2022人力资源绩效管理个人总结_人力资源个人工作总结.docx

2022人力资源绩效管理个人总结_人力资源个人工作总结 人力资源绩效管理个人总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“人力资源个人工作总结”。 绩效管理个人实习总结 本周我们进行了为期五天的人力资源管理专业相识实习，就我个人来说，感觉收获许多。对于我们整个班级，我觉得这次实习也具有重要的意义，其重要意义在于如下几个方面： 1.应用有了一些对绩效管理有了一些初步的了解，对绩效管理在企业中的实际理解。 2.对企业的经营管理有了干脆和感性的相识。 3.对企业管理流程有了真实的体验。 4.对企业管理，特殊是企业绩效管理有了实际的相识。 5.对于本专业人力资源的管理相关内容有了更多的相识。 另外我觉得除掉这些专业相关的相识效果以外，更重要的一点是在实习中，那种亲临其境的干脆的感受，对于我们的塑造和影响，是在教室里和课堂上没有方法学到的。 一、在实习中的表现 实习过程中，在人力资源老师的关切下，我们根据老师制定的具体周密的安排和支配，顺当地完成这次人力资源管理专业相识实习。在小组同学的团结协作下，全部的同学都主动完成了实习项目。没有发生迟到和其他不和谐的事情。 在详细实习过程中，监督指导老师都尽职尽责的给我们帮助，无论是选题是对我们的指引，还是在问卷设计及采访过程中的遇到的困难等等。对此，我们小组的每一位同学都向指导老师致以敬意。 二、实习对我们的重要影响 本次实习，作为我们工商管理专业同学第一次深化实践，深化企业管理第一线的实习，让我们对于企业，管理，工作等等诸多层面产生了不同于以往的深切 感受，我们信任，这样的实习将会更好地促进我们以后的专业学习，更好的让我们在日常的生活和学习中形成正确的观念，为以后能够更好地投入奉献社会的过程增加无限的助力。 三、对于企业和绩效管理的相识 1、绩效管理体系建立的原则。TP绩效管理体系是公允、公正的，体现企业战略发展导向，切实推动与提高个人和组织的绩效。其中，完善的薪酬管理体系对绩效管理的有效推动是特别关键的，薪酬体系和绩效体系是紧密联系的，完善的薪酬管理体系具有激励作用，能体现内外部公允。尤其是奖金安排方案，对员工主动性的带动以及对公司整理利益的提升有着强大的推动作用。 人力资源部门需制订符合公司发展战略的KPI指标体系，其中的详细细则可参考各部门依据自己实际状况，当然，各部门的数据汇报必需在当时社会条件、市场竞争的影响下于同行业有差距的业绩指标。在各项指标值确定的基础上，再从奖金的基础、奖金的设计和奖金提升三个层面着手来支配奖金体系，使奖金体系设计体现公允的原则，从而符合公司发展的整体须要。 2、奖金基础和标准设定。部门获得奖金的来源是：公司在部门完成指标状况下获得固定的奖金；超额完成指标的状况下，可获得额外比例的奖金。而在没有完成的状况下，要依据比例扣除应获得的固定奖金。 员工获得奖金的缘由不外乎两点：第一，达到岗位任职要求；其次，根据岗位要求完成了各项工作的详细表现。但原委什么是岗位的详细要求，怎样评价完成详细工作的成果，须要公司人力资源部门与各部门编写职位说明书、任职说明及绩效考评指标等一系列基础性工作。 我个人认为可以实行季度考核嘉奖，公司的中层管理者也应当参加进来，体现全员参加性；关键指标的完成性有据可依，但是部门与个人绩效考核一般指标的评定可通过公司、部门内部的民主生活会议来评定，体现公允、公正性。 人力资源部门首先须要分解公司经营活动，确定相应的工作岗位，并以职位说明书的形式将岗位职责和任职资格明确下来。工作职责的界定、公司对岗位任职资格的要求合在一起，是确定岗位固定奖金的基础。 同时，为了评价完成详细工作的状况，人力资源部门须要建立员工绩效考评体系，包括绩效考评指标、实力考评指标与看法考评指标等。公司通过考评员工在岗位上的工作业绩表现，确定其为公司业绩作出的贡献，进而确定员工奖金的发放比率。员工可能超出岗位对业绩的基本要求，也可能达不到这个要求，这些都干脆影响他们领取奖金的额度。员工业绩考评结果是确定岗位业绩奖金的基础。 但是，由于岗位价值评估不行能完全精确，企业往往引入业绩奖金制度，目的是使奖金结构更公允、更加具有竞争力和敏捷性，从而激发员工的主动性。业绩奖金主要指由员工业绩考评成果确定的业绩奖金从事相同工作的员工由于业绩表现不同最终导致收入可能有较大差异。 除此之外，公司也可能视年度效益状况确定是否发放年终奖金。 3、员工发展和奖金提升 合理的奖金饨系要能推动员工奖金水平不断上升。人力资源部门必需明确不同岗位的职业发展路途，完善培训制度，为员工供应竞争上岗或进一步提升的机会。 一方面，人力资源部门须要主动实施培训安排，给员工提高技能的机会。员工技能的提高往往伴随着工资级别的提高和工作业绩考评的上升，这在以考核奖惩体系为核心的人力资源管理系统中显得尤其重要。培训能大大提高员工素养，激发员工主动性，是一条重要的协助性管理措施。 另一方面，公司应供应公允上岗的机会，使员工职业发展之路切实可行。公司可通过竞争上岗，推行轮岗、定期沟通等制度给予职工尽可能多的争取高薪岗位的机会。如竞争上岗，员工有实力上哪个岗位就竞聘哪个岗位，当竞聘不上的时候，奖金比别人拿得少，也就无话可说。这竞聘不应是一次性的，而应是定期的例如每年一次，这样就给了每个员工均等的机会，也鼓每个员工奋勉向上。 胜利是须要责任与合作的。每位员工只有敢于担当责任，每个季度多努力一点，公司效益提升之后，信任公司会对全部勤劳付出的员工有所回报的。 四、实习对于我们工作观念，价值观念的影响 高校生作为一个社会上的特别群体，接受高等教化，被社会给予高的期望。在未真正踏入社会、迈入职业生涯的现在，能够形成正确的工作观念和价值观念尤为重要。 通过实习，许多同学都能在工业生产过程以及企业管理过程中体会到工作的内涵、价值和意义。当前许多学生往往怀有一种浮躁，眼高手低的心态，通过相识实习过程中对工作的切身视察，许多同学起先渐渐形成朴实的价值观念。通过视察别人，相识到自身在思想上，看法上和观念上，行动上存在的不足，然后为以后的专业学习甚至以后的工作生涯，起先打下坚实的基础。对于我们来说，这是实习的重要意义和目标之所在。 五、实习存在的不足 在实习过程中我们更多的是在和中小企业甚至是个体企业打交道，并没有深化的体会到企业深层次管理相关的内容，尤其是对于人力资源管理的整体流程和多样化。对此，我们体会很少。所以建议同学们以后实习的时候，能尽量扩大采访范围，能够涉及及了解国内先进大规模企业的管理模式，能够让同学们接触更多的管理方法。 以上是我对于本次实习的一些简洁的想法，有什么不足之处还望老师指正。 再次向辅导我们完成实习的老师致以敬意！ 太原工业学院 管理工程系 工商管理专业 2022/12/23 人力资源管理个人总结 人力资源管理个人总结范文大全工作总结表面上是给别人写的，事实上是给自己写的。每个对自己负责的人，不会因为别人要求而去写工作总结而是主动写总结。敬爱的读者，职场范文网小. 人力资源管理个人总结 个人工作总结人力资源工作心得编辑: 励志天下 来源: 网络 关键词: 人力资源 心得 时间: 2022-04-28 阅读:44 次员工是一个企业赖以生存和发展的基石，一个企业的问题一般都可. 人力资源助理个人总结 2022年度人力资源助理个人总结转瞬间又将跨过一个年度之坎，在 XXXX 主管 部门和公司领导的正确领导下， 我们在进一步做好人力资源基础性工 作的同时;加强定岗定员、人力资源培. 现代企业人力资源管理个人总结 现代企业人力资源管理个人总结假如说企业胜利的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化，那么心灵、情感等问题明显属于企业文化范畴。社会文化确定社会成员的心理状态；家. 人力资源管理个人简历 人力资源管理个人简历范文l 个人资料姓名: 杨小姐 性别: 女年龄: 22 学历: 本科民族: 汉族 身高: 170 cm户口所在地: 安徽 马鞍山 婚姻状况: 未婚毕业学校: 安徽工业高校 专. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页