新《施工组织设计》施工组织设计2.doc

杭州某办公楼工程施工组织设计杭州某社区办公楼工程投 标 书工程名称: 投标单位:(公章)编制日期:2005年8月26日编制人: 编审人:第一部分：投标报价书、授权委托书1、投标报价书2、授权委托书3、质量承诺书投 标 书杭州石桥永丰经济合作社：我单位研究了贵办编制的2005年永丰社区办公楼工程招标文件及工程图纸、合同条款、施工细则、工程量清单和其他有关资料，并查勘了现场，现正式提出我方愿意以人民币 的总承包价承包此工程的施工任务，并同意按照该工程的图纸、合同条款、施工细则和工程量清单以及招标文件中其它有关条款实话工程施工、完工和修补缺陷。一旦我方中标，我方将保证按投标书着手承建准备，并保证在2005年12月9日以前成并移交整个工程（雨、雪天除外），同时我方将按规定交纳履约质量保证金10万元（拾万）整。我方的投标书从开标日期2005年8月26日起3天内有效，在此期间该投标书始终对我们保持约束，我方保证不改变投标总金额，并随时接受中标。投标保证金在投标有效期内，如果我方撤回投标书或不参加开标仪式，或开标后修改投标总金额，或在接到中标通知后2天内拒签合同，则投标保证金3%可作为违约金处理。投标单位： （公章）投标单位法人代表： （签字）联系人：投标单位地址：联系电话：日期：2005年8月26日授权委托书杭州石桥永丰经济合作社：兹委托 经理（居民身份证编号： ）为我单位和委托代理人，代表我单位就杭州永丰社区办公楼工程签署投标文件、进行谈判、签订合同和处理与之有关的一切事物，其签名真迹如本授权书末尾所示，特此证明。授权委托单位：法定代表人：委托代理人：日 期：2005年8月26日质量承诺书杭州石桥永丰经济合作社：如果我单位有幸在永丰社区办公楼工程（工程名称）招标中中标，我们将按投标书中的承诺，精心组织、加强管理，严格按合同约定及现行的堆积规范组织施工，我们承诺：接受贵单位及其上级主管部门的监督、检查和指导；充分理解并配合业主的合理要求；认真履行施工合同条款及协议；服从监理工程师指示，以我们优质的服务，确保工程质量合格,争创优良。如果由于我们工作不力或失误，造成工程质量不合格、质量缺陷或出现质量事故，我们愿意承担施工单位应当承担的全部责任，并接受贵单位及上级主管部门提出的合理处罚。承诺人：法定代表人（或委托代理人）：（签名）2005年8月26日第二部分：工程预算编制说明 1、本工程根据九四定额,以杭州某社区办公楼工程施工招标文件及最初图纸为依据计算工程量,套浙江省预算定额九四版,材料差价按杭州造价信息第八期,安装相应采用浙江省造价信息,不计任何费用,税率等.2、地面工程为30厚细石砼,表面装饰未进入报价内,发生时另计费用. 3、柱面及栏板毛面花岗石是按湿挂计算的,若施工中采用干挂,按定额调整费用.4、本预算书是按招标文件及最初图纸计算的，其中招标文件中明确说明不报价的项目需另行商议。5、工程报价单中各项均以人民币报价。一. 工程概况 本工程位于石桥永丰社区内,办公楼三层框架结构,基础采用梁式带形基础,柱、梁板为现浇，砼C25采用商品砼，外墙面砖，内墙混合砂浆抹灰，“803”涂料刷白，窗采用塑钢窗80系列，建筑面积：1644平方米。二. 编制依据1. 杭州某社区办公楼工程施工招标文件、施工图 2. 地基与基础工程施工及验收规范 3. 混凝土结构工程施工及验收规范 4. 建筑机械使用安全技术规程 5. 施工现场临时用电安全技术规程 6. 省、市、颁发的有关建筑规程、质量、安全、文明施工等文件 三. 施工组织体系1. 项目管理班子的组成 我公司决定成立以公司副总经理周森木为总指挥的工程指挥部。对本工程进行全面的指挥和协调。 项目经理部在工程指挥部的领导下开展工作。由周森木工程师担任项目经理。 在项目管理部内建立岗位责任制，做到职责明确，有章可循。建立目标责任制，制定进度分阶段目标、质量分部分项目标等。建立和完善一系列的的管理制度，如安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制、宿舍和食堂管理制度等，做到制度齐全，责任到人，使整个施工过程始终处于完全受控状态。 各级管理的落脚点是作业班组。选派技术素质好的基本班组进场施工。项目管理部必须加强对班组的各项管理，做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作，提高班组的生产积极性。 公司对本工程给予高度重视。定期对工程进行检查，从质量、进度、安全生产和文明施工诸方面对项目管理部进行考核。在公司范围内对劳动力、机械设备、周转材料进行平衡调配，保证满足本工程的施工需要。2. 对专业分包单位的管理 一个工程的实施，除了土建外，离不开各专业工种的配合。我公司将自始至终切实履行承包的职责，对整个工程进行管理、协调，以使工程完满地达到预定的质量和进度目标。 （1）建立工程协调会制度。每周由项目经理主持，施工阶段各专业工种参加。会上，要明确下步工作安排，对施工中出现的问题进行分析，采取针对性的措施。本着多通气、多支持、多谅解的原则，加强配合过程中的协调。 （2）施工总进度及月进度计划要反映各分项工程的内容，提早通知专业工种的进场时间，每月向专业工种提出书面配合协作计划，严格按合同控制各专业工种的质量和工期。 （3）结构施工过程中，随时与有关工种通气，及时进行预留洞、预埋件的埋设，并在混凝土浇筑前由有关工种确认。施工安排时，应充分考虑工种穿插施工的时间（如放置电缆、电线导管、预埋铁件、预留孔洞等）。 （4）装饰施工过程中，做好土建和专业工种的配合和协调，合理安排土建与各专业工种的穿插和搭接。要重点抓好室内装饰与照明电气安装的交接；防水与上、下水工程的交接。 （6）将发自建设单位、监理单位、设计单位的工程联系单（指令、通知）中涉及有关工种的部分，迅速及时地传送下去，并督促联系单（指令、通知）中的意见迅速得到落实。 （7）督促各工种及时进行工程技术资料的记录、收集和整理，做到与工程进度同步。 3. 工程目标 本工程严格按标准化现场的要求组织施工，现场做到文明有序，达到省、市双标化现场要求。 本工程总工期100天，确保在2005年12月9号竣工。本工程的质量目标是确保合格，力争优良。四. 施工部署1. 施工准备及总平面布置 中标后立即组织人员进场，积极做好各项前期准备工作，确保工程如期开工。 进场后，即组织项目管理部成员认真熟悉图纸，做好图纸自审和会审工作，并着手进行图纸的翻样工作，以本施工组织设计为大纲，编制详细的施工组织设计。 根据施工进度计划，落实大宗材料的进货渠道，确定主要施工机械的进场时间，组织各作业班组进场。 根据建设单位提供的座标点及水准基点进行定位放线，遵循“从整体到局部”的原则，建立施工平面测量控制网。 在现场选择便于观测又较为永久稳固的地点设置若干个水准高程测量控制点。做好轴线控制点和高程控制点的保护工作。 做好如下几方面的工作，为工程顺利开展创造条件。 （1）临时设施 由于本工程场地狭窄，现场施工临时设施在合适的位置搭设各类生产加工棚。材料堆场布置要方便材料的水平和垂直运输。 （2）施工用电 现场已配备了315KVA的电源，根据投入的施工机械，综合考虑专业分包单位用电及照明用电等因素，经计算能满足施工高峰期现场用电的需要。施工用电线路采用电缆布置，与用电设备的配电箱连接。施工用电线路采用三相五线制。工程开工前编制详细的专题施工用电方案。 （3）施工用水 现场已配备了水源，根据施工总平面布置图将水管接至生产、生活用水处。（4）场地排水 在场地周边设置排水明沟，在混凝土拌和机和砂浆机附近设置沉淀池，施工污水经沉淀后排放。保持排水通畅，做到场内无积水。（5）施工机械 由于本工程场地限制，布置一台卷扬机井架，施工前要进行受力分析和计算，以采取合适的加固措施，同时要征得设计的认可。 施工场布根据不同的施工阶段进行调整。2. 施工周边环境的协调 本工程位于市中心，在整个施工过程中，难免会对周边环境会产生一定的影响。因此，需要加强与建设单位、供电、市政、环卫、市容、交警、派出所、居民区等单位的联系和协调，共同订出相应的对策、措施，确保施工进度、安全生产和文明施工的要求。主动搞好警民关系，订立警民共建协议。与居民区共同做好宣传工作，处理好与邻近居民的关系，共建两个文明。 进场前，对全体施工人员进行文明施工和标化管理的教育，牢固树立文明施工的意识，严格执行省、市及公司有关文明施工和标化管理的规定，达到省、市双标化工地要求。施工前，详细制定与文明施工有关的各项规章制度，在施工中严格遵照执行。 施工现场与广电大院之间设置临时围墙分隔。教育全体施工人员不得随意进入非施工区域。项目管理班子及全体施工人员一律挂牌上岗。 土方开挖期间，控制土方装车量，确保渣土无散漏。进出口铺垫草包，并设置车辆洗车槽，派专人每天对大门外的道路进行清扫。 认真执行“门前三包”制度，保持场内外道路清洁。 施工安排中要合理安排施工顺序，施工中要尽量减低噪音。混凝土浇捣等噪声较大的工作，除工艺要求必须一次完成的地下室底板浇捣等，尽可能安排在白天施工。因工期需要必须夜间施工时，尽量安排对环境影响小的工序，将噪声控制在允许范围内，把施工对周边环境的影响降至最小，并且要提前办好夜间施工许可证。采取张贴安民告示、上门访问等各种形式，把工作做在前面，化解矛盾，解决问题。 上部结构采用泵送商品混凝土。根据混凝土泵及混凝土搅拌车的输送能力，各楼面混凝土可在白天的正常工作时间内浇捣完毕。3施工主要节点控制本工程按基础、主体和装饰工程三个节点进行控制。（1）基础工程：30天（2）主体工程：30天（3）装饰工程：30天五. 工程施工特点及相应技术措施 对工程施工要点阐述如下： （1）首先组织项目施工员、关砌、翻样等认真仔细地弄清设计图纸要求。（2）主体结构为了确保墙与柱、墙与梁结合处的密实度，避免因该处相对薄弱而影响工程质量，在填充墙砌筑时，砂浆饱满度要大于规范要求的80%，达到95%以上，水平缝和竖缝满浆满缝。砌筑必须采用挤浆法。梁底和柱边必须做好砂浆塞实工作。砌块应按特殊的要求排列，以减少顺砖的通缝。 砌筑用的脚手架严禁留洞搁置在墙上。对柱梁支模必须用的穿墙螺杆（尽可能不用），其孔洞必须用高压挤浆来堵实。 （3）铺设底模板时必须严密，并用胶带纸封缝。在绑扎钢筋和浇捣混凝土时必须小心谨慎。 六.土方开挖1. 本工程基础为梁式带形基础，基底-1.6,采用反铲挖掘机开挖至-1.5,余下的人工清理,基坑周边挖好排水沟,做好排水工作.夜间安排工人值班排水,直至基础施工完毕.2、土方采用机械开挖。挖土机械采用小松PC-60挖掘机，挖斗容量0.81.0立方米。土方开挖至基坑面以上100，余下土方由人工挖除。组织人工辅助挖土和修土。配备充足的自卸汽车运土。施工员直接在坑内指挥，使挖土过程始终处于有序的受控状态。 由于出土必须在晚上进行，利用白天挖土、翻土、集土，晚上装车运土。 夜间施工要有足够的照明。做到挖土到哪里，照明就跟到哪里。 土方车辆进出注意文明施工，控制土方装车方量，确保渣土无散漏。通过出入口铺垫草包及设置清洗槽，及时清洗车辆，保证场内外道路清洁，并派专人每天对大门外的道路进行清扫。4. 基坑排水 机械挖土的同时，在基坑中部选若干点局部挖深。放入钢筋骨架的毛竹笼，通过潜水泵抽水降低支撑以下土体的地下水位，使下层土方开挖顺利进行。 基坑内采用盲沟加集水井的方式组织排水，通过小型水泵的移动，排出坑内的积水。 七. 基础工程施工方法1. 模板工程 本工程模板现场配制，模板和支撑系统要进行配置和强度设计。模板支撑系统必须横平竖直，支撑点必须牢固，扣件及螺栓必须拧紧。施工员、木工翻样、钢筋翻样要对施工方法和操作要点向班组进行详细的技术交底。所有预留孔洞、埋件位置、钢筋必须正确，安装牢固，有关工种复核无误后方能封闭模板。模板施工完毕后，进行技术复核工作，达到要求方可浇捣混凝土。 模板拆除应符合施工验收规范的要求，未经有关技术人员同意，不得随意拆模。模板拆除后应及时整修和清理、保持表面的平整和清洁，并上脱板剂。 2. 钢筋工程 本工程施工在现场加工制作钢筋。准备工作包括：（1）钢筋端头的锈、泥沙、油污等杂物应清理干净。（2）地梁扎筋采用钢管架子，以防止钢筋骨架失稳。底板上皮筋则根据底板厚度通过角铁支架或钢筋撑马固定。 在垫层底弹线控制下皮钢筋的间距，用水泥垫块控制保护层厚度。底板上皮钢筋绑扎后，弹出柱边线，用红漆作出标记。严格控制钢筋间距，关键部位采用电焊固定，以防偏轴。同一截面内钢筋接头数量不得大于50%。柱插筋的竖向接头采用电渣压力焊，板筋和楼板筋采用绑扎搭接，梁主筋以对焊搭接为主。楼板钢筋用水泥垫块控制保护层厚度，用钢筋撑马控制上下皮钢筋的间距。 钢筋绑扎前，施工员和钢筋翻样必须对有关施工顺序、操作方法和要求向班组进行详细交底，施工过程中对钢筋规格、数量、位置等随时进行复核检查，经专职质量员检查合格，并签署隐蔽工程验收单后，通知并会同监理和有关单位共同验收，经其批准后方可浇捣混凝土。3. 混凝土工程 采用泵送商品混凝土。会同商品混凝土供应单位确定混凝土的级配，提供每次浇捣的方量，以便搅拌站能够严格控制混凝土原材料的质量技术要求。及时了解天气动向，混凝土浇捣连续施工时应尽量避开雨天。如果混凝土施工过程中下雨，应及时遮盖，雨过后及时做好面层的处理工作。 混凝土浇捣时正确控制振捣器插入深度以及振捣时间，不允许用振动棒随意振动钢筋、模板和预埋件，以防钢筋、模板变形、预埋件脱落。无论哪个部位，后浇混凝土必须在前一层混凝土初凝前接上。基础工程施工过程中，要采取各种有效措施，确保工程质量。浇捣必须分皮进行，要加强梁柱节点的振捣，确保其密实度。精心施工，保证捣实的质量，有利于提实混凝土的极限拉伸强度。底板面必须经二次抹面，克服混凝土初凝收缩所产生的细裂缝。底板浇至标高后，用铁锹拍平，再用长刮尺刮平，木蟹抹面。待混凝土收水时进行二次抹面，防止收水裂缝的产生。 加强混凝土的养护。为防止混凝土表面散热过快，造成过大的内外温差，须采用塑料薄膜加草包进行覆盖养护。覆盖层厚度通过计算确定。 基础结构完成后，与质监站、监理、设计和建设单位共同进行结构验收。验收合格后，当设计有要求时，开始地下室外墙防水涂料的施工，接着进行土方回填。回填土采用粘土，每300厚分皮夯实。八. 主体结构工程施工方法1. 工程测量 上部结构施工时，通过引桩投点，把十字线引入±0.00楼面，经纬仪在控制点中心核对四周标记，在角柱上弹出垂直线。根据设计对沉降观测点的布置和要求埋设沉降观测点。第一次沉降观测在观测点埋设完后即进行，以后结构每上一层测量一次，装饰完成二分之一后再测一次，交工前进行最后一次测量。每项次观测时做好记录，最后整理统计，绘出变形曲线图。经纬仪、水准仪要经常检查，在周检期限内使用。保护好控制桩和四周标记的清晰，如有损坏及时补上。 2. 垂直运输 设置一台卷扬机井架作为材料垂直运输机械。 垂直运输机械的布置详见施工场布图。3. 外脚手架搭设扣件式钢管外脚手架。在相应楼层结构内间隔预埋外露的钢筋与脚手架可靠连接。外架立杆间距1.5m，架宽1.0m，步高1.80m，根据楼层的实际高度作必要的调整。外架离墙200mm。 按规定设置剪刀撑和拉墙筋。外架与建筑物的稳定连结采用与短钢管焊接的钢筋预埋在楼面梁内，通过扣件将短钢管与脚手架钢管作刚性连接。 外脚手架采取如下的安全围护设施： （a）脚手架每步设1.0m高防护栏杆和200mm高踢脚杆各一道。 （b）脚手架离墙操作间隙每隔三步采取绑扎排木。 （c）主要进出口设防护棚。 外脚手架在质安部门分阶段验收后，挂牌投入使用。 4. 模板工程主体结构的模板，以九夹板为主，用木搁栅和扣件式钢管支撑。柱模板拉结螺栓的间距、支撑道数、钢管承重架的纵横间距等均需经过计算确定。 施工员、木工翻样要对施工方法和操作要点向班组进行详细的技术交底。结构模板按照清水混凝土的要求组织施工。梁柱节点、梁板节点处采用完整的模板，镶板均设在梁、板中部，模板的拼缝要严密，避免漏浆。 5. 钢筋工程 主体结构钢筋在现场加工。搭设钢筋加工棚，配备全套钢筋加工机械，并安排专职人员进行从钢筋加工验收、取样试验、制作加工、焊接取样试验、成品挂牌、分类堆放、核查发货等整个钢筋制作加工过程的管理，以确保钢筋制作加工的质量。 钢筋绑扎前，施工员和钢筋翻样必须对有关施工顺序、操作方法和要求向班组进行详细交底，施工过程中对钢筋规格、数量、位置等随时进行复核检查，经专职质量员检查合格，并签署隐蔽工程验收单后，通知并会同监理和有关单位共同验收，经其批准后方可浇捣混凝土。 柱主筋竖向连接采用电渣压力焊，梁钢筋连接采用对焊，楼板钢筋采用绑扎搭接。 为保证钢筋位置准确，在模板上用墨线弹出钢筋位置，对柱子主筋用加焊附加筋的方法保证位置准确。电渣压力焊要做到焊包均匀、无裂缝及烧伤，钢筋轴线位移、接头处弯折均应严格控制在规范允许范围内。同一截面钢筋接头错开的比例、钢筋搭接长度、锚固长度、箍筋间距等必须满足施工及验收规范的要求。对悬挑楼板，特别要做好负筋的位置控制。梁柱节点内的箍筋要严格按照设计要求设置。对重点部位及技术较复杂的钢筋分项，要单独制定施工工艺，并进行书面技术交底。 6. 混凝土工程 上部结构采用商品混凝土，其中楼面梁板混凝土采用泵送。 楼面浇筑混凝土前布管时，竖向泵管必须牢固固定于竖向结构上，并应使楼面水平距离较短，且符合混浇筑顺序。楼面铺设输送管时，必须搭设临时设施排架或马凳，不准将输送管直接放在钢筋上，以防钢筋移位、变形。 泵送前应用水、水泥浆或者水泥砂浆润滑泵和输送管内壁。从混凝土搅拌车卸出的混凝土级配不应改变。如粗骨料过于集中，应重新搅拌后再卸料。混凝土泵送应连续进行，受料斗内必须经常有足够的混凝土，防止吸入空气造成阻塞。如果由于运输配合等原因迫使混凝土泵停车时，应每隔几分钟开泵一次，如果预计间歇施加超过45min或者混凝土出现离析现象时，应立即用压力水或其他方法冲洗管内残留的混凝土。 如混凝土泵堵塞，可将混凝土泵开关拨到“反转”，使泵反转2-3个冲程，再拨到“正转”，使泵正转2-3个冲程，如此反复几次，一般就能将堵塞排除，一旦采用上述方法不能排除堵塞，则可根据输送管的晃动情况和接头处有无脱开倾向，迅速查明堵塞部位，拆下管段除掉堵塞的混凝土。 混凝土泵作业完成后，就立即清洗干净。清洗混凝土泵机时要把料斗里的混凝土全部送完，扒净泵内的混凝土，冲洗后切断泵机电源。用压缩空气输入管倒道也可达到清洗目的，使用的压缩空气压力不超过0.7MPa。 混凝土浇捣时正确控制振捣器插入深度以及振捣时间，要保证混凝土保护层厚度和钢筋位置的正确，不得任意踩踏钢筋、移动预埋件和预留孔洞的原来位置，不允许用振动棒随意振动钢筋、模板和预埋件，以防钢筋、模板变形、预埋件脱落。柱混凝土浇捣时，要控制一次下料高度，并采取防止混凝土离析的措施。楼层混凝土浇捣时，先将梁分层浇捣成阶梯形，当达到板底位置时即与板的混凝土一起浇捣，随着阶梯形的不断延长，连续向前推进。混凝土浇捣过程中，无论哪个部位，后浇混凝土必须在先浇混凝土初凝前接上。梁板混凝土应连续浇捣，如间歇时间需要超过2小时，其间断位置应留在规范允许的施工缝处。楼板浇至标高后，用铁锹拍平，再用长刮尺刮平，木蟹抹面。 现场备用一台350升混凝土搅拌机。7砌筑工程 砌块的品种、标号必须符合设计要求，并应规格一致。砌筑砂浆强度要达到设计要求。砌块应提前12天浇水湿润。 砌筑前，应将砌筑部位清理干净，先根据墙体位置弹出墙身轴线及边线，并浇水湿润。开始砌筑时，先要进行摆砖，使各皮砖的竖缝相互错开，多孔砖的孔洞应垂直于承压面，在同一墙面各部位的组砌方法应统一。 在砌墙前，先要立皮数杆，皮数杆上划有砖的厚度、门窗位置等。皮数杆竖立于墙体转角处和交接处，其间距以不超过15m为宜。立皮数杆时要用水准仪来进行抄平，进而确定各洞口标高。在皮数杆之间拉准线，依据准线逐皮砌筑。 准备好所用材料及工具，施工中所需予埋木砖、预制过梁、预埋件等必须事先作好安排。配合砌筑进度及时送到现场。门、窗洞口处木砖每边不少于三块，木砖放置前必须经过防腐处理。宽度超过300mm的洞口设置钢筋砖过梁或混凝土预制过梁。 砌筑时必须先拉准线，竖缝宜采用挤浆方法，使其砂浆饱满。 墙的水平缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，不小于8mm，也不大于12mm，水平灰缝的砂浆饱满度不低于80%。不得出现透明缝、同缝等质量通病。砖墙的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌而必须留槎时，应砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度的2/3。如留置斜槎确有困难时，除转角外，也可留直槎，但必须砌成阳槎，并加设拉结钢筋。各类墙体每天的砌筑高度不应超过1.80m。结构施工时，在柱内沿墙高每500mm预埋2f 6水平拉结筋，每边伸入墙内不少于1000mm。填充墙的顶面与结构梁底的接触处应用侧砖斜砌挤紧，该工作在墙体下部砌筑完成3天后进行。九. 装饰工程施工方法及其它 1. 装饰工程 装饰施工要严格执行建筑装饰工程施工及验收规范及杭州市有关提高工程质量的规定，按预定目标精心组织施工。施工前向操作班组进行详细的技术交底，针对容易产生的质量通病设置质量管理点，施工中项目管理人员经常到工作面督促检查。 室内装饰一般以平顶、墙面和楼地面的顺序组织施工。卫生间内的管道、套管、排污管承接口必须一次预埋完。管子洞口由专人补好后，蓄水24小时，无渗漏后做基层，地面块料铺设前进行第二次蓄水试验。 室内装饰从粉刷开始把关，按普通粉刷的标准进行质量评定。水泥砂浆楼面的施工要重视防止起砂、起鼓和开裂等质量通病的产生 对花岗石、大理石、地砖等高档装饰材料，订购前必须货比三家，并征得设计和建设单位的同意。 合理组织施工，做好土建和水电工程的配合和协调。水电管线及时留设，避免后凿。施工前要制定总的部署，安排各工种、专业的穿插作业计划，并在施工过程中定期召开协调会，及时发现和解决问题。 采取有效措施，认真做好产品保护工作。加强对土建及各专业工种施工人员产品保护意识教育。装饰后阶段要加强现场的保卫力量，安排人员昼夜值班。十. 季节性施工方法 本工程施工要经历秋季和冬雨季，要采取针对性的措施，确保施工不间断地连续进行。1. 冬季施工 当日平均气温低于5°C，最低气温低于-3°C时，应按冬季施工处理。 （1）冬季施工期间，合理安排作业计划，适当调整施工顺序，有关分项工作尽可能避免早晚施工。密切关注气象预报，随时掌握天气变化和寒潮信息，以便及时采取防护措施。 （2）结构施工时，采用早期强度高的水泥和骨料中不含有冰、雪等冻结物的材料配制混凝土和在混凝土中掺抗冻外加剂；浇灌好的混凝土采用抗冻保温材料覆盖、包裹蓄热进行封闭养护；按设计和规范要求规定的时间严格掌握好拆模时间，没有切实有效的措施不提前进行拆模施工。 （3）砌筑用的砖和块材在使用前应将冰霜清除干净，适当浇水或适当加大砂浆稠度；清除砂中的冰块和冻结块；掺加适量防冻剂；石灰膏保温材料覆盖防冻。砌筑用的砂浆随拌随用，砌筑时不铺灰过长，每天下班时砌体上表面不铺灰，并用保温材料覆盖。 （4）冬季粉刷前应进行窗的安装，因故暂时无法安装时，应对外窗进行临时遮挡。不得在冻结的墙上抹灰，抹灰时砂浆温度不得低于5°C。 （5）现场水管必须全部做好保温工作，水平管埋入地下300，立管用草绳包扎。砂浆机、搅拌机在停止使用时，必须倒尽物料，用水清洗干净，并将积水放尽；所有有水箱的机械设备，下班后要放空水箱中的水。 （6）施工现场的作业场所和道路有良好排水坡度和有效的排水设施，以利及时排除积水防止冰冻。 2雨季施工 雨季施工准备工作应纳入生产计划内考虑，一定劳动力安排，二定作业时间，搞好雨季所需的材料储备工作。 （1）对施工现场的临时设施进行全面检查，检查库房是否漏雨，各种施工机具是否盖好或垫高。对检查出的问题落实专人处理好。 （2）对施工现场的排水设施进行全面检查，该疏通的疏通，该完善的完善，确保施工现场雨水有组织排放和道路的畅通无阻。 （3）对施工现场的防雷设施及临时用电线路和设施进行全面检查，确保电缆没有拖地，各种用电设备接地、接零保护良好，漏电保护装置齐全有效。 （4）充分准备防雨设施，在施工现场准备好一定数量的防雨设施材料，同时落实好防雨设施材料购买的联系渠道，以供紧急采购之需。 （5）及时了解天气动向，浇捣混凝土需连续施工时应尽量避免大雨天。如果混凝土施工过程中下雨，应及时覆盖，雨过后及时做好面层的处理工作。要勤测粗骨料含水量，随时调整用水量和粗细骨料用量。合理安排施工作业计划，尽量减少雨季中屋面工程和室外工程工作量，同时采取雨晴内外相结合的作业计划安排方法，并留有一定的余地。十一. 工程质量保证措施 本工程严格按国家有关施工和验收规范、规程及设计图纸组织施工，施工全过程的质量控制按照我公司的质量手册、程序文件和作业指导书进行。建立工程质量保证体系，落实各级人员的质量责任制，形成一个有明确任务、职责权限、互相协作和互相促进的质量管理的有机整体，将工程的质量目标自进场之日起就灌输给所有参加施工的管理人员和操作班组，通过改善工作质量，进而保证工程质量。 1施工准备阶段的质量管理 （1）组织图纸会审。进场后，即由项目技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施工图纸，了解设计意图，同时找出问题与矛盾。由公司技术部门组织图纸初审，组织各专业共同核对图纸，提出问题及不详处，协商施工配合事宜，形成初审纪要后提交设计、监理和建设单位过目，最后组织设计交底及图纸会审，经四方确认并盖章后组织实施。根据工程出图的具体情况，图纸会审可分阶段进行。 （2）编制详细的施工组织设计。对涉及演播厅等声学要求较高的技术用房，必须编制针对性的专题施工方案，并征求建设单位意见。施工组织设计经公司总工程师批准后严格组织实施。项目部全体管理人员应当了解施工组织设计的主要内容和具体施工部署。 （3）制定质量管理计划。根据工程特点和易出现质量问题的环节，确定质量管理点，通过全面质量管理活动，确保工程质量。 2施工过程的质量控制 （1）严格执行技术交底制度。每项工作开始前，施工员要对班组进行交底，其内容包括施工工艺、操作规程、质量标准、质量通病的防治措施等。对关键部位施工要点和质量要求要仔细交待，并做好书面记录。 （2）执行三级检查制度，即班组自检、施工员复检、专职质量员专检。上道工序未经验收合格，下道工序不得插入。对具备覆盖、掩盖的部位，提前通知有关方面，在自行检查合格的前提下进行验收，验收合格并签字同意后方可隐蔽或继续施工。 （3）运用数理统计方法进行质量管理和控制，利用质量检验结果进行工序质量分析、计算和考核、分析原因、制订对策，减少和避免相同质量问题的发生。 （4）对钢材、水泥这两种主要施工材料及建设单位要求的其它材料，根据建设单位指定的品牌进行采购。对材料、预制构配件的半成品的进场把关检验，钢材必须有质保书和试验报告，并做机械性能复验；对焊和电渣压力焊钢筋做抽样试验。水泥、防水材料、电焊条等同样必须具备质保书和试验报告。原材料进场后必须挂牌标识。 （5）加强土建与各专业分包单位、安装各专业工种的配合和协调，严格控制各专业分包单位的材料和施工质量，合理安排各专业分包单位的穿插和搭接。预埋件、预留洞及时设置，认真复核，避免事后剔凿。 （6）做好各项工程技术资料的记录、收集和整理，并做到和工程进度同步，竣工图应在施工过程中，随着每一项分部工程的完成，分批绘制好。督促各专业分包单位做好其相关的技术资料，并在竣工前统一进行汇总。竣工技术档案在竣工时向建设单位、城市建设档案馆提供。 （7）做好机具、设备和仪器的维护和检修，由专人管理和检修以保证其完好和精度要求。计量和测量仪器都要经法定部门检定，并在周检范围内使用。 （8）严格执行杭州市新近颁发的有关“二块”、“二件”旁站制度。做好试块制作及养护工作。 （9）在各生产班组之间开展质量竞赛，通过简报和现场黑板报的形式公布结果，制订奖罚措施，充分调动现场施工人员的积极性。 （10）积极配合、虚心接受建设单位、监理单位、设计单位和质监站的监督和检查，对其提出的问题迅速予以整改。十二. 工程进度保证措施 1本工程项目管理班子的配备为工程进度目标的实现提供了可靠的组织保证。 2将本工程列为公司内的重点管理项目。保证机械设备、周转材料、劳动力及资金投入满足各施工阶段的需要，同时提高机械设备的利用率，以减少工人劳动强度，加快进度。 3根据施工总进度计划，编制各时期较为详细的实施计划，包括年度、季度和月进度计划，根据月计划编制每周作业计划，用来向各作业班组下达任务。根据周计划保证月计划，通过月计划保证季度计划，从而确保工程总进度计划目标的实现。经常和定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应和管理工作进展。实施过程中如偏离计划，及时分析原因，果断地进行调度，确保关键工序按计划实施。 4编制各时期各种材料货源供应量计划。对于需外加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场（库）时间，提前编制和落实各类货源供应量计划。 5精心组织、科学施工。根据划分的施工区域，合理平衡和安排劳动力，组织各工种的穿插和搭接，组织平行流水、立体交叉作业。主体结构分次进行中间验收，以利于装饰施工及时插入。土建扫尾阶段，组织混合班组，分层分区做好装饰扫尾工作。 6实行弹性工作时间，主导工序的工种要组织必要的加班加点。在春节、双抢期间，做好一线工人留岗的思想工作，保证有足够的工人上班，妥善安排施工时间，搞好后勤供应工作，并在经济上给予一定的补贴，使施工不间断地连续进行。 7加强总包与各专业工种的配合和协调，避免不必要的扯皮。水电安装等专业工种要根据总包的施工进度计划编制实施作业计划，经确认后付诸实施。 8积极采用有利于保证质量、加快工程进度的新技术、新工艺、新材料。积极推广十项新技术。本工程钢筋采用电渣压力焊技术；混凝土采用商品混凝土泵送技术；此外，还采用轻质墙体砌筑技术、现代化管理体系和计算机管理技术等。 9强化现场管理，落实责、权、利。对各道工序严格把关，避免返工。项目经理部内部实行部位考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚；同样，对各作业班组实行工程进度部位考核，保质按期完成计划进度部位的给予奖励，反之则进行罚款。通过奖优罚劣，充分调动管理人员和作业班组的生产积极性，以确保工程进度计划的严肃性。十三. 安全生产、文明施工保证措施 为了提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平，达到省、市文明施工安全标准化现场的目的，现场建立安全生产和文明施工管理体系，高起点、严要求地做好安全生产和文明施工的各项工作，制定如下具体措施。 1. 安全生产保证措施 （1）建立和健全各项安全生产制度： （a）安全责任制度 建立各级安全生产责任制，责任落实到人，在整个工地形成职责分明的安全工作网络。 特殊工种必须持证上岗。做好各项安全记录台帐。 （b）安全教育制度 安全教育分为安全教育和安全交底两部分。严格执行三级安全教育制度，凡进场人员，必须进行40小时的三级安全生产教育，合格后方能上岗作业。对具体的分部分项工程进行安全技术交底，下达任务的同时，对操作班组进行安全交底，班组进行班前上岗安全交底。 （c）安全设施验收制度 塔吊、施工电梯、井架、外架在安装搭设完成后，必须经公司安检部门验收合格，挂牌后才能投入使用。 （d）安全检查制度 定期和不定期进行安全检查。检查要抓往重点部位。对查出的事故隐患，要定人、定时间、定措施，进行整改，并履行复查手续。通过安全检查，不断提高和加强职工的安全意识，落实各项安全制度和安全措施。 （2）严格执行各项有关安全技术操作规程。 （a）现场进门口布置一图五牌，即施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产六大纪律和十项安全技术措施牌、安全生产活动记录牌、现场防火责任牌。设置充足的各类安全宣传警告牌。作业岗位要有安全操作规程牌。 （b）脚手架搭拆前要编制专题施工方案，并进行书面安全技术交底。脚手架严格按方案搭设，其立杆间距、大横杆步距、防护栏杆、剪刀撑、拉墙杆的设置必须符合有关脚手架规程。外脚手架分层、分段进行验收，合格后挂牌使用。 （c）正确使用“三宝”（指安全帽、安全带和安全网），进入工地必须带好安全帽。加强“四口”防护（指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口），除设置醒目的安全标志外，采取可靠的保护措施，并经常检查整修。 （d）施工用电编制专题方案。配备专职用电管理员全面负责施工用电的管理，制定用电制度，规范设置用电线路及设施，定期进行用电线路及设备的检查。施工用电线路实行三相五线制，安装触电保护器，实行三级保护。电箱应符合标准要求，上设防雨措施，有门有锁。 （e）井架必须装超高限位装置、防断绳坠落装置，每层有可靠的停靠装置。吊盘内严禁超载和乘人。 （f）塔吊、外架、施工电梯、井架等搭设、拆除前制定专题施工方案。塔吊必须有灵敏的五限位（吊钩高度、变幅、行走前后、起重力距、驾驶室升降）、四保险（吊钩、绳筒、断绳、手刹制动）装置、缓冲装置。严格执行“十不吊”。 （g）所有机电设备均有安全防护设施和专人管理操作，做到一机一闸一保护。