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    在XX集团公司2023年产销差工作会议上的讲话.docx

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    在XX集团公司2023年产销差工作会议上的讲话.docx

    在XX集团公司2023年产销差工作会议上的讲话同志们:今天我们专题召开产销差工作总结表彰大会,大家都很期 待、也很关注,集团党委和XX公司为此谋划了较长时间,方 方面面作了精心筹备,目的就是通过这次会议,总结成绩、表 彰先进、鼓舞斗志,在全集团上下营造比学赶超、奋勇争先的 浓厚氛围,动员和激励各级组织、广大干部职工,以更加昂扬 的状态、更加有力的举措、更加务实的作风,再接再厉、砥砺 拼搏,奋力夺取产销差工作新胜利。时光如隙,争以分秒。在2022年的总结誓师大会上,我 们庄严向市委市政府表态、向全市人民承诺,坚决打好产销差 工作攻坚战。一年来,集团上下认真落实市委市政府和集团党 委的决策部署,以强烈的答卷意识担当作为,牢记重托、知责 奋进,探索总结了精准管用的六化管控模式,创新打造了 xx低温丘陵地区控漏降损的xx样本,上交了一张优异的 成绩单!集团产销差工作成功做法得到省住建厅的高度肯定, 上报了经验材料,拟在全省推广。回顾一年的工作,成效明显、态势向好、特点鲜明。稳的基础进一步夯实。集团把产销差工作作为高质量 发展的生命线,摆在企业降本增效、高质量发展的核心位 置,强力推动、常抓不懈,产销差率降到XX%,同比下降XX 个百分点,创历史新低,扣除国家规定修正值后,漏损率降为 XX%,处在XX城市领先、全国靠前水平,首次达到国家规定 标准。“优的结构进一步加固。供水结构日趋合理,日均供水 量XX万吨,同比降低XX万吨,降幅XX%,对比未受疫情影 响的2019年减少XX万吨,达到历史最低;销售水量XX万吨, 同比增加XX万吨,增幅xx%,达到历史最高。漏控工作带动 力不断凸显,拉动全链条供水结构变化,促进全产业高质量发 展。进的势头进一步保持。坚持xxxx方向不变,全 年查修漏点XX处、减少漏量约XX万吨/日,建立一体化泵房 XX处、减少配水约XX万吨,开展居民水表专项检查、追缴水 费XX万元,加大用水稽查力度、立案查处XX件、追缴水费XX 万元。非居民抄表管理平台投入使用、新版大数据信息管控系 统完成线上测试、GIS系统一体推进,DMA分区新建投用40个, 两个示范区引领作用发挥明显。最为振奋的是,漏控战果 转化为经济效益的成绩十分鼓舞人心,自来水销售收入达到 XX亿元,同比增加XX亿元、增长XX%;年供水量XX亿立方米,同比减少XX亿立方米、降低XX%,节约成本XX亿元, 正反相加、相当于增收XX亿元。好的态势进一步增进。各营业分公司充分提振不甘 人后、奋起直追”的精气神,扛旗夺冠、争先进位。XX分公 司产销差率最低、为XX%、同比降XX个点;XX同比降幅最 大、下降XX个点;XX降XX个点、XX降XX个点、XX和XX 降XX个点、XX降XX个点、XX降XX个点。各家可谓“八仙 过海、各显神通,都很不容易、都值得鼓掌喝彩。时间也告 诉我们,当我们努力做好自己的事、一起向上的时候,我们的 集团就会不断向前、不断向好。智的水平进一步提升。集团全力搭建大数据平台系统, 破除信息壁垒,整合数字资源,催生管理方式蝶变效应。 坚持GIS系统建设作为战略性、长期性、基础性首要工程来抓, 并推管网、表具、DMA等数据更新维护工作,不断打造信息保 障的倍增器。开发应用手机APP,彻底解决非居民抄表工 作量大、数据不准、监管困难等难题,掌上操作、线上运行, 智慧监管。统的格局进一步形成。坚持“三级齐抓、名尽其责、 共促共为,构建集团一xx公司一xx个营业分公司立体 化组织框架,分级设立工作专班,集团履行主管责任、部署督 导,自来水公司履行主体责任、统筹协调,分营业公司履行主 抓责任、落实任务,打造了一贯到底、无缝对接、层层压责的 "驱动主轴。各职能部室密切配合、集体作战,xx公司严 把施工质量、强力助攻,xx公司结合自身、狠抓落实,集团 统一指挥、统一调度、统一行动的工作格局,各级分工协作、 齐抓共管、上下一盘棋的工作局面充分显现。硬的队伍进一步锻造。刚才播放的这部原生态的纪录 片中,真实还原、记录着我们日常工作的辛劳与艰苦、充实和 喜悦,无数的感动如春雨般沁润着我们的心田。虽然只是缩影, 却彰显出全体基层一线员工、作为攻坚主力的硬核风采。我们 没有高光时刻、没有精彩瞬间,有的只是把简单做到极致的匠 心。也正是因为我们坚持弘扬匠人精神、汇聚蜷蚁之力、敢立 撼山之志,才取得超出想象、好于预期的成效,打造了一支敢 打硬仗、能打胜仗、善作善成的优秀队伍。历尽天华成此景,人间万事出艰辛。集团产销差工作攻坚 越战越勇、越打越好,为我们争先跨越奠定了坚实基础,为我 们今后高质量发展积累了弥足珍贵的经验。我们深刻体会到:只有砺初心担使命,才能志向不移、有所作为。我们践行 以人民为中心发展思想,砥砺为人民谋幸福的政治初心,扛牢 保供水、惠民生的使命责任,战疫情、斗寒暑,栉风沐雨、 夜以继日,把忠诚写在岗位、让担当融入事业。只要我们心中 装着人民,就有了干事创业的动力源泉,就一定能战胜困难, 取得胜利。只有明目标融大局,才能对标看齐、校正方向。我们咬定 国家水十条目标不放松,融入XX市xx 城市更新 发展大局,加强顶层设计、谋划推动,保持定力、充盈干劲, 收获了水到渠成的喜悦。只要我们志存高远、胸怀大局,就能 做到山再高,往上攀,总能登顶;路再长,走下去,定能到 达。只有勇改革善创新,才能走出新路、锐意奋进。我们敢于 打破思维定势,积极拓宽眼界视野,勇于变革模式机制,趟出 了一条以产销差工作为主线,拉动供水全链条提质增效的康 庄大道。只要我们坚持在问题中找答案,用创新招数破难题, 就一定能实现政府放心、百姓满意、企业增效、员工乐业 的价值追求。只有崇实干尚奉献,才能奋勇争先、强企兴业。我们保持 以滴水穿石之功,达水滴石穿之效的坚韧斗志,说干就 干、干就干好的工作作风,开局就是决战,起步就是冲刺 的奋斗姿态,不断刷新一个又一个历史记录。与看得见的数据 相比,只要我们始终保持和发扬务实重干的担当精神,就具有 了追赶超越的真正底气、最足底气。只有重科技育人才,才能抢占先机、领跑未来。我们牵住 科技创新这个牛鼻子,加快数字化、信息化为核心的智慧 水务建设。坚持走出去、请进来 轮岗学习、交叉培训, 不断建强专业队伍。事实证明,只有将科技作为新动力,以人 才激发新活力,才能实现集团发展的直道冲刺、弯道超车、换 道领跑。当前,集团产销差工作呈现出质量、结构、效益相得益彰 的良好局面,正是我们顺势而为、乘势而上、再攀新高的关键 时刻,也是我们保持定力、增强耐力、再克难关的考验时刻, 越是这个时刻,越要清醒头脑,坚定信心,为实现产销差率降 到XX%,继续奋斗2023年,扬优成势、巩固提升、确保质量!要始终保持加压奋进的态度。坚定不移地贯彻落实集团党 委的决策部署,坚持不懈地朝着既定目标不断迈进,不动摇、 不懈怠、不放松,一以贯之抓到底。继续发扬奋发有为、勇往 直前的攻坚精神,保持闻令而动、闻战则喜的战斗姿态,弘扬 时不我待、只争朝夕的工作干劲,自我加压、分秒必争,一点 一滴做实做细每项工作,用行动和实绩把蓝图变成现实、把愿 景变成实景。要始终增强长抓不懈的韧度。围绕落实集团xx发展 目标任务,不断优化细化集团产销差工作三年行动方案, 算好经济账、效益账、发展账、长远账,真金白银投入、真抓 实干落实,确保三年行动起点高、起步稳、起效好;尤其要看 到,今年是三年行动开局之年、关键之年,必须全力确保 产销差率再降XX个点,力争拉动降低成本XX亿元,为集团实 现xx发展目标夯基筑底。要秉持集中力量办大事理 念,挖掘培育现有岗位人才,引进留住外部高端人才,加强资 金配置、资源整合,持续推动优势兵力、优质资源向奋斗目标 聚焦,持续打造发展新优势。要始终掌控靶向施策的精度。推动工作从量的积累向 质的突破转变、由全面出击向精准打击转变,抓 住关键点、突破重难点,在DMA系统建设上,扎实按照“成熟 一处,建设一处的原则推进,力争降低产销差XX个点;在 老旧供水管线及附属设施改造上,合理安排资金,力争降xx 个点;在全域检漏上,充分发挥技术和设备优势,力争降xx 个点;在用水稽查上,保持力度不减,追缴欠费目标xx万元, 力争降XX个点;在水表专项检查上,必须严格细致,追缴欠 费目标xx万元,力争降XX个点;在水厂及泵站压力调控上, 力争降XX个点;在节水合作上,力争降xx个点。这里特别强 调,实现这些目标,各级各部门必须按照底线目标、必保目标 去努力,必须按照只能提高、不能降低的要求去落实。同时, 盯住免费水量、二供管理、科学调压、表观漏损、楼前巷战等 难题,一个问题一个问题研究、一个堡垒一个堡垒攻克,以精 准施策、精确执行、精益管理,确保年度目标的质量和成色。要始终加快科技助力的速度。把数字赋能作为支撑产销差 工作的重要载体,不断升级完善大数据智控管理平台,有效整 合数字资源、培厚数字优势,加快实现工作模式向数字分析、 科学决策、智慧管理转变;持续推动GIS系统建设,完成中营 辖区范围内管网物探任务,总结推广试验区物探经验,在 xx等区域继续推进管网物探工作,并严格把控管网信息采集、 录入、校核等关口,以数字信息的精准性确保控漏降损的高效 性,让先进科技成为产销差工作攻坚的致胜法宝。要始终拓宽协同发展的广度。更好地发挥XX理工大学、 XX公司的外力作用,在节水合同、服务指导、技术开发、协 同创新、项目投资等方面开展广泛深入合作,持续用好外部力 量。全力打造XX经验升级版,优化工作标准、流程和形 式,精益求精;积极推动自我发展与向外拓展有效衔接,高水 平创建合作公司,输出节水服务新模式,开辟市场发展新领域。要始终筹谋薪火相传的远度。树牢功以才成、业由才广 的理念,坚持把产销差工作一线打造成锻炼人才的磨刀石, 发现人才的试金石,深入推进跟岗学习工作,让更多地人 才在实践中得到培养、锻炼,进步、成长,不断锻造想干事、 能干事、干成事尖兵劲旅;持续激发员工创新创造活力,让更 多人才在漏控攻坚中当先锋,在集智攻坚中挑大梁, 开动脑筋想办法,创新思维解难题,让更多的小专家 小 能手 小教员在实践中涌现出来,做出贡献,营造行行 出状元、岗岗有标兵 一花引得百花开、百花齐放春满园 的浓厚创业氛围。同志们,信心凝聚力量,拼搏赢得未来。让我们在集团党 委的坚强领导下,重整行装再出发、一往无前再拼搏,持续打 好这场攻坚战,为实现集团更高层次、更高质量的发展而努力 奋斗!

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