XX镇贫困村驻村工作队工作管理制度.docx

XX镇贫困村驻村工作队工作管理制度一、扶贫工作队的工作纪律各工作队驻村干部要吃住在贫困村，做到“五不准”，即不 准擅自离开工作岗位，不准收受驻点贫困村群众的财务，不准 接受基层单位的宴请，不准在驻点贫困村报销应由个人或者帮 扶单位承当的费用，不准挪用帮扶资金。严格遵守驻村考勤和 请假制度，因事外出必须履行书面请假手续。二、扶贫工作队日常管理要求扶贫工作队实行当地党委、政府和派出单位双重管理。扶 贫工作队在驻点村所属乡（镇）党委领导下，紧紧依靠村“两 委”班子，广泛宣传群众、引导群众、组织群众、发动群众， 开展扶贫工作。工作队驻村工作时间3年。工作队队长及队员 每个月驻村不少于15天。工作队员驻村期间，不承当派出单位 工作，原人事关系、工资和福利待遇不变。派出单位一般不安 排工作队员其他工作任务，也不得要求其提前返回单位。因工 作需要或特殊原因需要调整人员的单位，应向派出单位同级党 委组织部门提出申请。三、扶贫工作队的任务（一）宣传政策大力宣传新时期扶贫开发工作及各项涉农惠民方针政策。（二）调查摸底开展进村入户调查摸底，进行政策帮扶分类，实现贫困户 建档立卡动态管理。（三）村级脱贫制定村级脱贫规划，开展村级支柱产业，改善贫困村、贫 困户生产生活条件，确保贫困村、全村贫困户按时“摘帽（四）强基固本加强村级组织建设，抓好乡风文明建设，推进民生事业发 展，加强社会管理，促进农村和谐稳定。四、第一书记职责建强基层组织推动精准扶贫开展集体经济为民办事服务提升治理水平五、扶贫工作队队长职责工作队队长直接负责驻村工作队的管理，负责管理驻村工 作队员，组织指导工作队员制定工作计划，定期组织学习培训 活动，提高工作队员能力素质；对需要县级以上部门协调解决 的困难和问题，及时向当地党委组织部门和扶贫办汇报。