SYB创业培训创业计划书.pdf

1 一、企业概况 1、主要经营范围 2、企业类型 产生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业者的个人情况 1、以往的相关经验：2、教育背景及所学的相关课程：三、市场评估 1、目标顾客描述：2、市场容量或本企业预计市场占有率：3、竞争对手的主要优势：1）2）3)4、竞争对手的主要劣势：1）2）3）5、本企业相对于竞争对手的主要优势：1）2）3）6、本企业相对于竞争对手的主要劣势：1)2)3）四、市场营销计划 1、产品 产品或服务 主要特征 1 2 3 4 5 6 2 7 8 2、价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 1 2 3 4 5 6 7 8 3、地点(1）选址细节:地址 面积（平方米)租金或建筑成本 （2）选择该地址的主要原因：(3)销售方式（在所选项打）:将把产品或服务销售或提供给:最终消费者 零售商 批发商（4）选择该销售方式的原因：4、促销 促销方式 成本预测（元）业务人员推销 广告 营业推广 公共关系 合计 五、企业组织结构 1、企业将登记注册成：个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 合伙企业 其他 2、拟议的企业名称：3 3、企业的人员组成:职 务 人 数 月薪（元）/人 合 计 业主或经理 员工 1 员工 2 员工 3 合计 4、企业将获得的营业执照、许可证：类 型 预计费用 合计 5、企业的法律责任（保险、纳税）类 型 预计费用 合计 6、合伙(合作）人与合伙（合作）协议 内容 合伙人 条款 出资方式 出资额与期限 利润分配和亏损分摊 经营分工、权限和责任 合伙人个人负债的责任 协议变更和终止的条件 其他条款 4 六、固定资产 1、根据预测的销售量,假设达到 100%的生产能力，企业需要购买以下设备:名 称 数 量 单 价（元）总费用(元)合计 2、交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名 称 数 量 单 价(元）总费用（元）3、办公家具和设备 名 称 数 量 单 价(元）总费用（元）合 计 4、固定资产和折旧概要 项 目 价 值（元）月折旧/摊销（元）工具和设备 交通工具 办公家具和设备 店铺(自建、买）装修 前期开办费 合 计 七、流动资金（月）1、原材料（或产品进价）和包装 5 名 称 数 量 单 价（元)总费用(元）1 2 3 4 5 6 7 8 合 计 2、其他经营费用(不包括折旧和贷款利息）项目 费用（元）备注 业主工资 员工工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 保险费 电话费 交通费 水电费 其 他 合计