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2022年基建工作计划总结年度基建工作计划总结1两年来，在基建房产科科长这个工作岗位上，不断学习，不断进步，不断提升自身的 素质与才能。我由一名普通的职工成长为一名中层管理班干部，尤其是在后勤人事改革 中的换位思考，使我看到了上级领导在我科实行的一系列有效举措，如维修组实行竞聘 上岗、取消组长的做法提高了员工工作的积极性，减少了环节、提高了工作效率;令我 深切体会到上级领导在工作中所做、所为、所思、所想之周到、细致。在此我向学校的 领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加得心应手， 也因为有你们的帮助，才能令我们基建房产科的工作更上一个台阶。现向各位领导同事 们做如下汇报：一、思想方面：重视理论学习，坚定政治信念，积极参加学校组织的各项活动，能够 针对自身工作特点，学习有关文件报告和辅导材料，通过深刻领会其精神实质，用以指 导自己的工作。今年在全国范围开展了八荣八耻教育，竭诚为你服务作为一名党员，在 学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容，掌握其精髓，把理论知识践行到实际 工作之中。二、工作方面：加强管理，优质、高效的完成工作任务，作为一名中层管理班干部, 对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动 性及工作积极性。提高科室的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我 充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个科室，首先要以身作 则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。在过去的一年里我 科室齐心协力、万众一心圆满完成了学校交给的各项任务：基建方面：在上级领导的领导和支持下，1_教学楼工程圆满通过了竣工验收，南校区 绿化、铺装附加工程，教学实验楼改造工程，南北家属院粉刷工程，南北校区公寓维修 改造工程等主要改造12项如期竣工。在基建管理工作中我们坚持分秒必争，确保工程 进度;坚持精益求精，确保质量优良;坚持规范管理，确保阳光作业。以优质、高效、低 成本建设为目标，加强和完善各项管理，规范建设投资行为，紧紧抓住工程建设中最容 易出现问题的薄弱环节，全面推行工程招投标，防止了工程腐-败，节约了投资成本。房产管理：对管理费的收取作了明确规定，进行了发文，并于4月1日进行实施，按 时收缴水、电、及采暖费，对我校职工房产证进行了发放。第1页共9页三、存在不足：一是理论学习不够，虽有一定的进步，但在深度和广度上还需继续下 功夫。二是工作中不够大胆，创新理论不强。为了把明年工作做的更出色，制定工作学习目标，加强个人修养理论学习，以此提高 工作水平，并适应新形势下本职工作的要求，扬长避短，以饱满的精神状态来迎接新的 挑战。取长补短，向其他同志相互交流好的工作经验，争取明年的工作更上一个新台阶。年度基建工作计划总结2光阴似箭，日月如梳，一年的时间的确是很短暂的，不知不觉一年已即将过去，更 应该总结一下过去，思索一下未来，取过去之长、补未来之短，回顾一年来的工作，我 主要做了以下几个方面：一、安全管理方面。由于我公司施工电源的惟一性、特殊性，依据公司的用电管理制 度，加大对施工用临时电源的管理，我个人做到每日对现场的巡查，坚持对开闭站的运 行操作的定期检查，对开闭站管理存在的问题提出要求，并督促整改。在开闭站设备出 现缺陷时，积极与厂家联系备件，深入现场与维修人员一起查找问题，最终保证了设备 的正常使用。二、施工质量方面。从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网的施工检验管理工 作，按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪，分房号 分区域检查，从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求，并组织施工单位 及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收，均合格，从而使工程质量处于 受控状态。三、现场施工管理。依据工程的形象进度和二级网络计划，针对本专业所管辖的设备 制定了个人的工作计划，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促监理做好现场的施工管 理工作，参加了开闭站的停电检修工作，重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作， 协助完成了 110kv风陵渡变电站_584开关更换ct、11 Okv启动电源第二方案的线路踏勘、 500kv出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。四、专业基础工作。按照部门安排，结合专业实际特点，制定了专业的生产准备计划, 参与制定了专业的工作标准，包括：电气点检长、电气点检员工作标准；管理标准，包 括：电气点检长、点检员的岗位规范；电气绝缘监督技术标准；电气专业分工；电气点检 长、点检员安全职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操 作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品 备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、第2页共9页 电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电 气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准; 以及5大类60余条的电气技术标准，并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面 的资料。五、图纸、设备管理工作。依据安排，先后参加了 500kv断路器、500kv电流互感器、 封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及辅助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工 作，期间我个人本着严谨认真、公平公正的圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协 议的谈判签订的各项工作，为了保证设备按期保质的到场，先后赴上海、北京、保定， 参加了 500kv电压互感器、500kv电抗器及高厂变的出厂试验，到厂家对设备的设计、 排产及生产进度进行了解，及时掌握反馈了大量一手情况，为后续工作做出了努力。依据现场实际需求，制定了图纸需求计划，就一些急需的图纸与设计院积极沟通，取 得相互理解，基本满足了施工的需求。六、土建工作。在负责土建施工管理的一个多月时间内，我深感责任重大，在工作中 边学边干，以勤补拙，先后组织参加了桩基质量及安全专题会、土建图纸会审会、汽机 基座浇筑交底会、土建质量例会、脱硫主题会和500kv 土建施工专题会。监督检查完成 了、2汽机基座浇筑;启动锅炉房、_2斗轮机、生活污水站、工业废水站ddc桩基处 理、厂前区桩基处理;地下管网施工;输煤廊道浇筑施工等工程项目。参加了厂前区施工 单位的招标工作，并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题，较为圆满的完 成了领导交办的任务。七、其它工作。在做好专业工作的同时，我还负责部门的培训、支部的日常工作和其 它领导交办的工作。一年来为了做好工作，我主动收集资料，积极与人资部门配合，制 定了部门的年度培训计划并组织实施。建立了设备党支部的各类台账，健全了支部学习 笔记，配合公司党委完成了各项活动。一年来，在同事的帮助和领导的信任下，基本圆满的完成了各项工作，也学到了很多 新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距，因此在明年的工 作中准备从以下几方面加强：1、电厂基建对于我来说是一项新的工作，许多工作都是边干边摸索，以致工作起来 不能游刃有余，今后一定要加强学习，认真提高业务、工作水平，着重加强施工管理和 工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取, 使自身从土建、热工、工程概预算等方面得到加强，尽快满足岗位的要求。第3页共9页2、来到运电后，身边老同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神深深感染了我， 也使我深感自身的差距，今后在搞好业务工作的同时，改变自身工作作风，不等不靠， 主动出击，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，不推诿扯皮，不叫 苦埋怨，凡事以公司利益为主，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方 面因素，在今后的工作中，要主动与各方面沟通，了解其实际困难，了解设备生产供货 与现场安装需求的实际进程，一定要将工作做实，做细，为工程服务。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，在以后的工作中 扬长避短，克服不足、认真学习、勤奋工作，使自己能一直紧跟公司发展的步伐，为公 司明年的机组双投和今后的繁荣发展做出应有的贡献！年度基建工作计划总结3在公司党政班子的领导下，以及相关部门的协助下，基建科按照公司年初制订的经营 计划及目标责任书，圆满地完成了一年的工作任务，各项工作取得了有目共睹的成绩。 总的说来，主要做了以下几个方面的工作：一、圆满完成省重点工程一一第三电厂扩建工程的建设自今年元月份以来，第三电厂扩建工程的建设进入了决定性胜利的阶段，即系统的安 装调试阶段。第三电厂扩建工程设备的'联动试车以及负荷试运行均一次性取得成功， 且自动化系统的调试也圆满结束。现在整个系统已交付生产部门使用。第三电厂扩建工 程是我公司有史以来规模、工艺最先进、自动化程度的项目，能出色完成这样的工程项 目，是基建科全体同志的骄傲。二、管理并维修公司的房产和构筑物基建科负责公司房产和构筑物的管理和维修，并办理公司房产相关证件。我科对公司 的房产建立的台帐，记录清晰、准确，完全符合要求。根据需求我们及时安排修建构筑 物。今年完成北京路广告牌防腐、修建二电厂氧气瓶仓库和不锈钢护栏、改造公司及二 电厂大门、砌筑围墙以及第三电厂一期改造等小型基建项目，并经过严格验收投入使用。三、扎实认真地完成公司的绿化、美化工作基建科按照年初制订的计划，完成公司、第一、二、三电厂苗木和草皮的栽种补种工 作，并适时浇灌、追肥以确保成活率。修建三电厂喷泉、花圃，美化三电厂的工作环境。 适时修剪枝叶保证植株的造型和美感。组织机关、各部门开展义务劳动，清洁美化公司 环境。第4页共9页四、做好公司办公用品的计划发放工作本科室按照公司的岗位和人员编制，根据办公需要，制订办公用品计划。按需采购, 及时按量发放，为全公司员工提供良好的办公条件。今年基建科除确保日常办公用品外, 还为部分科室更新了办公桌椅、书柜、沙发、空调等用品，并在节日为职工发放食品等 等，受到公司上下的一致好评。五、严格实行招投标制度，确保廉洁自律基建科一贯坚持实行公开招投标制度，招标采购办公用品。对基建维修项目均实行公 开招投标，按相关法规由公司评标小组确定中标人。认真整理招投标资料，接受公众监 督。由于本着同等质量低价采购的原则，为公司节约了相当可观的费用。科室成员严于 廉洁自律，为公司树立了良好的形象。总之，基建科在一年的工作中取得了一定的成绩，在公司改制不断深入的情况下, 我们还需积极努力，顺利完成既定目标，争取更大的成绩！年度基建工作计划总结4一、安全管理1、设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针;必须坚持设备维 修保养过程的系统管理方式；必须坚持不断更新改造；提新安全技术水平，能及时有效地 消除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。2、明确安全操作责任，形成完善的安全维修管理制度。3、严格执行操作安全规程，实现安全管理规范化、制度化。4、加强外来装饰公司安全监管，严格装饰单位安全准入条件。二、工作计划1、加强维修部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是 在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技 术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发 展的良好沟心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工 作的开展;从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过 落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。3、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理, 直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作第5页共9页 时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出 成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限， 特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短, 提高整体队伍的服务水平。5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作流程分细化。三、做好能源控制管理能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效 手段。能源管理的关键是：1、提高所有员工的节能意识2、制定必要的规章制度3、采取必要的技术措施，比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电 （它们收费标准不一样），进行地下停车场的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最 低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的'照明控制开关改造为触摸延时开关。4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。5、直接找厂家进购设备配件，统一购买备品备件，按设备保养周期进行保养。以便 及时更换，确保设备发挥节能作用，减少维修成本。四、预防性维修1、预防性维修：所有设施设备均制定维护保养和检修计划，按照设备保养周期既定 的时间、项目和流程实施预防性检修。2、日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维 修措施。（党风廉政建设工作计划）3、日常巡查：工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次 的巡查，发现故障和异常及时处理。五、健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录。为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管 理，建立设备台账。对于新接管的威尼斯小区，由于房产公司配套设施安装滞后的原因, 做好设施设备资料的收集跟进工作。六、设施设备维保工作：1、严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次。第6页共9页2、根据季节不同安排定期检查，特别是汛期，加强巡视检查力度确保安全。3、根据实际需要，对各小区铁艺护栏，铁门和路灯杆除锈刷漆。4、根据实际需要，对各小区道路，花台，墙面进行翻新处理。我们工程部将通过开 展以上工作，展现我们公司的服务形象，为业主提供更为优质贴心的服务，为我们物业 公司今后的发展创造更好的条件。年度基建工作计划总结5在一年里，我工区广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头 加固、多次交通导改等诸多工序。在一年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、 综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区 还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此，我订立了一年个人工作计划，以便使 我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。一、工序管理1、人员安排：由于新的工序开始及增加，技术人员需要加强，以保证整个工区各种 工作能够安全高效兼管到位（包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员）。2、年2月至5月基坑开挖阶段，目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物 资都基本到位，按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要，前期基坑 的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工，我工区严格按照方案执行，并及时向领导汇 报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段，多台挖机相互配合，我们将努力 保证各个开挖面的安全、快速的前进，并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。 在基坑开挖见底后，做好首段验收工作，以保证主体施工前的准备工作。3、年6月至10月主体结构施工，本阶段是本年的重点，更是整个车站施工的重 中之重，前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的，所以在这个阶段我工区更需 要加强各个环节的管理，例如综合接地、大队伍的管理（人数多）、多处大范围的预留孔 洞、大方量碎浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设，以及多层次高频率 的吊装作业，特别是在铺盖区的施工，这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯 死，学习梁溪大桥站的各种成功经验，把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒，并对半 铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新，以保证广场站主体结构施工的安全、快速、 高质量的完成。把广场站铸造成精品工程。4、年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。本阶段主要 是完善整个车站的施工，并对道路进行恢复，主要难点就是交通导改，场地的合理规划,第7页共9页 安全、高效的控制。二、技术管理1、认真审核图纸，确保基坑开挖的深度、碎围楝的位置、钢支撑的间距、格构柱的 加固，组织大家学习研究车站的主体结构施工图、建筑图，认真的进行核量，并指定专 人进行专项管理（钢筋、碎）。2、认真做各个工序、各个工作面的技术交底和安全技术交底，并请工程部领导审核, 然后让每名技术人员了解其负责的工作面，加强对协作队伍的管理，从而使现场的每一 名工人，知道其工作内容、要求、安全注意事项。技术问题做到预控在先，交底在前， 为工程的施工质量，安全、进度奠定基础3、认真开好现场交班会，对当天的工作进行总结、对明天的工作进行安排，确保各 个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加交班会，要求他们在和下一班 组交班时必须要在现场进行交接，并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。三、现场管理1、工程质量、安全控制：按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、 钢筋绑扎、模板的安拆、碎成型养护、脚手架搭设等情况，都要落实到人，各工序、工 作面都有技术人员盯看。在现场检查中发现质量、安全隐患，要及时了其解施工过程， 分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，再进行检查验收，最终 达到消除质量安全隐患。2、工程进度控制：抓紧基坑开挖，促使各开挖面向前施工，保证材料设备的供应， 想方设法使挖掘机等设备发挥其功效，积极联系出土单位，让其保证出土量，尽快早日 完成基坑的开挖，为车站主体结构施工创造良好局面。3、文明施工：响应项目部领导的号召，努力将广场站打造成无锡文明工地，在去 年这方面我工区做的不够，今年将两个场地分成若干个块，由每名技术人员责任一块， 对有场地达不到要求的，就对其负责人进行处罚。并加强对门卫的管理。4、人员管理：由于我工区增加一些新人，缺乏工作经验，所以在接下来各种工作展 开的同时，将会以我为首的对资料和规范的学习，工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥 站和领导请教学习。四、工程成本方面的控制1、油料控制：目前现场已有多台挖机在工作，首先在加油方面就要进行三检制（库管 员、技术员、司机），从源头杜绝浪费。让每台挖机发挥其功效，缩短运输距离和倒运第8页共9页 次数。2、钢筋、碎等原材料：涉及钢筋半成品的加工，要求技术人员反复对图纸进行核实, 确保半成品的准确性、必要性和实用性，保证对钢筋原料的合理利用，确保不报废、不 浪费。涉及税使用时，要求技术员报一份计划使用量，工队报一份计划使用量，采取双 控制，留有余量不够再补，从而使碎用量能够得到有效控制。3、收方工作：仔细查看合同，确定收方部位和内容，会同工程部领导、计合部共同 收方并确认。做好收方资料的整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的及 时性、真实性和准确性。五、个人想法1、现场文明施工加强管理：21世纪国家提倡和谐、文明，无锡市政府要求我们“一 模、两化”，项目部领导要求我们高标准文明施工，我工区坚决响应号召，加强文明施 工管理，增强文明施工力量，对门位进行高标准培训，严格执行其岗位职责。对协作队 伍进行整训，让协作队伍必须达到“一模、两化”标准。2、对协作队伍的管理：技术交底和安全技术交底必须对其交底到位，坚决杜绝反工 工作的出现。促使协作队伍能安全、快速、高质的完成各种任务。对其在工作中产生的 违规行为必须严厉打击。3、个人工作改进：由于个人工作经验及知识的欠缺，导致之前在工作上出现不少错 误，所以需要改进和学习的地方还有很多，首先要起到表彰作用，第一、多学习，要时 常学习方案、改进方案，以避免不必要的损失。第二、多学习，要时常学习主体施工图、 建筑图等，以方便在工作出现困难时能想出好的办法解决问题。第三、多学习，要时常 学习各种工程案例、工程资料等，提高处理意外事件的能力，对于突发事件能够及时有 效的解决。第四、多学习，要时常学习演讲资料，要时常看些娱乐节目，从而加强自己 的沟通能力，提高与业主、监理、领导的沟通能力，使工作能高效的完成。第9页共9页