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    2023年下一年工作计划.docx

    • 资源ID:72727486       资源大小:10.50KB        全文页数:3页
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    2023年下一年工作计划.docx

    2023年下一年的工作计划一、指导思想为了进一步强化依法治教的观念、深入贯彻执行两个法 规和国家各项教育方针政策,认真执行教育局的工作精神, 全面实施对幼儿的素质教育,促进幼儿身心健康发展,为幼 儿的终生发展打下良好的基础,以提高保教质量为中心,加 强队伍建设,提高教工素质,充分展示敬业、团结、务实、 创新的园风,营造求实、创新的教科研气氛,力争在本学期 使幼儿园顺利通过X省教育现代化先进县的验收。二、工作目标全力以赴做好创建X省教育现代化先进县幼儿园的各项 工作,争取通过省、市领导及行家对我园的验收,使我们跨 入X省教育现代化先进县的行列。(1)幼儿发展目标孩子们愿意并喜欢上幼儿园,能充分感受到爱和自由, 能大胆表达自己的意愿,学习和同伴友好相处,并学习照顾 自己,照顾周围的环境,愿意学习新的知识,并敢于尝试, 不怕失败。养成良好的卫生习惯、文明礼仪、行为规范。(2)教师发展目标让每一位教师拥有健康、平和、阳光、积极的心态,关 爱每一个孩子,关心每一位同事,关注每一名家长,在工作 中体验快乐。强化教师的目标管理和自我管理,实现幼儿园 常规工作的自动化、规范化和精致化;开展读书、笔会、演 讲、谈心活动,加强教师岗位培训,让每一位教师在工作中 提升自己的业余素养,在学习中进步,在工作中发展。(3)幼儿园发展目标管理规范、业务到位、质量提升,生源俱增、幼儿快乐、 家长满意、社会赞誉。三、工作措施(一)园务管理:科学管理、提高效益。(1)办园思想:依法治园,严格按标准收费;依法治教, 注重行风建设。幼儿园一切工作以促进幼儿发展,促进教师 成长,推动幼儿园发展为工作的出发点。(2)管理方式:以人为本,刚柔并重。以开放而弹性的 管理,灵活而务实的作风激发教师工作内驱力。(3)师资建设:通过不断完善竞争激励机制,促进教师 能力、素质、知识结构的提升,更好地促进幼儿园的发展, 多途径促进青年教师快速成长。主要方法有:一是充分发挥 骨干教师的传、帮、带、模范带头作用;二是园本培训有的 放矢,促进成功;三是加强对话与交流,鼓励优势互补,互 相合作,共同提高。(4)家长工作:宣传与沟通并举,引导与合作并重。召 开不同类型的个性化家长会,争取家长的支持配合,继续做 好家教讲座,提高家长的满意度,提高社会的信誉度。(二)教改教研:立足实际,大力提升。工作重点:全体教师围绕目标加强协作,酝酿较高组织 智慧,大力提升个体教育能力,把全体教师的教育教学水平 提升到一个新的档次。思想上:教研合一,教中有研,研不离教,教师一要咀 嚼消化有关理论,二要厚实实践基础,教师要根据新的基础 教育理念来审视和反思自己的工作,自觉地规范自己的教育 行为,理性地构建自己的教育观念。实施中:在存精、吸纳、创新的总原则下,教师要提高 教育艺术,积累教育智慧,互动策略和技能技巧。工作不流 于形式,不浮于表面,不任务意识。(三)优质业务,提高素质1、依据依法办园的思想,加强班级、幼儿园物品的管 理工作。2、强化安全意识,安全第一,警钟长鸣,细化安全工 作岗位责任制,防患在先,每天一小查,每周一大查,定期 检查。3、做好补摇

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