欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    万科物业管理费测算指引.pdf

    • 资源ID:72563537       资源大小:661.72KB        全文页数:16页
    • 资源格式: PDF        下载积分:11.9金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要11.9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    万科物业管理费测算指引.pdf

    70+120+120+70m连续梁桥 及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案 1 万科物业管理费测算指引 2016-11-02 江苏省房地产业协会 点击数:61 wuyeren 1.目的 确定合理的管理费收费标准,为物业管理的正常经营提供保障。2.范围 适用于集团内各物业公司及物业管理项目的管理费测算。3.职责 根据接管物业管理小区的实际情况,由物业公司人事部门负责所接管物业管理小区的组织架构及人工成本测算,品质部门负责设备、清洁、绿化成本的测算。4.物业管理费测算公式为:物业管理费单价所有费用的总和参加测算 5.列举法测算 5.1人工费用的测算 70+120+120+70m连续梁桥 及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案 2 5.1.1.组织架构的确定 5.1.2.人工费用的测算 根据确定的组织架构,遵循相关法规要求及公司薪金福利标准进行人工费用的测算。物业管理圈公众号。人工费用包括:工资、奖金及双薪、工资附加费、社会保险费、补贴及过节费、其它。5.1.3.工资的测算(单位:元/月)根据确定的组织架构,按照公司薪金福利标准的规定进行人员工资的测算。人员工资构成表 单位:元 序号 名称 工资标准 人数 工资金额(月)1 经理 工资标准人数 2 经理助理 工资标准人数 3 行政管理人员 工资标准人数 技术、维修人员 工资标准人数 70+120+120+70m连续梁桥 及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案 3 5 保安人员 工资标准人数 6 保洁人员 工资标准人数 7 绿化人员 工资标准人数 8 其他人员 工资标准人数 合计 5.1.4.奖金及双薪(单位:元/月)根据确定的组织架构,按照公司薪金福利标准的规定进行奖金、双薪的测算。根据确定的组织架构,按照公司薪金福利标准的规定进行补贴、过节费、上下班交通补贴测算。5.2.行政费用的测算(单位:元/月)5.2.1.低值易耗品购置费用。5.2.2.管理处办公用水电费。水费根据管理处水费的使用情况(包括饮用水):70+120+120+70m连续梁桥 及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案 4 使用水费金额使用量(立方)/月水费收费单价 饮用水金额饮用水(桶)/月桶饮用水单价 电费根据管理处的照明、空调、办公设备配置的情况:照明用电费用办公照明的功率按每天实际使用时间(折算成的小时单位)电费收费标准 办公电器用电费用空调等办公设备的功率按每天实际使用时间(折算成的小时单位)电费收费标准 5.2.3.办公设备维护费用。主要指复印机、传真机、打印机、空调等设备每月的保养费。5.2.4.通讯费。物业管理所需的通讯费用,其中包括:手机费、电话费、网络通讯费、其他通讯费用。5.2.5.公干车辆费。根据管理服务业务的需要,确定每月固定外出办事的车辆费用。5.2.6.交际应酬费。70+120+120+70m连续梁桥 及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案 5 5.2.7.电脑维护费用。根据管理处配置的电脑数量以及管理处业务的需要确定电脑维护费,包括电脑的升级、维护费用、网络使用费、软件开发费用的分摊等。5.2.8.报刊资料费。因管理需要订购的资料、书籍、报刊、杂志等费用。5.2.9.咨询及诉讼费。聘请法律顾问的费用分摊,业主拖欠管理费向法院提请诉讼的诉讼费。5.3.财产费用的测算(单位:元/月)5.3.1.折旧费用 管理处正常管理服务需要所购置的固定资产(单价在2000元以上,使用年限超过一年),按使用年限进行折旧。固定资产包括:办公设备:电脑、复印机、传真机、打印机、空调、电视机、保险柜等。清洁绿化工具:洗地机、吸尘吸水机、打腊机、剪草机、高压清洗机等。折旧费用固定资产的原值固定的使用年限 12月 70+120+120+70m连续梁桥 及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案 6 5.3.2.资产的摊销 管理处前期发生的开办费按物业委托管理合同的合同期限进行分摊。开办费主要包括:前期购置的办公设备用品、机电维修工具、清洁用品、清洁绿化工具,以及办公场所的装修费等。分摊费用开办费发生的总额委托的管理期限 12月 5.3.3.固定资产的修理费 前期购置的固定资产,按固定资产折旧的15%计提修理费。5.3.4.员工宿舍租金(地产提供宿舍,此项费用不计)。5.3.5.(财产)保险费(公共设施、设备购买的保险)。保险费(须投保的公共设施、设备)总金额保险费率保险受惠物业的总面积 购买保险是业主及物业管理公司规避风险的一种管理手段,所以必须计提,必须投保。业主如有异议,必须经业主大会决定并形成法律文件,否则物业公司会因未尽管理责任而丧失物业管理资格。5.4.物料消耗的测算(单位:元/月)70+120+120+70m连续梁桥 及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案 7 5.4.1.服装费的测算(单位:元/月)。按照服装的制作成本和使用年限进行分摊。服装费用构成表 单位:元 序号 名称 服装成本 人数 服装费用(月)1 经理 服装成本人数使用月份 2 行政管理人员 服装成本人数使用月份 3 技术、维修人员 服装成本人数使用月份 4 保安管理人员 服装成本人数使用月份 5 保洁 5.4.2.保洁物料消耗。根据物业管理所需配置的保洁材料(可参考下表的测算方法),按照实际使用年限进行摊销。保洁材料分摊明细表 70+120+120+70m连续梁桥 及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案 8 单位:元 名称 用途 单位 单价 月均消耗数量 月均消耗金额 备注 玻璃刮刀 清洁玻璃 把 25.00 3 75.00 所有材料可根据所管小区的需要,按照实际配置情况及使用年限进行测算。5.4.3.环境、绿化物料消耗。根据物业管理的绿化面积及绿化品种,按养护的需要测算材料的消耗,包括楼道绿化盆栽放置及裙楼绿化、施肥、杀虫、植物药剂、小区消杀等。5.4.4.物业维修物料消耗。根据小区配置的设施、设备的清单,按照设备的每天实际运行情况进行维修物料消耗的测算(可参考下表的测算方法)。物业维修物料分摊表 单位:元 序号 项目 测算依据 费用构成 备注 1.公共设施的维修养护 护栏、围墙、沟渠、池井盖、路面、路桩、路灯杆、减速坡、倒车杆、倒车镜、车场地面标识、各种外露管道的养护,标识牌、指示牌的制作更换 公共场所路面养护油漆、各种标识等制作更换费用。70+120+120+70m连续梁桥 及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案 9 车场设施养护材料。所有材料可根据所管小区的需要,按照实际配置情况及使用年限进行测算 2.供配电系统 变压器 发电机 变压器、高压设备维修保养材料。发电机运行保养材料费、油费 3.照明系统 楼道、走廊、电梯厅、大堂、会所、路灯等 按每年更换次数核算日光灯、节能灯、灯座、感应开关材料费 4.消防系统 防排烟通风设施、烟感、温感探头,消防联动柜、消防泵、喷淋泵、喷淋头,室内外消火栓箱、消火栓 按每年损坏比例核算烟感、温感采购费,消防泵、喷淋泵、喷淋头、消火栓箱材料费 5.给排水系统 生活供水变频泵 潜水泵 变频泵、潜水泵维修材料费,管道阀门维修材料费 6.防盗,监控系统 消防信号柜、消防联动柜、闭路监控系统、红外线周界防越系统的维修养护。每年维修材料费 7.水景娱乐设施 维护材料费 70+120+120+70m连续梁桥 及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案 10 8.空调及采暖 5.5.小区公共费用的测算(单位:元/月)5.5.1.公共电费 根据小区设施、设备的清单,按照设备的功率、每天实际工作时间进行公共电费的测算。5.5.1.1.电梯系统电费 电梯电费电梯数量电梯功率30天电梯每天的使用时间(折算成小时数)电费单价(元/度)电梯通风、照明、降温电费电梯通风、照明、降温等设备的数量功率30天每天的使用时间(折算成小时数)电费单价(元/度)5.5.1.2.公共照明系统电费 室内照明、室外路灯、大堂、楼道、走廊、消防楼道、停车库、小区公共景观等所有照明系统的电费:公共照明系统电费照明器具的功率30天相应照明电器的每天的使用时间(折算成小时数)的总和电费单价(元/度)5.5.1.3.供配电系统电费。70+120+120+70m连续梁桥 及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案 11 变压器的电费:各地供电收费政策可能会有差异,依各地供电部门的收费标准为准,或:变压器的电费(变压器基本电费(总容量不同,基本电费有所差别)+超出基本电量的实际使用电量)电费单价;变压器的电费变压器功率电费单价24小时30天 5.5.1.4.消防系统电费。消防水泵(按每季度检修2.5小时计算)消防水泵的数量消防水泵的功率电费单价2.5小时3月 送、排烟风机(元/月)(按每季度检修2.5小时计算)送、排烟风机数量送、排烟风机功率电费单价2.5小时3月 中央控制室电费中央控制室所有电器的功率30天每天实际工作时间电费单价 5.5.1.5.给排水系统电费。供水变频泵、潜水泵使用的电费泵的功率数量30天每天实际工作时间电费单价 5.5.1.6.泳池系统电费。(收费泳池不计此项)泳池系统电费循环系统的功率30天每天实际工作时间电费单价 70+120+120+70m连续梁桥 及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案 12 5.5.2.公共水费(单位:元/月)5.5.2.1.绿化水费 根据小区绿化面积确定(如根据体系要求:每月平均浇水15天,每次浇水渗透土壤3公分):绿化水费绿化面积0.0350%15天水费单价(含排污费、加压费)5.5.2.2.清洁用水 根据清洁面积测算:清洁用水估算每天用水量30天水费单价(含排污费、加压费)5.5.2.3.泳池用水(收费泳池不计此项)根据泳池容积测算泳池水费:泳池用水泳池容量3次(每年换水3次)12月水费单价(含排污费、加压费)5.5.2.4.小区景观用水 根据小区景观的数量测算:小区景观用水小区景观每天耗用水量30天水费单价(含排污费、加压费)70+120+120+70m连续梁桥 及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案 13 5.5.3.电梯运行费 电梯保养费:每部电梯每月保养费单价的总和 如果每部保养费单价相同,则电梯保养费电梯保养费单价电梯数量 电梯年检费:电梯每月年检费每部电梯年检费用的总合(或电梯年检单价相同时为单价电梯数量)12月 5.5.4.公共设施养护费 根据小区配置的设施、设备的清单,按照设施、设备的使用寿命及保养周期进行维修费用测算(可参考下表的测算方法)。物业维修物料分摊表 单位:元 序号 项目 测算依据 费用构成 备注 1.公共设施的维修养护 护栏、围墙、沟渠、池井盖、路面、路桩、路灯杆、减速坡、倒车杆、倒车镜、车场地面标识、各种外露管道的养护,标识牌、指示牌的制作更换 公共场所路面养护油漆、各种标识等制作更换费用。70+120+120+70m连续梁桥 及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案 14 车场设施养护材料。所有材料可根据所管小区的需要,按照实际配置情况及使用年限进行测算 2.供配电系统 变压器 发电机 变压器、高压设备维修保养材料。发电机运行保养材料费、油费 3.照明系统 楼道、走廊、电梯厅、大堂、会所、路灯等 按每年更换次数核算日光灯、节能灯、灯座、感应开关材料费 4.消防系统 防排烟通风设施、烟感、温感探头,消防联动柜、消防泵、喷淋泵、喷淋头,室内外消火栓箱、消火栓 按每年损坏比例核算烟感、温感采购费,消防泵、喷淋泵、喷淋头、消火栓箱材料费 5.给排水系统 生活供水变频泵 潜水泵 变频泵、潜水泵维修材料费,管道阀门维修材料费 6.防盗,监控系统 消防信号柜、消防联动柜、闭路监控系统、红外线周界防越系统的维修养护。每年维修材料费 7.水景娱乐设施 维护材料费 70+120+120+70m连续梁桥 及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案 15 8.空调及采暖 5.5.5.社区文化费用 根据小区的本年度社区文化计划确定所需的费用。5.5.6.垃圾清运费 根据小区每天垃圾量确定:垃圾清运费垃圾量(桶)收费单价 5.6.其它 5.6.1.税金的测算(单位:元/月)按最新增值税计算 5.6.2.管理酬金的测算(单位:元/月)按照当地政府规定的比例计提管理酬金。管理酬金以上包括税金在内的所有费用酬金提取比例 70+120+120+70m连续梁桥 及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案 16 5.6.3.不可预见费用 该项费用按总支出的3%(参考值)计提 不可预见费用(4.9.1项、4.9.2项、4.9.3项、4.9.4项、4.9.5项合计金额)3%5.7.计算各类物业管理费的收费标准 根据测算出的总成本,按各类分摊管理面积,填写管理费构成明细表,计算出各类物业管理费的收费标准。6.按成本比例经验值分别计算各项目所分摊费用。万科物业管理成本构成比例经验值 项目 人工费用 行政费用 财产费用 物料消耗 小区公共费用 比例 40%5%5%10%25%15%青年人首先要树雄心,立大志,其次就要决心作一个有用的人才

    注意事项

    本文(万科物业管理费测算指引.pdf)为本站会员(1398****507)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开