《施工组织设计》第一章.doc

第一章 施工总体部署1.1 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1、设备、人员动员周期当我局有幸中标，在接到业主发出的中标通知书后，立即着手进行进场前的准备工作，主要进行以下方面的工作：（1） 积极主动与业主及监理单位联系，办理履约保证金，筹备必要的资金和办理局内部规定的有关成立项目经理部的手续。编制总体施工方案和施工组织、形象进度图和现金流转明细表。在工程开工前向监理工程师提交开工报告。主要内容包括：施工机构的建立和劳动力的安排、材料、机械进场情况，水电供应、临时设施、便道的修建、施工方案的准备情况等。（2） 进行项目部机构的建立、劳动力的安排，完成场地的三通一平、系统设置、营地建设、场内外交通、预制场形成投产等施工总体布置工作。同时开始标准试验、导线、中线的复测、水准点的复测与增设、横断面的测量与绘制等工作和人员及设备进场。（3） 成立材料设备组，负责机械、材料、机械设备等的筹备工作，需外购的材料、机械设备同有关厂商签订订货合同，保证施工的材料供应。动员周期为10天，我局将在10天内按投标文件所定调配齐设备、人员，以确保工程顺利开工。根据本合同段编制的施工组织设计，本合同段施工时需要的主要机械设备共150台，施工高峰人数600人。根据本合同段的施工点较多，线长，工程量较大的特点，尽量缩短准备时间，尽快进场，进入施工状态。2、设备、人员、材料运到施工现场的方法（1）设备：大型机械设备用大型平板拖车运输，中小型设备用相应的车辆运输。并提前修整好施工现场便道，以便机械进入预先指定的地点。（2）人员：抽调有丰富道路和桥梁施工经验的施工、管理人员，在指定的时间、地点集中，乘交通用车到施工现场。（3）材料：钢材、水泥、砂石等用车辆运输至现场堆放点和仓库。本标段地处交通要道，运输前视情况对进场道路加宽、维修，以便于车辆通行。1.2 施工总体安排1、组织机构总体设置(人员配备)我局对本项目工程高度重视，根据工程特点，将在本局内调集精兵强将，组建上海市A30高速公路（界河外环线）工程第一合同段项目经理部。项目经理部设项目经理1人、总工程师1人、副经理1人，项目部驻地设在K3+600附近，下设五科、三室、五区、一中心。五科：工程技术科、质量安全科、材料设备科、经营计量科、财务科；三室：总工室、综合办公室(地方关系协调)、中心试验室；五区：即路基填筑工区、桥梁一工区、桥梁二工区、防护与排水工区、路面工区；一中心：调度中心。由此形成作业工区管点，项目部科室管线，项目经理管面的点线面主体管理格局，横向到边，纵向到底，不留管理死角。2、施工布署和作业工区详细划分(施工组织)（1）在项目经理部的领导下设立各个工区。路基工区划分为二个施工队，即为路基填筑施工队、软基处理施工队。路基填筑施工队安排三个作业段，软基处理施工队下设三个作业段，防护与排水施工工区下设三个作业段；桥梁工区下设四个专业施工队，负责互道立交主线桥、匝道桥、跨线桥、人行梯道的桩基、墩台、梁板预制与安装、箱梁施工；预制加工厂负责梁板预制和模板、钢筋加工施工。施工队的主要人员组成为队长、副队长、主任工程师、技术员、质检员、材料员、实验员、资料员、预算员及操作手等。（2）施工区段详细划分根据工程特点，为保证工程质量和为软基段提供足够的预压期，拟将整个合同工程分区作业，全部工程分为路基填筑部分、软基处理部分、路面基层铺筑部分、桥涵施工部分、防护与排水施工等五个部分，分别设立相应的施工队。路基工区为工区，桥梁工区分桥梁工区，桥梁工区，防护与排水工区为工区，路面工区为工区。（3）施工任务具体分配工区名称作业队承担的主要工程量路基工区工区路基填筑施工队负责路基借土填方，清表、超宽及填前压实沉降回填，清淤回填。工区软基处理施工队负责全线软基处理、软基沉降等（超）载预压填方。桥梁工区桥梁一工区闻居路立交、施新路跨线桥施工。桥梁二工区机场大道立交、晨阳路跨线桥。防护与排水工区工区负责全线防护与排水工程。路面工区工区负责路面底基层、基层施工。预制场模板、构件、钢筋加工制作、梁板预制与安装。3、机械配置（1）土方机械：满足土方施工机械“1、2、3、4”的原则，即1平、2推、3翻、4压。共配置：挖掘机8台，推土机8台，平地机4台，翻晒设备18台，压路机12台，灰土拌和机6台，洒水车6辆，自卸运输车60辆，建立混凝土拌和站1个。（2）砼与其它主要机械 砼拌和站，砼运输车6M3容量10辆，摇臂式砼汽车泵3台，正循环回旋钻机10台，液压钻机2台，其他设备齐全。具体见主要施工机械表。1.3 工程进度总体计划及阶段性控制计划1、计划编制原则（1）根据本工程桥梁构筑物多、路线长、灰土量大、软土地基处理等的特点，本计划编制总工期短于招标文件要求工期，并以此调配项目施工的工、料、机、资金等资源。（2）根据本工程情况，工程开始施工时，重点突出软基处理及桥梁基础的施工。（3）本工程计划安排时考虑冬季及春节继续施工，组织施工时将采取相应的措施，保证工程正常进行。2、总体计划控制（1）拟定开工日期：2004.6.20竣工日期：2005.7.30共计划13个月完成施工任务。（2）主要控制工程阶段性计划 施工准备：2004.06.202004.06.30 10d路基土方施工： 2004.07.012004.10.31 123d其中：清表、破除老路、拆桥：2004.08.152004.09.30 46d软土地基处理：2004.07.012004.08.31 62d 路基填筑施工： 2004.08.152004.10.31 77d路面基层施工： 2004.11.012005.02.28 120d桥梁工程施工： 2004.08.012005.04.30 273d防护与排水施工： 2005.03.012006.06.30 61d收尾及竣工验收： 2005.07.012005.07.30 30d