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    大学督促检查工作实施办法.docx

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    大学督促检查工作实施办法.docx

    催促检查工作实施方法1 .目的保证上级有关要求和学校重大决策、重要工作部署的贯彻 落实,及时回应基层意见和群众呼声。2 适用范围全校各部门、二级学院及其下辖机构、组织。3 .定义催促检查的内容包括:1.1.1 上级部门重要文件通知、工作要求、会议精神、决 定或指示在学校的贯彻落实情况;3. 1.2学校董事会、校长办公会、党委会等有关学校改革 开展的重要决策或部署的贯彻落实情况;学校重大开展规划、学年工作要点等的贯彻落实情 况;3.L4学校领导批示、召开专题会议或交办事项的落实情况;况。4.职责4. 1校长办公室负责催促检查工作的实施。4. 2各部门负责完成对相关事项催促检查的反应。5.管理内容督办催办工作的程序一般为:5. 1拟办和立项5.L1对上级有关文件通知、指示精神等,办公室依据具 体要求对其进行分解立项,明确办理时限,落实承办部门;5. L2对学校重要会议决定的事项,办公室以会议纪要为 督办催办依据,明确办理时限,各相关部门须按照会议纪要的 要求认真予以办理,并将办理情况及时反应办公室;5. L 3对学校重大开展规划进行立项分解,明确主办部 门、会办部门,明确时间节点、预期目标;对学校学年工作要 点,每学年第一学期末进行工程中期督查,于每学年末进行项 目终期督查;对学校党政领导批示或交办的专题事项,落实承办执行部门,并要求反应执行情况;任部门,并要求及时反应办理情况。5. 2交办和催办5.2. 1办公室负责督办催办工作,指定专人负责。办公室 负责对学校党政的重大决策以及校领导关注的重大问题,开展 决策专项督查,深入实际,发现问题,摸清情况,提出建议, 为推动决策提供依据;5.3. 2办公室根据督办催办事项的内容属性,明确主办部 门,会办部门。主办部门是第一责任部门,实行主办部门完全 负责制(即:涉及多个部门办理的事项,主办部门要切实负起 主办责任,做好牵头、协调、催办、汇总、反应等工作),要 按照办公室督办催办要求,落实督办催办事项,并在规定时限 内将贯彻落实情况报办公室;会办部门要大力配合主办部门落 实工作,如因不配合或配合不力导致工作任务未按时完成或严 重影响完成质量的,由会办单位负主要责任。5. 2. 3办公室对上级和校领导批示或交办的事项进行催 办,并根据事项要求确定时限,特殊情况急事急办,督办催办 过程中随时掌握落实进度。5. 3办结和反应上级部门重要文件通知、工作要求、会议精神、决 定或指示在学校的贯彻落实情况,凡明确规定时限的,要按时 报告,未规定时限的,要根据工作需要及时报告;5. 3. 2办公室负责督办催办的工作人员要掌握各项工作进 展情况,及时催促承办部门反应办理情况;5. 3. 3承办部门将督办催办事项的办理情况以督办催办 事项办理单的形式反应至办公室,着重反映督办催办事项的 办理结果或落实情况,办理过程可从简略。办结情况的主要内 容应包含:督办催办事项的处理情况;应解决而未解决事项但 有明确处理意见和方案的;反映的问题已查清及作相应处理 的;督办催办事项无法完成的,应写清原因;有会办部门参与 的,主办部门提交督办催办事项办理单须事先会签。5.3 . 4办公室负责跟踪重要督办催办事项的办理进展,并 编写情况专报及时专呈有关领导和印发相关部门;办公室 每个月统计一次该月度内办结的督办催办事项,汇总反映各有 关部门在落实各项工作过程中的具体做法,成绩与经验,困难 和问题,措施和建议等,呈送校党政领导参阅。5.4 归档备查督办催办事项办结后,办公室负责督办催办工作的同志负 责将各种有关的文字材料及时整理归档。5. 5督办催办工作按照领导负责、分级承办的原那么,实行 分级负责制,做到一级抓一级,层层明确责任,件件有人负 责,事事有部门承办。凡需要由几个部门共同承办的事项,办 公室要征求分管领导意见,明确牵头部门和负责人,防止责任 不明、职责不清。5. 6督办催办事项的办结时限一般为:凡明确时限要求 的,要如期按要求办结;凡未明确时限要求的,在督办催办任 务下达一个月内办结。在规定时限内不能办结的,承办部门要 及时向办公室说明原因和进展情况。5.7办公室每学期总结、统计一次督办催办工作的完成情况,并在全校范围内通报。

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