妇幼保健院(市妇女儿童医院)年度工作总结.docx
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妇幼保健院(市妇女儿童医院)年度工作总结.docx
妇幼保健院(市妇女儿童医院)年度工作总结2022年,在市*及市卫健委的正确领导下,中心(医院) 领导班子带着全体干部职工,以*精神和*为指导,继续 开展以优生优育为重点的妇幼保健工作,不断加强出生缺陷 防治,切实履行公共卫生职责,狠抓医疗质量和学科建设, 深入推进医疗改革,全面完成了年度的各项任务目标。一、坚持以党建为统领,推进主题教育活动走深走实主题教育活动开展以来,中心快速行动,强化理论武装, 增强使命担当,推进主题教育活动走深走实。一是积极创新 学习方法,促进主题教育入脑入心。组织党员参观红旗渠精 神党建教育基地、到*纪念园开展革命传统教育活动;组织 开展“微党课”大赛和“灯塔在线” “学习强国”学习等系 列活动,推进主题教育活动方向正、措施强、效果好。二是 坚持问题导向,推进主题教育整改见实效。突出示范带动作 用,班子成员深入一线听取意见、检视问题。坚持刀刃向内, 真刀真枪解决问题,把“改”字贯穿主题教育全过程,以解 决职工关心关注的问题,来检验主题教育的效果。主题教育 活动期间共征集问题28条,整改问题24个。二、坚持以妇幼健康提升工程为总抓手,全面完成出生 缺陷防治工作2022年,预防出生缺陷的妇幼健康提升工程继续被纳入 市政府为民办十件实事之一,作为全市婚前医学检查中心、 产前筛查与诊断中心和新生儿疾病筛查中心,中心通过加强 对各县(市、区)妇幼保健机构的组织领导、严格督导检查, 确保各项任务目标全面完成。(一)优生优育工作深化提高。2022年,全市免费婚检 7. 28万人,总婚检率98. 5%,超过年度目标8. 5个百分点。 免费孕检8. 76万例,目标人群覆盖率97. 8%,发现高风险 7274例。产前筛查7.39万例,任务完成率105.5%,筛查出 高危3695例,对266例异常核型全部终止了妊娠。新生儿 遗传代谢“四病”筛查9. 48万例,筛查率99.5%,确诊患儿 196例。新生儿听力筛查9. 5万例,筛查率99. 7%,确诊耳 聋患儿205例。新生儿遗传病质谱筛查9. 28万例,筛查率 97.4%O共确诊各类患儿62例,耳聋基因阳性患儿5273例。 通过对所有异常筛查结果的干预治疗,大幅度降低了病残儿 的发生,减轻了社会和家庭的负担。(二)重大公共卫生妇幼工程全面完成。全市城乡适龄 妇女专项健康查体30. 37万人,超额完成目标任务。检出乳 腺疾病7.6万余例,确诊乳腺癌206例;检出妇科疾病5. 7 万余例,确诊宫颈癌31例。全市农村妇女增补叶酸6. 1万 人,超额完成目标任务;全市孕产妇艾滋病、梅毒和乙肝检 测9.3万例,检测率超过99 %。确诊乙肝阳性产妇3199人, 梅毒阳性产妇84人,对所有乙肝阳性孕产妇所生新生儿免 费接种乙肝免疫球蛋白,对4例孕妇实施了艾滋病母婴阻断。(三)全市妇幼健康管理服务工作持续加强。一是严格 出生医学证明签发管理。继续将出生医学证明管理工作 纳入目标责任制考核,通过举办全市出生医学证明培训班, 进一步规范了出生医学证明申领、发放、使用和管理工作。 2022年全市住院分娩新生儿9. 53万人,共申领出生医学证 明13万余张。实际发放9.39万张,其中当年出生的首次签 发9. 16万张,签发率96. 2 %。二是加强对县区妇幼健康服 务机构的指导和培训。邀请省、市专家开展新生儿死亡评审 会议2次,孕产妇死亡评审会议2次;组织开办全市重大公 共卫生妇幼工程培训班、全市母婴安全暨产前筛查与诊断技 术培训班、全市婚前医学检查培训班、全市0-6岁儿童眼保 健和视力检查工作培训班、全市出生医学证明管理培训班、 新生儿遗传代谢性疾病筛查培训班;组织开展出生缺陷防治 技能竞赛;组织完成全市病残儿鉴定工作。通过活动的开展, 极大提高了全市妇幼健康服务工作的能力和水平。三、坚持以提高为群众就医满意度目标,持续提升医疗 质量和服务能力2022年,中心(医院)接待就诊41. 6万人次,住院5732 人次。总收入14395万元,总支出14510万元,年底资产总 值16276万元,资产负债率为14. 03%。(一)医疗质量持续提升。中心始终把医疗质量放在首 要位置,进一步完善院科两级质量控制体系,实施全程医疗 质量管理持续改进。加强医院质量管理委员会、科室质量控 制小组两级质量控制体系建设,组织医疗考核组每月对全院 医疗质量进行检查,将检查结果及时总结、反应,督导整改 落实,并与绩效挂钩。深化护理模式改革,进一步完善护理 质量控制标准,通过定期进行检查、评价、分析、反应、整 改等措施,实现PDCA管理循环,将优质护理服务贯穿患者 入院、住院、出院全过程。(二)医疗服务不断改善。一是优化调整门诊诊室及医 技科室布局。在充分调研门诊、医技科室布局现状与群众需 求的基础上,将B超室调整至门诊三楼,有效地减少了患者 来回奔波。增设了听筛门诊诊室,确保一患者一诊室,群众 就医体验明显提升。二是落实预约挂号及远程医疗服务。通 过加强信息技术建设,为患者提供线上、线下、 3种预 约方式,将预约挂号时间精确到30分钟以内。积极与山东 省远程医学中心、第一人民医院、济医附院远程医疗中心对 接,为群众提供一站式的省、市专家服务。三是增设便民服 务设施。在门诊楼加装电梯一部,大厅设置导医台、志愿服 务岗,增加便民服务箱、储物柜、移动电源、轮椅、儿童手 推车以及饮水设施;在儿科诊室外设置哺乳室,提供热水、 婴儿护理等服务;依托信息化手段,新上电子显示排队叫号 系统、扫码缴费系统等自助设备,实现诊室门口挂号、就诊、 缴费一体化,实现了患者就诊过程医疗服务的连续性。(三)重点工作持续开展。一是社区基本公共卫生工程 进展顺利。对往年健康档案进行了复核升级,建立健康档案 2.14万份。与辖区1.5万余人进行了签约,家庭医生式服务 不断延伸和深化。开展了老年人保健及社区慢性非传染性疾 病防治,辖区内高血压患者规范管理率81. 69%,糖尿病患者 规范管理率82. 86也 建立孕妇档案272份,孕期保健820余 人次。开展辖区内儿童保健管理,签约续约儿童3255人, 系统管理率到达90%,二是机构整合平稳过度。根据机构改 革方案,原市计划生育药具管理站职能、人员连人带编划转 到我中心,通过前期积极筹备,实现了职能、人员、财产平 稳过度,全年执行药具计划251万元。三是突出抓好创城及 安全生产工作。坚持统一领导,全员参与、区域管理、分级 督导的原那么,在服务环境、服务态度、服务程序、服务用语 上下功夫,推进创城工作全面覆盖、全面达标。实行安全生 产目标责任制,按照“谁主管,谁负责”的原那么,医院与科 室签订安全生产工作责任书,使目标层层分解,层层落实, 责任到人。通过积极防范,年内无重大医疗过失行为和重大 安全事故发生。(四)特色科室持续加强。2022年,中心与市残联合作 新建的儿童康复中心投入使用,新增康复场地4000多平方米,康复环境得到极大提升。不断加强人才队伍建设,孤独 症儿童康复师全部考取得中国残联的上岗证书。年内开展康 复师技能培训500余人次,家长培训900余人次。儿童康复 治疗有效率100%,显效率98%以上,孤独症入学率在全省名 列前茅。我中心的孤独症康复模式,得到省内外专家的高度 认可,成为省县区进修学习示范基地,年内接待参观学习290 余人次,接受进修和见习人员50余名,取得了良好的社会 效果。国家残联、省残联以及*、*等各级领导屡次来康复 中心看望残疾儿童,并对康复工作给予高度评价。儿童康复 中心主任赵淑珍被授予“全国巾帼建功标兵” “全国向上向 善好青年,“山东青年五四奖章”等荣誉称号;被中央军委 和团中央选为“军地青年典型走基层”报告团成员,被团市 委聘为“青年讲师团”成员。U!、党风廉政和工作作风建设进一步加强继续开展廉政警示教育活动,通过加强党纪法规学习、 组织观看廉政教育视频、剖析医疗卫生领域典型腐败案件等 各种教育形式,增强干部职工的廉政观念。严格执行全市 卫生健康系统重点领域行风建设二十条,规范药品、耗材 采购程序。开展了药占比整治行动,治理不规范用药、乱开 大处方,通过采取措施,药占比得到较好控制。通过建立落 实临床路径管理、处方点评、检查检验“一单通”等制度, 有效控制了医疗费用不合理增长。2022年次均住院费用 2490. 75元,同比下降16.8%。工作作风转变带开工作重心再下移,实施了新一轮改善 服务行动计划。积极开展万名保健医生进农户活动,组织保 健医生开展主题服务月活动,按时下乡义诊入户访视,送医 送药。“万保”巡诊1483户、义诊2551人次、重点帮扶342 人次,家庭医师签约2070人,较上年均有所提升。积极开 展贫困家庭救助工作,对列入国家和省市救助工程的残疾康 复儿童,除救助资金和医保报销外,其余费用全部由我中心 承当。五、工作中存在的问题2022年虽取得一些成绩,但工作中仍然存在一些突出的 问题:一是高端人才短缺,人才流失严重,待遇偏低造成优 秀人才引进困难,个别科室面临人才断层的问题。二是技术 力量相对薄弱,业务开展不平衡,由于生育高峰呈明显下降 态势,妇幼保健计划生育服务需求下降明显,新的增长点不 足。三是医疗设备匮乏老化,科室设置不合理,学科建设不 齐全,管理水平和服务水平较先进单位差距还比拟大。六、下步工作措施(一)持续抓好理论学习,进一步提素质强班子。贯彻 落实十九届四中全会精神,坚持完善治理体系和治理能力建 设。不断提高抓好理论学习的自觉性、积极性和主动性,自 觉主动把党的领导表到达工作开展全过程。坚持关注生命全 周期、健康全过程,为全市人民把好生命周期健康“第一关”。(二)坚持转变工作作风,进一步强能力促开展。坚定 贯彻新开展理念,提高做好新时代妇幼保健计划生育服务工 作的能力和水平。进一步整合医院资源,加强基础设施建设, 在现有专科建设基础上进一步开展产科及新生儿科建设,提 高专科服务能力。积极拓展妇幼保健工程,完善新生儿科建 设,提高新生儿重症救护能力。整合儿童康复及儿童保健技 术优势,争创省级儿童早期开展示范基地。(三)坚持人才引进补短板,加快人才队伍建设。完善 人才评价机制,确保人才“引得进、留得住”。对学科带头 人、业务骨干,优先安排科研工程和科研经费,优先推荐参 加学术交流等活动。合理确定薪酬结构,统筹考虑编制内外 人员薪酬待遇。改进职称评聘方法,进一步向临床一线倾斜, 向技术水平高、工作业绩突出的人员倾斜。通过更大力度的 招才引智和培养力度,为创立三级乙等妇幼保健机构打造一 支年龄结构、学历结构、职称结构合理的专业人才队伍。