建筑工程创优计划.pdf

当涂县安置房工程五星佳苑小区（二期）当涂县安置房工程五星佳苑小区（二期）25#25#、55#55#楼创优规划楼创优规划审批审批审核审核编制编制当涂县安置房工程项目经理部当涂县安置房工程项目经理部20132013 年年 5 5 月月 1818 日日第1页施工组织总设计（方案）审批表施工组织总设计（方案）审批表工程名称同意按此规划组织施工审批意见审批人：年月日同意按此规划组织施工审核意见审核人：年月日五星佳苑小区（二期）25#、55#楼创优规划为实现质量目标、实现合同的质量承诺、践行企业核心竞争力，特编制本质量创优规划，作为本工程质量保证体系的重编制说明要文件加以贯彻执行。编制人：年月日备注第2页目目录录第一章 工程概述4第二章 施工部署8第三章 项目班子管理9第四章 质量管理与控制12第五章 质量保证技术措施16第六章 消除质量通病的措施23第七章 主要分部分项工程创优措施40第八章安全管理措施50第九章 文明施工管理措施52第3页前前言言随着建筑法、合同法、招标法等法规的贯彻执行。作为安全是企业存在的前提，质量是企业发展的根本。要在当前建筑市场竞争日趋激烈的情况中生存发展，要求每个企业要有树立品牌的意识，强化管理，优化组合，制造精品工程，以质量树立社会效益，扩大企业知名度取得较高的企业信誉。我公司面对现状，认清形势，为实现十七冶建设有限公司质量目标、实现合同的质量承诺、践行企业核心竞争力，特编制五星佳苑（二期）25#、55#楼质量创优规划，作为本工程质量保证体系的重要文件加以贯彻执行。第一章第一章 工程概述工程概述一、总体考虑一、总体考虑1、为了把本工程建造得既内坚、实用、美观，又创新立意，创出精品，我们全体员工都树立充分信心。同时要求建设单位、监理单位、设计单位、质检站及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合，使本工程在结构上、立面上细部处理、装饰用材等等尽可能上一个档次，具有超前、合理、美观实用的特点，使住户满意。创精品工程必须做到“三高”、“三严”。“三高”是 高质量意识、高 质量标准、高 质量目标；“三严”是 严格管理、严 格控制、严 格检验。所 以创精品工程必须我单位要求每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。2、在施工过程中，跟监理单位、建设单位、业主认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优夺标打下坚实的基础。3、制定创精品的质量目标和质量计划。领导层在批准这个计划后，把创精品工程的目标值分解到每个责任者。同时要求企业领导全力支持。派公司领导蹲点项目部，除在资金使用上、技术指导和人员配备上的支持外，要经常检查质量计划的实施情况，分出哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的分项上，创出自己的特色，有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。第4页只有这样，才能创出精品工程。4、严格内部科学管理，做到确保安全生产的同时，上下一条心，共同奋战，各道工序紧紧围绕质量目标，严格执行公司 GB/T19001-2008 idt ISO9001质量管理体系、GB/T24001-2004ISO14001 idt ISO14001：2004环境管理体系和 GB/T28001-2001职业健康安全管理体系三标一体化文件标准，使工程的动态管理始终处于受控状态。严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，集中公司的管理精英力量，认真贯彻执行建设部推广应用的新技术，使整个工程围绕着质量目标开展工作。二、工程概况二、工程概况本工程位于当涂县提署路北侧、市场路南侧、东观路以西、亲水路以东范围；建设单位：马鞍山中冶金禄置业有限公司；业主单位：当 涂县住房和城乡建设委员会；设计单位：马鞍山市汇华建筑设计有限公司，监理单位：55 楼为广州市广州建设监理有限公司，25#楼为上海同济工程项目管理咨询有限公司，本工程为住宅楼工程，剪力墙结构，半地下室、地上十七层带跃层，建 筑面积 55#楼 10758.4m2、25#楼 10758.4m2，55#楼室内0.000 相当于黄海高程 8.2 米，25#楼室内0.000 相当于黄海高程 8.0 米，室内外高差1.2 米。本 工程结构设计使用年限 50 年，建 筑抗震设防类别为丙类，抗 震设防烈度六度，建筑结构安全等级二级，耐火等级为二级，屋面防水等级为二级，地基基础设计等级为乙级，砌体施工质量控制等级为 B 级，室内正常环境为一类，室内潮湿、露天及与水土直接接触部分环境类别为二 a 类。工程质量优良，创“翠螺杯”总工期 24 个月。（一）、结构工程简述本工程基础设计为桩基础，25#楼采用冲孔灌注桩,55#楼采用钻孔灌注桩，100 厚 C10 素混凝土垫层，桩承台混凝土 C30,承台混凝土保护层厚度 40.本工程0.000 以下混凝土为 C30，以 上为 C25，地 下室底板、外 墙板、屋 面均采用密实性混凝土，抗抗渗等级 P6。构造柱、压顶梁、过梁、栏板等特别注明者外，均采用 C25。地下室、底层与顶层填充墙砌筑砂浆强度不低于 Mb7.5，标准层填充墙砌筑砂浆强度不低于 Mb5.0。（二）、主要建筑做法：第5页1)楼地面：半地下室地面：20 厚 1:2 水泥砂浆面层，C15 细石混凝土找坡80 厚，涂刷 1 厚水泥基渗透结晶型防水涂料一道，P8 密实性钢筋混凝土土自防水底板。半地下室自行车坡道做法：20 厚 1:2 水泥砂浆面层，内嵌 20 厚金刚砂粒水泥防滑条，横向中距 80，凸出坡道 4，素 水泥浆一道，250 厚 P8 密实性钢筋混凝土板，100 厚碎石垫层，素土夯实，压实系数大于 0.9。楼面做法：20 厚 1:2 水泥砂浆面层抹光，20 厚 JA 膨胀玻化微珠保温砂浆层，素水泥浆一道，钢筋混凝土现浇板。卫生间、厨房楼面做法：最薄 20 厚聚合物防水砂浆找坡，刷聚合物水泥基防水涂膜 1.5 厚（沿墙四周上翻 300 高），素水泥浆一道，钢筋混凝土现浇板。门厅、楼梯：20 厚花岗岩（面层防滑处理）干水泥擦缝洒适量水泥浆，20 厚干硬性水泥砂浆结合层，素水泥浆一道（内掺建筑胶），钢筋混凝土现浇板。2)内墙面：厨房、卫生间内墙面：20 厚 1：2 防水水泥砂浆底（掺适量聚丙烯纤维），表面刮糙。普通内墙面、门厅、楼梯：200 厚钢筋混凝土剪力墙和 200 厚蒸压混凝土砌块填充墙，填充墙 M5 混合砂浆砌筑，12 厚 1:1:6水泥石灰砂浆打底，8 厚1:1:4 水泥石灰砂浆面，表面均涂乳白色内墙涂料二度。3)天棚面：板底素水泥浆（加水泥忠 10%801 胶）一道，8 厚 1:0.3:3水泥石灰膏砂浆底，7 厚 1:0.3:3水泥石灰膏砂浆找平，2 厚麻刀灰面，白色涂料两度。4)外墙面：1）面砖外墙：200 厚钢筋混凝土剪力墙和 200 厚蒸压混凝土填砌块充墙，JA 膨胀玻化微珠保温砂浆，保温层干燥硬化后，分两次不超过 5 厚抗裂砂浆，第6页在抹抗裂砂浆前在保温浆料上敷设0.9mm六角镀锌钢丝网一层，并用带尾射钉错位固定。1 厚聚合物水泥基防水涂膜；用专用胶粘贴面砖。外墙贴面砖按皖 2004-J-301第 39 页 15 详图施工，砌筑混凝土墙用界面剂处理后刷一道纯水泥浆，聚合物水泥砂浆勾缝。2）外墙涂料饰面层：200 厚钢筋混凝土剪力墙和 200 厚蒸压混凝土填砌块充墙，保温层干燥硬化后，分两次不超过 5 厚抗裂砂浆，在抹抗裂砂浆前在保温浆料上压入耐碱玻纤网格布一层，1 厚聚合物水泥基防水涂膜，刷外墙涂料两遍。,5)屋面：平层面（从上至下）：40 厚 C20 细石混凝土刚性防水层（内配6150双向钢筋）粉光压平，按要求设置分隔缝，20 厚 1：3 水泥砂浆找平层，3 厚 KS 系列自粘性高分子复合防水卷材，喷洒 FS-2 反毛孔防水剂三遍，JZ-C（无机活性）B 型保温砂浆保温带找坡 2%（最薄处 70 厚），刷素水泥浆一遍，钢筋混凝土现浇板，板底 15 厚混合砂浆。坡屋面（从上至下）：深蓝色块瓦 10 厚，1：2水泥砂浆窝瓦层 30 厚（内配4150 双向钢筋，与屋面板预埋10 钢筋头绑牢），20 厚 1：3 水泥砂浆找平层，3 厚自粘性高分子复合防水卷材，喷洒 FS-2 反毛孔防水剂三遍，JZ-C（无机活性）B 型保温砂浆保温层 60 厚刷素水泥浆一遍，钢筋混凝土现浇板，板底 15 厚混合砂浆。6）、门窗工程：本工程进户门均采用钢制进户门，室内木门采用安徽省标准图集，窗均为双层中空塑钢窗，窗玻璃面积大于 1.5 平方米及七层以上采用中空钢化玻璃。7）、电器安装工程（1）电表箱电源（380/220V）由直埋电缆引来，电缆进户处零线做重复接地（R1），与防雷接地共用接地极，并进行总等位联结，各总等电位箱内的联结端子板应就近互相连通，MEB 线 BV-1*25mm2PC32，所有联结均在墙内或地面内暗敷。（2）在电表箱内，将工作零钱与保护接零线严格分开后，PE 线严禁断开并不得再与 N 线混接。（3）所有配电箱均为墙上暗装，所有导线均穿焊接钢筋或阻燃型 PVC 管暗敷设。第7页（4）电 话、信 息配线箱及分线箱、盒 等均为暗装，所 有管线均为暗敷。楼梯间内电话、信息网络干线预留阻燃 PVC 管。每户内设一只住户配线箱，墙上暗装，户内所有电话、信息、电视均在箱内做分配点。（5）防雷接地1、本建筑防雷等级为三类。2、在屋顶设避雷带，并利用结构柱内两根主筋作为引下线，要求此两根主筋自基础至屋顶通长不中断，主筋搭接处必须搭接长度要求焊牢，其顶部与避雷带焊连，底部须与基础梁内作接地极的两水平主筋焊连，屋顶所有凸起的金属管道及构筑物等均于避雷带连接。3、利用结构基础梁内底部上下两层钢筋中的两根水平主筋（16）作接地极，要求此两主筋应连接成闭合电气通路，其接地电阻 R1（与重复接地共用接地极）。在结构完成后，实测不满足要求时，增设人工接地极。8）、给排水工程（1）本工程生活给水管选用 PP-R 管沿墙明设，热熔连接，给水横管均以0.002的坡度坡向泄水装置。安装完毕后，必须进行水压试验，给水管道的试验压力为 0.60Mpa。（2）排水管选用 UPVC 管尽量沿墙梁明设，采用胶粘剂粘接，排水管道安装完毕，应做通球、通水试验，以不堵不漏为合格。第二章第二章施工部署施工部署一、管理目标一、管理目标（一）、工期运用网络技术并结合我公司承建的其他工程经验及具有的技术水平、装备能力、施工力量、精心组织、合理安排，确保总工期 24 个月。（二）、质量严格遵守执行的有关质量标准、规范、规程，积极采用新技术、新工艺、新方法，工程质量争创“萃螺杯”。（三）、安全文明施工工亡、重 伤及重大设备事故为零，负 伤率低于 2，创 建市级文明标准化施工工地。第8页（四）、工程成本运用科学的管理手段，努力降低工程成本。（五）、服务宗旨严格遵守业主各项管理制度，执行施工现场的安全消防和物资管理等方面规定，积极配合业主管理人员，服从管理，树立良好的企业形象。二、施工部署原则二、施工部署原则根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人综合管理，项目经理有计划实施施工工程监控，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效的完成施工任务。本工程总体上划分为桩基础及半地下室、主体结构、室内外装饰和收尾竣工四个阶段施工：基础及半地下室：在桩基础及地下室施工中，主要是要抓好静压桩、摸板、钢筋、混凝土浇注这些主要工序，在抢速度中合理安排各工种的穿插。半地下室完成后要及时做防水层，及早回填土。在回填土时要做好室外管线与室内管线的全面贯通，要做好剪力墙处后浇带的保护，为工程后家段施工创造良好条件。主体结构：选择和制定合理的垂直运输方案，切实抓好摸板的安装、钢筋的制作和绑扎，混凝土的浇注，梁墙、顶板墙、墙墙交接点四个主要环节，严格控制摸板和钢筋混凝土的成品质量。合理组织安装专业单位的水、电、管线预埋、预留洞施工与土建结构进行平行流水作业。总之，土建、水、电、卫及设备等各安装工种、工序之间要紧密配合，合理安排流水作业，进行立体交叉施工，逐层成品验收保护。第三章第三章项目班子管理项目班子管理一、项目班子组织管理一、项目班子组织管理公司委派优秀建造师徐徐兆兆平平担任本工程的项目经理。以一部分具有创精品经验管理骨干为主，组织一支强有力的领导班子及施工队伍进场施工，以确保该工程的质量目标圆满实施。新招工人必须经过考核认真筛选认为合格，才能担任本工程的施工任务。第9页二、项目管理班子二、项目管理班子技术负责人伍艳春项 目 经 理徐兆平施张质工员凯靳量 光宇员安陈全 国斌员材料赫核员捷童算 中德员财付会 立国员资料员王萍现场负责三、项目班子实行目标管理三、项目班子实行目标管理针对本工程的特点，环境及一些特定条件，制订质量控制目标、进度控制目标及安全控制目标，现场文明施工控制目标。项目班子根各工种实行生产、质量责任制，有奖有罚。本工程范围制订分工职责。各分项、分部工程在施工之前，先由技术负责人向各班组责任人进行技术、安全交底。然后，班组负责人针对该班组的操作人员进行技术安全书面交底。明确质量目标，制订确保安全、质量的措施。四、项目班子职责及人员分工职责四、项目班子职责及人员分工职责项目经理项目经理(徐兆平徐兆平)职责职责:1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。2、严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系。3、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。第10页4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工期质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。技术负责人（伍艳春）职责：技术负责人（伍艳春）职责：1、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规范、规程和各项技术管理制度。2、熟悉图纸，组织好自审、会审工作，认真组织好施工前的技术准备工作和开工前及关键部位施工前的技术交底工作，负责各自范围内的经常性技术工作。3、组织编制施工组织设计和单位工程施工方案，制订安全生产和质量保证措施及创优规划，并督促实施。4、对工程进行全过程的质量管理，对工程质量和安全提出预控方案，认真落实“三检”，确保工程质量、工序质量。5、及时提出机具、材料、半成品等委托加工订货使用计划并复查验收。6、针对工程项目进行科学研究和技术革新，负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广应用。7、负责收集和提供技术情报、技术资料、技术信息，建立技术档案，为工程验收提供各种技术资料。施工员（张凯）职责：施工员（张凯）职责：1、熟悉图纸，主持图纸会审，参与编制施工组织设计，做好现场平面布置。2、根据施工进度安排，提供材料构配件进场计划，提供分部分项工程量及工料安排计划。3、合理组织分段、平行、流水、交叉作业，编制重要部位的施工方案（方法）。4、负责定位、放线、抄平，编制分部分项工程技术交底；检查工人能否按交底要求、施工方法、操作要点进行施工。5、负责砂浆、砼施工配比及现场制作，及时对各类建材抽样送试，决不允许不合格材料进场、使用。6、严格质量自检、互检、交接检制度，及时组织工程隐检、予检工作，做好分部分项工程质量评定。7、随时督促纠正施工现场违章违纪行为，对违反安全生产，违反操作规程的人和事，第11页有权责令其整改或停工处理。8、及时绘制竣工图，办好技术经济签证，提交预算科；坚持幢号成本审核制度，负责班组工料审批，杜绝工程亏欠。9、竣工前及时整理竣工资料交付安质科，竣工后负责保修期内的回访工作。质检员（靳光宇）职责：质检员（靳光宇）职责：1、坚持百年大计、质量第一的方针；严格执行竣工规范、规程及工程验评批准。2、负责单位工程分部分项检查工作，认真填写自检表，做好交接班记录。3、对不合格的分项工程，有权停止施工，令其整改或返工重做，达合格标准后，方可允许下步施工。4、组织班组进行现场质量教育，指导队组对新工艺、新技术的学习与施工。5、对单位工程分部（或分项）中的重大质量事故，要及时上报质检科或分管领导，做到及时处理，不留质量隐患。6、严格执行合同对工程质量等级的承诺，力争创优良，出精品。安全员（陈国斌）职责：安全员（陈国斌）职责：1、遵循安全第一、预防为主的指导的方针，坚决执行建筑工程安全操作规程和有关安全法律法规。2、组织落实安全宣传及工地安全管理工作，主持安全例会及班前安全教育工作，把安全工作落到实处。3、制订施工现场安全技术措施，现场布置安全标牌及施工用电，脚手架搭设及施工机械等的安全检查工作。4、坚决制止违章操作及安全防护不到位，用电不安全等安全隐患存在；对安全检查不合格的工地，令其整改后复查，达到安全合格标准施工。5、对工地现场坚持天天讲安全、天天查安全的工作作风，对违犯施工现场安全生产制度的人员有权下令停工或经济处罚。6、协助总公司安质科做好外部安全检查工作，遵守分公司年度安全计划，争创安全文明标准化工地。第四章第四章质量管理与控制质量管理与控制第12页一、为提高队伍基本建设措施1、管理体制的改革公司实行原有的管理、技术人员，根据日常工作的业绩进行优化，优胜劣汰实聘用制，期限以一个工程项目或者年限为标准。受聘人员在项目施工前接受公司下达的任务，与工期、质量、安全及工程评定等级做为目标管理，实行分工明确，责任到人，奖罚分明直接与本人年收入经济挂钩。2、持证上岗及培训（1）管理技术人员都必须有经过专业知识培训，通过专业知识考核后所发放的证件上岗。对原有未经过专业培训无证件的而对工作较认真，并具有一定的现场施工经验的人员，暂时作为配合使用，并作为下批专业培训对象。（2）特殊工种人员必须全部持证上岗，现已配备齐全。（3）准备再培训一批管理技术、特殊工种人员为参于新项目的施工作准备。3、技术引进方面（1）公司已分批组织了管理技术人员，各工种负责人及部分职工外出参观了本市一些优质工程项目，以及部分小区的创优项目的在建工程，针对优秀工程中的优点特色，细部处理方法等以便取长补短，对做优质工程需要改进的部位，从思想上转变质量意识的观念，对目标质量管理做到心中有数。（2）聘请本市有关部门的专家来公司讲课，对施工规范规定结合本市的一些相关的质量要求，特点做法进行普及到工程施工中。4、普及施工质量技术措施（1）公司利用阴雨天休息时间，到项 目部分批组织学习施工规范，质量通病发生原因，应注意的操作要点及针对有关质量要求的做法。（2）公司组织初、高中以上文化的 施工操作人员，利用休息天上专业施工技术培训课，让专业技术知识普及于施工中。（3）项目部针对工程的特点，疑难问题，利用休息时间与职工进行探讨思路，对职工提出的创新改进提议进行采纳，在施工中得到发挥运用。（4）公司将施工规范规定的允许偏差范围，保证项目的要求，注明施工第13页中易产生质量通病的根源等以书面形式印发给各工种，让在施工中得到发挥。5、加强质量监督管理（1）各工种在施工过程中，以样板引路，由项目部组织实施。上班操作前作施工技术交底，让职工自己对照施工标准，由班组长在操作部位写上操作人员名字，每天下班前由组长或质量员配合做自检、自评、自纠工作，超过规范规定的由操作人自己返工，并接受项目部的处罚（包括班组负责人）。（2）项目部要求质量员配合班组内部按每楼层评比一次，并指出存在的问题和要注意的方面。成绩突出的有奖，操作方面存在问题的超过二次返工以上，班组不再安排，作自动离岗。二、公司对住宅质量创优治劣施工措施为严格执行工程建设标准强制性条文让住宅工程的质量通病减少到最低点，劣质材料在工程中没有立足之地。逐步提高住宅工程质量，让新材料、新工艺不断加入住宅工程中，要让居民放心使用优质满意的住宅房，特制定如下措施。1、在材料采购方面实行质量承包制。材料员所采购的材料进入现场，主要材料必须先复试后使用，不合格的产品进行退货，部分材料的采购先取样品，经监理、甲方共同参与验看、与厂方签订合同应注明以样品为标准验货，进货产品不合格，所发生的费用由供方负责。违反规定由材料员负责承担经济损失。2、仓库管理员应把好质量关，验收材料时必须先验质量，再核实数量。对材料质量知识不太熟悉的请相关工种的人员配合验看，凡是材料不合格的一概拒收。违反规定项目部对所收的材料进行折合价的 2 倍处罚。3、对各工种、班组所施工的工程质量，由本工程班组负责人按项目部发的书面资料进行对照自查、自纠。凡是项目部要求的保证项目必须满足 规定和符合设计要求。质量控制在施工规范、工程建设标准强制性条文、规定的允许偏差内，以及本市建管部门要求的部分规定。（1）各班组所施工的工程质量，凡违反规定的必须返工，除可利用的材第14页料外，所损失的部分按新价的 2 倍进行处罚，在班组的工资中扣除，并且对班组长进行 100 元/处的罚款，对项目部的施工员，质检员，同样罚 200 元/次。（2）班组长应按施工技术员交代的配合比进行 控制计量，采用二次控制方法，先在运输小车上油漆划线控制上料辐度，再进行小车过磅，计量员做好记录，发现有弄虚作假现象，对计量员扣 50 元/次，第二次发现扣 100 元/次并且离岗接受调动。4、各 班组以工程创到优质工程，按 班组所施工的工程量总价 2奖励，对现场管理骨干采取分别重奖。对有突出成绩、施工中能大胆创新、技术改进的工人，骨干另外加奖。5、样板引路制度，施工操作要注意工序的优化，工艺的改进和工序的标准操作，通过不断探索，积极必要的操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。6、班组实行坚持自检、互检、交接检工作，隐蔽工程要由项目部技术负责人、质检员、班组长共同检查，再经监理验收，不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究项目部施工技术员的责任。有关责任人员要针对出现不合格的原因采取必要的纠正和预防措施。7、成品保护应当重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序的操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。三、建立施工现场质量保证体系结合工程的特点的施工现场情况，建立现场的质量管理制度和质量保证体系，完善计量及质量检测技术手段。四、QC 小组建立为了提高工作质量和工程质量，推行全面质量管理体系。在本工程施工过第15页程中，根据工程进度，分阶段成立主体工程、墙面粉刷工程、装饰工程等多个QC 小组。各 QC 小组由项目经理、技术负责人、质量员、施工员，各工种操作班组长等人组成。五、施工阶段质量控制事前控制、事中控制、事后控制（一）事前控制编制施工组织设计必须针对本工程的施工图纸、特点、环境及其它一些特定条件；图纸需认真熟悉审查、结施与建施，土建与安装等有碰头、矛盾的地方，必须在施工前弄清楚、落实好。施工组织设计、临时用电、外脚手架、井架安拆、模板施工等各项施工方案，必须经项目技术负责人、公司总工程师的审核，审定后方可实施。材料控制。本工程使用的各种材料制品、设备采购，严格执行 ISO9002的采购程序，材料员持证上岗。采购材料必须以采购程序为标准，对所采购材料质量验收、堆放，均符合程序的有关文件之规定。项目经理对物质供应方在企业的资质及信誉、产 品质量、生 产能力、供 货能力、价 格进行评价，择 优录用。（二）事中质量控制工程从基础到装饰全过程由项目部质量员牵头时刻把关，紧紧抓住事中质量控制的各道工序，各道工序从点到面，从面到体，强化监督与控制。各道工序质量做到交接有检查、质量预控有对策、施工项目方案、技术措施有交底、道道工序有检查、成品保护有措施等等。第第五五章章质质量量保保证证技技术术措措施施一、质量保证技术措施针对各分项工程的技术要求，制订保证质量技术详细计划。计划制订后，上报公司主管部门审核，通过后，严格按照计划落实到工程中去。（一）土方工程基坑挖土方时严格控制基底标高，以防止扰动基底土层。土方挖掘时如发现土质与勘探资料异样情况应做好详细记录，并及时通知甲方和设计院。第16页（二）混凝土垫层混凝土垫层浇捣前先复核基底水平标高，做好灰饼或每隔 4 米钉好标高桩，确保垫层达到设计标高。垫层混凝土用平板震动机来回拖震，并配专人整平打实用木抹抹面。（三）模板工程1、实行模板放样制度模板安装前，充分熟悉图纸、图纸会审纪要、变更联系单，与翻样人员绘制大样图，将原存在的问题消灭在室内翻样过程中，确保下发施工班组的操作图不存在无法施工、尺寸位置矛盾、土建安装碰头等问题，同时避免施工班组翻用多张图纸，发生理解性错误的可能。2、确 保模板支撑牢固、不 位移、不 炸模、易 清洗的措施。外 墙构造柱采用对拉螺栓加固。3、确保断面尺寸、标高正确无误柱、梁、板只要认真执行本施工组织设计方案加强监督验收，确保其断面尺寸和标高。4、做好工种配合，验收和监护工作，杜绝质量偏差模板安装应与钢筋绑扎、水、电、设备安装等其它工种密切配合。对预埋管和预埋件必须做到数量、位置正确，固定牢固。模板安装完毕后，须进行标高抄平，轴线复核，质量员和施工员预先进行初验，初验合格后再申请监理、甲方验收。验收合格确认后方可进行下道工序施工。浇捣混凝土时要指派专人负责守模。发现移位、胀模、下沉、漏浆、支撑松动等情况应及时采取有效处理措施，确保工程质量。（四）钢筋工程1、本工程使用钢筋为“”级和“”级钢筋。其品种和质量必须符合钢筋混凝土用钢筋（GB1499-84）中的规定。焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和低碳钢及低合金高强度焊条（GB981-76）的规定。钢筋焊接严格按规范要求施工，钢筋采用电弧焊。不同规格、批号的钢筋 均要有出厂质量证明书和试验报告。第17页2、钢筋表面上的污泥、油污、铁锈必须全部清除干净。3、钢筋冷拉严格控制冷拉速度和冷拉率。I 级钢筋冷拉率控制在 4以内。4、钢筋正式焊接前，应由承担焊接任务的焊工按实际操作条件进行试焊，并对试焊品试样测试。试验合格符合要求后，方可正式成批焊接。焊工必须有上岗等级证书。5、钢筋的交叉点应用铁丝扎牢，每一扎点要拧转二圈半。6、梁和柱中的箍筋应与受力钢筋相互垂直，箍筋弯钩叠合处应受力钢筋方向错开设置。7、钢筋绑扎接头的搭接长度须符合结构设计要求和施工验收规范的规定。8、柱预留插筋位置必须正确，钢筋间距保持均匀，柱插筋与板面水平钢筋相交处箍筋与板筋电焊焊牢。9、钢筋制作安装、绑扎就位完毕后，必须严格履行隐蔽工程验收手续。对钢筋级别、直径、根数和间距是否符合要求，绑扎或焊接是否符合规范规定进行认真验收。第一道由班组自验，第二道由质量员复检，合格后通知监理及有关单位验收。经验收确认后方可进行混凝土施工隐蔽。10、混凝土保护层厚度必须符合要求。保护层应有专人制作，不得用石子或砖块胡塞，也不得采用边浇混凝土边提拉钢筋的办法。梁柱保护层制作时应插入 22#扎丝以保证安装时钢筋保护层得以控制。（五）混凝土工程1、混凝土不同情况、不同部位对各操作班组进行技术交底。2、混 凝土浇捣：结 构浇捣先柱、后 梁板。梁 板连续浇捣一次性完成，中 间停顿时间不超过 40 分钟。浇捣墙柱时，分层（50 内）振捣密实。3、混凝土施工缝：楼板施工缝，留在结构受剪力较小的部位。施工缝处继续浇捣时应遵守以下规定：（1）已浇的混凝土，其抗压强度应大于 1.2Mpa。（2）在已硬化的混凝土表面上，应清除水泥薄膜和松动的石子或软弱混凝土层，并加以充分湿润和冲洗干净不得积水。（3）在浇捣前施工缝宜先铺水泥浆或与混凝土成份相同的水泥砂浆一层进第18页行套浆。4、混凝土应仔细捣实，使新老混凝土紧密结合。5、砂、石含泥量超过规定时一定要冲洗。6、混凝土均采用商品混凝土，其配合比掺合料必须符合规范要求。7、为防止坍落度变化，运输过程中必须保证在有效时间内，尽量缩短路程，在运输过程中混凝土必须不停地搅拌。8、混凝土浇捣前必须清除模板内的杂物、模板表面每次周转使用支模前要上好脱模剂。采用振动捣实混凝土，每一点的振捣时间以将混凝土振实至表面呈现浮浆和不再沉落为宜。上层混凝土在下层初凝前插入振捣器，应避免与钢筋直接接触。9、混凝土养护：为保证混凝土的质量，必须认真做好养护工作，当混凝土浇完 12 小时后开始进行洒水养护，注意水流不能直接冲浇混凝土面，应使用水流呈雾状喷洒。当混凝土强度达 1.2Mpa 时铺一层草包，定时在草包上洒水使楼板混凝土面保持湿润。在混凝土强度未达 1.2Mpa 前，人不能在混凝土上践踏。顶板拆模时，混凝土强度必须达到设计标的 75，悬挑部位混凝土强度应达到100%，应注意不损坏混凝土面。10、浇捣混凝土过程中，必须按规范要求，根据每台班和数量认真做好混凝土试块。混凝土试块须现场随机取样，不吃小灶，标准养护。现浇 墙板、顶板每层留标养和拆模试块，同条件试块现浇板按其标养总数的 50%留设、构造柱按其标养总数的 30%留设。（六）砌体工程1、砖 的品种、强 度、等 级必须符合设计要求，并 应规格一致，有 出厂证明和复试报告。2、水泥采用海螺 32.5 级普通水泥，出厂期不超过三个月，不受潮结块。3、采用中砂，用 5mm 孔径的筛子过筛，含泥量应符合规范要求。4、石灰膏熟化时间不少于 7d。5、砌 筑砂浆应随拌随用，水 泥砂浆必须在 3h 内用完，混 合砂浆必须在 4h内用完，不得使用过夜砂浆。砂浆的配合比由试验室提供，现场调整。第19页6、隔墙的顶面与上层结构的接触处，宜用侧砖或立砖斜砌挤紧。7、每日砌筑高度不超过 1.8m。8、砖 墙相邻施工段的高度差，不 得超过一个楼层的高度，也 不宜大于 4m。9、施工段的分段位置宜设在变形或门窗洞口处。（七）楼地面工程1、室内门框和楼地面预埋件等项目应施工完毕并办好检查手续。2、各种立管和套管、孔洞周边位置应用细石砼灌密实。3、混凝土稠度应为干硬性，手捏成团，能拍出浆为准。并采用人工振捣，滚筒应交叉滚压 3-5 遍，至表现泛浆为止。面层应随打随抹。4、为使地面平整，地面四周应做灰饼，大房间，应相距 1.5m 至 2m 增加冲筋。5、面 层与基层结构必须牢固，无 空鼓、无 裂纹，表 面无明显脱皮、超 砂现象，表面平整，不倒泛水，无渗漏、无积水。6、地 面压光后 24h，上 铺草袋养护，并 保持湿润。养 护时间不少于 15 天，养护期间不允许压重物和碰撞。（八）墙面抹灰1、抹灰前必须经有关部门进行结构工程验收，合格后方可进行抹灰施工。2、内粉刷开始前必须对基底清除干净并提前一天洒水湿润。墙面在粉刷前要做灰饼并冲筋，冲筋间距视房间墙面大小控制在 1.5m 左右。抹灰层要分层糙平，每遍厚度控制在 5-7mm 厚度。适当掌握前后层抹灰间歇时间。混合砂浆抹灰层，就待前一层抹面凝固后，方可涂抹后一层；3、墙面阴角应用阴角尺通直，墙面阳角用阳角通直。门窗框角应做护角线。4、各层抹灰之间抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、面层无曝灰和裂缝等缺陷。表面光滑，接搓平整，线角顺直。门窗框与墙体间的缝隙填塞密实。表 面平整，楞 角整齐。当 底灰抹平后，应 即派专人先后预留孔洞、电 气箱、槽、盒周边 5 左右范围内的砂浆清理干净，改用 1：1：4 水泥混合砂浆把洞、箱、槽、盒抹成平整、光滑、方整（要比底灰或标筋高 2mm）。（九）门窗工程第20页1、渗水（1）产生原因1）外窗台泛水反坡，窗框与窗台交接处缝不密实。2）密封不好，造成框内积水渗漏。（2）防治措施1）泛水反坡，应在施工处理后，另外在此加注一层防水胶。2）在窗框封边及轧道根部钻直径 2mm 孔，一旦积水可及时排出。3）一般在横竖框相交处，加注一遍硅酮密封胶。2、开启不灵活。（1）产生原因1）推拉窗轨道弯曲不平或变形，积存建筑垃圾及杂物。2）平开窗窗框或窗扇变形，主要是存放或安装不当造成。（2）防治措施1）窗框、扇及轨道变形一般应更换，框内杂物清理干净。2）塑钢框、扇存放时应垂直码放，底座要垫平垫实，防止变形。3）立框时要认真垂吊，检查平直，再小心地用木楔固定。4）塞缝时要再复查一遍窗框的垂直平整度，待砂浆达到一定强度时再轻轻拔除木楔。3、表面污染（1）产生原因1）窗框、扇用塑钢胶纸包裹保护，在存放运输过程中受到腐蚀性液体侵蚀。2）安装窗框时，碰破塑料胶纸未及时补贴，在塞灰时被水泥砂浆污染表面，而又没能及时擦干净。（2）防治措施1）在窗框安装前，一定要用塑料纸把框包裹保护至安装完毕，如碰破要及时补贴好。2）填缝时不要撕破塑料胶纸，溅上水泥砂浆应立即擦拭干净。（十）油漆、玻璃工程第21页1、栏 杆油漆严禁脱皮，漏 刷和反锈。必 须做到无透底，大 面处无流坠、皱皮。色泽光亮，均匀一致。2、认真处理油漆基层表面。木材面应清除灰尘、污垢，修整缝隙、毛刺。粗糙处应磨光，缝隙和小孔洞等用腻子抹平。3、底漆面漆和腻子应配套使用。稀释剂根据油漆品种选用为宜。在涂刷过程中不得掺加稀释剂。最后一遍油漆加催干剂。4、后一遍油漆必须在前一遍油漆干燥后进行。正确选择油漆工具，涂刷要均匀。二、原材料、设备成品和半成品监管措施加强材料管理是提高工程质量的重要保障，有利于建设、施工双方单位降低成本，增加效益。（一）根据公司 ISO9001质量管理体系和材料采购程序，建立健全采购管理网络，确保所采购的各种材料满足客户的要求。1、对水泥、钢材等材料采用大厂优质产品，每次进场的材料必须附有质量保证书和试验单，进场后按规定进行复验，合格后，并经驻地监理工程师同意，方可投入使用于工程。对其原材料必须符合以下规定：水泥进场时应对其品种、级别、批号、出厂日期等进行检查，并应对其强度、安定性及其它必要的性能、指标进行复验。2、砂、石子等混凝土骨料材料，采用细度模量，颗粒级配合理的材料。3、木门窗、塑钢窗、涂料等装饰材料订货前先取样经建设单位、监 理方等认可后封样，今后按批验收，不合格的一律退货。4、所有装饰材料一律采用经建设单位、监理方等认可后方可进场使用。5、原材料抽检。水泥以同一厂家出产的同种品种和标号，不超过 200T 为一批；钢材按不同规格、型号、进场批次，分别抽检每批重量不大于 60T；盘圆不大于 45T；黄砂、石子 600T 抽检一次（同一产地、规格）。（二）各类资源组织1、供应商的选择（1）根据我公司的 ISO9001有关质量保证手册及 质量管理与质量保第22页证体系程序文件要求同公司建立合同供应商名册。（2）根据月度材料进场计划及供应协议规定，在合理期限内取得订购时间、进场日期。（3）选择供应商及其物资应符合合同文件、业主、设计要求，质量必须符合规范及设计、施工图集的种类和标准，供应商应有完善的质量保证体系。2、进场物资的验收（1）物资进场前做好堆放场地、装卸、验收等设施与条件，质量证明原始文件均由质量安全科保存。（2）由业主直接供用的物资进场后，验收合格后确认，规定由业主确认或质量、数量、规格有误，在收货 24 小时内通知业主复验确认，并在 3 天内作出处理决定。（3）根 据订购、加 工合同及技术标准核对品种、规 格、图 号、代 号、尺 寸及其数量，并取得合同的质量证明文件。规定要做检测的，应负责送检，并取得合格的检验文件；规定按样品验收，按样口标准验收。合格的检验文件均由资料员保存。（4）未经验收的物资不准动用，不合格材料通知供应商撤离现场，各类物资的质量证明文件必须及时归档保存。第第六六章章消消除除质质量量通通病病的的措措施施一、首先针对本工程的特点，列出质量通病产生的地方，然后根据质量通病的成因分析，分清通病产生原因。人为原因：企业监督管理不严、操作方法或施工工艺不良、技术不成熟等。材料原因：建筑材料和设备本身的低劣。再根据质量通病的成因，提前制订消除质量通病的规划，技术方原因技术负责人应事应向幢号施工员、操作人员进行技术交底，交底同时特别强调质量通病易发生部位、原因，及时提出排除质量通病的消除办法，把质量通病消灭在萌芽状态。二、通过 QC 小组及项目部的民工学校组织工人认真学习施工技术、施工规范及公司 ISO