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2022企业文化价值观刘胜玉_百度企业文化价值观 企业文化价值观刘胜玉由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“百度企业文化价值观”。 企业价值观之我见 企业价值观是指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营胜利过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。 我个人认为价值观是企业文化的核心，菲利浦·塞尔日利克说：“一个组织的建立，是靠决策者对价值观念的执着，也就是决策者在确定企业的性质、特别目标、经营方式和角色时所做的选择。通常这些价值观并没有形成文字，也可能不是有意形成的。不论如何，组织中的领导者，必需擅长推动、爱护这些价值，若是只留意守成，那是会失败的。总之，组织的生存，其实就是价值观的维系，以及大家对价值观的认同。” 一、企业价值观的作用主要表现在： 1、灵魂。企业价值观是企业精神的灵魂，树立一个有效的企业价值观对一家企业特殊是像我们同舟地产这样新成立的企业的作用是非常重要的，但是明显有许多中小型企业管理者仍旧忽视着企业价值观所带来的作用。一家有良好发展前景的公司必定会对其公司做出一份将来几年的发展规划书，这份发展规划书的思想主线和企业价值观是紧紧相连的。 2、导向规范。企业价值观对企业及员工行为起到导向和规范作用。企业价值观能够规范企业领导者及员工的行为，使企业员工很简单在详细问题上达成共识，从而大大节约了企业运营成本，提高了企业的经营效率。 3、产生凝合力。企业价值观能产生凝合力，激励员工释放潜能。 第一，以企业领导人的言传身教来树立统一的价值观。员工的企业价值观并非天生，须要企业的灌输与宣扬，经过不断地潜移默化后，员工才能渐渐接受并内化为企业价值观在这个过程中，须要企业领导人的提倡与宣扬，宣扬工作以深化对价值观的相识。 其次，健全配套机制，企业价值观渗透到企业日常经营管理过程中的每一环节。 第三，塑造企业精神。包括了一个企业所应有的企业传统，时代意识，基本信念，价值观，理念。胜利的企业都拥有自己的企业精神。 二、在塑造企业价值观的时候，不能只看到它会带来好处，同时也要看到可能发生的危急，主要有以下几种： 1、过时的危急。即当经济环境发生改变时，原来的共有价值观仍旧坚固地支配着人们的行为，阻碍企业去适应新的环境，其生产力自然就下降了，最终甚至面临着破产的危急。 2、墨守陈规的危急，即不情愿或者很轻易的忽视掉企业价值观所强调的事情之外的机会。 3、不一样的危急，即言行不一的危急。如一个总经理，平常很有劝服力地宣扬要更好地为顾客服务的价值(观)，但每当接近年终时，他却只过问财务状况而把顾客晾在一边。 三、塑造企业核心价值观应遵循六大原则： 1、利润追求原则。作为一个走向市场竞争的、具有法人地位的企业，必需明确效益或利润最大化追求，这是现代企业的本质属性。 2、同生共荣原则。企业应通过尽善尽美的服务，通过与广阔客户之间无间隙的沟通，培育客户对企业的信任感和忠诚度，使企业与客户形成唇齿相依、同生共荣的关系。 3、以人为本原则。要视员工为企业财宝，并通过人性化管理和学问管理途径，使员工的学问和技能最大限度地转化为企业的生产力，通过有效的组织机构模式和管理制度及运行机制，极大地发挥员工的潜在实力。 4、科技领先原则。学问经济时代，企业发展确定性的因素不再是资金，而是学问和信息。要在将来的市场竞争中争取主动，必需大力提倡科技创新，求得企业发展长盛不衰。 5、产业报国原则。以促进所在地经济发展和社会进步为己任，以振兴产业为己任，以国家和民族的最高利益为自己的最高利益。社会相应地就会认为，公司不是一架冰冷的利润机器，而是一个胸怀宽广的可敬企业。 6、文化推动原则。企业竞争的最高形式是文化竞争，因此企业必需注意文化战略，以 文化凝合力气，以文化决胜市场，以文化推动企业成长。 7、信誉立业原则。确立信誉是资本、是品牌、是形象、是竞争力的新观念。以信誉立业，就要注意信誉，培育信誉，珍惜信誉，积累信誉，使企业象中国的“中信”、泰国的“正大”、日本的“松下”。 企业的核心价值观是企业文化的内核，也是企业价值体系的头脑。尼采曾说过这样一句非常出名的话：“当婴儿第一次站起来的时候，你会发觉，使他站起来的不是他的肢体，而是他的头脑。” 企业文化价值观 课程举荐三：企业文化价值观一、对企业文化管理的新相识1、新的历史形势下面临的最紧迫问题Ø 吸引、保留和发展骨干人员 Ø 建设与维持高绩效文化氛围 Ø 从战略角度思索问题与安排. 企业文化价值观 *企业文化价值观一、企业使命：1、谋求企业的进步与旺盛；2、创建员工和家庭的美妙生活；3、贡献于社会的文明与发展。二、行动力准则：1、要严守工作时间。在行动五分钟前到达工作. 中国联通企业文化价值观 2022中国联通企业文化企业价值观客户为本 · 团队共进 · 开放创新 · 追求卓越客户为本：客户是联通生存发展，实现企业价值持续增长的唯一源泉。 “以客户. 跨越速运的企业文化价值观 跨越速运的企业文化价值观跨越快递依据自己多年的运营阅历，建立了自己的企业文化价值观，包含了企业的服务宗旨、价值观、肩负的使命等等内容。跨越快递通过举办各种活动将企业. 中外企业文化价值观对比分析 中外企业文化价值观对比分析基于物流行业的分析管理学院物流管理0801班 邹家庆 U2022159451、中外企业文化简介：企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页