招商引资末位工作表态发言.docx

招商引资末位工作表态发言2022年上半年招商引资全*考核排名末位，我们掉了队，拖了全*后腿，辜负 了*党委的期望，深感惭愧。下面，由我代表东党委作表态发言：一、基本情况截至6月末,*招商引资完成实物量*万元，仅完成*下达实物量*万指标的*%。 另有*万元由于入统时点原因，数据下月才能体现。二、存在问题及原因剖析一是政治站位不高，紧迫感不足。招商引资工作存在松劲懈怠、谋划不足、 思路不宽等问题，以招商引资第一要事保证发展第一要务的意识树立不牢，虽多 次召开会议研究部署，但在项目跟踪落实上缺乏紧迫感，行动迟缓，工作被动。 究其原因，还是*党委落实主体责任不力，过多把工作交给分管领导，全员招商 引资的责任压得不实。二是项目跟踪不力，落地率不高。增量方面，虽有57个意向合作项目，但 跟踪对接缺乏持久力，项目推动进展缓慢，多滞留在洽谈阶段，落地率极低；存 量方面，已经落地的项目，对经济增长、产业带动、扩大再生产起到拉动和支撑 作用的项目不多。总体破解项目落地难的办法措施不多，主动服务不到位，挖潜、 盘活、优化上用力用情不到位，形成的实物量甚微，以存量引增量的预期未能实 现。三是顶层谋划不够，针对性不强。围绕*产业发展项目谋划招商引资缺乏系 统性、精准性，未能有效把握招商引资工作的主动权，在深挖*区位、资源优势 及内挖潜力上下功夫不足。从目前*已有的招商引资项目来看，总体呈现小、散、 弱的特点，与调整产业结构、壮大经济实力和招大引强的目标差距较大。三、下一步措施痛定思痛，针对存在问题，我们坚持问题导向、目标导向、结果导向，举一 反三、狠抓整改，紧紧咬住全年目标任务，积极拓展招商思路，创新方式，最大 限度的挖掘内外部潜能，调动各方有利于招商引资的积极因素，坚决扭转招商引 资工作不力的局面，保证完成全年目标任务。（一）正视差距，切实落实好主体责任紧盯全年目标任务，加强组织领导，强化责任担当。一是进一步提高政治站 位,树牢“招商引资第一要事”思想，将“项目是点、产业是线、经济是面”的理念 贯穿招商引资工作始终；二是进一步吃透政策，认真研究梳理、掌握用好国家支 持*发展的相关政策，*产业发展规划政策，*招商引资政策，提高利用政策招商 的能力。三是进一步梳理*招商引资项目，完善包联机制，从对接跟踪的57个项 目中，筛选*拟在建材园投资铝合金电力金具项目、*钢铁*拟投太阳能支架项目、 *科技*拟投太阳能+清洁能源采暖设备项目等9个重点项目，*高管“一对一”认 领项目、承担任务、挂钩年薪、压实责任，确保意向项目有突破，成熟项目早落 地，尽快扭转被动局面。（二）做优存量，切实推动挖潜增效一是充分利用国务院国资委行动契机，加强与中国*、中化*等合作央企 高层沟通交流，聚合各类社会资源、产业链资源，在助推“以订单吸纳纺织”的同 时，寻求更广泛领域的战略合作。二是依托“*”电商直播展示平台及*公司新疆化 工产品交易平台，增设招商专题专栏信息等，广泛运用网络直播、电商平台、新 闻报道、视频洽谈等多种方式开展网络招商，积极运用大数据、人工智能技术精 准推送和对接，开展网络招商。（三）强化责任，全面提升招商引资工作实效进一步完善招商引资奖励办法，努力形成人人关心招商、人人参与招商、人 人支持招商、人人服务招商的“大招商”格局；进一步强化招商引资考核，将招商 引资任务分解到*高管、机关部门、所属企业，纳入业绩目标考核，形成千斤重 担大家挑、人人身上有指标的责任落实机制，通过实施“周调度跟踪、月小结提 示、季通报约谈“，着力解决项目跟踪对接缺乏持久、项目落地进展迟缓等突出 问题，发挥好导向作用；跟踪跟实重点项目，梳理存在问题，逐一解决，聚焦招 商项目落实落地，确保全面完成全年招商引资目标任务。（四）创新方式，千方百计确保项目落地坚持“走出去”上门招商，每月赴内地开展招商引资，紧扣*建筑主业，聚焦 新型建材、装备制造、信息技术三大产业精准招商，重点接洽引荐铝产业、墙体 材料、线缆管道等产业相关企业前来建材园考察交流；坚持以情招商，做好帮办 服务，积极配合*园区管委会，做好全过程、全方位跟踪服务，及时解决项目引 进和建设中遇到的困难和问题，打造良好的营商环境；坚持以商招商，加强与* 各省级商会、合作企业的联系，利用商会社会资源广、联系企业多、信息收集快 等优势，发挥直接投资合作和牵线搭桥重要作用，助推更多的企业、更多的资源、 更多的资金投资*,壮大*产业发展。