xx乡20xx年花椒产业发展落实情况的报告.docx

XX乡20xx年花椒产业开展落实情况的报告按照县委、县政府关于产业开展工作的总体部署，XX乡党委、 政府始终坚持把花椒产业作为重点，紧紧扭住不放松，牢牢抓住不松 劲，认真谋划部署、狠抓工作落实，以坚定的决心、持久的定力、周 密的举措，坚决打赢20XX年花椒产业开展这场硬仗。一、坚持走出去，打破思想封闭关过去几年，xx乡围绕核桃、 花椒两大产业下了力气、费了功夫，但就开展成效来看，总体效果不 好，没有形成规模效应和整体效应。究其缘由，在于乡级两级干部, 特别是村两委干部的思想过于保守和僵化，怕困难、怕失败、怕农业 产业没有前景，最终无法给组织和群众一个交待。为此，xx乡党委、 政府按照县委、县政府的统一部署，于20xx年12月21日，组织乡 党政班子成员、涉农部门负责人、各村党支部书记前往湖滩乡参观学 习产业开展，一是学习产业规模，开阔乡村乡级干部视野；二是学习 产业效益，消除乡村两级干部顾虑；三是学习开展机制，找准方法抓 实产业。通过参观学习，坚定了乡村两级干部抓花椒产业的信心和决 心，各村支部书记均表示要大抓狠抓花椒产业开展。二、坚持强责任，打破压力松懈关要干好一件工作，必须压紧压 实责任，必须压力传递到位。为圆满完成县委、县政府给xx乡下达 的20xx年花椒产业开展任务，xx乡党委、政府强化组织领导，搭建 工作专班，压实工作责任，狠抓工作落实。一是成立以乡党委书记、 乡长为组长的产业开展领导小组，切实从一把手抓起、从一把手干起， 带头示范、整体联动，引领全乡上下形成人人谈产业、人人抓产业的 浓厚气氛。二是组建以乡分管副乡长为组长的花椒产业开展攻坚小组, 整合全乡基层工作经验丰富、工作能力强的人手资源，全天候到村督 导花椒产业开展，做实花椒产业前期规划、技术指导、催促落实等工 作。三是村支部书记是村花椒产业开展的第一责任人，花椒产业开展 成效与支部书记考核评比、误工补助兑现直接挂钩，形成强大工作压 力，倒逼工作落到实处。三、坚持明任务，打破目标模糊关抓花椒产业，要实现产业效益， 必须形成规模，必须精细管理，必须抓常抓长。为此，XX乡党委、 政府对花椒产业开展任务进行精细划分，推动花椒产业早见效、群众 早受益。一是明确规模任务。根据县委、县政府给XX乡下达的20xx 年花椒产业开展任务，结合各村实际情况和土地面积，全额将任务下 到达村，让各村清晰目标任务、早日规划落实。二是明确管护任务。 乡产业开展办公室根据花椒管护要点，分季节、分时段给各村下达花 椒产业管护任务，让各村清晰管护目标、管护要点、管护技术，让花 椒长势好、收益好。三是明确长期任务。落实三年开展规划，即第一 年种好、第二年管好、第三年见效的目标要求，将花椒产业成效与村 两委干部补助待遇挂钩，推动村村主动抓实产业、抓好产业。四、坚持创机制，打破推动乏力关要开展好花椒产业，必须紧紧 扭住干部和群众这两个主要群体，在产业开展机制上不断创新突破, 调动好干部积极性和群众主动性，才能推动产业落地见效。一是冲破 思想束缚。各村在参观学习之后，主动代领村两委干部和群众代表, 到全县产业开展好的乡镇参观学习，开拓视野、解放思想，凝聚干部 和群众思想共识，共同谋划推动花椒产业开展。二是干部主动带头。 各村给村两委干部下达花椒产业开展任务，落实规模及管护要求，示 范先行，进一步消除徘徊、观望群众的疑虑，积极主动投身到花椒产 业开展中来。三是群众积极开展。由贫困户先行，带头开展0.5亩以 上的小椒园，由乡产业开展攻坚小组提供技术支持，示范引领所有群 众主动开展花椒产业，积极推动全面完成花椒产业开展任务。