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    江西九江科技中等专业学校岗位设置方案.docx

    • 资源ID:72705843       资源大小:12.53KB        全文页数:4页
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    江西九江科技中等专业学校岗位设置方案.docx

    江西九江科技中等专业学校岗位设置方案为深化单位人事制度改革,加快推进聘用制度和岗位管 理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根 据省委办公厅、省政府办公厅转发省人事厅江西省事业 单位岗位设置管理的实施意见的通知(赣办字2008) 17号)等关文件精神,结合单位实际,制定本方案。一、单位基本情况单位机构编制情况:1 .主要职责和任务:以培养高素质技能型人才为根本任 务,以面向市场、促进就业为基本原则,全面提高社会职业 素质的中等职业学校学历教育及相关职业培训。2 .单位规格:副处级3 .经费形式:全额拨款事业单位4 .编制数203。内设机构20个,名称分别是:办公室(党办)、教务处、科 研处、学工保卫处、后勤管理处、招生处、实习就业处、财 务处、工会、团委、学生资助中心、继续教育中心、体育卫 生与艺术教育处、学生宿舍管理中心、工程管理系、信息技 术系、旅游商贸系、人文社科系、机电工程系、公共管理系。现有人员情况:实有人数197个,其中:管理人员8人 (单位领导正职2人、副职5人;内高机构领导正职0人、 副职0人;其他管理人员1人);专业技术人员总数186人 (正高级0人,聘任0人;副高级56人,聘任56人;中级 45人,聘任45人;初级85人,聘任85人);工勤技能人员10人(技师。人,高级工6人,中级工4人,初级工0人, 普遍工0人)。二、岗位设置的指导思想和基本原则(一)指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘任制度,创新管理体制, 转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份 管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动 单位各类人员的积极性和创造性,促进教育事业的发展。(二)基本原则坚持科学合理、精简效能的原则;坚持按需设岗、竞聘 上岗、按岗聘用、合同管理的原则;坚持公开平等、竞争择 优、依法办事的原则。三、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量203个,其中:管理岗位8个, 专业技术岗位197个,工勤技能岗位5个。主体岗位是专业 技术岗位,占岗位总量的97%。专业技术主系列专业是教师 系列,辅系列专业是会计、图书管理员、校医等系列。主系 列专业技术岗位设置数是177个,占专业技术岗位设置总量 的90虬辅系列专业技术岗位设置数是20个,占专业技术岗 位设置总量的10%o(一)管理岗位的名称、等级、数量总数8个,占单位岗位总量的3.9虬 其中:三级0个, 四级0个,五级0个,六级2个,七级5个,八级0个,九 级1个,十级0个。(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例1、高级专业技术岗位65个,占专业技术岗位比例33%o (1)正高级岗位9个,占专业技术岗位比例5%。其中: 三级岗位3个,四级岗位6个。(2)副高级岗位56个,占专业技术岗位比例28%。其 中:五级岗位12个,六级岗位22个,七级岗位22个。2、中级岗位89个,占专业技术岗位比例45%。其中: 八级28个,九级岗位33个,十级岗位28个。3、初级岗位43个,占专业技术岗位比例22%。其中: 十一级岗位22个,十二级岗位21个,十三级岗位0个。(三)工勤技能岗位等级、数量及结构比例工勤技能岗位5个,占单位岗位总量的2. 5%。其中:技 术工一级0个,技术工二级0个,技术工三级3个,技术工 四级2个,技术工五级。个,普遍工岗位0个。四、实施方法、步骤及组织领导(一)岗位设置工作组织领导情况;成立了九江科技中专岗位设置领导小组,组建工作专班, 专门负责岗位设置的日常工作。组长:梅芳田、张小华副组长:刘自亮成员:熊亦姜、徐敏霞、龙德胜、梅家春、吴刚、黄汉 彬、王春晓、曹斌华、李清水领导小组下设办公室,挂靠校办公室,负责岗位设置日 常工作。办公室主任:熊亦姜副主任:曹巧珍、杨晨晨、朱珠成员:袁媛、高悦悦、廖艳(二)开展政策文件的学习、宣传,广泛听取职工和专 家意见的情况;在学校官方网站、公众号、群、微信群、电子显示屏、 等媒体广泛宣传岗位设置政策,力争做到全校教职工人人知 晓岗位设置工作及相关政策;组织召开校党委扩大会议,充 分听取各处室、系负责人对岗位设置的意见和建议。(三)相关问题的处理意见;对各方反馈问题进行收集和分类,对符合政策要求的予 以采纳。(四)岗位设置具体实施方法步骤。制定实施意见,征 求职工意见,竞争上岗,岗位聘用等。根据单位实际情况拟定了江西九江科技中等专业学校 2022年岗位设置方案;对学校岗位设置方案充分听取了干 部职工意见和建议;并提交教职工代表大会通过,对学校所 有事业岗位人员进行了岗位聘用。江西九江科技中等专业学校二O二二年七月二十八日

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