机关业务培训讲稿：老实人如何才能变得厉害一些.docx

机关业务培训讲稿：老实人如何才能变得厉害一些1、凡事不要露怯，即便心中慌得不可救药，也要装作若 无其事的样子。需要特别注意的是，不要过度谦虚，不要把谦虚变成一 种习惯。别人夸奖夸赞你，坦然接受并感谢就好，过分谦虚 会显得你没有自信或内在很虚，很容易让别人把你看低。很多时候，保持镇定，不表达想法和意见本身就是一种 威严，别人自然不敢轻视你。2、如果你是领导，那你就不能在下属面前太随便，甚至 把下属当兄弟朋友。领导就应该有领导的样子，平时可以和善，但是该严肃 的时候必须严肃，该保持距离的时候必须保持距离。有的领 导之所以不被尊重，主要原因还是其自身的某些行为有问题。领导不能总摆架子，但也不能没有架子，领导始终还是 要有领导的样子。3、讲话前，养成打腹稿的习惯，把想要说的话先在脑海 里过一遍，并理清顺序和关系。讲话最能反映一个人的水平，你若是支支吾吾结结巴巴, 三句话讲不清楚，别人自然看不起你。提前准备，打好腹稿, 既可以避免说错话表错态，也可以加深思考精简语言。要么不要讲，保持一个缄默的状态，要么想清楚了坚定 地讲，不要担心别人怎么想。4、小事情上谦虚大度不计较，但在涉及原则或比较重要 的事情上，斤斤计较，寸步不让。如果什么事情都计较，那在工作和生活中肯定很累，因 为总要来回掰扯，太牵扯精力；但若是什么事情都不计较， 又容易被别人视为“软柿子”，主观上给别人欺负的机会。最好的办法，就是区别对待，在合适的时机合适的事情 上，表达不容侵犯的态度。5、不要把谁都当朋友，不要寻求情感认同，不要随便诉 说不幸遭遇或心中秘密。任何关系都是讲究尺度和界限的，一般情况下，每个人 关心的都是自己，不会过于关心别人。过于诉说，并不会得 到别人的情感认同，反而还会让别人认为你是一个弱者。所有的苦闷都要学会自己承受和消化，对外只有表现出 强者形象，才能不被轻视。6、不干涉别人的生活，不影响别人的工作，不闲得没事 给别人提出意见建议。任何好心，只有被别人认可并接纳的时候，才会成为好 心，更何况很多时候我们的好心都是一厢情愿，都是认为对 别人好。处理关系讲究界限，有界限感的人才会受到欢迎。与其操心别人的事情，对别人的人生负责，不如多关心 关心自己，让自己过得更好。7、胸怀和格局这个东西不要太大，责任心这个东西也不 能太强，过犹不及。对于别人的无心之过，可以包容原谅，但是对于别人的 有心之过，则一次也不能放过。在不该讲胸怀和格局的时候 讲大度，就是在变相地放纵别人，给别人得寸进尺的机会。责任心也是一样，要负好自己的责任，要努力尽责，但 太过负责终将是一场灾难。8、分析研究问题，不就事论事，不只看表面，更关注内 在的运转机制和核心逻辑。比如说，你想说服别人，可以先讲道理，但永远不要只 有讲道理这一种手段。再比如说，你想让下属为你卖力，不 能只讲规矩和奉献，要拿出实实在在的东西激励下属。做事要顺应规律，做人要迎合人性，凡事养成先分析利 害关系的习惯，你将无往不利。9、遇到矛盾或问题，要理性分析自身的原因，但永远不 要自我绑架，认为都是自己的错。现实中就有这样的人，和别人发生冲突后，总觉得自己 要能怎么怎么样，就能避免怎么怎么样，总是把问题的主要 原因归结于自己，从自己的角度入手去解决两个人的问题。别人为什么不大度一些，别人为什么就不能为你考虑， 别人凭什么就不能迁就你。10、见人说人话，见鬼说鬼话，遇到君子讲道理，遇到 小人耍赖皮。遇到君子讲道理，这没错，因为君子他也讲道理，大家 都讲道理，凡事自然好商量。但是，遇到小人，就不能再讲 道理了，因为小人他不讲道理，讲道理并不足以解决问题。有的人值得尊敬，有的人却什么都配不上，不要把你的 真心和热情放错了对象。