2022三重一大制度执行情况自查报告（精选5篇）_制度执行情况自查报告.docx

2022三重一大制度执行情况自查报告（精选5篇）_制度执行情况自查报告 三重一大制度执行状况自查报告（精选5篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“制度执行状况自查报告”。 第1篇：三重一大执行状况自查报告 依据县纪委关于对贯彻执行“三重一大”集体决策制度进行检查的通知xx文件要求，我局高度重视，仔细开展自查自纠，现将主要状况报告如下： 一、“三重一大”制度的建立状况 已经建立了局“三重一大”集体决策制度;制度规定的决策范围、事项和权限 (包括资金额度)界定恰当和清晰;决策程序规范，明确了决策方式;决策责任落实到人;制度便于操作;制度不存在重大遗漏。 二、“三重一大”制度的执行状况 根据xx县党政正职“六个不干脆分管”和末位表态制度(试行)对单位领导分工进行了调整，人事、财务、重点工程、办公用品类选购、行政审批、行政执法工作，以上六项工作均明确了副职领导分管。决策时严格执行“六个不干脆分管”和末位表态制度，充分发扬民主，按规定程序和方式形成决策;决策过程有记录;决策没出现重大失误，有决策后评价制度及纠错机制;一贯坚持，并规范操作执行“三重一大”制度。 三、“三重一大”制度的监督状况 制度有相关的监督规定;监督过程能保证有效制约;监督结果能落实责任追究。 四、存在的问题 “三重一大”基础资料的整理不刚好、不够规范 五、整改措施 对“三重一大”的文件资料要刚好分门别类进行整理、编号、并列出书目清单及归档。 第2篇：三重一大执行状况报告 沿口镇“三重一大”执行状况报告 为进一步健全和完善民主集中制，充分发挥集体领导的核心作用，保证决策的科学化、民主化和规范化，依据县委关于执行“三重一大”事项集体决策制度的实施细则，根据“三重一大”议事规则，沿口镇全面践行“三个代表”重要精神，深化实行科学发展观，在各项工作的推动中体现民主公开、以人为本、统筹兼顾、勤廉高效，促进了各方面工作的协调发展。现就执行“三重一大” 自查状况报告如下： 一、明确主体，确定工作重点 为将“三重一大”事项落实到实处，我镇在重大决策、人事任免、项目支配及资金上作了详细落实。 （一）抓好重大决策实行。凡涉及全镇中心工作和关系干部职工切身利益的重大问题，均属于重大事项决策的范围，通过召开党政联席会议、党员代表会议、干部代表会等方式，仔细抓好落实。 重大决策主要内容：探讨和制定镇经济社会发展的规划和措施；党委、行政年度工作安排和总结的审议制定；规章制度的制订、修改和废除；探讨探讨本镇党的建设、党风廉政建设及反腐倡廉工作、工会、青年、妇女、离退休干部管理、综治及维护稳定、安排生育综合治理等工作；探讨探讨本镇工作组的设置和调整，并作出确定；听取工资待遇、奖金安排、医疗、住房、职称 等涉及干部职工切身利益的重大事项办理状况的汇报，并提出看法及建议；镇领导班子认为应当集体探讨确定的其他重要问题。 （二）做好重要人事任免工作。凡是涉及到本镇重要人事任免工作，我们均通过事前公告、事中公开、事后公示的原则，确保人事纪律的肃穆性以及人员举荐的合理性。 重要人事任免主要内容：根据干部管理权限，探讨确定科级干部的举荐工作和中层干部的举荐、任免工作；做好市县党代表、人大代表、政协委员候选人的举荐工作。 （三）集中管理重大项目支配。凡是涉及到本镇重大项目的，均根据公开、集中、民主的决策制度，从严管理重大项目支配。 重大项目支配主要内容：探讨确定未列入政府选购安排的金额在2万元以上的物资设备选购项目；确定本镇基本建设项目、大型房屋修缮项目及其他不动产购置项目。 （四）从严限制大额度资金运用。依据“一把手”不干脆分管财务等规定，全镇上下通过肃穆财经纪律、规范财务制度等方式，从严限制大额资金运用。 大额度资金运用规则：经费开支坚持“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”。 各项经费支出坚持先批后支的原则。500元以内的一般性支出由财政所长签批开支，5002000元的一般性支出由镇长审核、财政所长签批开支，2000元以上的一般性支出，须经镇党委会探讨、监督小组审核后，报财政所长签批开支。因公经费开支需借款，提出书 面申请由主要领导审批，方能借款。 二、落实责任，明确四项工作分管领导 1、物资选购由镇党委副书记、纪委书记赵仁平分管 2、组织人事由镇党委副书记唐炎分管 3、工程项目由党委委员、副镇长李川分管 4、财务由协调中心副主任尹志军分管 三、宣扬谋划，形成有效管理制度 一是成立组织机构。组建了由党镇一把手为第一责任人、镇领导班子作为成员负责组织协调、督促落实的“三重一大”事项集体决策小组。定人定责，并将机构向部门、社县、村委进行有效延长，扩大决策的民主性、科学性、广泛性。二是形成决策制度。依据县委文件精神，建立了沿口镇“三重一大”票决制度，要求各部门结合工作实际予以重新修订并遵照执行。同时规定，领导班子要仔细落实集体领导和个人分工负责相结合制度，凡属重大事项决策、重要项目支配、重要人事任免、大额资金运用必需根据“会前酝酿、探讨审议、投票表决”的原则，由集体探讨作出确定。如旧城改造、办公大楼翻新、场镇亮化、专项经费划拨等均经过镇党委、政府审慎探讨探讨后确定。三是加强宣扬教化。通过专题会议研讨、下发文件资料、走出去观摩学习、带回来消化比照等方式，进行制度宣扬，使广阔干部领悟制度精神、熟知制度内容，不断增加制度意识，坚固树立严格按制度办事的观念，养成自觉执行制度的习惯。 四、强化执行，推动“三重一大”集体决策 1、重大决策、重大项目支配集体探讨、广泛探讨、民主决策。沿口镇实行“结构化”决策模式，条块运作，订正决策时简单“先入为主”的偏差。对事关全镇经济社会发展长远目标规划、重大改革措施、重点建设项目等重大事项决策，首先进行仔细调研，形成初步看法，再征询各方看法，对专业性、技术性较强的重大事项决策，遵循“一事一立、一事一议”原则，对项目可行性探讨聘请有相应资质的科研机构、中介机构或有关专家进行询问或评估论证，最终再提交镇党委办公会议探讨、票决。 2、重要干部任免坚持提名考核、结果公示、纪律部门监督制度。对干部人事任免，实行预案优选，“谁举荐、谁负责，谁考察、谁负责，谁调查、谁负责”，无记名投票产生任免结果。票决制度严格根据提出议题、打算材料、酝酿看法、充分探讨、会议票决、作出决策、资料存档7个步骤逐项进行。票决制度使决策过程更加透亮，较好地发挥了集体才智，有效地避开了决策失误。如在今年的村党支部换届选举中，实行公推直选与两推一选结合的方法，民主推优，镇领导全程参加，真实评价，对结果的有效性与公正性予以监督。对高校生村官的录用实行在网上公开招考，建立考察小组，通过预审、笔试、面试、政审、公示等方法进行择优录用。 3、大额资金运用坚持公开透亮、程序严格、监督到位原则。一是建立健全物资选购制度、财务管理制度建 设工程招投标管理制度等，做到“有法可依”。二是严格规范审批审核手续，大额资金的详细运用层层签批，由项目的分管人员、主管领导及“一把手”分别审核签批，并实行财务帐目联签制度，道道负责、层层把关，确保专款专用。三是建立大额资金运用监督制度。大额资金的运用定期向社会公开，接受人民群众的监督。同时，接受由财政部门、审计部门等部门的审计，接受组织的监督。 4、严格招投标制度。在政府选购、重大建设项目等招投标活动中始终坚持依法行政、规范操作、公允交易。一是实行“四公开”，即公开办事制度、办事依据、办事程序、办事结果。二是严格把好交易过程的“五个关”，即把好报名审核关、接标关、开标关、评标关、定标关。三是聘请行风监督员，强化行风建设，自觉接受社会监督，坚持“阳光”交易。 五、扩大民主，加强监督，健全决策评议机制。一是建立会议列席制度。召开“三重一大”集体决策会议时，广泛邀请党代表、人大代表、政协委员，通过会前沟通、会上举谏、会后监督参加其中，同心同德，集思广益。二是健全评价制度。邀请纪委、重大决策事项涉及到的利害关系人代表组成评估人员，实行座谈或研讨的方式，对决策的实施结果与决策制定的目的是否符合；决策实施的成本、效益分析；决策带来的负面因素；决策实施在群众中的接受程度；决策实施带来的近期效益和长远影响进行评价，评价工作完成后形成实施状况评估报告，载明决策实施状况 评价的相关信息及可能提出的调整建议及理由，报镇党委政府审议。对决策实施评价报告审议后，形成对决策接着实施、调整或废止的最终确定。三是建立决策失误追究制度。对未按决策程序决策的、超越法定职权实施决策的、明知决策错误，没向上级反映或未刚好实行措施加以订正的、违反法律法规实施决策的、对应当决策而进行推诿拖延，不刚好作出决策，造成重大损失的，轻则要求书面检查，重则赐予行政处分或停职处理。 沿口镇在过去的工作中，通过严格执行“三重一大”制度，规范了工作程序，提升了工作水平，保证了工作效率，提高了群众满足度。在今后的工作中，沿口镇将一如既往地坚持并完善“三重一大”集体事项决策制度，为沿口镇建成“富有、和谐模范镇”的发展目标供应了强有力的民主决策保障，让民主决策、科学发展成为飞龙建设的双引擎，带动飞龙各项工作再上台阶、再攀高峰。 中共沿口镇委员会 2022年10月8日 第3篇：关于三重一大执行状况的自查报告 依据县纪委关于对贯彻执行三重一大集体决策制度进行检查的通知xx文件要求，我局高度重视，仔细绽开自查自纠，现将主要状况报告以下： 一、三重一大制度的建立状况 已建立了局三重一大集体决策制度;制度规定的决策范围、事项和权限 (包括资金额度)界定恰当和清晰;决策程序规范，明确了决策方式;决策责任落实到人;制度便于操纵;制度不存在重大遗漏。 二、三重一大制度的执行状况 依照xx县党政正职六个不干脆分管和末位表态制度(试行)对单位领导分工进行了调剂，人事、财务、重点工程、办公用品类选购、行政审批、行政执法工作，以上六项工作均明确了副职领导分管。决策时严格执行六个不干脆分管和末位表态制度，充分发扬民主，按规定程序和方式构成决策;决策进程有记录;决策没出现重大失误，有决策后评价制度及纠错机制;一向坚持，并规范操纵执行三重一大制度。 三、三重一大制度的监视状况 制度有相干的监视规定;监视进程能保证有效制约;监视结果能落实责任追究。 四、存在的题目 三重一大基础资料的整理不刚好、不够规范 五、整改措施 对三重一大的文件资料要刚好分门别类进行整理、编号、并列出书目清单及回档。 第4篇：“三重一大”制度执行状况自查报告 房县总工会关于"三重一大"制度执行状况自查 县总工会严格根据县委、政府的要求，严格执行"三重一大"制度规定，扎实开展机关干部作风整顿建设，切实加强党建和精神文明建设工作，仔细学习相关精神，践行"三个代表"重要思想，在各项工作的推动中体现坚持以人为本，实行科学发展观，促进了各方面工作的协调发展。现将县总工会执行"三重一大"事项，开展机关作风建设，加强党建精神文明建设工作方面进行自查，汇报如下： 一、统一思想，提高相识 "三重一大"是党风廉政建设工作的重要组成部分，关系到领导班子的核心凝合力和战斗力。把此项工作抓好，党风廉政建设和反腐败工作就将事半功倍。对此，总工会领导班子高度重视，成立专项活动领导小组，下设机关办公室负责专项活动相关工作，确定了"强化责任，完善制度，主动参加，源头限制"的工作思路，始终把正确解决和处理好"三重一大"工作作为深化开展好党风廉政建设工作的切入点常抓不懈。 二、完善制度，明确职责 为切实实行"三重一大"集体决策制度，进一步健全和完善党内监督制度，依据中国共产党章程、中国共产党党内监督条例（试行）和省、市、县委实施"三重一大"制度的有关文件精神，结合县总工会实际，规定凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目支配和大额度资金的运用必需根据"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定"的原则，由集体探讨作出确定。 三、严格执行"三重一大"集体决策制度 在"三重一大"集体决策制度的落实中，县总工会根据中国共产党党内监督条例（试行）的要求，严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，进一步促进"三重一大"制度在工会的实行，保证了决策的民主化、科学化。 （一）坚持重大决策、重大项目支配集体探讨，民主决策。县总工会广泛开展探讨活动，规定凡重大事项、重大问题、人事决策、重大项目支配等都必需经集体探讨、民主决策。做到集思广益，科学决策，防止腐败现象的发生，促使各项决策走上科学化、民主化、制度化的轨道。先后开展"心态与状态"大探讨、"五个一"、"大走访"、"我为发展环境做贡献"主题探讨等活动， （二）坚持重要干部任免集体探讨、民主决策、纪检组监督制度。一是在工会委员会选举中我们根据市总工会和县委组织部的要求，严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，进一步促进"三重一大"制度在工会的实行，保证了决策的民主化、科学化。 （三）坚持大额资金运用状况集体探讨、民主决策。凡超过5000元的大额资金运用，均严格根据集体探讨、民主决策的程序进行。大项物资选购均严格根据政府选购规定，并制定机关选购制度，每次由值班领导签字生效并执行。 （四）进一步开展政务、厂务公开，自觉接受群众监督。由县总工会带头，在全县基层工会开展政务公开，厂务公开，通过各种形式和途径倾听职工的看法和建议，凡是须要职工参加的事项、涉及工会发展的重大事项、须要职工了解和知情的有关事项，一律公开，坚持工会周例会制度，刚好传达上级及总工会的有关要求，汇报工作的进展和规划，听取职工的看法和建议，妥当支配工会的各项工作，发挥职工在工会管理中的主子翁作用，主动接受监督。 四、开展工会干部作风整顿建设活动 工会通过仔细查找深刻剖析思想作风、学风及领导作风、工作作风、生活作风方面存在的问题和不足，明确了详细整改措施和整改方案。通过整顿使工会在各方面都取得明显效果。一是宗旨意识进一步深化。工会干部的政治意识、大局意识明显增加，坚固树立了执政为民的理念；二是学习形式多样，学习制度落实，主动运用学习成果指导实践，科学观念，法纪观念和民主观念明显增加，主动汲取新阅历、新思想、新成果，实行科学发展观的实力明显增加；三是坚持民主管理；四是工会干部带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风，严格执行廉洁自律的各项规定。 自"三重一大"集体决策制度实施以来，工会领导班子高度重视制度的实行，明确责任，肃穆纪律，将落实"三重一大"集体决策制度作为加强党风廉政建设的重点，在思想上相识到位，制度上加以保证，主观上主动努力，较好地发挥了党组织的政治核心作用。 房县总工会 二0一三年十月二十五日 第5篇：“三重一大”制度执行状况自查报告 - 记任组长，公司有关部门负责人任成员的“三重一大”决策制度执行状况自查工作领导小组，下设领导小组办公室。办公室成员由纪检监察办公室人员组成，负责组织公司各部门、各分支机构开展“三重一大”决策制度执行状况的自查活动，并就相关内容进行督促指导。 强化协调督导。在公司领导小组办公室的统一支配下，公司召开了执行状况自查工作协调会部署开展自查工作。办公室成员多次赴有关职能部门、基层单位进行调研检查和了解状况，通过深化细致地自查摸底，全面、精确地驾驭了公司“三重一大”集体决策制度的详细执行及落实状况。 强化措施落实。为切实将公司建章立制工作提高到一个新的高度，公司纪检监察办公室将依据自查摸底的状况，特殊是针对查找出的问题和不足，组织有关职能部门结合公司实际，接着完善公司 “三重一大”决策制度实施方法，构建长效机制。 - 二、全面梳理，狠抓制度建设 结合自查状况来看，我公司已于20xx年制定了公司“三重一大”决策制度实施方法，明确了xx项重大决策事项、xx项重要人事任免事项和7项重大项目支配事项，在大额度资金运用方面明确了无论金额大小都要按公司有关规定履行审批手续，并进一步明确了xx项界定。公司“三重一大”决策制度实施方法颁布后，为了便于操作、实施，公司还于20xx年印发了三重一大决策流程等一系列相关配套制度，逐步形成了“三重一大”决策制度体系，收到了良好的效果。 重大事项决策方面。围围着公司重大经营管理，具有全局性、方向性和战略性重大问题、重大项目科学决策等事项，制定了公司投资管理实施细则、中长期发展规划管理方法、项目后评价管理方法等相关制度。 重要干部任免方面。从建立科学规范的干部管理机制角度动身，制定、完- 善了干部管理暂行方法、分支机构当地雇员聘请管理指导看法等多项规章制度。 重要项目支配方面。依据公司近年来担当的各类仓储建设项目的要求，为进一步规范和监督招投标行为，加强对工程建设项目的管理，相继制定了工程建设项目招标管理实施细则、工程建设项目建设管理方法、集中选购工作方法等。 大额度资金运用方面。从确保公司资金运用平安和规范的角度动身，制定了资金管理方法、应收款项管理方法等管理制度。 三、严格执行，狠抓实行 公司领导班子对关系到企业全局性、方向性、战略性的重大问题，能够严格根据决策程序、决策方式，议事规则，通过经理办公会、党委会、党政联席会等，在充分发扬民主，充分调查论证的基础上进行集体决策；对涉及职工群众切实利益的重大问题决策，都做到- 了提交职代会探讨通过或征求工会看法；对探讨确定的重大问题根据周密部署、统筹支配、责任明确的原则，抓好落实。20xx至今，公司共召开经理办公会、党委会、党政联席会、专题项目分析会等xx余次。 重大事项决策方面。公司全部投资项目均按投资管理方法和管理权限进行管理。在编制公司发展规划、年度框架投资安排等项目上均在开展了可行性探讨并获得批准后，按程序报批获得了国家主管部门核准批复，相关过程记录和存档资料完备。 重要干部任免方面。公司严格遵照中组部党政领导干部选拔任用工作条例及总公司相关制度要求，建立规范了我公司干部选拔任用程序。在干部选拔中坚持工作原则、严格任用条件、规范任用程序、肃穆工作纪律，选拔过程坚持集体决策和加强监督检查，确保了公司重要干部选任工作全面受控和有效执行。20xx年以来组织完成重大人事任- 免事项xx人次，选拔出的领导干部为公司又好又快发展发挥了重要作用。 重要项目支配方面。公司全部已建工程项目管理工作 都严格根据公司制度执行。招标工作实行分级管理的原则，健全招标领导组织机构，明确招标管理权限，严格执行招标制度，充分利用物资选购中心的招标平台组织进行。物资选购上实行一类物资集中，二类物资监督，三类物资备案的方式组织进行，并分级管理，分类指导，统分结合。通过这些方式，达到了规格统一、规模选购、规范运作、保证质量、降低成本的目标。 大额度资金运用方面。境内资金方面，严格根据总公司“资金收支两条线”管理方法进行集中管理。境外资金方面，遵照公司要求由xx公司通过xx银行、xx银行实行资金收支两条线管理。对境内、外非指定银行账户实行限额管理，其中境内户口每日余额不超过xx万元，境外户口每日余额不xx万美元。对于重- 大项目资金运用及经营性资金调动方面，均经有关程序审批后，严格根据授权管理制度执行。通过合理、有效的利用资金，限制风险，保证“大额度资金运用”决策的科学化、规范化。 大力加强“三重一大”风险识别和监督检查。持续建立完善公司“三重一大” 决策流程、惩防体系及党风廉政建设责任制等制度流程，建立健全联合监督检查体制机制，公司风险限制、人力资源及纪检监察等部门依据相关监督规定，通过领导班子述职议廉、民主生活会、党风廉政建设问卷调查、干部考核、专项检查、内部审计等多种方式，对“三重一大”制度执行状况进行监督检查，确保了制度执行有力、落实到位。 四、监督检查，狠抓责任追究 公司党委领导班子将实行“三重一大”决策制度作为党风廉政建设责任制的重要内容，坚持带头执行，从不擅自变更集体 决策，并加强对基层单位落实状况- 的监督、指导，确保有效实施。 强化组织保障。公司“三重一大”决策制度在实施过程中，坚持由党委统一领导，纪委组织协调，为“三重一大”集体决策制度的贯彻执行供应了牢靠的组织保障；公司党委把“三重一大”集体决策制度作为实行党风廉政建设责任制的一项根本性制度，严格贯彻执行，有效地避开了在重大问题的探讨决策上个人说了算的现象。 严格监督检查。在基层单位年度业绩考核和党风廉政建设责任制检查中，公司党委把是否仔细执行“三重一大”制度作为对班子及成员考核的一项重要依据，纳入考核体系，促进了“三重一大”决策制度的实行。 接受群众监督。公司设置了举报邮箱和电话，并建立了信访举报记录；全部新任职干部面对公司干部职工进行公示，接收群众监督等，确保公司“三重一大”行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中。 - 五、加以改进，狠抓总结提高 通过本次自查活动，公司广阔干部职工对“三重一大”决策制度执行状况是认可的，但也存在着一些问题，如：“三重一大”事项的主要内容的确定还有待进一步的科学规范；执行“三重一大”制度过程中，群众的监督方式和监督力度还有待于进一步加强等。今后工作中，公司将进一步加大宣扬教化力度，自觉接受上级纪委的监督和指导、自觉接受干部职工的监督和审查、加强对基层单位执行状况的监督和检查，逐步健全和完善公司落实“三重一大”决策制度实施方法及配套相关规定，扎实推动公司党风廉政建设 各项工作有效开展。 - “三重一大”制度执行状况自查报告 房县总工会关于"三重一大"制度执行状况自查县总工会严格根据县委、政府的要求，严格执行"三重一大"制度规定，扎实开展机关干部作风整顿建设，切实加强党建和精神文明建设工作. 三重一大执行状况自查报告 依据县纪委关于对贯彻执行“三重一大”集体决策制度进行检查的通知xx文件要求，我局高度重视，仔细开展自查自纠，现将主要状况报告如下：一、“三重一大”制度的建立状况已经建. 关于三重一大执行状况的自查报告 依据县纪委关于对贯彻执行三重一大集体决策制度进行检查的通知xx文件要求，我局高度重视，仔细绽开自查自纠，现将主要状况报告以下：一、三重一大制度的建立状况已建立了局三重. 三重一大”执行状况报告 “三重一大”执行状况报告为进一步健全和完善民主集中制，充分发挥集体领导的核心作用，保证决策的科学化、民主化和规范化，依据公司关于执行“三重一大”事项集体决策制度的实. 三重一大执行状况报告 沿口镇“三重一大”执行状况报告为进一步健全和完善民主集中制，充分发挥集体领导的核心作用，保证决策的科学化、民主化和规范化，依据县委关于执行“三重一大”事项集体决策制. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 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