制建设工程进度的最有效工具。技术是用于控制建设工程进度的最有效工具。技术是用于控制建设工程进度的最有效工具。技术是用于控制建设工程进度的最有效工具。n n 1 1网络计划的种类网络计划的种类网络计划的种类网络计划的种类n n网络计划技术自网络计划技术自网络计划技术自网络计划技术自2020世纪世纪世纪世纪5050年代诞生以来，已得到迅速年代诞生以来，已得到迅速年代诞生以来，已得到迅速年代诞生以来，已得到迅速发展和广泛应用，其种类也越来越多。但是总的来说，发展和广泛应用，其种类也越来越多。但是总的来说，发展和广泛应用，其种类也越来越多。但是总的来说，发展和广泛应用，其种类也越来越多。但是总的来说，网络计划可以分为确定型网络计划和非确定型两类。网络计划可以分为确定型网络计划和非确定型两类。网络计划可以分为确定型网络计划和非确定型两类。网络计划可以分为确定型网络计划和非确定型两类。如果网络计划中各项工作及其持续时间和各工作之间如果网络计划中各项工作及其持续时间和各工作之间如果网络计划中各项工作及其持续时间和各工作之间如果网络计划中各项工作及其持续时间和各工作之间的相互关系都是确定的，就是确定型网络，否则属于的相互关系都是确定的，就是确定型网络，否则属于的相互关系都是确定的，就是确定型网络，否则属于的相互关系都是确定的，就是确定型网络，否则属于非确定型网络。非确定型网络。非确定型网络。非确定型网络。如计划评审技术（如计划评审技术（如计划评审技术（如计划评审技术（PERTPERT）、图示评审）、图示评审）、图示评审）、图示评审技术（技术（技术（技术（GERTGERT）、风险评审技术（）、风险评审技术（）、风险评审技术（）、风险评审技术（VERTVERT）、决策关键）、决策关键）、决策关键）、决策关键线路法（线路法（线路法（线路法（DNDN）等均属于非确定型网络。）等均属于非确定型网络。）等均属于非确定型网络。）等均属于非确定型网络。在一般情况下，在一般情况下，在一般情况下，在一般情况下，建设工程进度控制主要应用确定型网络计划比如建设工程进度控制主要应用确定型网络计划比如建设工程进度控制主要应用确定型网络计划比如建设工程进度控制主要应用确定型网络计划比如CPMCPM法。法。法。法。第9页/共153页n n对于确定型网络计划来说，除了普通的双代号网络计划对于确定型网络计划来说，除了普通的双代号网络计划和单代号网络计划以外，还根据工程的实际需要，派生和单代号网络计划以外，还根据工程的实际需要，派生出下列几种网络计划：出下列几种网络计划：n n（1 1）时标网络计划）时标网络计划n n 时标网络计划是以时间坐标为尺度表示工作进度安排的时标网络计划是以时间坐标为尺度表示工作进度安排的网络计划，其主要特点是计划时间直观明了。网络计划，其主要特点是计划时间直观明了。n n（2 2）搭接网络计划）搭接网络计划n n 搭接网络计划是可以表示计划中各项工作之间搭接关系搭接网络计划是可以表示计划中各项工作之间搭接关系的网络计划，其主要特点是计划图形简单。常用的搭接的网络计划，其主要特点是计划图形简单。常用的搭接网络计划是单代号搭接网络计划。网络计划是单代号搭接网络计划。n n（3 3）有时限的网络计划）有时限的网络计划n n有时限的网络计划是指能够体现由于外界因素的影响而有时限的网络计划是指能够体现由于外界因素的影响而对工作计划时间安排有限制的网络计划。对工作计划时间安排有限制的网络计划。n n（4 4）多级网络计划）多级网络计划n n 多级网络计划是一个由若干个处于不同层次且相互间有多级网络计划是一个由若干个处于不同层次且相互间有关联的网络计划组成的系统，它主要适用于大中型工程关联的网络计划组成的系统，它主要适用于大中型工程建设项目，用来解决工程进度中的综合平衡问题。建设项目，用来解决工程进度中的综合平衡问题。第10页/共153页7.3 7.3 工程网络计划技术工程网络计划技术工程网络计划技术工程网络计划技术 n n 在建设工程的进度控制中，较多地采用确定型网在建设工程的进度控制中，较多地采用确定型网络计划，确定型网络计划的基本原理是：络计划，确定型网络计划的基本原理是：n n1 1）首先利用网络图形式表达一项工程计划方案中各）首先利用网络图形式表达一项工程计划方案中各项工作之间的相互关系和先后顺序；项工作之间的相互关系和先后顺序；n n2 2）其次，通过计算找出影响工期的关键线路和关键）其次，通过计算找出影响工期的关键线路和关键工作，接着，通过不断调整网络计划，寻求最优方工作，接着，通过不断调整网络计划，寻求最优方案并付诸实施；案并付诸实施；n n3 3）最后，在计划的实施过程中采取有效措施对其进）最后，在计划的实施过程中采取有效措施对其进行控制，以合理使用资源、高效、优质、低耗的完行控制，以合理使用资源、高效、优质、低耗的完成预定任务。成预定任务。第11页/共153页工期计划过程工期计划过程工期计划过程工期计划过程项项目目分分解解项项目目目目标标和和范范围围逻逻辑辑关关系系分分析析网网络络图图网网络络分分析析资资源源限限制制第12页/共153页n n逻辑关系的确定n n工艺关系n n 组织关系第13页/共153页工艺关系。生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系称为工艺关系。组织关系。由于组织关系安排或资源（劳动力、原材料、施工机具等）调配需要而规定的先后顺序称为组织关系。例1:某基础工程，包括支模、扎筋、混凝土三项工作，并划分二个流水段组织流水施工，试确定各项工作间的逻辑关系。工艺关系：支模1扎筋1混凝土1组织关系：支模1支模2；扎筋1扎筋2第14页/共153页n n紧前工作、紧后工作和平行工作紧前工作、紧后工作和平行工作n n紧前工作。紧前工作。在网络图中，相对于某项工作而言，紧排在该工作之在网络图中，相对于某项工作而言，紧排在该工作之前的工作称为该工作的紧前工作。前的工作称为该工作的紧前工作。n n紧后工作。紧后工作。相对于某项工作而言，紧排在该工作之后的工作称为相对于某项工作而言，紧排在该工作之后的工作称为该工作的紧后工作。该工作的紧后工作。n n平行工作。平行工作。相对于某工作而言，可以与该工作同时进行的工作称相对于某工作而言，可以与该工作同时进行的工作称为该工作的平行工作。为该工作的平行工作。第15页/共153页紧前工作：支模1是支模2在组织上的紧前工作；扎筋1和扎筋2之间虽然存在虚工作，但扎筋1仍然是扎筋2在组织关系上的紧前工作。支模1是扎筋1在工艺上的紧前工作。紧后工作：扎筋2是是扎筋1在组织关系上的紧后工作；混凝土1是扎筋1在组织关系上的紧后工作平行工作：扎筋1和支模2互为平行工作。第16页/共153页一、双代号网络计划一、双代号网络计划一、双代号网络计划一、双代号网络计划1 1基本形式基本形式 它它以以箭箭杆杆作作为为工工程程活活动动，箭箭杆杆两两端端用用编编上上号号码码的的圆圆圈圈连连接接 (见见图图816)816)。杆杆上上表表示示工工作作名名称称，杆杆下下表示持续时间。表示持续时间。第17页/共153页n n常见的多个活动之间的逻辑关系表达形式为：常见的多个活动之间的逻辑关系表达形式为：（1 1）B B活动的紧前活动为活动的紧前活动为A A，即，即A A活动结束，活动结束，B B活动开始，活动开始，则可用图则可用图8-178-17表示。表示。(2)B、C活动的紧前活动都是A，即A活动结束，B、C活动开始则可用图8-18表示。(3)C活动的紧前活动是A和B；D活动的紧前活动也是A，B。则可见图8-19。第18页/共153页第19页/共153页n n 在绘制双代号网络图时，一般应遵循以下基在绘制双代号网络图时，一般应遵循以下基本规则：本规则：n n（1 1）网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。由于网络图是有向、有序网状图形，所以其必须由于网络图是有向、有序网状图形，所以其必须严格按照工作之间的逻辑关系绘制。所谓严格按照工作之间的逻辑关系绘制。所谓正确表正确表达工作间的逻辑关系达工作间的逻辑关系，一方面是给定的逻辑关系，一方面是给定的逻辑关系在网络图上必须表达出来，另一方面不存在的逻在网络图上必须表达出来，另一方面不存在的逻辑关系也不能任意添加。辑关系也不能任意添加。第20页/共153页工作工作A B C D 紧前工作紧前工作 A、B B A虚箭杆。它无持续时间，不耗用资源，仅表达活动之间的逻辑关系，有时又被称为零杆第21页/共153页n n（2 2）网络图中严禁出现循环回路。网络图中严禁出现循环回路。所谓所谓循环回路循环回路，是指从一个节，是指从一个节点出发，顺箭头方向能回到原出发点而形成的通路。如果出现循环点出发，顺箭头方向能回到原出发点而形成的通路。如果出现循环回路，会造成逻辑关系混乱，使工作无法按顺序进行。如图回路，会造成逻辑关系混乱，使工作无法按顺序进行。如图3-73-7所示，所示，网络图中网络图中-就是一条循环回路，因此是错误的网络就是一条循环回路，因此是错误的网络图。当然，此时节点编号也发生错误。图。当然，此时节点编号也发生错误。第22页/共153页n n(3)(3)在网络图的绘制过程中，如果能使在网络图的绘制过程中，如果能使箭线（包括虚箭线，以下同）箭线（包括虚箭线，以下同）始终保持自左向右的方向始终保持自左向右的方向，不出现箭头指向左方的水平箭线和箭，不出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的斜向箭线，则就不会出现循环回路。头偏向左方的斜向箭线，则就不会出现循环回路。第23页/共153页n n（4 4）网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。线。图图3-83-8即为错误的工作箭线画法，因为工作即为错误的工作箭线画法，因为工作进行的方向不明确，因而不能达到网络图有向的进行的方向不明确，因而不能达到网络图有向的要求。要求。第24页/共153页n n（5 5）网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。图）网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。图3-93-9即为错误的画法。即为错误的画法。第25页/共153页n n（5 5）严禁在箭线上引入或引出箭线严禁在箭线上引入或引出箭线严禁在箭线上引入或引出箭线严禁在箭线上引入或引出箭线，图，图，图，图3-103-10为错误画法。但当网为错误画法。但当网为错误画法。但当网为错误画法。但当网络图的起点节点有多条箭线引出（外向箭线）或终点节点有多条络图的起点节点有多条箭线引出（外向箭线）或终点节点有多条络图的起点节点有多条箭线引出（外向箭线）或终点节点有多条络图的起点节点有多条箭线引出（外向箭线）或终点节点有多条箭线引入（内向箭线）时，为使图形简洁，可用箭线引入（内向箭线）时，为使图形简洁，可用箭线引入（内向箭线）时，为使图形简洁，可用箭线引入（内向箭线）时，为使图形简洁，可用母线法绘图。母线法绘图。母线法绘图。母线法绘图。即：即：即：即：将多条箭线经一条共用的垂直线段从起点节点引出，或将多条箭将多条箭线经一条共用的垂直线段从起点节点引出，或将多条箭将多条箭线经一条共用的垂直线段从起点节点引出，或将多条箭将多条箭线经一条共用的垂直线段从起点节点引出，或将多条箭线经一条共用的垂直线段引入终点节点，如图线经一条共用的垂直线段引入终点节点，如图线经一条共用的垂直线段引入终点节点，如图线经一条共用的垂直线段引入终点节点，如图3-113-11所示。对物特殊所示。对物特殊所示。对物特殊所示。对物特殊线型的箭线，如粗箭线、双箭线、虚箭线、彩色箭线等，可在从线型的箭线，如粗箭线、双箭线、虚箭线、彩色箭线等，可在从线型的箭线，如粗箭线、双箭线、虚箭线、彩色箭线等，可在从线型的箭线，如粗箭线、双箭线、虚箭线、彩色箭线等，可在从母线上引出的支线上标出。母线上引出的支线上标出。母线上引出的支线上标出。母线上引出的支线上标出。第26页/共153页第27页/共153页n n（6 6）绘制网络图时，箭线不宜交叉；当交叉不可）绘制网络图时，箭线不宜交叉；当交叉不可）绘制网络图时，箭线不宜交叉；当交叉不可）绘制网络图时，箭线不宜交叉；当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法处理，如图避免时，可用过桥法或指向法处理，如图避免时，可用过桥法或指向法处理，如图避免时，可用过桥法或指向法处理，如图3-123-12所示。所示。所示。所示。第28页/共153页n n（7 7）网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（任务中部分（任务中部分工作需要分期完成的网络计划除外）。除网络图的起点节点和终工作需要分期完成的网络计划除外）。除网络图的起点节点和终点节点外，其它的节点均应是中间节点，既有内向箭线，又有外点节点外，其它的节点均应是中间节点，既有内向箭线，又有外向箭线。图向箭线。图3-133-13所示网络图中，图（所示网络图中，图（a a）的错误在于有两个起点节）的错误在于有两个起点节点点和和，两个终点节点，两个终点节点和和，正确的画法是将节点，正确的画法是将节点和和合合并为一个起点节点，将节点并为一个起点节点，将节点和和合并为一个终点节点，如图合并为一个终点节点，如图（b b）所示。）所示。第29页/共153页第30页/共153页n n 除上述规则外，除上述规则外，绘制网络图时一般还需考虑尽量使图面简洁易懂，绘制网络图时一般还需考虑尽量使图面简洁易懂，布置匀称美观。布置匀称美观。虚工作的使用原则是在满足逻辑关系的前提下，虚工作的使用原则是在满足逻辑关系的前提下，尽可能少用。一个正确的网络图一般不应该存在多余的虚工作。尽可能少用。一个正确的网络图一般不应该存在多余的虚工作。第31页/共153页n n（二）绘图方法（二）绘图方法n n 当已知每一项工作的紧前工作时，可按下述步骤绘当已知每一项工作的紧前工作时，可按下述步骤绘制双代号网络图：制双代号网络图：n n1 1、绘制没有紧前工作的工作箭线，使它们具有相同、绘制没有紧前工作的工作箭线，使它们具有相同的开始节点，以保证网络图只有一个起点节点。的开始节点，以保证网络图只有一个起点节点。n n2 2、依次绘制其他工作箭线。这些工作箭线的绘制条、依次绘制其他工作箭线。这些工作箭线的绘制条件是其所有紧前工作箭线都已经绘制出来。在绘制件是其所有紧前工作箭线都已经绘制出来。在绘制这些工作箭线时，应按下列原则进行：这些工作箭线时，应按下列原则进行：n n（1 1）当所要绘制的工作只有一项紧前工作时，则将）当所要绘制的工作只有一项紧前工作时，则将该工作箭线直接画在其紧前工作箭线之后即可。该工作箭线直接画在其紧前工作箭线之后即可。n n（2 2）当所要绘制的工作有多项紧前工作时，应按以）当所要绘制的工作有多项紧前工作时，应按以下四种情况分别予以考虑：下四种情况分别予以考虑：第32页/共153页n n 对于所要绘制的工作（本工作）而言，如果在其紧前工作之中对于所要绘制的工作（本工作）而言，如果在其紧前工作之中存在一项只作为本工作紧前工作的工作（即在紧前工作栏目中，存在一项只作为本工作紧前工作的工作（即在紧前工作栏目中，该紧前工作只出现一次），则应将本工作箭线直接画在该紧前工该紧前工作只出现一次），则应将本工作箭线直接画在该紧前工作箭线之后，然后用虚箭线将其他紧前工作箭线的箭头节点与本作箭线之后，然后用虚箭线将其他紧前工作箭线的箭头节点与本工作箭线的箭尾节点分别相连，以表达它们之间的逻辑关系。工作箭线的箭尾节点分别相连，以表达它们之间的逻辑关系。第33页/共153页n n 对于所要绘制的工作（本工作）而言，如果在其紧前工作之中对于所要绘制的工作（本工作）而言，如果在其紧前工作之中存在多项只作为本工作紧前工作的工作，应先将这些紧前工作箭存在多项只作为本工作紧前工作的工作，应先将这些紧前工作箭线的箭头节点合并，再从合并后的节点开始，画出本工作箭线，线的箭头节点合并，再从合并后的节点开始，画出本工作箭线，最后用虚箭线将其他紧前工作箭线的箭头节点与本工作箭线的箭最后用虚箭线将其他紧前工作箭线的箭头节点与本工作箭线的箭尾节点分别相连，以表达它们之间的逻辑关系。尾节点分别相连，以表达它们之间的逻辑关系。第34页/共153页n n 对于所要绘制的工作（本工作）而言，如果不存在情况对于所要绘制的工作（本工作）而言，如果不存在情况和情和情况况时，应判断本工作的所有紧前工作是否都同时作为其他工作时，应判断本工作的所有紧前工作是否都同时作为其他工作的紧前工作（即在紧前工作栏目中，这几项紧前工作是否均同时的紧前工作（即在紧前工作栏目中，这几项紧前工作是否均同时出现若干次）。如果上述条件成立，应先将这些紧前工作箭线的出现若干次）。如果上述条件成立，应先将这些紧前工作箭线的箭头节点合并后，再从合并后的节点开始画出本工作箭线。箭头节点合并后，再从合并后的节点开始画出本工作箭线。第35页/共153页n n 对于所要绘制的工作（本工作）而言，如果既不存在情况对于所要绘制的工作（本工作）而言，如果既不存在情况和和情况情况，也不存在情况，也不存在情况时，则应将本工作箭线单独画在其紧前时，则应将本工作箭线单独画在其紧前工作箭线之后的中部，然后用虚箭线将其各紧前工作箭线的箭头工作箭线之后的中部，然后用虚箭线将其各紧前工作箭线的箭头节点与本工作箭线的箭尾节点分别相连，以表达它们之间的逻辑节点与本工作箭线的箭尾节点分别相连，以表达它们之间的逻辑关系。关系。第36页/共153页n n3 3、当各项工作箭线都绘制出来之后，应合并那些没有紧后工作之工作箭线的、当各项工作箭线都绘制出来之后，应合并那些没有紧后工作之工作箭线的箭头节点，以保证网络图只有一个终点节点（多目标网络计划除外）。箭头节点，以保证网络图只有一个终点节点（多目标网络计划除外）。n n4 4、当确认所绘制的网络图正确后，即可进行节点编号。网络图的节点编号在、当确认所绘制的网络图正确后，即可进行节点编号。网络图的节点编号在满足前述要求的前提下，既可采用连续的编号方法，也可采用不连续的编号满足前述要求的前提下，既可采用连续的编号方法，也可采用不连续的编号方法，如方法，如1 1、3 3、5 5、或、或55、1010、1515、等，以避免以后增加工作时而改等，以避免以后增加工作时而改动整个网络图的节点编号。动整个网络图的节点编号。n n 以上所述是已知每一项工作的紧前工作时的绘图方法，当已知每一项工作以上所述是已知每一项工作的紧前工作时的绘图方法，当已知每一项工作的紧后工作时，也可按类似的方法进行网络图的绘制，只是绘图顺序由前述的紧后工作时，也可按类似的方法进行网络图的绘制，只是绘图顺序由前述的从左向右改为从右向左。的从左向右改为从右向左。第37页/共153页n n（三）绘图示例（三）绘图示例n n例：例：已知各工作之间的逻辑关系如表已知各工作之间的逻辑关系如表3-23-2所示，则可按下所示，则可按下述步骤绘制其双代号网络图。述步骤绘制其双代号网络图。n n表表3-2 3-2 工作逻辑关系表工作逻辑关系表工作工作 A B C D 紧前工作紧前工作 A、B B 第38页/共153页n n1 1、绘制工作箭线、绘制工作箭线、绘制工作箭线、绘制工作箭线A A和工作箭线和工作箭线和工作箭线和工作箭线B B，如图，如图，如图，如图3-143-14（a a）所示。）所示。）所示。）所示。n n2 2、按前述原则（、按前述原则（、按前述原则（、按前述原则（2 2）中的情况）中的情况）中的情况）中的情况绘制工作箭线绘制工作箭线绘制工作箭线绘制工作箭线C C，如图，如图，如图，如图3-143-14（b b）所）所）所）所示。示。示。示。n n3 3、按前述原则（、按前述原则（、按前述原则（、按前述原则（1 1）绘制工作箭线）绘制工作箭线）绘制工作箭线）绘制工作箭线DD后，将工作箭线后，将工作箭线后，将工作箭线后，将工作箭线C C和和和和DD的箭头节的箭头节的箭头节的箭头节点合并，以保证网络图只有一个终点节点。当确认给定的逻辑关系点合并，以保证网络图只有一个终点节点。当确认给定的逻辑关系点合并，以保证网络图只有一个终点节点。当确认给定的逻辑关系点合并，以保证网络图只有一个终点节点。当确认给定的逻辑关系表达正确后，再进行节点编号。表表达正确后，再进行节点编号。表表达正确后，再进行节点编号。表表达正确后，再进行节点编号。表3-23-2给定逻辑关系所对应的双代号给定逻辑关系所对应的双代号给定逻辑关系所对应的双代号给定逻辑关系所对应的双代号网络图如图网络图如图网络图如图网络图如图3-143-14（c c）所示。）所示。）所示。）所示。第39页/共153页n n例：例：已知各工作之间的逻辑关系如表已知各工作之间的逻辑关系如表3-33-3所示，则可按所示，则可按下述步骤绘制其双代号网络图。下述步骤绘制其双代号网络图。n n表表3-3 3-3 工作逻辑关系表工作逻辑关系表工作工作 A B C D E G 紧前工作紧前工作 A、B A、B、C D、E 第40页/共153页n n1 1、绘制工作箭线、绘制工作箭线A A、工作箭线、工作箭线B B和工作箭线和工作箭线C C，如图，如图3-153-15（a a）所示。）所示。n n2 2、按前述原则（、按前述原则（2 2）中的情况）中的情况绘制工作箭线绘制工作箭线DD，如图，如图3-153-15（b b）所）所示。示。n n3 3、按前述原则（、按前述原则（2 2）中的情况）中的情况绘制工作箭线绘制工作箭线E E，如图，如图3-153-15（c c）所）所示。示。n n4 4、按前述原则（、按前述原则（2 2）中的情况）中的情况绘制工作箭线绘制工作箭线GG。当确认给定的逻。当确认给定的逻辑关系表达正确后，再进行节点编号。表辑关系表达正确后，再进行节点编号。表3-33-3给定逻辑关系所对应的给定逻辑关系所对应的双代号网络图如图双代号网络图如图3-153-15（d d）所示。）所示。第41页/共153页二、单代号网络计划二、单代号网络计划n n（一）单代号网络计划的特点（一）单代号网络计划的特点n n1.1.单代号网络计划以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间单代号网络计划以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间的逻辑关系；的逻辑关系；n n2.2.由于单代号网络图中没有虚箭线，故编制单代号网路计划产生逻由于单代号网络图中没有虚箭线，故编制单代号网路计划产生逻辑错误的概率较小；辑错误的概率较小；n n3.3.由于工作的持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象，由于工作的持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象，也不便于绘制时标网路计划；也不便于绘制时标网路计划；n n4.4.表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。第42页/共153页n n（二）绘图规则（二）绘图规则n n 单代号网络图的绘图规则与双代号网络图的绘图规则单代号网络图的绘图规则与双代号网络图的绘图规则基本相同，主要区别在于：基本相同，主要区别在于：n n 当网络图中同时有多项工作开始时，应增设一项虚拟当网络图中同时有多项工作开始时，应增设一项虚拟的工作（的工作（S S），作为该网络图的起点节点；当网络图中同），作为该网络图的起点节点；当网络图中同时有多项工作结束时，应增设一项虚拟的工作（时有多项工作结束时，应增设一项虚拟的工作（F F），作），作为该网络图的终点节点。这样，可以保证单代号网络图为该网络图的终点节点。这样，可以保证单代号网络图中也是只有一个起点节点和一个终点节点。如图中也是只有一个起点节点和一个终点节点。如图3-183-18所所示，其中示，其中S S和和F F为虚拟工作。为虚拟工作。节点编号节点编号工作名称工作名称持续时间持续时间节点编号节点编号工作名称工作名称持续时间持续时间第43页/共153页第44页/共153页n n（三）绘图示例（三）绘图示例n n 绘制单代号网络图比绘制双代号网络图容易得多，这绘制单代号网络图比绘制双代号网络图容易得多，这里仅举一例说明单代号网络图的绘制方法。里仅举一例说明单代号网络图的绘制方法。n n【例例3-53-5】已知各工作之间的逻辑关系如表已知各工作之间的逻辑关系如表3-63-6所示，绘所示，绘制单代号网络图的过程如图制单代号网络图的过程如图3-193-19所示。所示。n n表表3-6 3-6 工作逻辑关系表工作逻辑关系表工作工作 A B C D E G H I 紧前紧前工作工作 A、B B、C、D C、D E、G、H 第45页/共153页第46页/共153页三、网络计划时间参数的计算三、网络计划时间参数的计算三、网络计划时间参数的计算三、网络计划时间参数的计算n n（一）网络计划时间参数的概念（一）网络计划时间参数的概念n n 所谓所谓时间参数时间参数，是指网络计划、工作及节点，是指网络计划、工作及节点所具有的各种时间值。所具有的各种时间值。n n1 1、工作持续时间和工期、工作持续时间和工期n n1 1）工作持续时间）工作持续时间n n 工作持续时间工作持续时间是指一项工作从开始到完成的时是指一项工作从开始到完成的时间。在双代号网络计划中，工作间。在双代号网络计划中，工作i-j i-j的持续时间用的持续时间用DDi-j i-j表示；在单代号网络计划中，工作表示；在单代号网络计划中，工作i i的持续时的持续时间用间用DDi i表示。表示。n n 网络计划时间参数的计算应在各项工作的持续网络计划时间参数的计算应在各项工作的持续时间确定之后进行。工作持续时间的确定有如下时间确定之后进行。工作持续时间的确定有如下二种方法：二种方法：第47页/共153页n n（1）定额计算法n n 如果已有定额标准，且影响工作持续时间变动的因素如果已有定额标准，且影响工作持续时间变动的因素比较少且可以量化，则可按公式（比较少且可以量化，则可按公式（3-13-1）计算工作的持续）计算工作的持续时间。时间。n n n n （3-13-1）n n D D 工作持续时间；工作持续时间；n n QQ工作的工程量（工作的工程量（mm3 3，mm2 2，t t，.）；）；n n SS人工产量定额（人工产量定额（mm3 3/工日，工日，mm2 2/工日，工日，t/t/工日，工日，.）或机械）或机械台班产量定额（台班产量定额（mm3 3/台班，台班，mm2 2/台班，台班，t/t/台班，台班，.）；）；n n R R 投入的工人数或机械台数；投入的工人数或机械台数；n n NN工人或机械的工作班次；工人或机械的工作班次；n n HH时间定额（工日时间定额（工日/m/m3 3,工日工日/m/m2 2,工日工日/t,./t,.）。）。第48页/共153页n n（2 2）经验估算法）经验估算法n n对于没有定额难以采用以上方法或不需要十分精确计算对于没有定额难以采用以上方法或不需要十分精确计算完成工作所需时间的，可根据以往的施工经验估算工作完成工作所需时间的，可根据以往的施工经验估算工作的持续时间。有时为了提高估算的准确程度，往往采用的持续时间。有时为了提高估算的准确程度，往往采用“三时估算法三时估算法”，即先估算出工作的最乐观（最短）、，即先估算出工作的最乐观（最短）、最可能和最悲观（最长）三个时间，然后根据概率论原最可能和最悲观（最长）三个时间，然后根据概率论原理利用公式（理利用公式（3-23-2）求出持续时间的期望值作为该工作的）求出持续时间的期望值作为该工作的持续时间。持续时间。式中 D工作持续时间的概率期望值；a完成工作的最乐观时间；m完成工作的最可能时间；b完成工作的最悲观时间。第49页/共153页n n2 2、工期、工期n n 工期泛指完成一项任务所需要的时间。在网络计划中，工期泛指完成一项任务所需要的时间。在网络计划中，工期一般有以下三种：工期一般有以下三种：n n（1 1）计算工期。）计算工期。计算工期是根据网络计划时间参数计算计算工期是根据网络计划时间参数计算而得到的工期，用而得到的工期，用T Tc c表示。表示。n n（2 2）要求工期。）要求工期。要求工期是任务委托人所提出的指令性要求工期是任务委托人所提出的指令性工期，用工期，用T Tr r表示。表示。n n（3 3）计划工期。）计划工期。计划工期是指根据要求工期和计算工期计划工期是指根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期，用所确定的作为实施目标的工期，用T Tp p表示。计划工期的表示。计划工期的确定分以下两种情况：确定分以下两种情况：n n当已规定了要求工期时，计划工期不应超过要求工期，当已规定了要求工期时，计划工期不应超过要求工期，即：即：n n T Tp pTTr r n n当未规定要求工期时，可令计划工期等于计算工期，当未规定要求工期时，可令计划工期等于计算工期，即：即：n n T Tp p=T=Tc c 第50页/共153页n n（