欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    工艺纪律检查管理办法及考核细则1.pdf

    • 资源ID:72544649       资源大小:125.94KB        全文页数:5页
    • 资源格式: PDF        下载积分:11.9金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要11.9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    工艺纪律检查管理办法及考核细则1.pdf

    工艺纪律检查管理办法及考核细则工艺纪律检查管理办法及考核细则1、目的为正确评价企业在生产过程中工艺纪律的贯彻情况,严肃工艺纪律,保证工艺规程的贯彻执行,建立稳定的生产秩序,确保产品质量和安全生产而制订的具有约束性的规定.2、适用范围公司全部生产车间。3、职责3。1 技术部是公司工艺纪律检查的归口部门,技术部负责制订工艺纪律检查管理规定.3。2 技术部负责组织生产部、企管质量部等部门开展工艺纪律检查工作,每周一次。3.3生产部各车间组织车间班组长及其它有关人员一起开展车间级工艺纪律检查工作,每日一次。3.4 技术员负责检查车间工艺纪律的执行情况,每日一次。4、工艺纪律的内容及依据4。1 工艺纪律检查的内容主要包括以下两个方面:4.1。1 被检查工序的工序制品质量是否合格,检验点已检验合格的材料、半成品、成品质量是否合格;4.1.2 被检工序或检验点的工序要素,即人、机、料、法、检验和质量是否处于受控状态。4.2 工艺纪律检查的依据4。2。1 产品图纸,产品工艺,技术通知单以及相关管理规定(如仪器设备等操作规程,产品标识和可追溯控制管理规定等)。4.2。2 检验作业指导书4。2。3 工艺纪律检查项目及评价表(见附表一)。5、工艺纪律检查的实施办法5.1 工艺纪律的检查由技术部归口管理;检查分为三级,即:部门、车间、日常检查。5.2 工艺纪律检查的级别及频次(具体见下表)级别部门级频次每月一次有无记录有记录组织单位/人员技术部参加部门企管质量部、生产部技术部、企管质量部车间级日常检查每周一次每天进行有记录有记录互感器车间技术员5。3 部门级的工艺纪律检查由技术部现场负责组织,参加单位:企管质量部、生产部、互感器车间。参加人员各部主管领导以及技术员、过程检验员、采购员、库管员等.5.4 部门级工艺纪律检查的检查范围:互感器绝缘件车间、检测室、钣金机加车间、库房。5。5 部门级工艺纪律检查实施办法:按照产品生产工序、自制件生产、原材料等进行检查,应用 工艺纪律检查项目表 对应作好记录,并逐项判定是否合格。当出现不合格项时,该检查项目即为违纪,由责任人签字确认。5。6 部门级工艺纪律检查整改办法:现场技术部根据6。5 条中各检查记录编制月份工艺纪律检查情况通报和月份工艺纪律检查问题点及整改计划,由责任单位对问题点进行落实整改,由当技术员验证整改效果.5。7 车间级工艺纪律检查由车间主任组织,各班长和工段长等参加。5。8 日常工艺纪律检查由技术员检查班组的执行情况。5.9 工艺纪律的评价5。9。1 重要度分为三类:A 类:指此工艺因素项目对产品的过程控制或产品品质有严重的直接影响。B 类:指此工艺因素项目对产品的过程控制或产品品质有一定的直接影响.C类:指此工艺因素项目对产品的过程控制或产品品质有间接的影响.5。9。2 项目评价判定项目评价判定以“合格”和“不合格表示.6、工艺纪律检查的考核办法根据工艺纪律检查项目表中各因素项目是否合格来对各工段、班组和员工进行考核,具体考核办法如下:6。1 同一操作工每存在 1 个 A 类不合格项,则对其个人扣罚元/项,对班长扣罚元/次。6。2 对被检查的生产班组中存在 A 类不合格项的,经确认其中有与工艺有相关的,则对负责该生产班组的现场技术员给予通报批评。6。3 对于检查中未发现有不合格项的单位和个人,也都将在现场工艺课编制的月份工艺纪律检查情况通报中给予通报表扬;对确实做的优良的个人,将给予元的奖励(说明:具体奖励的总金额在同次处罚的总金额范围之内)。6。4对存有不合格项的单位和个人,将在月份工艺纪律检查情况通报中给予通报批评。6。5所有不合格项,都要求在限定的期限内完成整改,若在期限内没完成整改或整改效果达不到要求,将对存在不合格项的部门主管领导给予元的扣罚,如再次整改还达不到要求则进行加倍重罚.6.6如果同一 A 类不合格项在同一个人或同一课内连续两月中重复出现,则对被检查单位或个人(包括各级管理者和操作者)提出严重批评并按上述扣罚标准的两倍以上进行加重扣罚.6。7 以上考核办法主要针对部级工艺纪律检查,车间级和日常检查可参照此办法。7、附加说明本办法由技术部负责起草并解释。

    注意事项

    本文(工艺纪律检查管理办法及考核细则1.pdf)为本站会员(w***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开