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    执法规范化建设学习个人心得体会参考范文.docx

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    执法规范化建设学习个人心得体会参考范文.docx

    精编执法规范化建设学习个人心得体会参考范文【一】为进一步抓好规范化管理年活动,我所于月召开了规范化 管理年活动研讨会,提出了立足当前、着眼长远,来全面推进 规范化管理年活动。一、抓规范化管理年活动思想教育正确的执法思想是加强规范化管理年活动的重要保证,是 做好执法工作的前提。没有正确的执法理念,再好的制度也无 法发挥其应有的作用。针对部分民警还存在着执法不严格、不 文明和不作为、乱作为等影响执法公信力现象,执法思想、执 法理念不正确是根本原因。新时期、新形势下,必须深入开展 学习实践科学发展观、深化社会主义法治理念教育等活动,通 过深入开展社会主义法治理念教育,使每一个民警都要清楚 “权从何来”、“为谁执法”、“如何规范”等问题,切实打 牢执法为民的思想根基,真正做到“严格执法、热情服务”, 实现劳教工作规范化管理年活动的目标。二、抓规范化管理年活动主体建设执法主体合格是执法规范化、职业化、专业化的保证,也 是执法队伍建设的基础。1、是以规范化管理年活动年为契机,进一步规范我所民警 管理。2、是进一步规范我所各项规章制度,使我所规范化管理年活动有章可循。不讲原则,刚愎自用。不是摆官相,拉官腔,一说、二吓、三 罚款,就是有利于缓解矛盾的话不说,有利于文明执法的事不 做,寒凄凄,冷冰冰,一副官差作风。长此以往,结果僵化了 关系,伤害了感情,背离了人心,损害了部门形象。更有甚者, 借民之权,执法治民,愚弄百姓,深深刺痛了群众的心灵。与 此种种,究其根本,还是我们有些同志的“官老爷作风”在作 崇,他们缺乏谋利于民、服务于民、怀柔民-意的亲民之心,缺 乏那份沉甸甸的、关爱民众的、朴素真挚的为民之情。我在基层工作生活了两年有余,亲身的经历深深的触动着 我。记得一次执法过程中,由于我的同事执法口气过于严厉, 处罚幅度过大,在管理相对人的百般哀求下,未作好耐心细致 地解释工作,生、冷、硬并存,迫使五十余岁的老人跪在我们 的脚下。过后,大家未作深刻地反思,反将这些作为茶余饭后 的笑柄。还有一次,我们进村执法时,村口卫生所的村医早早 看见了我们,弃门而逃,消失在地头田间,结果,村里所有的 卫生所当天都关了门,我们扑了一场空。过后,大家自嘲地说: 我们真是鬼子进了村。类似的场景不胜枚举。是呀,由于我们 没有摆正自己的位置,没有把管理相对人当朋友、当亲人,没 有怀着真挚朴素的感情去执法,所以得不到他人应有的理解与 配合,得不到社会的认可与支持。虽然事过境迁,但这些仍发 人深思。我们的团队在摸索中前行,在挫折中磨砺,在总结中成熟。 通过建局4年多来的锤炼,我们大部分同志仍然保持着优良的 品格,拥有优秀的人格魅力和从政内涵,他们视群众为自己的衣食父母,他们视群众为自己的亲人、朋友,以血浓于水的感 情“执法为民”,真正当好人民的公仆。在我的身边,有这样一群年轻的同事,自打他们走上药监 岗位的那一天起,就在平凡的工作中默默无闻地奉行着“立党 为公,执政为民”的准则。这就是新时代的.人民公仆,我们的 好同事,他们以实际行动向群众诠释了一个药监卫士的真正内 涵!他们以实际行动践行了我们党“三个代表”的崇高思想! 真正的药监人就是这样,始终把群众的利益放在第一位,在工 作中默默实践着全心全意为人民服务的誓言!不久前,我去外地出差,听到这样一个故事:x市华阴县 某村一位老村医郭老汉因年世过高死亡,清贫的家中留下六十 余岁的老伴和两千余元的药品,因老伴无行医资格,眼看药品 不断过期失效,心里十分着急。华阴县药监分局的工作人员在 执法过程中得知这一消息后,立刻派人前往对郭老汉家中的药 品进行了认真清理,并在老人家的委托下,通过合法渠道按市 场批发价处理了这些药品,只用了短短三天时间便使郭家挽回 了近两千元的损失。对于普通人而言,两千元也许算不上什么, 可对于郭老汉一家而言,那是他们生活的全部,当郭老汉的老 伴从药监部门拿回钱时,年迈的她老泪纵横,还有什么比“家 产”失而复得更让她激动的呢?古语云:“天下大事,并作于 细”,x市药监部门不正是从小处着手,在细微之中体现出他 们对人民群众深厚的感情吗?x市药监部门不正是从细微中塑造 出他们风采照人的光辉形象吗?“群众利益无小事”,这应当是 新时代人民公仆应有的共识!也是“立党为公、执政为民”的根本!我一直在想,什么是真正的“执法为民”?是为群众做一 件好事吗?是为群众捐一些钱物吗?是为群众办一个案子吗?还是 为群众追回一点损失?不是,都不是。真正的“执法为民”,应 该是时刻心系群众,事事以民为本。一个人做一件好事并不难, 难的是一辈子做好事,对于我们药监人而言,为群众服务一两 次并不难,难得是时时刻刻心里都装着群众,任何时候都把群 众的利益摆在第一位!这才是真正的“执法为民”,这样的“执法为民”,需要建立在一种浓厚的、真挚的感情基础上, 这种感情就是血浓于水的亲情!没有感情,哪来爱心?没有感情, 哪来宽容?没有对人民群众血浓于水亲人般的感情,又怎么能够 真正地“执法为民” ?人间正气参天地,尧舜业绩泣鬼神!让我们“怀爱民之心, 守为民之责,谋富民之策,办利民之事”,怀着对人民群众亲 人般的感情,刚正不阿,公正执法,创造出宏伟的业绩,为我 们的药监事业兴旺发达群策群力,为我们的医药产业健康发展 保驾护航,让领导放心,让群众满意!精编执法规范化建设学习个人心得体会参考范文【七】一、路面执勤执法中存在的问题1、执法过程中态度不好导致警民关系紧张。2、查纠是否存在随意执法、乱作为行为。主要是执法程序不规范,调查取证不及时、不认 真;适用法律、法规错误,法律文书制作使用不规范。二、剖析原因交警执法现状以及警民引发矛盾的根源。城区交通管理的 现状:交警每天除了负责城区各路段交通秩序外还担负着城区巡逻,执勤等工 作,由于当前车流量大,警力不足等各方面原因,因此有些驾 驶人只要在没有交警执勤的路段或路口,无视交通信号存在, 随意行车,有的甚至为逃避违章时监控的抓拍,故意用光盘遮挡住车牌。尽管中队开展多项专项治理活动,但 取得效果只能起到短暂的作用,没过多久便会出现反弹现象,加之广大群众法 律意识淡薄,甚至有些群众认为交警纠其违法行为是在故意”找茬",不给予配 合,认为自己有关系,辱骂民警,对民警实施暴力,因此警民 关系一直很紧张。二、采取各项措施方法,把"执法为民"融入到整体工作中 去。(一)、规范执法行为,提高执法水平。对不符合法律要 求的违法行为实行严格查处,查纠过程中,首先要改变执法态度。纠正违法行 为先敬礼,告知驾驶人违法行为后,实施处罚,填写法律文书的时候书写工整, 字体规范,运用法律文书正确无误。面对不理解的群众,耐心的对驾驶人解#0(二)、端正执法态度,改变执法观念,全心全意为人民 服务。作为交警,我们更应该认识到自觉服务于群众的重要性。把”权为民所用,情 为民所系,利为民所谋”理念运用到日常工作中去。工作中彻底 消除”冷、横、硬、推”,工作之余,精编执法规范化建设学习个人心得体会参考范文【八】为进一步抓好规范化管理年活动,我所于4月召开了规范 化管理年活动研讨会,提出了立足当前、着眼长远,来全面推 进规范化管理年活动。一、抓规范化管理年活动思想教育。正确的执法思想是加 强规范化管理年活动的重要保证,是做好执法工作的前提。没 有正确的执法理念,再好的制度也无法发挥其应有的作用。针 对部分民警还存在着执法不严格、不文明和不作为、乱作为等 影响执法公信力现象,执法思想、执法理念不正确是根本原因。 新时期、新形势下,必须深入开展学习实践科学发展观、深化 社会主义法治理念教育等活动,通过深入开展社会主义法治理 念教育,使每一个民警都要清楚“权从何来”、“为谁执法”、 “如何规范”等问题,切实打牢执法为民的思想根基,真正做 到“严格执法、热情服务”,实现劳教工作规范化管理年活动 的目标。二、抓规范化管理年活动主体建设。执法主体合格是执法规范化、职业化、专业化的保证,也是执法队伍建设的基础。1、是以规范化管理年活动年为契机,进一步规范我所民警 管理。2、是进一步规范我所各项规章制度,使我所规范化管理年 活动有章可循。3、是应深入执法,抓好民警培训,切实做好民警执法教育。三、抓执法制度建设。劳教执法工作纳入程序化、规范化、 制度化轨道,严格制定奖惩措施,才能确保严格、公正、文明、 理性执法,使广大民警养成规范执法的习惯。抓好执法质量考 评工作,明确执法质量考评的标准、考评范围、质量界定、结 果运用等问题,将日常考评与季考评、年考评结合,将实地检 查与往上考评相结合,将规范化管理同执法民警自身利益的捆 绑和统一。总之,自开展规范化管理年活动以来,我所始终把转变民 警作风、规范执法行为、提高工作效能作为开展规范管理年活 动的出发点和落脚点,完善措施抓落实,取得了显著成效。3、是应深入执法,抓好民警培训,切实做好民警执法教育。三、抓执法制度建设劳教执法工作纳入程序化、规范化、制度化轨道,严格制 定奖惩措施,才能确保严格、公正、文明、理性执法,使广大 民警养成规范执法的习惯。抓好执法质量考评工作,明确执法 质量考评的标准、考评范围、质量界定、结果运用等问题,将 日常考评与季考评、年考评结合,将实地检查与往上考评相结 合,将规范化管理同执法民警自身利益的捆绑和统一。总之,自开展规范化管理年活动以来,我所始终把转变民 警作风、规范执法行为、提高工作效能作为开展规范管理年活 动的出发点和落脚点,完善措施抓落实,取得了显著成效。精编执法规范化建设学习个人心得体会参考范文【二】近期,县大队认真贯彻落实全国、全省政法工作会议精神, 按照大队要求,以加强公安执法工作为切入点,采劝五项措施”,从教育、管 理、监督、评查等方面,强力推进公正廉洁执法工作,取得了 实实在在的成效,交警廉洁执法心得体会。一、以学习教育促责任意识。大队开展了为期7天的队伍 纪律作风集中教育活动,组织民-警轮班重点学习了交通安全法、交通违法处理 程序、警用车辆使用规定等法律,尤其是组织民-警对 县大队历年行政执法中出现的问题事例、引发的诉讼案例进行 大讨论的活动,收到了很好的效果。民-警由被动学变为主动学并深入思考问题,加强了自身的责任意识。民-警纷纷表示:很 多小事不注意就要背大责任,比如同一种违法行为处罚幅度不 一样,就可能引起复议、诉讼、上访,造成大的社会影响,所 以时刻都要注意公正廉洁履责。二、以执法档案促廉洁自律。大队建立了完备的民-警个人 执法档案,实行主办民-警责任制,主办民-警办案数量、质量 情况全部登记造册、记入民-警个人执法档案,大队全面推行每 季度执法质量考评,认真落实日常"一案一评“、”一季一评"、” 一月一通报"制度,促进民-警在执法的过程中廉洁自律,克己 奉公。三、以网上办案促公开透明。大队积极实行网上办案,所 有案件一律从网上流转,实行案卷证据、法律文书、案件呈批 网上流转、网上审批、网上监督和网上考评,以信息化手段规范执法程序,落实执法制度,强 化执法监督。真正实现了一目了然,方便快捷,"阳光操作",公开透明,四、以典型评选促示范带动。大队大力开展争先创优活动, 形成了"比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,不断涌现出很多廉 洁自律模范、优质服务能手、执勤执法标兵。精编执法规范化建设学习个人心得体会参考范文【三】通过近段时间对集团公司培训视频及讲义的学习,使我领 悟了一些工作学习的方法与技巧,理论水平得到了一定的提升。 讲座条理清晰、生动有序,还时常列举一些事例,使道理深入浅出、渗透人心,对于以后的工作学习起到了指导作用,使人 受益匪浅。对于一个企业而言,规范化的战略规划和决策、规范化的 营运流程、规范化的组织结构、规范化的规章制度、规范化的 资料信息体系以及规范化的管理控制至为重要。一、战略规划和决策的规范化在对于企业预期的发展充满了不确定的情况下,就必须要 有一个科学、规范、务实的企业战略分析系统,对于企业未来 的发展机会、威胁、弱势和优势进行有效的分析,确定企业的 理念和文化,进行经营定位、行业定位、产品定位和市场的定 位,以此来明确公司战略。决策程序化,不仅意味着要在内容 体系完整的基础上进行决策,而且要运用科学方法进行决策, 并把决策活动约束在既定的程序中,避免企业决策受决策人的 知识结构、情绪波动、感情冲动、价值偏好的影响,使企业的 任何决策,都是一种推动企业发展的最优选择。二、运营流程的规范化一般企业在对某个部门内部的管控体系都有一定的管理办 法,但对于部门之间的衔接却很难有较好的管控方法,所以, 越是界定部门之间的权责,问题就越多。这时就需要对企业运 营的流程进行明确,使部门纳入到流程中,成为企业流程中的 一个结点,确定企业的各个流程,并对流程进行科学的规划和 设计,使企业运营达到效率最优。三、组织结构的规范化规范的组织结构其目的在于协调好企业部门与部门之间、 人员与任务之间的关系,使员工明确自己在公司中应有的权、 责、利,以及工作形式、考核标准,有效地保证组织活动开展, 最终保证组织目标实现。组织结构决定着组织行为,直接影响 企业战略的执行,所以必须依据企业的实际情况,为企业设计 与其相匹配的组织结构,达到顺畅的发挥企业能力的目的。四、规章制度的规范化管理制度是规范化管理的有效工具,可以对各个部门、岗 位和员工的运行准则进行很好的界定,它能够使整个公司的管 理体系更加规范,是每个员工的行为受到合理的约束与激励, 做到“有规可依、有规必依、执规有据、违规可纠、守规可 奖”。其主要内容包括:管理体系的规范化、行为准则界定的 规范化、绩效管理标准的规范化、违规行为处罚的规范化等。五、资料信息体系规范化从有利于信息化、有利于信息共享、有利于减轻基层负担 出发,根据新流程、新制度的要求,按照格式模板统一、填写 标准统一、资料共享及归档要求统一、检查指导要求统一、评 分考核要求统一、绩效兑现要求统一的标准,完善台账、记录、 报表,完善内部共享资料数据库,推进基础资料信息化管理, 推进流程关键点的过程控制,为量化考核、追溯责任和绩效考 核提供依据。六、管理控制的规范化企业的规模越来越大,作为管理者对企业的管理难度就越 大。这就需要企业有一套有效的管理控制系统,管理者可以通过这套规范化的系统,对企业的战略、营销、生产、财务、人 力资源、技术开发、供应链、产品的品质等模块进行有效的管 理和控制,来实现管理者的意图。使企业的每一个岗位、每一 个活动、每一份资产、每一个时刻,都处于受控之中。通过对 企业这几个方面进行的规范化,最终使得企业的决策程序化、 考核定量化、组织系统化、权责明晰化、奖惩有据化、目标计 划化、业务流程化、措施具体化、行为标准化、控制过程化。“没有规矩不成方圆”,依法治国、依法治企,己成为时 代发展的要求。在社会主义市场经济逐步成熟的今天,在现代 企业管理制度不断完善的过程中,企业必须按照时代的要求、 探索和制订具有科学性、合理性和预见性的经营管理方法,走 上规范化管理的道路,把企业所拥有的各种资源统一起来形成 合力,最大限度的发挥潜能,来实现企业可持续的、良性的发 展。只有这样,才能在企业内部形成管理者和员工“同呼吸共 命运”的利益共同体,更好地发挥广大员工的主动性、积极性 和创造性,抓住机遇、迎接挑战,使企业在激烈的市场竞争中 立于不败之地。精编执法规范化建设学习个人心得体会参考范文【四】为进一步抓好规范化管理年活动,我所于月召开了规范化 管理年活动研讨会,提出了立足当前、着眼长远,来全面推进 规范化管理年活动。一、抓规范化管理年活动思想教育正确的执法思想是加强规范化管理年活动的重要保证,是 做好执法工作的前提。没有正确的执法理念,再好的制度也无法发挥其应有的作用。针对部分民警还存在着执法不严格、不 文明和不作为、乱作为等影响执法公信力现象,执法思想、执 法理念不正确是根本原因。新时期、新形势下,必须深入开展 学习实践科学发展观、深化社会主义法治理念教育等活动,通 过深入开展社会主义法治理念教育,使每一个民警都要清楚“权从何来”、“为谁执法”、“如何规范”等问题,切实打 牢执法为民的思想根基,真正做到“严格执法、热情服务”, 实现劳教工作规范化管理年活动的目标。二、抓规范化管理年活动主体建设执法主体合格是执法规范化、职业化、专业化的保证,也 是执法队伍建设的基础。1、是以规范化管理年活动年为契机,进一步规范我所民警 管理。2、是进一步规范我所各项规章制度,使我所规范化管理年 活动有章可循。3、是应深入执法,抓好民警培训,切实做好民警执法教育。三、抓执法制度建设劳教执法工作纳入程序化、规范化、制度化轨道,严格制 定奖惩措施,才能确保严格、公正、文明、理性执法,使广大 民警养成规范执法的习惯。抓好执法质量考评工作,明确执法 质量考评的标准、考评范围、质量界定、结果运用等问题,将 日常考评与季考评、年考评结合,将实地检查与往上考评相结 合,将规范化管理同执法民警自身利益的捆绑和统一。总之,自开展规范化管理年活动以来,我所始终把转变民 警作风、规范执法行为、提高工作效能作为开展规范管理年活 动的出发点和落脚点,完善措施抓落实,取得了显著成效。精编执法规范化建设学习个人心得体会参考范文【五】为进一步抓好规范化管理年活动,我所于月召开了规范化 管理年活动研讨会,提出了立足当前、着眼长远,来全面推进 规范化管理年活动。一、抓规范化管理年活动思想教育正确的执法思想是加强规范化管理年活动的重要保证,是 做好执法工作的前提。没有正确的执法理念,再好的制度也无 法发挥其应有的作用。针对部分民警还存在着执法不严格、不 文明和不作为、乱作为等影响执法公信力现象,执法思想、执 法理念不正确是根本原因。新时期、新形势下,必须深入开展 学习实践科学发展观、深化社会主义法治理念教育等活动,通 过深入开展社会主义法治理念教育,使每一个民警都要清楚 “权从何来”、“为谁执法”、“如何规范”等问题,切实打 牢执法为民的思想根基,真正做到“严格执法、热情服务”, 实现劳教工作规范化管理年活动的目标。二、抓规范化管理年活动主体建设执法主体合格是执法规范化、职业化、专业化的保证,也 是执法队伍建设的基础。1、是以规范化管理年活动年为契机,进一步规范我所民警管理。2、是进一步规范我所各项规章制度,使我所规范化管理年活动有章可循。3、是应深入执法,抓好民警培训,切实做好民警执法教育。三、抓执法制度建设劳教执法工作纳入程序化、规范化、制度化轨道,严格制 定奖惩措施,才能确保严格、公正、文明、理性执法,使广大 民警养成规范执法的习惯。抓好执法质量考评工作,明确执法 质量考评的标准、考评范围、质量界定、结果运用等问题,将 日常考评与季考评、年考评结合,将实地检查与往上考评相结 合,将规范化管理同执法民警自身利益的捆绑和统一。总之,自开展规范化管理年活动以来,我所始终把转变民 警作风、规范执法行为、提高工作效能作为开展规范管理年活 动的出发点和落脚点,完善措施抓落实,取得了显著成效。精编执法规范化建设学习个人心得体会参考范文【六】随着社会的不断发展,文明的不断进步,“老爷升堂”式 的执法方式已经被永远地抛在历史的记忆中,成为现代影视业 赚取票房的资料。从十八世纪法国大革命提出“天赋人权”开 始,所有没有人格的“臣民”的心已经被“人权”照得通红通 红! “国家权力为公民的权利而存在“应运而生。我们的政权 为人民的权利而存在应运而生,我们的党代表了最广大人民群 众的根本利益。但不容回避的是,在基层,我们的队伍依然存在粗暴执法、 野蛮执法的现象。极个别同志在执法过程中,唯恐别人轻视了 自己,怠慢了自己,说起话来霸气十足,惟我独尊,干起事来

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