2021年房地产公司个人工作总结.docx

2021年房地产公司个人工作总结2021年房地产公司个人工作总结1尊敬的皮总、各位领导、同事：大家好！年胜利之歌已经奏响，时间的车轮推动着满载硕果的列车 正开往一年那个阳光明媚、充满希望的春天，现在正是回顾过去, 展望未来的日子。我进入汇川公司已将近两年的时间，在公司领导强有力的带 领以及关心支持下，个人在一年取得了不小的进步。在此，我衷 心的感谢皮总对我的信任与栽培；感谢各位领导对我工程技术上 的指导与教育；感谢所有同事对我工作上的支持与生活上的关 心。我只能尽最好的工作态度、发扬学海无涯的精神，来回报大 家，从而提升自身综合素质。现将一年的个人工作情况作如下总结：一、一年工作情况1、深入贯彻公司各项规章制度。3、成交原因分析:平方米庭院和绿化环境是工程吸引顾客 的两个重要原因。同时，价格相对不高，性价比极高是吸引投资者的重要因素。4、未成交原因分析:离市区远，周边生活套餐不完善一直 是本工程的缺点，本次分析也充分反映了这一点。二、工作感觉。快20_年底了，掐指一算，我到公司已经有一年的时间了。 回想一下刚进来的时候好像昨天发生了什么。一年间公司不断发 展，不断成长。20_年x月x日，第一次进入x这个大家庭，感到罕见和新 鲜，第一次从事房地产行业，认识到熟悉，感到对工作的热情和 热情，第一次在国外工作，感到茫然和兴奋，第一次和客户交流 20年是我学习的一年，学习接受新事物和信息，与人交流，学 习笑容服务，自我感觉成绩很好。我相信20年会取得更好的 成绩，提出合格满意的答案。三、收获和教训。虽然20年震荡，但我感觉非常充实。与去年相比，今年 我的思想更加成熟，思问题更全面，在现场管理、房地产销售等 方面有了一定的提高。担任工程经理时，我根据自己的想法， 结合市场动向和需求，制定了 的价格报告和 的预约程序。虽 然写的不是很专业，但是这是我第一次尝试写东西，之前做的只 是负责销售现场的工作。通过写报告书，我知道要认真理解工程， 认真参加工程的各个环节，认真写与工程相关的方案，完全融入 这个工程，理解其真正的卖点。当然，有收获必然也有教训。在别墅的销售过程中，由于 销售部与工程部的联系不紧密，住宅的方向发生了变化，位置发 生了变化，但是在销售过程中没有根据情况进行介绍，客户要求 退房。通过我们的努力，客户最终没有结帐，但这件事让我明白 销售经理的责任很大，自己对销售员一点也不放松。四、20_年工作展望。在总结过去工作的缺乏之处时，也为新的一年制定了工作计 划和目标。1、到20_年x月x日，湖别墅一期开盘，销售率到达 以上。2、与筹划人员多与开发人员沟通、交流，尽快签订别墅 x、x期代理合同，为公司开展业务。3、培训销售人员，为公司培养更多有用的才能。4、加强业务能力和沟通能力的学习，补充能量，准备迎接下一个挑战。走过动乱的20年，迎来辉煌的20年。x每个成员都强烈感受到公司在变化，公司在成长。首先，公司增加了新的血脉, 使公司更加强大，其次，公司的运营体制也更加完善，从以前的 销售和企划结合不紧密，到现在为止每个工程都有固定的企划 者，公司总部增设了张部和招商部，最重要的是百年从代理变成 了开发的成功变革。各种各样的变化让我们高兴，希望在未来的 岁月里，我们与成功有约，与幸福有约。2021年房地产公司个人工作总结4光阴似箭，不知不觉一年又过去了。近一年来在领导的正确 领导下，在同事们的关心和帮助下，我已从一名初出茅庐的大学 毕业生成长成为公司的一份子。个人的工作技能也有了明显的提 高，虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应该说这一年付 出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。 我不敢说自己的工作做得十全十美，但我认为：前面的路，不管 是一马平川还是艰难险阻，只要顽强地走过去，就会获得珍贵的 经验。也正因为如此，我在实践中不断摸索、总结、得出经验， 相信这些经验，终将成为我一生珍贵的财富。现在就06年的工 作情况总结如下：一、以踏实的工作态度，适应本职工作特点在房产市场回暖的5月长假，我参加了上海假日房展会感触 良多。每天要分发数百套资料，重复回答客户的问题，同时还要耐心地为情绪激动的客户答疑解惑。周而复始地锻炼下来，使原 本直率的我，言语也变得圆滑多了。7月一9月951户业主交房。除了耐心为他们解释装修确认 书上的疑惑外，还要处理好少数问题客户，竭诚为他们提供微笑 式服务，用熨斗式的服务烫平他们的不满，尽量防止与客户发生 冲突。在正式交房之前我们就开始了准备工作，前后共发挂号信 3000余封，平均每天接待来人来电50多组，最多一天签订装修 确认书150套。房展会是一个宽泛的平台，在那里我们置身于一个小社会， 有形形色色的人报着不同目的前来，我们都要以同样的热忱来接 待。房展会是试金石，它迫使我们更全面的了解我们的产品。相 较而言，交房会便是一张，它促使我们整个团队更好的团结起来, 从领导到业务员，大家凝成一根绳奋斗在第一线，确保我们更好 的完成任务。10月我来到人力资源部工作，人力资源部是公司运转的一 个重要部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，这就决定 了平时工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还会有计划之外 的事情需要临时处理，这些突发事件，让我得到了充分的锻炼。通过一段时间的学习，我了解到人事工作大约涉及到以下几 方面：包括编制公司员工需求计划；办理人员招聘、安排、录用、 培训、调整、考核、奖惩、退（辞）工作；管理人事资料、档案;办理员工的工资、奖金、养老保险、医疗保险，办理工商年检； 劳动纠纷的处理等方面。刚开始，我主要涉及比拟基本的人员招 聘、录用、退工及办理外劳力综合保险等相关事宜。截至目前， 共协助人员招聘16起，浏览简历近300余封，通知面试60多人; 并为9人办理录用，为58人办理退工。在工作中我发现，各部门的招聘出现了需求到岗时间较短， 要人较急，所需人数较多的现象。而另一方面，这些人员的招揽 渠道有限，有时在特定岗位上还会出现供需矛盾，发生特定时限 内招不到合适的人的问题。这就迫使我不断地思索，如何开拓一 个收费低廉而资源较广泛的招聘渠道。另一个解决方法就是建立 一个公司自己的人才库，将以往前来应聘却又因各种原因未被录 用的人员信息录入其中，纵向分高、中、低端三大类，横向分具 体职位进行归档。如果短期内有类似的职位需要，招聘者就可以 直接入库搜索、联系应聘者、然后面试。这样在不占用配额资源 来发布职位需求的同时，又合理利用现有资源。不仅为公司节约 了本钱，而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发 布，可谓一举两得。目前而言，这只是一个初步设想，可能还不 成熟，今后我会在实践中进行尝试，努力实现其可行性。另外我发现，目前公司空缺了岗位培训一块。个人认为：培 训工作一直以来都是公司能够不断前进的动力之一，需要对现有 员工以及新进员工进行适当的培训才能够不断加强、充实我们公 司这个团队的管理以及技术实力。目前岗位入职后的培训还比拟 少，如果可以的话，我建议将来能够结合公司和员工个人情况， 对员工职业开展做出规划，同时根据需要进行必要的培训或者开 展对新进员工试用期内的轮岗。这样，员工就会更了解自己的工 作能力和比拟优势，就能够在较适合自己的工作岗位上发挥所 长，到达甚至超过岗位要求。当然，我也明白，企业不是学校的道理，特别是民营企业， 没有义务为新进员工（及老员工）提供专门的培训。但是，定期 的培训工作，不仅可以让管理者了解员工的专业技能、到达在共 同的专业领域里开展部门领导和员工的有效沟通，更可以提高员 工对企业的归属感，从而提高企业的凝聚力。力争做到合格人员 能进的来、用的上、留的住。这样，不仅可以提升企业的内部文 化，也会减少员工频繁跳槽的现象。对一个企业而言，外部引进 在某些方面不如内部调动。内部员工相较新进员工更熟悉企业的 运作和规章制度，光这一点就可以省下不少机会本钱。2021年房地产公司个人工作总结5韶光似箭，光阴似箭。转眼间，一个季度的时候又飞逝而过。 回顾20X X年首个工作阶段，是在忙碌的工作和沉重的压力下 一路走来的。最明显的感触便是在公司渡过了很多加班的夜晚， 当料理一天的工作，看着窗外风景带中英俊的灯火如珠串般镶嵌 在湘江两岸，都会中闪烁的五彩霓虹，另有芙蓉路上络绎连续的 华盖云集时，心中总有一种惋惜之感。走进社区的林荫小道，寂 静的夜晚让我领会到一种吵闹的糊口生涯中可贵的安静与清爽， 偶尔可以闻到漫溢在气氛里淡淡的花香，踩着本身的身影，不受 任何干扰，任思维信马由缰，解放奔驰，一身的疲乏和紧绷的压 力在这寂静的夜晚消失无形，剩下安定温和的心情。这可以算是 本身一点点急促压力的小方法吧。新年伊始，在公司召开的年度筹划大会上，便已订定和明了 了各局部、各工程标年度工作筹划，下面我将别离就市场局部和 宁远恒盛工程一季度的工作做出以下总结。最终从市场部辩白 起，市场局部是个工作量大，事变噜苏的局部，除了平常的市场 周报、市场月报建造、地产博客保护、地皮库资料料理这些老例 工作外，我们另有很多临时性的工作任务，比方互助公司新工程 进行前期市场调研工作，汇集市场资料，追踪行业动态等工作。 一季度期间也有很多的复活力力参加到市场部的工作，大浪淘 沙，留下来的仍然是宾琴和我两个人。宾琴在来公司之前是异国地产从业经历的，她的工作是从最 入手下手最大概的房地产根本知识学起的，一步一步缓缓的向前 走，在工作中连续进修连续成长。这几个月来我也欣喜的看到了 她的变化，固然她还保存着内向和害臊的性情，但她任劳任怨、 勤奋的工作立场在全公司都是有目共睹的。我盼望她能连续发扬 这类务实的风格，竭力进修，进步效果，成为市场部不可或缺的 人才！对付市场部一季度的工作，在周总的教导下，获得了不错 的结果，自连续展开的公司地产博客，一贯保存着较高的点击率 和市场好评，内容较之客岁公司建立初期时也更显深度和专业。 所以我们公司在长沙搜房上博客点击率的总排名已经超出了很 多业内著名望的大公司老总，位居第五，点击率到达12万多人 次。这让市场部和公司同仁深感自大和骄傲。同时我也汇集了一 些业内同行建造的市场报告，在多方鉴戒和综合的根本上，上传 的市场周报内容模样几经改版和调整，在原本的根本上增加了宏 观筹划、全国楼市动态集锦、政策评论等更周全的内容。所以给 同行的感触是我们的市场周报在宏观和信息的周全性方面已经 到达必定水准。其次一季度市场部还结束了两个较大的工作任务：最新版的 长沙大市场概述、长沙市各地区代表楼盘档案库。这是4月份市 场部辛苦工作的结果，要从跨度几年的地产工程、不计其数个数 据中得出房价走势结论及如今的行业数据，实在不是件简单的事 变。而楼盘档案库那么汇集了长沙楼市近30个各地区代表性在售 楼盘的细致资料，多达400页的报告以详实的数据、筹划、图片、 笔墨逐频频现了各楼盘的环境。将成为市场部一份紧张的资料存 档。但整体而言，市场部因为人手等各方面的因为，在专题探讨 和培训资料上做出的成绩还比拟欠缺。篡夺鄙人季度及本年度的 工作中，一方面连续维系好前期的工作结果，做好专题探讨和相 干行业知识的培训课件。另外一方面将市场部构筑成为一个专业 的、宏观的数据探讨局部，另U的，恒盛工程标工作在本年一季度 有三个紧张的节点，第一是在年初对全部年度的工作筹划在做了全新的调整，从 头梳理了工程标营销进度。第二便是4月23日进行的工程开工典礼典礼，已经美满结 束，并获得了广泛的市场回声，保持了市场存眷热度。第三，招商工作经过议定前期近半年的参议，已经获得了本 色性的进展，与心连心已经进入最终的会商阶段，篡夺在5月能 够签下互助前提，如许将有益于后续贸易推行的展开。在恒盛工程标集体的筹谋进程中，因为本人经验的欠缺，对 工程标把控不敷，在年初对集体工作产生了必定的耽误和感化。 在2月下旬，我和郑经理驻恒盛广场销售现场呆了一段时候，对 工程销售工作进行了全新梳理，将销售说辞系统进行了精简和提 炼，以便于销售员把握重点凸起、简洁简要的说辞篇章，在谈客 的时候有的放矢，一语破的。3月和4月的工作重点紧张是对项 目贸易裙楼的集体定位、根本代价订定、及肯定投资回报率等工 作，另有筹办4月下旬进行的开工典礼。在全部操纵恒盛广场的 工程中，个人总结出以下三点心得：第一，磨刀不误砍柴功。在正式收筹前必要两三个月较为充 实的市场培养期，如许才华真正构成拉闸放水的效应，包管收筹 工作获得开门红。第二，操盘模式市场教诲本钱较大。在全部房地产市场成长 尚不成熟的三线都会，沿袭长沙的操盘模式，作为第一个吃螃蟹 的人，市场教诲本钱较大。客户对付先收筹后选房的模式存在必 定的心理抗拒，觉得交了钱但内心没底，在必定程度上感化收筹。 这也是公司筹谋局部扫数同事都必要思虑和摸索的题目。在今后 操纵三线市场的地产工程中，是不是可以思虑把如今的操盘模式 联合本地市场行情进行优化整合？取长补短，兑现急剧告成的销 售。第三，筹谋系统的任何笔墨都应简洁简要，直指中间。在客 岁12月下旬写的销售部十大篇章说辞系统中，因为受固化的筹 谋脑筋感化，销售员应把握的十大篇章写了足有15000字，固然 内容很系统和周全，但异国思虑到销售员在实际谈客进程中的操 纵题目。所以在2月份对说辞系统都做了精简和提炼，更简单让 销售员把握应用。以上几点，便是我在操纵恒盛工程进程中本身 的一点感悟。接下来的工作中，恒盛工程最终将在5月底6月上旬进行已 认筹室第客户的解筹工作，要脱手进行一系列的筹办工作。然后 工程进入贸易推行工作，为后续的贸易收筹和销售做铺垫。综上作为汇川公司的一员，我为这个团队感到自豪，同时也感到 自身的压力。工作中，我以公司的各项规章制度为准那么，严格要 求自己，在坚持原那么的情况下敢于创新，更快更好的完成工作任 务。作为一名优秀员工，要以“政令通畅、纪律严明”为核心思 想。按时、按量的落实领导安排的工作任务，谨记“落而不实等 于没有落实的道理”。2、工程部资料的整理工作。认真履行工程资料、收发文、行政资料的整理，努力做到条 理清晰，归档有序。落实工程相关人员的联系联络工作，保证信 息的通畅，为工程建设提供后勤服务。3、售楼部与办公楼的值班工作。这虽是一个平凡的工作，但我一直全心对待。因为这不仅仅 是皮总的信任，它还关乎公司财产的安全，也是公司形象的象征。4、“莱茵小镇”二标段第一负责人的工作。(1)安全生产情况。安全生产以预防为主，提高安全意识，是工程质量和控制成 本的基本保障。积极与监理、施工单位就安全工作进行沟通协调, 参与不定期的安全检查，并记录在案。年浩宇(二标)发生安 全事故三起。所述，一季度扫数的工作都已告一段落。在这短短的几个月里, 对我而言是难过的进修和成长的进程，第一次实行做贸易地产分 析，肯定投资回报率，第一次筹办大型营销活动，这些珍贵的经 历将保存在我的记忆中，以供鉴戒。我诚意的盼望在工作中能更登台阶，特此发起提拔申请。在 20XX年接下来的工作中，我将连续美满本身，把本职工作做得 更有广度和深度，感谢大家！2021年房地产公司个人工作总结6时间过得真快，转眼间我加入房地产公司已经有一个多月 了。在这段工作期间能与众多经验丰富、年富力强的专业人士共 事使我受益非浅，从中增长了很多实践工作经验与专业知识。本人于年X月中旬非常荣幸的加入房产公司工作，并在 公司工程工程部担任土建工程师管理相关工作。初到工程部 工作时，在工程部领导及各位同事的热心帮助下，对该工程概况 有了大致的了解，并很快熟悉了公司组织管理架构和工作流程， 迅速进入了工作角色。坦白的讲，应该说自从事建筑行业以来还是第一次参建 如此大规模的工程，仅“一期”工程建筑面积就到达近一万肝, 同时各标段施工单位均为大型施工企业。我将十分珍惜与把握好 地产给我的这次从业机会，最终将尽自己所能把工作做好。回顾加入房产公司这段时间以来的工作，对自己的主要工 作内容总结与工程部同事们共同对工程建设施工过程的组织实 施、工程质量、进度、本钱、安全等目标进行精细化划分与管控, 确保到达我“期”工程各阶段的预期目标。1、积极参加施工图会审及设计交底（设计单位每周均到现场 解决图纸问题），及时收集现场存在的实际情况等相关资料提供 给设计院作为依据，最终形成一致处理意见，对设计变更等作为 重点要求监理及施工单位严格执行。2、催促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任 和义务，并维护双方应有的权益。3、根据规范审核施工组织设计、施工方案，提出意见并与 监理方共同监督执行。4、严格监控工程施工质量，积极参与对工程质量问题、事 故的调查、处理等。5、每周参加监理单位组织的监理例会（包括现场召开的专题 会议），针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整 改落实。6、对进入施工现场的工程材料会同监理单位进行质量检查、验收，按规定进行送检。7、监督施工总承包单位做好现场的安全保护、消防、文明施工、环保、卫生等工作。8、催促监理单位加大监管力度，监督承包单位质量管理体 系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。9、审查工程进度计划的合理性，催促承包单位按工期总进 度编制周计划、月计划，考核完成情况，处理存在的问题。10、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并 相关工程资料备查。11、按公司规定的工作流程审定及会签工程变更（包括现场 洽商）文件，并及时检查现场施工执行情况。12、和相关单位联络、沟通，为后期施工打下良好的基础。我在工作中充分认识到自己的一些经验欠缺与缺乏，以后更 要加强学习专业知识与管理知识，并努力提高自我。这一阶段的工作总体上还是顺利的，虽然前期影响工程整体 进度的因素比拟多，但均不是哪一个单位或者个人的原因，相信 通过我香木林工程团队人员不懈的积极努力，会不断克服困难阻 碍，同时通过前期的磨合后期会配合的更好，使工程步入到正常 施工轨道上来。盘点昨天，把握今天，展望明天。一个公司就是一个大家庭, 人人同心协力，不断增强我工程团队的凝聚力，坚信通过大家 的不懈拼搏与努力，我们的明天会更美好，的明天会更辉煌！2021年房地产公司个人工作总结7我是销售部门的一名普通员工，刚到公司时，我对房地产 方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比拟陌生。在公司 领导和同事的帮助下，我很快了解并熟悉了公司的性质及房地产 市场知识。作为销售部中的一员，我深感自己身肩重任。作为企 业的门面、企业的窗口-销售部的一员，自己的一言一行也同 时代表了企业的形象。所以要不断地提高自身的素质，高标准的 要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技 能。止匕外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前 沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且 努力做好自己的本职工作。由于房地产市场的激烈竞争，公司在一年上半年与公司进 行合资，共同完成销售工作。在这段时间，我积极配合本公司的 员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制 定，在春节前筹划完成了广告宣传，为月份的销售高潮奠定了 基础。最后以一个月完成合同额一万元的好成绩而告终。经过这 次企业的洗礼，我从中学到了不少专业知识，使自己各方面都所 有提高。年下半年公司与公司合作，这是公司的又一次重大变革 和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部 对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出工程十分火爆的场 面。在销售部，我担任销售内业及会计两种职务，面对工作量的 增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得紧张而有序。在 工程开盘之际，我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个 多月时间的熟悉和了解，我进入角色并且娴熟的完成了自己的本 职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中我做到谨慎认真， 现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都清楚明白，无一过失。 此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自 己的工作经验，及时找出弊端并及时改善。销售部在短短的三个 月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其 中与我和销售部其他成员的努力是分不开的。年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。相信在全体 员工的共同努力下，公司在新的一年中将会有新的突破，新的气 象，将能够在日益激烈的市场竞争中，取得更加辉煌的业绩。2021年房地产公司个人工作总结8不知不觉已经毕业六个来月了，毕业后一直工作于温州安庆房地产公司，作为刚刚毕业的大学生，这段期间的工作历程对我 来说是十分有意义的。六个月前，当我刚到安庆房开时，对于房地产方面知识不是 很精通的我心里总是有点紧张，毕竟这是我踏进社会里所要面试 的第一份工作。面试期间陈局向我介绍了安庆房开的一些基本情 况，使我对这公司的性质以及房地产市场有了初步的了解，为我 以后如何工作奠定了基础。六个月后，当我再次认真分析之前所做的工作，重新审视自 己工作中的缺乏。在这六个月的工作中，我主要负责联星村村民 返回地的代建工作，偶尔应领导要求去整理下_x村A、B幢代 建工程的一些资料，尽最大努力完成领导安排的工作。工作期间 我得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助，大大提高了我 的工作能力，少走了许多弯路，而且使我的目标更明确，态度更 加端正了。在工作之余，公司还组织了一系列的活动如集体去集云山旁 烧烤、集体聚餐等。在这一次次的活动中，同事们积极参与，互 相合作，表现的十分积极，增进了同事间的友谊；彼此更加了解 对方，更加有了默契，对以后的工作也起到了辅助作用。经过这六个月的工作，让我体会最深的就是工作忙碌时间的 不定性；有时候事情特别多，忙的不可开交；有时候闲的无聊， 好几个星期都很空闲。但是空余时间我也不断充实自己，浏览一 些建筑规范之类的书籍，不段完善自己。在今后的工作中，作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有 丝毫懈怠。我应该严格要求自己，要多记笔记，多做记录，尽量 把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训I;遇到 疑难问题或工作中遇到困难就向有经验的同事寻求解决方法；多 听取同事们提出的好的意见、建议，改进工作。20_年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每 一名员工的努力下，将在20年中有新的突破、新的气象，能 够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。我也希望自己在新 的一年有所建树，希望公司领导多多给予支持，多多给予鞭策， 多多给予鼓励。2021年房地产公司个人工作总结9我是一部门的一名普通员工，刚到公司时，我对房地产方面 的知识不是很精通，对于新环境、新事物比拟陌生。在公司领导 和同事的帮助下，我很快了解并熟悉了公司的性质及房地产市场 知识。作为销售部中的一员，我深感自己身肩重任。作为企业的 门面、企业的窗口销售部的一员，自己的一言一行也同时代表了企业的形象。所以要不断地提高自身的素质，高标准的要 求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技 能。止匕外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前 沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且 努力做好自己的本职工作。由于房地产市场的激烈竞争，公司在20_年与公司进行 合资，共同完成销售工作。在这段时间，我积极配合本公司的员 工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定, 完成了广告宣传，为月份定了基础。最后以x个月完成合同额 x万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中学到了不 少专业知识，使自己各方面都所有提高。20_半年公司与公司合作，这是公司的又一次重大变革和 质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对 房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出工程十分火爆的场面。 在销售部，我担任销售内业及会计两种职务，面对工作量的增加 以及销售工作的系统化和正规化，工作显得紧张而有序。在工程 开盘之际，我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月 时间的熟悉和了解，我进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工 作。由于房款数额巨大，在收款的过程中我做到谨慎认真，现已 收取了上千万的房款，每一笔帐目都清楚明白，无一过失。此外 在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自己的 工作经验，及时找出弊端并及时改善。销售部在短短的三个月的 时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与 我和销售部其他成员的努力是分不开的。20一年是有意义的、有价值的、有收获的。相信在全体员 工的共同努力下，公司在新的一年中将会有新的突破，新的气象, 将能够在日益激烈的市场竞争中，取得更加辉煌的业绩。2021年房地产公司个人工作总结10行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门O行政管理、 人事管理是公司有序规范开展中不可缺少的组成局部，为提高公 司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、 规范化的良好状态。回顾一年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞 着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全 体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更 加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工 作任务，令公司的开展更上一个台阶，现将工作总结如下：一、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作。2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工 配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、上招 聘、现场招聘等各种方法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半 年40位人才需求。二、建立、建全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、 学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。2、完成户口、档案管理工作。3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工 作。4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并 对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新, 方便各部门、财务查找、结算管理。6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤 制度、工作汇报等。其中考勤管理，规范打卡、外出登记;加强 请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实 并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励 了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。(2)工程质量情况。施工现场的跟踪，参与隐蔽工程验收的工作，严格要求按 图施工，遵守施工规范。深入现场，对现场的布置做更深层次的了解，在掌握第一 手资料后，查阅相关资料，积极向工程部领导汇报，为施工方案 的编制，提供可靠的数据。加强与监理人员的联系，充分发挥监理体系的质量控制能 动性。参与二标段各项质量检查，对质量隐患记录在案，一那么可 以跟踪整改到位，二那么可以防止类似问题发生。至n月15日二标段8栋建筑，分两批全部中检合格，无 重大质量事故。(3)工程进度情况。施工过程中对施工单位进度目标进行动态跟踪和控制，加 强与监理和施工单位负责人的联系，防止工程进度无故滞后。按照二标段进度计划的要求，收集施工进度实际值。定期对浩宇公司工程部提供的施工进度计划值与工程进 度实际值进行比拟分析，积极向上级汇报，查找滞后原因，以便 采取有效的纠偏措施。2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内 容。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下 午由孙总或外请老师培训。3、同人力资源行业专家联系，计划邀请老师为公司做管理 培训。四、绩效和薪酬的管理1、采用等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、 职业化、岗位要求三个方面进行考评。2、控制人员工资本钱。五、行政管理1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及 时向领导反映情况，反应信息;协调各部门间关系，综合协调工 作;对各项工作和计划（周月报、0A日记）的督办和检查。协助总 经理日常工作。2、协助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻 公司规章制度。3、加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，沟 通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作, 取得了良好的效果，并注重行政工作质量的提高。4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅； 做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、 档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办 理，为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证; 同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好服务。5、监督、检查、管理方面：每天对公司各部门环境卫生、 办公设施、安全、纪律进行检查，有异常情况及时处理。在检查 中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处 理;加强公司管理、提高行政服务质量，认真收集信息，全面、 准确了解和掌握各部门工作的开展情况，分析工作存在的问题， 总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解 和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。6、办公物资采购、库存的管理：公司办公用品采购，本钱 控制，审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作 等;对公司各部门使用的固定资产进行统计，并分类建档保存。7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息， 确保方便、快捷的为公司提供服务。8、公司办公会议安排、记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。9、接待来访客人，坚持按照工作要求，热情接待来访客人、 认真听取来访客人反映的问题，提出的要求、建议。10、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日 常工作情况、报销单据进行审核、查阅，对有异常的及时处理。n、制定员工宿舍管理制度，统一宿舍管理，签署入住协议。12、公司行政表格管理。13、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。20_工作计划根据部门工作安排，结合公司目前实际情况和今后的开展趋 势，行政人事部计划从以下几方面开展20_年的工作，全面推 行目标管理。1、行政人事部在20_年里除做好日常管理工作外，重点做 好以下几方面工作2、加大行政管理及监督力度，并根据工作实际情况，对行 政管理有关规章制度修改、完善，使其更加符合实际工作的需要。3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管 理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才 招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。4、完成人力资源招聘与配置，计划增加10-30位人才需求。5、严格执行公司各项规章制度。比方行政管理、考勤、用 工以及员工宿舍的管理等等。6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理 等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和 企业传统，用优秀的文化感染每一位员工。8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公 司安全管理。去年公司是紧张忙碌的，行政人事部工作责任重大，但我始 终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事 等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。 当然，行政人事部在上半年的工作中还存在不到位，不完善的地 方，力争在20_年工作中改进和纠正。随着公司的开展壮大， 可以预计20_年行政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求 也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献！2021年房地产公司个人工作总结11随着时间的流逝，20_年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎 新之际，本着回顾过去，总结经验，找出缺乏，丰富自己，我无 时无刻都在鞭策着自己，勤勤恳恳做事，扎扎实实做人，对工作无怨无悔，从不推诿，对自己严格要求，团结同事。特对过去的工作总结如下：一、思想品德素质修养及职业道德。遵纪守法，认真学习法 律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真 的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。二、专业知识、工作能力和具体工作。自20_年4月我来 地产开发后，我被安排去的现场施工管理。由于 单体多，工期紧，分包单位也比拟多，我感到了很大的压力。在 的指导和帮助下，自己摸索实践，将原来的施工经验与现在的 现场管理相结合，我理出一条清晰的工作思路，明确了工作的方 向。而且对工作的严谨的态度，严格的作风，对产品质量的一 丝不苟，都是很值得我们去学习的。工程管理工作是现场管理工作的核心和重点，对工程进行 “三控制”的管理方法。从对工期、质量、本钱三个重要因素的 控制，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，努力加强了 管理措施。1 .抓好建设单位的施工管理工作。目前现场工程质量比拟理想，但也存在一些问题。深刻反 省，总结了如下几点原因：（1）个别控制节点工期制定计划或调 整计划考虑欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻 性。（2）恶劣的天气环境等客观因素的影响。（3）设计变更较多且 设计方不能及时回复。（4）施工班组人员欠缺，现场管理不到位, 计划得不到落实。2 .积极协调各方工作关系和处理现场问题。在工程建设的具体实施过程中，严格遵守合同，对合同中规 定质量责任，划分界限，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度 都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关 的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决方法并通过 监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直 至合同工期进行调整。3 .抓好安全与文明现场管理工作安全文明是施工工程中不可忽略的一项工作，根据本工程 安全文明工程管理目标，催促施工单位在施工过程中贯彻执行国 务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中 主要做如下几点工作：（1）为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调 配使用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与 各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准 进行施工。(2)催促监理工程师做好安全控制，目的是保证工程施工中 没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。(3)催促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工 现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交 通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。(4)协调现场各施工班组、监理、设计内部各有关部门、周 边工程和社区之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。三、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够 正确认真的'对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认 真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间, 坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完 成。在总结经验迎接挑战的过程中，发现了几个值得改进和正 视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上 一个新台阶，主要表现在以下几个方面：1、建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，必须加强自 身业务素质培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、 常用规范、规程、图集的学习工作。2、加强对施工单位及分包单位的约束力，使工程的质量、进度得到更好的控制。3、有局部现场施工单位管理、技术人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要，比方：对施工图纸不熟悉，安全 意识较差、自检体系不健全;管理投入不到位等。4 .还需要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”， 做好一切施工前后准备工作。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩