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2022企业文化体系_公司企业文化体系 企业文化体系由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“公司企业文化体系”。 华电蒙能金通煤炭有限公司文化体系 前言 文化纲领是企业统一行动的文化基础，是对企业文化内涵的显性表述。文化纲领阐明企业存在的目的、奋斗的目标和发展的方向，是企业发展战略、经营思想和管理模式的集中阐释。华电蒙能金通煤炭有限公司文化纲领体现“为社会尽责、为企业尽力、为家庭尽心”的总体思路，是金通煤炭全体员工共同崇尚遵循的理念体系和行为准则。 第一条 公司使命 服务华电创建价值 我们旨在为华电集团供应优质服务，为华电集团创建更大效益。我们着力优化供煤结构，通过保障煤炭供应为发电生产服务，通过大力开发煤炭资源以增加服务实力，通过发展相关物流提升服务水平，开发煤炭及相关物流项目，充分发挥好电煤供应主体作用和煤炭及其相关产业开发的主力平台作用。 我们坚固树立价值思维理念，努力提高经济效益，致力于为集团和用户创建价值，竭诚供应满足的产品和优质的服务。我们以做强做 大为目标，推动管理创新，不断为集团、用户和公司自身创建更大的经济价值。 我们致力于为员工创建价值。我们重视员工的职业生涯规划，为员工成长供应事业发展空间。我们注意建立有效的人才培育机制，不断完善绩效管理体系和薪酬激励机制，激励员工不断学习与进步，以实现企业与员工的共同发展。 我们致力于为社会创建价值，主动履行企业的社会责任。在为社会发展创建经济价值的同时，我们注意环境爱护，发展循环经济，努力将公司建设成为资源节约型和环境友好型企业 其次条 公司愿景 在华电内蒙古能源有限公司的带领下做好本职工作。现安排预扩大产能进一步收购煤矿及建立集装站台，预料扩大后产能达到500万吨以上，站台发运量达到600万吨。不断做大做强企业，是我们的目标。 第三条 公司精神 特殊能吃苦、特殊能拼搏、特殊能奉献 我们提倡人与人之间的和谐，激励员工之间相互敬重，真诚宽容，友善相待，注意协作，共同进步；我们提倡员工与公司之间的和谐，提倡员工酷爱公司，公司关爱员工；我们提倡公司与社会之间的和谐，主动促进环境爱护与资源节约，并热心于社会公益事业。我们提倡每一位员工满怀创业的激情，与时俱进，不断进取，树立并实现一个又一个更高的目标，为早日实现公司愿景而努力拼搏。 创新是公司活力的源泉。我们根据公司战略发展要求，充分发挥全体员工的主动性与创建性，有效推动公司的体制创新、机制创新、管理创新、技术创新和文化创新。学习是创新的基础，我们提倡每一位员工主动学习、终生学习，努力使自己成为学习创新型人才。我们提倡对标先进，超越自己，不断追求更高的目标，以实现公司与员工个人的持续进步。 第四条 核心价值观 为社会尽责、为企业尽力、为家庭尽心 我们坚持以人为本。公司视人力资源为第一资源，致力于全面培育员工，不断提升员工的技术业务素养和实力，并发挥好每一位员工的作用。公司敬重、理解、爱惜每一位员工，切实为员工着想，维护员工权益，着力为员工增加收入。公司提倡不同行业背景的员工相互敬重、相互学习，共同为公司发展贡献自己的才智和汗水。 我们注意全方位的平安。我们着力构建和谐稳定的员工队伍以确保政治平安，留意防范经营风险以确保经济平安，重视建设本质平安型企业以确保生产平安，主动担当社会责任以构筑形象平安，树立清正廉洁之风以确保干部平安。生产平安是华电煤业发展的基础。我们坚固树立平安生产意识，在生产经营和管理过程中，始终坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实平安责任制和各项相关制度措施，不断完善平安生产的监督与保证体系。 我们勇于担当责任。作为中心企业的三级集团公司，我们肩负着重要的政治责任、经济责任和社会责任。我们树立高度的责随意识， 仔细履行责任，并将责任层层分解落实到公司内的每一个单位和员工。我们提倡每一位员工要做有责任感的人，仔细履行岗位职责，广开思路，勤勉工作，为实现公司使命和愿景贡献力气。 第五条 管理理念 以管理求效益、以技术求发展 我们遵循以市场为导向的原则，强化市场意识，主动走向市场，实现市场化运作。我们力求以前瞻性的眼光精确预料市场，及早做出决策，快速实行行动，不断提高市场竞争力。我们创新体制机制，注意管理绩效的提升和盈利实力的提高，以适应市场的客观要求和动态改变。 我们追求以最小的投入获得最大的效益。我们必需从宏观着眼，从微观入手，做到科学决策，厉行成本节约。我们强调规范化、精细化管理，运用价值思维理念，力求精确决策、精确安排、精确限制，以实现公司经济效益的最大化。 第六条 廉洁核心理念 干净做事、清白做人 我们提倡“干净做事、清白做人”的廉洁理念。我们注意培育自身正直的人格和高尚的品德，始终保持醒悟头脑，紧绷廉洁之弦，抵得住诱惑，经得起考验，自觉做到不正之风不染、不义之财不取，时时到处遵守公司“三大纪律、八项留意”的廉洁从业规范，自觉遵守“三重一大”（重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策和大额资金运用）规定，坚持原则，敢于负责，正派做人，公正办事。 我们深化开展反腐倡廉教化，营造反腐倡廉的深厚氛围。大力推动教化、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设，探究建立突出重点、兼顾全面、工作高效、监督到位的内控机制，加强对煤炭选购、工程建设、产权交易等关键环节的监督，努力打造全员参加、源头治理、全程在控的本质廉洁型企业。 企业文化体系 一：核心理念 企业使命供应优质牢靠的区域服务保障，为实现东风幻想加力XX管理部肩负着公司给予的供应区域服务保障的重任，建设和谐XX、实现XX幻想是全体员工义不容辞的责任。. 企业文化体系 企业文化体系“优秀的企业文化是创建出来的”，而设计与建立企业文化理念体系是企业文化创建的首要任务。企业文化理念是指具有企业自身特性特征的、符合发展须要的一系列价值. 企业文化理念体系 企业文化理念体系第一章 总则第一条 为了构建起具有导向功能、约束功能、激励功能、凝合功能和辐射功能的企业文化，使之成为全体员工的精神指南、企业生存发展的根本指导思想. 宝钢企业文化体系 p 上海宝钢股份有限公司是我国特大型企业，已连续3年被世界钢铁动态（WSD）列入全球最具竞争力钢铁企业的前列，产品畅销国内外市场，赢利居世界领先地位。主动向上的宝钢企业文化对此. 企业文化理念体系 企业文化理念体系核心理念结构企业文化战略愿景引航愿景是长期的、它不是详细的战略目标。愿景就是告知人们“企业是什么”，告知人们企业将做成什么样子，是对企业将来发展. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页