国企和私企最大的区别是什么？（1）.docx

做过国企子公司总经理，也做过私企子公司总经理，能算中 层，部分感受，主要针对大型国企和私企：一、国企底线更高；私企灵活性更强。二、国企不完全以赚钱为目的，要承担很多社会责任；私企 要先考虑能否赚钱，附带宣传社会责任。三、国企的人才很多，水准很高，但内耗重，怀才不遇的可 能性很大，每上一步都很艰难，且有隐形天花；私企的人才 建设大多不如国企，基本质素也有差异，但效率高，应对市 场的能力强，很有可能一飞冲天。四、国企的决策是风险控制导向；私企的决策是机会主义导 向。五、国企的最高层，绝对的人中龙凤，基本都是从万千竞争 者中杀出来的；私企的老板，则不一定，有时真是时势造英 雄！六、国企都要讲大局，政治正确是第一位的；私企都要看老 板，老板好恶是第一位的。七、国企内的对错，多在台面上，可以评论；私企内的对错, 多在老板心理，自己知道。八、国企的性质，决定了它要做一些吃力不讨好的事情；私 企的性质，决定了它必须无利不起早。九、国企内不患寡而患不均，私企内恨不得人人都是销售。十、国企的人事任命多数有博弈关系，有多个方面的束缚； 私企的人事任命相对简单，老板一言就定。十一、国企很难做到二代接班，二代进去厮混没问题，但想 要接班需要很强的实力；私企现在普遍面临二代接班，陪太 子读书要期望太子是“明君”。十二、国企的审计可以送人进去；私企的审计多是公司政治。十三、国企里很多尸位素餐的人，上不去但也死不了；私企 里就算你是老板亲戚，也要干活。十四、国企里员工的工作积极性，主要靠野心驱动；私企里 员工的工作积极性，主要靠物质刺激。十五、国企里的管理偏重于人；私企里的管理偏重于事。十六、国企里开除员工很费力，哪怕那个员工是个蠢货；私 企里开除员工很容易，哪怕员工是创造过巨大价值的精英。十七、国企的正当收入有瓶颈；私企的正当收入无瓶颈。十八、国企的理论依据、治理结构、管理体系以及新环境下 所承担的义务和价值，还在不断演化，还有很大的探索空间； 私企的管理理论体系，已经较为成熟，还在不断的发展壮大。十九、国企的内部改革，大多摸着石头过河，可供参考的案 例较少，走每一步都需要“瞻前顾后”，推进速度很慢，改 革成果需要中长期来验证；私企的内部改革，主要取决于领 导者的意志，可能某个点的触动，就可以掀起一场“上山下 乡”运动，效率很高，改革成果短期内就有所呈现。二十、国企的问题，在于目前环境缺乏先例，只能且行且看； 私企的问题，资本论里写的明明白白。二十一、国企，并不是有了美好的愿望就会实现好的结果;私企，并不是有了好的结果就能实现美好的愿望。二十二、国企在创新和企业家精神方面存在天然的桎梏，需 要规则和固定赛道；私企一直在不确定性中摸索开拓，在不 断挑战规则和变换赛道。二十三、国企换了一把手，对公司的走向影响没那么大；私 企换了一把手，对公司的走向影响可能是天翻地覆。国企私企，都是在某个历史阶段，承载其应有的价值，没什 么优劣高下之分。如果有不同，更多的是个体差异。而我对 目前国民企混合下的经济模式深具信心；互为唇齿，互为表 里，厚此薄彼和攻其一端都没什么必要。一叶障目不见泰山，不要光说国企的不好，不看它们的贡献 和价值；也不要硬拔高私企，非要说私企伟光正。另，我现在在私企，觉得挺好，工作标准清晰，没有干不掉 的蠢货，不用频繁政治站队，但我就是烦那些没有两种企业 从业经验对比就想当然说国企或者民企不好的人。如有冒犯,该!引一段话:由于资本的社会力量，资本家可以玩弄各种所谓“民主、 由”的把戏，看不穿这种把戏，倒也罢了，但起劲为这种种 把戏鼓吹，则要么是资本家的走狗，要么就是白痴。（狼叔白天在公司，晚上810点会写文看书2小时，有问 题的话，可在这个时间段咨询）