电梯司机管理制度1.pdf

.施工电梯司机管理制度一、人员配备一、人员配备1、每台电梯由二次构造队伍配备 2 名司机，并在通力劳务公司和机租公司登记备案，没有操作证的司机统一报到机租公司登记，由集团公司生产部组织培训。2、没有操作证或证件过期，并且没有登记的司机，严禁上岗。一经发现从重处分。3、每个工程部都要求配备机管员。4、所有司机必须购置建筑团体意外险，必须有体检证明。二、施工电梯司机岗位职责二、施工电梯司机岗位职责1、严格遵守公司、工程部的相关规章制度。2、必须具备和做到“三好四懂三会，即管好、用好、维护好，懂性能、懂构造、懂原理、懂用途，会操作、会维护保养、会排出一般故障和处理紧急情况的常识。3、按照有关规定，作好施工电梯的运行、日常检查和维护保养工作。4、作业时与施工方严密配合，协调一致，平安优质完成任务。5、遵守劳动纪律不迟到、不早退，按时交接班。-优选.6、与本栋号工程部机管员、劳务队管理人员保持良好沟通，作业时不得成心为难劳务队，制止向劳务队提不合理要求。7、当施工电梯发生故障时，应立即向所在工程的机管员报告，并协助维修人员排除故障。8、当发生平安事故或机械事故时，应立即向所在工程部的机管员报告，并保护好现场。9、服从工作安排，服从工作调动，完成领导安排的其它工作。10、在交班前做好笼卫生，一般情况下要求一天至少2次。11、司机对电梯楼层防护门负直接责任，必须保证任何时刻非电梯停留层之外的其他楼层防护门处于关闭状态。12、检查防坠器到期日期。三、塔机平安操作规程三、塔机平安操作规程1、作业前的准备1按时交接班，认真作好交接手序，当面交清取暖器、电风扇、交接班记录和运行记录，及时、准确填写交接班记录和设备运行记录，当发现或疑心电梯有异常情况时，交班司机必须向接班司机当面交接清楚，严禁交班司机隐瞒或间接转告接班司机。2检查施工电梯标准节连接螺栓、附着连接螺栓是否紧固、销轴是否齐全到位、开口销是否齐全及按要求开，-优选.如不符合要求必须立即处理。3检查金属构造件是否变形，焊缝是否有裂纹。4在接通电源前，检查联动台操作手柄按钮是否处于零位状态，各电缆线接线端接触是否良好，绝缘有无破损，经检查确认无误前方可启动电源。，5工作电源电压应为 380V10%(342V418V)。6进展空载运转，检验各机构运转是否正常，各制动器是否灵敏可靠，限位装置、极限开关、急停开关是否齐全灵敏有效，各滚轮运转是否灵活，各润滑部位的润滑是否良好。7对连续停用七天以上的电梯，使用前应详细检查。2、工作要求1司机在上班期间，不准私自离岗。如需离开必须向机管员申请，经允许前方可离开，同时应安排其他司机进展顶岗。2电梯载人不能超过 8 人，超载时，司机应劝退一局部人员，不能超载运行；电梯载货的载重不允许超过 2 吨，货物在轿厢尽可能摆放均匀、平稳结实，防止集中载荷、偏载或因货物倾倒伤人、损坏设备。3不允许开启轿厢顶部的活板门、轿厢平安门载运长物件。4电梯在行驶时不得突然换向；必要时应先将轿厢-优选.停稳，再换向启动。运行中如发生停电，应将手柄关回至零位。5电梯轿厢顶部不得放置它物；轿厢不得悬吊物品。6电梯运行到最上层和最下层时，严禁以行程限位开关自动停车来代替正常操作按钮使用。3、每班作业后的要求1每班作业完毕后，将梯笼降至底层，各操作器转到零位，切断电源，按照保养规程班后作业工程进展检查，润滑、清洁工作，关好电源控制箱，闭锁梯笼门和围护门。2必须断掉取暖器、电风扇、手机充电器的电源。四、电梯的日常检查和维护保养四、电梯的日常检查和维护保养1、电梯的日常检查和维护保养工作由电梯当班司机负责完成，并填写在交接班记录中。2、电梯的日常检查和维护保养工作围：1电梯轨道每月进展一次打黄油润滑。2检查容序序检查工程检查工程号号安1全2装限位开关平安钩端齿轮脱离条的平安钩是否平安有效上、下行程限位开关是否齐全有效试运行防止吊笼脱离导轨架或防坠平安器输出外观检查有问题向机管员报告有问题向机管员报告检检 查查容容检查方法检查方法处理方法处理方法-优选.置3极限开关极限开关是否齐全有效，其安装位置是试运行否符合要求有问题向机管员报告有问题向机管员报告有问题向机管员报告有问题向机管员报告有问题向机管员报告有问题向机管员报告每月上黄油一次有问题向机管员报告4急停开关防坠平安急停开关是否有效平安器只能在有效的标定期使用，有效试运行5器6围栏标定期不应超过 1 年围栏登机门装有电气平安开关是否有效吊笼顶部紧急出口处向外开启的活板门7吊笼89润滑10变速箱油量适中，油质清澈不浑浊附墙架金属构造应完好无损，连接可靠，11构造及连接件螺栓是否紧固12根底是否有排水措施、干净整洁装设的电气平安开关应齐全有效吊笼门联锁装置是否齐全有效电梯轨道润滑是否良好观察审验日期试运行试运行外观检查外观检查观察油表外观检查扳手紧固外观检查有问题向机管员报告3、工程机管员负责监视司机的日常检查和保养工作。五、奖励制度由工程部执行五、奖励制度由工程部执行为了表扬先进工作者，提高电梯作业人员的思想素质和操作水平，更好的为施工生产效劳，实行奖励制度。1、对责任心强，工作任劳任怨，遵章守纪，勤学苦练，一专多能，服从工作安排的员工，除进展表扬外，还优先享有培训、加薪的时机。-优选.2、每月月检评出优秀奖，奖励对电梯检查到位，保养良好的机组人员，奖金 50 至 100 元。3、年终检查后评出优秀奖，奖励遵章守纪，全年无平安事故发生，日常检查保养工作表现突出的机组人员，奖励100 至 200 元。4、在日常检查中发现重大平安隐患，防止了重大平安事故的发生，对有关人员奖励 100 至 200 元。5、对举报他人严重违反公司制度，严重违反平安操作规程的员工，查有实据的，给予举报人 50 至 100 元奖励，并对举报人严格 XX。六、处分制度六、处分制度1、凡应聘时弄虚作假或上岗后不能胜任本职工作的，给予转岗或辞退处理。2、作业人员因未佩戴工卡、主动出示工卡等违反现场出入管理规定，因未正确使用平安帽、平安带，打赤脚，穿拖鞋，吸烟等违反现场平安文明施工管理规定，不能进入现场按时上班的，按迟到处理；与门卫发生冲突的，按打架斗殴处理。3、作业人员进入施工现场不戴平安帽，高空作业不正确使用平安带，随地大小便，乱扔垃圾，吸烟，无证动火等违反平安文明施工管理规定的，视情节轻重、认错态度好坏，给予当事人批评教育、警告或 100 元以下罚款处理。-优选.4、进入施工现场未经许可擅自移动、挪用、撤除消防平安设施的，责令当事人恢复原状，拒不执行的，给予当事人警告和 50 元罚款处理；成心破坏消防平安设施的，给予当事人 100 元以上罚款或辞退处理。5、盗窃公司及他人财物，案值 50 元以下的，给予当事人批评教育、警告和案值 10 倍罚款处理；案值 50 元以上的，给予当事人辞退和案值 10 倍罚款，并交公安机关处理。6、利用工作之便讹诈他人财物，利用介绍工作之机收取他人介绍费，除须全额退还他人财物外，视情节轻重、数额大小，给予当事人警告、50 至 200 元罚款或辞退处理。7、采取不正当手段诽谤、诬告、陷害他人，查有实据的，除对受害人赔礼抱歉外，还给予当事人严重警告或罚款 50 至 100 元处理。8、未按规定程序请假或虽请假但未获得批准而未按时上班的，按迟到早退或旷工处理。9、员工辞职须提前十天以上提出书面申请，未经批准离职造成损失的，当事人须承当相应责任。10、迟到、早退、中途脱岗、窜岗在1 小时以，每次罚款50 元；迟到、早退、中途脱岗、窜岗超过1 小时，当日考勤按旷工处理；一个月累计迟到、早退或中途脱岗、窜岗达 3次的，须作出书面检查和保证并罚款 100 至 200 元；1 个月累计迟到、早退或中途脱岗、窜岗超过 3 次的，作辞退处理；-优选.一次旷工连续两天或一个月累计旷工超个三次的作辞退处理。11、作业前不按规定对电梯进展检查和试运行的，给予当事人批评教育、警告处理；造成平安或机械事故的，视情节轻重，给予当事人 100 元以上罚款或辞退处理。12、酒后作业未造成事故的，第一次违反给予当事人100元以上罚款和严重警告处理，第二次违反给予当事人辞退处理。酒后作业造成事故的，给予当事人辞退和交公安机关处理。13、违反电梯平安操作规程情节较轻的，第一次违反给予当事人批评教育处理；第二次违反给予当事人警告和 50 元以上罚款处理，并作出书面检查和保证；屡教不改的，给予当事人辞退处理。违反电梯平安操作规程情节较重的，第一次违反给予当事人严重警告和 50 至 100 元罚款处理；第二次违反给予当事人辞退处理。违反电梯平安操作规程情节严重的，给予当事人辞退处理。14、成心撤除平安保险装置，调整、短接限位装置和擅自改动电气参数，导致其失灵失效，给予当事人严重警告和 100至 200 元罚款处理；造成平安事故或机械事故的，给予当事人辞退处理。15、电梯出现异常现象，不立即停机查明原因或上报，继续带病运行，导致故障围扩大，损失加重的，给予当事人-优选.严重警告和 50 至 200 元罚款处理；发生平安事故或机械事故的，给予当事人辞退处理。16、电梯每班作业完毕后，没按要求停置轿厢、断电、上锁的，责令当事人立即改正，并给予批评教育处理；造成平安或机械事故的，视影响大小、损失轻重，给予当事人50至 200 元罚款或辞退处理。17、私自带学徒工或让非本公司员工顶替操作，当事人一律被辞退，学徒工如果为本公司员工，同样给予辞退处理，如果为非本公司人员那么给予 200 至 500 元罚款处理；造成平安事故或机械事故的，当事人一律交公安机关处理。18、工作作风恶劣,成心为难工班,不积极主动配合工作，查有实据的，给予当事人批评教育、警告或 100 元以下罚款处理；屡教不改的，予以辞退。19、经检查发现电梯司机没按规定做好电梯日常检查和维护保养工作，当事人必须按照整改通知书的要求限期整改；在复查中如发现没有按照要求整改的，给予当事人警告和 50至 100 元罚款处理；半年累计达三次的，给予当事人辞退处理。20、经检查发现电梯司机没按规定做好塔机日常清洁卫生工作 驾驶室脏、乱、差，电控柜有灰尘，构造外表有油污，当事人必须按照整改通知书的要求限期整改；在复查中如发现没有按照要求整改的，给予当事人警告和 50 元罚款处理。-优选.21、不服从领导工作安排，且无正当理由的，给予当事人每次 50 至 100 元罚款处理；半年达三次的，作辞退处理。22、严禁打架斗殴、吸毒、聚众赌博，对违反者视情节轻重处以 100 至 500 元的罚款、辞退或交公安机关处理。23、未按规定认真、及时、准确填写交接班记录和运行记录，记录本用完未及时上交和领取，记录本严重破损或缺页的，第一次违反给予当事人批评教育处理；第二次违反给予当事人 20 元罚款处理；超过三次含第三次违反给予当事人每次 50 元罚款处理。造成记录本丧失的，给予当事人每次每本 100 元罚款处理。24、因员工保管或使用不善，造成取暖器、电风扇丧失或损坏的，由当事人照价赔偿或维修；因双方交接不清楚导致取暖器、电风扇丧失而无法分清赔偿责任人的，由双方当事人共同承当赔偿责任。25、员工辞工、被辞退或外调，应及时将所领物品交回工程机管员，并当场消账，否那么一律从当月工资中加倍扣除。26、员工暂借到其它班组作业时，必须遵守该班组的管理制度，否那么按该班组处分制度进展处理。27、员工违反公司考勤打卡制度、宿舍管理制度以及其它专项制度，按现行相关制度处理。-优选.28、当事人收到处分通知书且无异议的，必须在三个工作日履行处分，逾期加重处分。当事人对处分有异议的，在收到处分通知书三日可向上级申请裁决。-优选