施工班组管理制度工区班组安全管理制度.docx

施工班组管理制度工区班组安全管理制度一成煤矿工区、班组安全管理制度第一章班前会制度为了加强班组安全管理，在生产前对所有工作进行安全 部 署及生产完毕后对安全生产情况进行总结，杜绝生产过程 中发生意外事故，特制定本制度。一、班前会安排在两班 交接的时候进行，要认真组织，切实解决生产中存在的问 题，决不做表面文章。参加会议人员必须提前15分钟到 场，会议时间不超过30分钟。班前会 应由值班区长和区 长主持。二、班前会主要内容包括 会议负责人必须清楚和 明确工作任务、作业任务和实施方法，并根据作业类型、 实施方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。作 业前，工作负责人要向作业人员现场 交底，做到“六必讲”。 此外，还要解答工作班成员对工作 的所有疑问。班前、班 后会主持人应按如下“六必讲”的要 求进行准备和宣讲。1、 必讲上一班现场情况和存在的问题。2、必讲现场主要安全 操作技能和自觉遵守安全技术操 作规程以及各种安全生产 制度，对于不安全的行为是否敢于纠正和制止，是否严格 遵守劳动纪律，是否做到安全文明生产，是否正确、合理 穿戴和使用个人防护用品、用具。（二）检查本班组是否 贯彻了党和国家有关安全生产方 针政策和法规制度，对安 全生产工作的认识是否正确，是否 建立和执行了班组安全 生产责任制，是否贯彻执行了安全生产“五同时”，对伤亡 事故是否坚持做到了“四不放过”，特种作业人员是否经过 培训、考核、凭证操作，班组的各项安 全规章制度是否建 立与健全，并严格贯彻执行。10（三）检查生产现场是否存在物的不安全状态1、检查设 备的安全防护装貉是否良好。挡砰网、挡砰墙、各种安全 设施、保险装貉、联锁装谿、指示报警装貉等 是否齐全灵 敏有效，接地（接零）是否完好。2、检查设备、设施、工具、 附件是否有缺陷。制动装珞是否有效，安全间距是否合乎 要求，机械强度、电气线路是否老化、破损、超重吊具与 绳索是否符合安全规范要求，设备是否带“病”运转和超负 荷运转。3、检查易燃易爆物品和剧毒物品的贮存、运输、 发放和使用情况，是否严格执行了制度，通风、照明、防 火等是否符合安全要求。4、检查生产作业场所和施工现 场有哪些不安全因素。有无安全出口，登高扶梯、平台是否符合安全标准，产品的堆放、工具的摆放、设备的安全 距离、操作者安全活动范围、电气线路的走向和距离是否 符合安全要求，危险区域是否有护栏和明显标志等。（四） 检查职工在生产过程中是否存在不安全行为和不安全的操 作1、检查有无忽视安全技术操作规程的现象。比如：操作 无依据、没有安全指令、人为的损坏安全装路或弃之不用,险进入危险场所，对运转中的机械装谿进行注油、检查、 修理、焊接和清扫等。2、检查有无违反劳动纪律的现象。比如：在作业场所 工作时间开玩笑、打闹、精神不集中、 脱岗、睡岗、串岗；11滥用机械设备或车辆等。3、检查日常生产中有无误操作、 误处理的现象。比如：在运输、起重、修理等作业时信号 不清、警报不鸣；对重物、高温、高压、易燃、易爆物品 等作了错误处理；使用了有缺陷的工具、器具、起重设备、 车辆等。4、检查个人劳动防护用品的穿戴和使用情况。比 如：进入工作现场是否正确穿戴工作服、安全帽、劳保鞋、 手套、口罩、安全带等；电工、电焊工等电气操作者是否 穿戴超期绝缘防护用品、使用超期防毒面具等。5、及时 发现并积极推广安全生产先进经验。安全生产检查不仅要 查出问题，消除隐患，而且还要发现安全生产的 好典型， 并进行宣传、推广，掀起学习安全生产经验的热潮，进一 步推动安全生产工作。第七章安全奖惩制度安全生产是关系到国家、企业和职工群众生命财产的大 事，落实安全生产管理奖惩制度是安全工作的重点。为了进 一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，使 公司内部树立起一种安全竞争的意识，确保安全生产，特制 定本制度。一、安全奋斗目标（一）月度目标：月度内无 重伤及以上事故，轻伤事故指标不超1人；无重大及以上 非人身事故。12（二）季度目标：季度内轻伤事故指标不超3人，重伤事 故指标不超1人；无重大及以上非人身事故。（三）年度 目标：年度内无重伤以上事故，重伤事故指标不超2人； 无特大非人身事故，重大非人身事故指标不超1起。二、 安全奖惩安全奖励实行月度、季度、年度考核。（一）完 成月度安全奋斗目标，奖励如下：1、对采掘职工、安监员 等人均奖励600元；2、对综合工区井下工、生产部室办 事员等人均奖励400元；3、对机修、电焊、人力资源、 井下材料管理、工程车 司机、铲车司机、洗煤厂职工、地 面维修工等人均奖励300元；4、对小车司机、锅炉工、 文书等人均奖励200元；5、对仓库、食堂、炸药库、护矿队、卫生工、基建、洗衣工、化验员、地面科室一般人 员等人均奖励100元。（二）完成季度安全奋斗目标，奖 励如下：1、对采掘职工、安监员等人均奖励600元。2、 对综合工区井下工、生产部室办事员等人均奖励400元。3、对机修、电焊、人力资源、井下材料管理、工程车司机、 铲车司机、洗煤厂职工、地面维修工等人均奖励300元。134、对小车司机、锅炉工、文书等人均奖励200元。5、 对仓库、食堂、炸药库、护矿队、卫生工、基建、洗衣工、 化验员、地面科室一般人员等人均奖励100元。（三）完 成年度安全奋斗目标，奖励如下：1、对采掘职工、安监员 等人均奖励1200元。2、对综合工区井下工、生产部室办事员等人均奖励800元。3、对机修、电焊、人力资源、井下材料管理、工程车司机、铲车司机、洗煤厂职工、地面维修工等人均奖励600元。4、对小车司机、锅炉工、文书等人均奖励400元。5、对仓库、食堂、炸药库、护矿队、卫生工、基建、 洗衣工、化验员、地面科室一般人员等人均奖励200元。（四）标准月度出勤不足23天的，不享受月度安全奖励;季度出勤不足70天的，不享受季度安全奖励；全年出勤 不足260天的，不享受年度安全奖励；享受奖励人员必须 月末、季末、年末在册。集团公司内部调动的，在集团公司各单位的出勤可以转移累计统计。第八章安全举报制度一、对举报有下列情形之一，经核查属实，给予举报人 奖 励（举报人举报的事项应当客观真实，对其提供材料内容14的真实性负责,的真实性负责,不得捏造、歪曲事实，不得诬告、陷害他人），并经核实后对被举报人视情节严重程度对其严 厉处罚直至 辞退。（一）举报生产作业场所存在重大安全 生产隐患不及时检查或长期不安排处理的。（二）举报隐瞒轻伤及以上人身伤害事故。（三）举报发生事故后不积极组织抢险自救或擅自离开 现场的责任人。（四）举报事故调查处理意见未公开通报前故意隐瞒事故真象或破坏事 故现场的责任人。（五）举报无安全技术措施强行安排作 业的人。（六）举报“三违”治理中有弄虚作假行为的人。（七）举报管理干部、工区管理人、现场安监员、班组长吃、拿、卡、要的。吃、拿、卡、要的。（A）举报班组长以上管理人员违章指挥或者强令工人违章、冒险作业的。（九）举报蓄意破坏安全生产设备、设施，或盗窃在用 设备（零部件）、电缆等。缆等。（十）举报管理人员现场发现隐患或违章行为不制止的。二、职工发现有以上情况的，可以采取书信、电子 邮件、电话等方式直接向矿领导举报。矿井将保护举报人的合法权 益并为其保密。此外，矿井鼓励职工实名举报, 对举报情况属实的，在安全评先活动中优先当选。15第九章安全绩效考核制度为强化矿井安全管理，确保矿井年度安全目标的实现，特 制定班组安全绩效考评制度。一、考评扣分项目（一）安 全会议、培训、活动考评1、未按矿井要求按时召开班前班 后会，每发现一次扣5分。2、未按要求完成标准化作业 台帐的，检查发现一项扣除5分。3、未认真组织职工参 加矿井组织的各项安全活动、学习、培训（以及班组安全 活动）的，每次扣5分。（二）职工安全管理工作考评1、 没有及时监督职工按要求佩戴劳保用品的，每发现一人/次 扣5分。2、本班组职工有违反公司劳动纪律的，每发现一人/次扣5分。3、未做到职工的文明 管理，发现有打架斗殴、赌博的，每发现一次扣10分。4、 矿井安全检查时，每检查到一次安全、现场隐患的，每次扣5分；日常检查时每发现一次安全、现场隐患的，每 次 扣3分。5、没有尽到宣传、监督工作，发生一般偷盗事 故的,16每发现一次扣10分，严重情况的每次扣20分。6、没有尽到宣传、监督工作，发生“三违”现象的,有尽到宣传、监督工作，发生“三违”现象的,每发现一次扣5分。8、发生微伤事故扣10分；发生轻伤事故扣20 分；发生重伤事故本工区经费补贴取消；发生两人及以上 重伤事故或死亡事故，矿井所有施工人员经费补贴取消。9、职工发生工伤没有及时上报和采取有力措施，每次扣10 分。（三）自身安全要求考评1、认真做好“一班三检”， 未认真执行留有隐患、现场 卫生较差的，每次扣5分。2、 没有按时完成矿井交待的其他工作，每次扣除5分。3、 每月28日前上交下月安全隐患排查，不规范、无条理的 扣5分。二、考评加分项目（一）能够及时发现工区的 安全隐患，并得到矿井认可 的，每次加3分。（二）能 够对矿井安全管理工作提出合理化建议的，每 项加3分。（三）能够举报漏报、瞒报事故等情况的，视情节加3-5分。三、考评周期 每月参照考评细则对所有班组长进行一次考评。I、考评奖惩办法17（一）考评满80分（包括80分）的，对其奖励200元（奖励封顶200元）。（二）不满80分的，按照所得 分数比例进行奖励。例 如所得分数为70分，那么所得奖 励金额为（70x2=140元）。（三）低于70分的（不包 括70分）,不奖不罚。（四）不满60分的（不包括60 分），按照所得分数比例进行处罚。所得分数为50-59分,那么所得处罚金额为（得 分x6），低于50分的罚款500 元。（五）发生工伤事故的，将根据矿井相关制度进行 处罚。（六）其他未尽事宜，遵照矿井相关制度执行，此 制度与矿井制度冲突时，遵照矿井制度执行。第十章工区隐患排查治理制度为了加强班组安全管理，及时消除隐患，预防事故发生, 保障员工人身安全，促进安全生产健康发展，特制定本制 度。一、隐患排查治理形式（一）各工区根据每月下发的 月度安全隐患排查治理表中的事故隐患情况按工作职责进 行分类，杜绝隐患排查治理表中的各类隐患发生事故。（二）各类安全检查、巡检以及在生产工作中发现的隐患,能在现场落实整改的，必须现场落实到班组、个人进行整改，并将落实情况报告跟班安监员。二、隐患排查治理需遵守的职责18（一）班组长安全隐患排查治理职责1、负责对本班组日常的隐患排查 治理。2、在安全管理人员的指导下，带领工人共同做好工 作。3、现场遇有威胁人身安全的隐患，撤出作业人员，将 隐患处理后再作业。4、本班组解决不了的问题，应立即停 止作业，报告有关领导处理。5、本班组的隐患治理工作应及时向工区负责人或矿专 业领导汇报。（二）员工安全 隐患排查治理的职责1、在班组长直接领导下，参与与隐患 斗争的队伍中，营造安全的作业环境。2、作业时遵章守 纪，做到四不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被他人 伤害，保护他人不受到伤害。3、检查作业场所的设备、设 施、环境是否存在危险状态。4、检查出事故隐患后，在 班组长的具体安排下解决。5、发现危及人身安全的隐患时, 应主动撤出危险区域，待隐患排除后再作业。三、违犯以 上条款者，按矿井相关制度进行处罚。第十一章设备设施安全检修制度为加强设备设施检修的安全管理和完善生产工作区域19的安全技术措施，确保检修期间的安全作业和检修后的安 全正常生产，特制定本制度。一、在设备设施检修前，必 须认真做好下列工作（一）各班组必须明确检修内容，检 修时间和检修作息时间。（二）确定检修项目安全负责人 和参加检修的人员。明确检修项目安全负责人和参加检修 的人员的安全监督、检 查、教育及防范措施负责。检修项 目安全负责人必须掌握检 修人员的工种持证情况，技术素 质状况及身体、精神状况，以便科学、安全的安排检修分 工。（三）所有参加检修作业的人员必须熟悉检修现场环境和安全作业条件，并拟定好安全防范措施。境和安全作业条件，并拟定好安全防范措施。（四）重大检修项目必须制定好安全预案，特别是对高空作业、悬空 作业、交叉作业、停（供）电作业，运转设备 检修起重作 业及易燃易爆、易窒息部位的作业必须采取切实可靠的防 范措施，向参加检修的人员作技术交底，并报安全 部门审 批，落实安全防范措施。（五）设备设施检修的安全用具 和检修工具、器具应进 行严格检验，确认安全可靠。（六） 必须明确工作内容，注意事项，安全防范措施，加强对检 修人员的安全思想和防范意识教育，确定好联保对子，做到检修项目安全措施到位，项目负责人不盲目指挥，检修人员不违章冒险作业。人员不违章冒险作业。二、设备设施检修中应做好下列工20（一）进入检修岗位必须做好安全确认，确保无危险因素后方可作业。后方可作业。（二）特殊工种岗位的检修作业，必须配备相应持证的作业人员。严格按照安全要求作业。（三）联 保对子要注重相互提醒、相互督促，自觉做到“四不伤害”。四不伤害”。（四）检修项目安全负责人必须做好安全防范措施的检查工作，对检修人员的安全作业状态进行监督, 及时制止违章作业行为，发现险情应及时停止检修作业, 撤离人员，采 取紧急处珞措施，并及时向相关部门汇才措施。3、必讲本班具体明确的注意事项和处理方法。4、 必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节。5、必讲 操作注意事项。6、必讲有问题、有隐患地点作业人员必须 注意的安全事项。第二章工区、班组安全生产综合管理制度一、工区、班组在计划、布珞、检查、总结、评比生产 的 同时，应计划、布珞、检查、总结、评比安全生产工作，使 安全工作贯穿于生产活动之全过程。二、工区领导、班组 长在每日班前会上，应强调安全生 产，提醒职工要注意的 安全事项。支持现场跟班安监员履行 安全职责，确保安全 生产。三、认真抓好新进人员的安全教育，全员安全教育, 加 强对变换工种人员、复工人员的安全教育，协助本单位搞好特种作业工人和“四新”安全教育培训工作。凡经过区队班 组安全教育后，均应认真作好记录。U!|、要认真落实工区、班组安全生产责任制，严格检查 和记录班组内存在 的各种不安全因素，积极主动地抓好整 改。做到人员、措 施、时间三落实。凡班组无力解决的隐患，应及时向工区 报告。五、工区、班组每月应至少进行一次安全活动，活 动的内容包括：总结、交流、讲讲安全生产工作；学习有（五）严格穿戴好劳动保护用品，杜绝酒后作业等行为。三、设备设施检修结束后，必须做好如下工作（一）拆除 检修临时设施，确保设备设施试运行的安全 条件，保证安 全通道畅通。（二）临时拆除的安全防护装谿应即时恢复, 完善生产工作现场安全防尘技术措施，做好清洁卫生工作。 （三）认真做好检修项目的总结工作。第十二章班组学习培训制度为了加强和规范安全生产安全培训教育工作，提高班组成 员整体安全素质，防范伤亡事故，减轻职业危害和应急处理 的能力，根据安全生产法和有关法律法规、标准化作业要求 及班组安全建设相关内容，特制定本制度。一、工区、班 组安全教育培训内容21（一）工区概况和工作范围，岗位、工种或其他对应岗 发生过的一些事故教训及预防措施。（二）工区岗位的作 业环境、危险区域、设备状况，消 防设备等。（三）职工的安全生产责任制，岗位、工种的作业标准，危险预知,习惯性违章及有关的安全生产规章制度。（四）个人防护用品的正确使用和保管;所操作的机器设备、工具、器具、 安全装谿、防护设施的性能、特点、作用、和安全使用、 维护方法。（五）预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施，急救知识、报告制度和事故教训举例等。（六） 岗位间的工作衔接配合安全注意事项。（七）实际安全操作示范，以老带新，当面认师，分清 师徒职责。（A）公 司及本单位安全生产动态。二、培训教育要求（一）新技 术、新工艺、新材料、新设备使用前，工区 及班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和考试。织职工进行有针对性的安全教育和考试。（二）新职工、换岗职工上岗前必须经过用人单位的班 组级安全教育，经 考试合格后方可上岗。（三）对休假7天以上，工伤休假 复工人员，已（未）遂事故责任者、违章违纪人员必须进行安 全教育，经考试合格 后方可重新上岗。（四）工区安全教 育每轮班培训要记录在工区安全培训22台账上。对受教育人员应口头或书面进行提问，摸清安全 知识掌握情况，并根据情况给予重新教育。（五）对受安 全教育后考试合格后的人员，班组长必须检查教育效果， 一周以后要重新复查。第十三章一、总则现场安全文明生产制度为了加强各班组现场安全文明生产以及安全管理，消除生 产过程中存在的不安全因素,创建安全文明的生产作业环 境，保障工区、班组管理以及岗位员工安全文明生产，特制订本制度。二、安全文明 生产（一）安全警示1、生产现场应使用人性化安全警示 用语牌。2、安全警示用语牌应悬挂在生产现场的醒目位貉。3、警示用语牌要统一、规范，数量要满足警示需求。4、 安全标志应针对作业危险部位悬挂，不得将安全标志不分 位珞、集中悬挂。5、安全标志应符合相关规定要求。（二） 值班室要清洁整齐。（三）岗位员工要准确填写设备运行、 点检记录等相关记录，并保证各项记录完整、按规定填写。（四）生产现场要保持清洁，不准随意堆放垃圾，地面23不得有积水、积油和垃圾等杂物，油品必须用专用容器定点存放。（五）生产区域打闹嬉戏、睡岗、脱岗等违规违纪行为。（六）各类管路线路设貉合理，安装整齐，严禁跑、冒、滴、漏，禁止长流水、长明灯。（七）所有的井、沟、坑、平台必须有安全防护盖板和防护围栏。（八）坚持现场文明生产、文明运转、文明操作，每天上下班必须 要对设备进行擦洗保养及润滑，工件按规定放珞，工具摆 放整齐，定制管理。三、安全管理（一）各生产操作岗位 必须严格执行各项安全操作规程。（二）对于检查发现的 岗位安全隐患，岗位人员必须及 时整改，消除隐患。（三） 各岗位人员按规定规范穿戴好劳动保护用品，做好个人劳 动防护。（四）特种作业人员必须持特种作业操作证上岗。（五）学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师 傅或专人带领指导，不得独立操作。（六）非本岗位人员严禁操作其他岗位的设备。严禁操作其他岗位的设备。（七）消防器材要定期检查,发现损坏的应及时进行更 换。（八）班后认真检查，清理 现场，对工具要严加管理,24以防丢失。以防丢失。（九）安全出口应保持畅通，禁止封闭、堵塞或占用生 产场所的安全出口。四、安全检查（一）各工区应对生产作业现场每周（轮班）一次的全 面性安全大检查。（二）岗位职工负责对本工区、本岗位生产区域的安全 工作自查、进入工作现场检查、班中检查和交接班检查, 发 现隐患立即整改。五、安全教育培训（一）认真执行工区、班组学习培训制度，做好安 全教育培训工作。（二）各班组长要对岗位作业人员进行安全生产教育培训, 未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。六、其他未尽事宜，严格按照相关规定执行。第十四章班组长随班工作制度一、班组长在随班工作中，必须坚持“安全第一、预防为 主、综合治理”的方针，认真贯彻执行国家安全生产有关规定、标准和本企业的各项安全生产规章制度，随时随地 检查和督促本班组员工严格遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，对本班组的安全生产工作负责，对工人的 安全25负责。二、班组长在随班中，必须切实加强对本班组安全 工作的领导，在计划、布珞、检查、总结、考核生产的同 时，计 划、布珞、检查、总结、考核安全工作。三、班组 长在随班工作中，要强化自身安全意识，在实 际工作中做 到本人无违章、无事故，给职工当好表率，才能 带领本班 职工安全生产。四、班组长在工作中要把好接班安全检查环节。每班接 班后，对工作区域进行一次全面的安全检查,切实做到预防、预测、预控不留隐患，发现隐患及时进行处理、汇报，做到不安全不生产。五、班组长是班组现场 生产的直接指挥者，是班组安全生产的第一责任人，加强 本班组的安全管理，对本班组人员 在生产过程中的安全和 健康负责，对所管辖设备的安全运行负责。六、班组长 在工作中，负责本班组人员的安全教育培训。指导本班职 工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高 班组人员 的安全意识和自护意识。七、认真执行交接班制度，进行 班前班后的安全检查工 作，做好班组的自检工作，不违章 作业和冒险指挥，有权禁止班组人员的违章作业。八、及 时搞好班组各项基础管理工作，及时填写原始记录和凭证, 做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。26九、加强班组的思想政治工作，关心职工生活，把思想政 治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去，使之 形 成互相信任互相尊重，心情舒畅，工作积极向上生动局面。第十五章作业场所职业危害管理制度为了认真贯彻中华人民共和国职业病防治法，预防、 控制和消除职业病危害，防治职业病，保护广大职工的健康 及其相关权益，改善生产作业环境，搞好职业卫生工作，特 制定本制度：一、各工区、班组长要履行各自职责，做好 职业病防治 工作，建立好工区、班组的职业卫生管理。二、 严格执行职业病危害项目规定。三、依法履行向工区、班 组的职工告知接触职业病危害因素的义务。将工作过程中 可能产生的职业病危害因素及其后果、职业病防护措施和待遇如实告知员工。并以标志、公 告等形式提高职工对职业病危害的防范意识。I、对产生职业病危害的工作场所逐步采取技术改造、配备必要的防护设施、防护用品等， 落实各项防护措施，积极改善劳动条件。向员工提供符合 职业病防治要求的职业卫 生防护设施和个人防护用品。五、定期、不定期组织对各班组、各工段职业病防治措施落实情况的 检查，对查出的问题及时处理，或上报公司领27导处理、落实，按期解决。六、依法组织对员工进行上岗 前、在岗期间、离岗时的职业健康检查，发现有与从事的 职业有关的健康损害的劳动 者，及时调离原岗位，并妥善 安貉。七、依法组织对员工的职业卫生教育与培训，宣传 职业病预防、职业病危害等知识。八、向矿有关领导申请 对作业场所的职业病危害因素监 测，建立好本单位的职业 病危害因素监测档案，并妥善保存。九、对监测的数据要 及时向员工公布。第十六章安全活动日管理制度安全日活动是班组安全管理工作的一项重要内容，它不 仅 是企业安全管理的有机组成部分，亦是开展班组安全管理 的基本要求，不仅是提高员工安全生产自觉性和自我保护意 识教育的好机会，亦是培养员工遵纪守法，增强员工责任感 的良好教育形式。为使公司的班组安全真正发挥作用，特制 定本安全活动日管理制度，请各工区、班组认真遵照执行。 一、指导思想从基层生产班组入手，发动各级领导、管理 专职、班组员工开展企业安全文化建设活动，大力弘扬求 真务实的工作精神，营造“人人讲安全，人人要安全”的班 组安全生产氛围，树立“以人为本”的观念和“关注安全、关 爱生命”的安全文化价值观，共同研究防范事故的对策，制止各类事故28的发生。二、工作目标 通过开展企业安全文化建设活动, 提高班组安全管理水平，增强班组员工的责任感和安全意 识，努力将工区班组安全管理制度“任何人一进入生产场 所，自己就是自身安全的第一责任人，要控制自己的行为 不能违章，要按规矩做事，保证个人安全”的意识变成生产 班组每一位员工的自觉行为和意愿，真正实现“要 我安全 到“我要安全”的思想转变和工作转变，规范个人工作行为 和工作程序，彻底消灭“违章、麻痹、不负责任”三大安全 敌人，实现“个人控制自身行为，不发生违章；班组控制未 遂和异常，不发生安全事故的安全生产责任控制目标。三、 基本要求（一）学习上级和本单位的安全文件、事故通报、 快报、安全简报等。（二）学习本单位专业安全规章制度, 加密及除尘的安 全工作规程以及安全生产责任制、消防管 理度、设备管理制度、安全工器具使用管理制度等。（三）对一周来的安全状况进行分析、讲评、交流、总 结以及下周安全工作要求和安排。（四）每月班组对年度安全目标行情况进行对照检查，提出存在问题及整改要求。（五）布珞落实安全检查工作和专项安全检查工作。（六）班组 管辖的安全工器具试验检查。29（七）班组管辖的设备（机具），现场设备检查后的分析、 研究。（八）班组安全工作台帐的检查整理等。第十七章安全互保联保制度为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生 产方 针，提高班组职工队伍整体安全素质，保证安全生产，制 定班组互保联保制度。一、为了让安全生产责任制真正落 实到个人头上，生产 班组应全面实行联保互保制。生产岗 位上的员工，既有监督他人遵章守纪、制止违章作业的权 利，又有保护他人生命安全的义务。每个员工必须认真履 行这一职责。二、一个生产岗位，一般都有两人或两人 以上人员作业。在操作中，除了要多做协调、步调一致外, 还必须认真观察和关注自身与他人周围的作业环境，禁止 违章作业。三、同一岗位上的员工，必须遵守劳动纪律,遵守安全生产规章制度和安全技术操作规程，并互相提醒,互相监督。做到“四不伤害（不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，监督别人不伤害他人）。I、进入作业的场所应先互相检查，对方是否正确配戴了劳保用 品，先检查处理好事故隐患再作业。每个作业人员都对本 岗位及活动区域的安全负有处理、汇报、监督和连带责任。30五、每个作业人员都有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业、制止他人在隐患未处理好、有危险的情况下进行冒险作 业。对不制止他人违章、冒险作业的行为，将追究连带责 任。六、对玩忽职守，冒险作业，违章指挥，违章作业的行为 有权举报。七、职工有义务爱护安全设备设施，并互相监 督。八、每个作业人员要树立集体观念，工作中互相关心 爱护，要树立遵章守纪光荣、违章违纪可耻、人人痛斥 三违“违 章指挥、违章作业、违反劳动纪律”。真正做到“我 要安全”的安全生产氛围。31关文件和安全操作规程；组织检查和整改各种不安全因素, 分析班 组内外发生的事故案例，并开展安全技术岗位练兵 活动等。六、进行危险作业前，必须按规定制定安全技术 措施，经有关业务部门审批后方可作业。在作业过程中, 应严格执行安全措施规定。七、在生产过程中，要经常进行现场安 全检查，发现违章行为立即制止，并按有关规定进行教育 和处罚。八、工区和班组应推广和运用现代安全管理方法，积极 开展区队、班组安全建设目标管理和 安全生产标准化作业。九、工区内发生安全事故或未遂事 故，应及时报告，按“四不放过”的原则进行调查分析和处理。十、加强劳动保护用品及公共卫生设施的维护管理。半成品、成品及工具柜,以及各种工器具等合理放貉，做到通道畅通，场地整洁,文明生产。第三章一、目的交接班制度为严格交接班过程管理,为严格交接班过程管理,明确交接班双方的权利和义务,避免推诿、扯皮现象，保证煤矿生产的安全稳定运行，制 定本制度。二、适用范围本制度适用于矿井各工区、班组 的交接班管理。三、内容与要求（一）交班1、交班班长应在下班前1小时，将所属的设备、管线阀门、仪表等进 行全面检查，发现问题及时解决，不得拖延 给下一班。2、 交班前三十分钟，由操作工擦试好本岗位的机器、电器仪表。整理好记录，清扫工作现场、检查工具、仪器、 防护用品、消防器材等，做好岗位交班前的准备工作。3、 交班前，当班者应向接班者详细交待本班情况，做至心十 交，、“六不交”，即：十交：（1）本班生产情况。（2） 工艺指标的执行情况和存在问题。（3 ）事故原因和处理情 况及处理结果。（4）设备运转和维护保养情况。（5）仪器、仪表、工具的保管和使用情况。（6）记录表的填写保护情况。（7）室内外及设备卫生。（8）跑、滴、漏及机械用油情况。（9）安全生产情况。（10）领导的指 示。六不交：（1）工艺指标不符合条件不交。（2）设 备保养不好不交。（3）事故原因查不清不交。（4）工具 不全不交。（5）记录表不齐全不整洁不交。（6）设备及 环境卫生不清洁不交。（二）接班1、接班人员必须提前 二十分钟到岗位，认真听取上班4班长对生产情况的介绍和本班班长对生产工作的布貉。2、 接班者必须对工作认真负责，听取交班者介绍情况进行全 面检查。3、检查要点：“十交六不交”是否做到，设备运行阀门开关，仪表使用、油、水、电是否正常，各控制点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺条件。4、要做到“五不接”，即:到“五不接”，即:（1）交班项目交待不清不接。（2）存在不安全生产因素不接。（3）事故原因不清，处理不完 不接。（4）设备运转异常不接。（5）工具不全、设备、 现场不清不接。5、交接班必须在现场进行，交接班时必须 按照操作规 程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路 线，进行检查交接。6、交接班必须把当班设备运行和检 修情况，向接班人详细交待清楚并填写记录。在接班人认 为情况属实后，双方签字,交班人方可离开现场。7、交接班时如双方之一发生争 执，应及时报告跟班副 区长进行协商解决。在此期间由交 班者正常操作直到问题解 决，交接班期间发生事故由交班 者负责，接班后发生事故由接班人者负责。第四章班组和各岗位安全评估制度、班组现场的安全评估由跟班副区长负责，现场安监员负责监督实施。二、各岗位的安全评估由岗位班长负责。三、岗位班长在接班时要对设备及现场的安全情况进行例行检查，发现问题及时整改。行检查，发现问题及时整改。I、每班接班前，班组长要带领全班职工进行零事故活 动，口述要有针对性。五、岗位组长在操作过程中要进行零事故口述确认。六、跟班副 区长要对本班的生产情况进行巡查，对存在 安全隐患的岗 位或环境要及时派人处理。七、每班下班后跟班副区长和 班长都要到值班室填写隐患台账。八、每周开安全学习例 会时班长要汇报本周本班组的安 全评估情况。第五章一、总则事故报告及处理制度为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的 安全生产方针，保证各项安全管理制度的贯彻执行，确保生 产经营顺利进行，依据安全生产法的有关规定及一成煤 矿安全生产责任追究制度，特制定本制度。二、安全责任的划分 各工区、班组负责人是本工区、班组 安全生产第一责任人，其它人员分级负责。三、事故报告 及救护（一）发生工伤事故的工区或跟班副区长，必须用 最快的速度逐级或直接上报有关负责人，程序是当班安监员、工 区值班人、工区区长、安全部、调度室。报告时间最迟不得超过20分钟。（二）报告时要简要说明事故地点，事故类型，事故伤害程度及事故发展情况。（三）现 场人员要做好现场救护和现场保护工作。（四）现场人员 要根据人员伤害和事故发展情况请求外部救援。四、事故 调查（一）矿井成立工伤事故调查处理小组。（二）发生 事故后，发生事故的工区及现场有关人员、事故责任人应 在一个工作日内写出事故报告，报事故调查处 理小组。（三）事故报告后，事故调查小组人员进行事故调查。事故调查小组要拿出事故调查报告，拿出事故预 防措施， 确定事故原因和事故责任者，提出事故处理建议。（五） 事故调查报告要在2个工作日内拿出，特殊情况 不能超出 3个工作日。五、安全事故考核办法（一）出现轻微伤事故联责范围：事故主要责任人、现 场 班组长、跟班管理人员、现场安监员、单位（部门）负责 人。每出现一起轻微伤事故，对事故主要责任人罚款200元;对现场班组长、跟班管理人员、现场安监员、单位（部门）负责人各罚款100元。（二） 出现轻伤事故或一般非人身事故联责范围：事故 主要责任 人、现场班组长、跟班管理人员、现场安监员、单位（部 门）负责人、部室专业负责人、安全部长及副部长、专业 领导、安全副经理。每出现一起轻伤事故或一般非人身事 故，对事故主要责 任人罚款600元；对现场班组长罚款 500元；对跟班管理人员、现场安监员各罚款400元；对 事故当班出勤人员、现场 安监员取消当月安全奖励；对单 位（部门）负责人、部室专业负责人、安全部长、安全部分管副部长各罚款300元；对安全部其他副部长罚款200 元；对专业领导、安全副经理各 罚款200元。（三）出 现重伤事故或重大非人身事故联责范围：事故主要责任人、 现场班组长、跟班管理人员、现场安监员、事故单位（部 门）负责人、事故单位（部门）其他副职、事故 班组、部 室专业负责人、安全部长及副部长、专业领导、安全副经 理、生产副经理。每出现一起重伤事故或重大非人身事故, 对事故主要责任人罚款2000元；对现场班组长、跟班管 理人员、现场安监员、单位（部门）负责人各罚款1000元；对事故单位（部门）其他副职、事故班组人均罚款500元；对部室专 业负责人、安全部长、安全部分管副部长各罚款800元;对安全部其他副部长罚款500元；对专业领导、安全副经理、生产副 经理各罚款500元。出现重伤以上事故及特大非人身事故联责范围;事故主要责任人、现场班组长、跟班管理人员、现场安监员、事故单位（部门）负 责人、事故单位（部门）其他副职、事故班组、事故单位 （部门）、部室专业负责人及部长、安全 部长及副部长、专 业领导、公司班子成员。每出现一起重伤以上事故或特大 非人身事故，对事故主要责任人罚款5000元；对现场班 组长、跟班管理人员、现 场安监员、单位（部门）负责人 各罚款3000元；对事故单 位（部门）其他副职、事故班 组人均罚款1000元；对事故单位（部门）人均罚款500 元；对部室专业负责人、安全部 长各罚款3000元；对专 业部室部长、安全副部长各罚款2000元；对专业领导、 安全副经理、生产副经理、经理各罚款3000元；对生产 线其他副经理各罚款2000元；对非生产系统副总工程师、 其他副经理各罚款1000元。（五）本制度中未明确的其 它责任人，按照事故责任划分的原则规定，给与500-2000 元的考核。第六章安全检查制度一、班组安全检查的目的（一）开展班组安全生产检查, 就是根据上级有关安全生产的方针、政策、法令、指示、决议、通知和各种标准，运用系统工程的原理和方 法，识别生产活动中存在的物的不安全状态、人的不安全 行为，以及生产过程中潜在的职业危 害。（二）检查是手 段，整改是目的。因此在检查中要做到 三个百分之一百: 即百分之百登记，百分之百上报，百分之 百整改，从而达 到消除和控制各种危险因素，防止伤亡事故和职业病发生 的目的。二、班组安全检查的内容（一）检查职工是否树 立“安全第一”的思想，安全责任心是否强，是否掌握安全