2023年一级建造师项目管理模拟题.docx

2023年建设工程项目管理模拟测试试卷姓名： 学号： 总分：一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）.关于项目管理，以下说法不对的的为（ ）oA.自项目开始至项目完毕，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目的、进 度目的和质量目的得以实现B.自项目开始至项目完毕，通过项目管理和项目控制，以使项目的费用目的、进 度目的和质量目的得以实现C.自项目开始至项目报废，通过项目策划和项目控制，以使项目的成本目的、进 度目的和质量目的得以实现D.在项目施工阶段，通过项目的策划和项目控制，以使项目的投资目的目的、进 度目的和质量目的得以实现.关于项目管理，以下说法不对的的为（ ）oA.项目管理的核心任务是目的控制B.业主方的项目管理是项目管理的核心C.建设项目管理的时间范畴是建设工程项目的决策和实行阶段D.项目实行阶段的重要任务是通过管理使项目的目的得以实现.关于业主方项目管理目的，以下论述不对的的为（ ）oA.投资目的指的是项目的总投资目的B.进度目的指的是各里程碑事件目的C.质量目的涉及满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的 质量规定D.道路建成可以通车的时间目的为进度目的.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）。A.静态关系B.动态关系 C.指令关系 D.逻辑关系）。）。4 .有多个指令源，有助于实现专业化管理的组织结构模式为（A.报价时，承包商提高单价B.投标者在投标时要附上说明：工程量中某项工程量有错误，施工结算应按实际完 毕量计算C.投标者在投标时要附上说明：由于工程量有错误，施工结算应按实际完毕量计算D.报价时，增长不可预见费.工程监理协议、委托协议属于（）。A.建设工程协议B.承揽协议C.委托协议 D.买卖协议.联动无负荷试车，组织者为（）。A.承包人 B.发包人 C.监理机构 D.设备制造厂家.建筑材料采购协议中，按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格（ ）。A.由供需双方协商拟定B.参照同类产品价格拟定C.先协商拟定一个价格，待国家定价出台后多退少补。D.应报请物价主管部门的批准.建设工程项目总承包中，业主自行采购清单所列设备及材料的采购及交运以外的所 有工作，其费用（）。A.应由业主承担B.不属于总承包工作，另行取费C.属于总承包工作，其费用已涉及在总包价格中D.应由双方重新约定.当实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的协议一般采用 （ ）。A.总价协议 B.单价协议 C.成本加酬金协议D.固定价格协议. FIDIC施工协议条件，协议计价方式属于（）。A.总价协议 B.单价协议 C.成本加酬金协议D.固定价格协议.在国际工程中，整个项目管理的核心是（）。A.工程师的管理 B.业主方的项目管理C.协议管理 D.项目管理专业化A.项目各参与方的信息交流C.项目目的控制B.项目文档管理D.项目各参与方的共同工作70.项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方）应综合考虑（）0A.概算、预算、协议价、工程款支付、实际造价等因素B.概算、预算、标底、工程款支付、实际造价等因素C.概算、预算、标底、协议价、工程款支付等因素D.概算、标底、协议价、工程款支付、实际造价等因素二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意, 至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得05分）71 .以下属于建设项目总承包方管理的的有（）。A.施工总承包 B.设计和施工任务综合承包C.施工总承包管理D.工程管理征询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务E.设计、采购和施工任务综合承包.在费用目的控制中，应进行两项或两项以上控制任务的项目管理主体有（）。A.施工方B.业主方 C.设计方D.建设项目总承包方E.建设物资供货方.在项目决策阶段策划中，项目定义和项目目的论证的重要工作内容涉及（ ）oA.项目总投资规划和论证B.投资目的的分解和论证C.建设周期规划和论证D.拟定项目质量目的E.编制项目建设总进度计划.在施工中投资的计划值和实际值的比较涉及（ ）oA.工程协议价与工程预算的比较B.工程预算与工程概算的比较C.工程款支付与工程协议价的比较D.工程协议价与工程概算的比较E.工程决算与工程协议价的比较.项目经理的权限涉及（）。A.进行授权范围内的利益分派B.制定内部计酬办法C.主持项目经理部工作D.主持编制项目管理实行规划，并对项目目的进行系统管理E.决定授权范围内的项目资金的投入和使用.成本控制的动态资料涉及（）。A.协议文献 B.进度报告 C.成本计划D.工程变更 E.索赔资料.以下属于成本管理组织措施的有（）。A.对施工成本目的进行风险分析，并制定防范性措施B.加强施工定额管理和施工任务单管理C.做好施工采购规划D.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理、有效控制实际成本E.及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本.关于工程变更，以下说法错误的有（）。A.设计单位、建设单位、承包单位提出的变更，应提交总监理工程师B.在总监理工程师签发工程变更单之前，承包人不得实行工程变更C.未经总监理工程师审查批准的而实行的工程变更，项目监理机构不得予以计量D.工程变更价款的确认时间表为28天E.在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构应 提出一个暂定的价格，作为临时支付工程款的依据。72 .FIDIC工程量清单项目涉及（）。A. 一般项目 B.暂列金额C.暂估价D.计日工作 E.分部分项工程费用.关于分部分项工程成本分析，以下说法对的的是（）。A.预算成本来自于施工预算B.进行预算成本、目的成本和实际成本的“三算”对比C.目的成本来自于施工图预算D.实耗人工、实际工程量来自施工任务单E.实耗材料来自限额领料单.总进度纲要的重要内容涉及（ ）oA.总进度规划B.设计工作进度 C.项目实行的总体部署D.工程施工和设备安装进度E.拟定里程碑事件的计划进度目的.关于网络计划，以下说法对的的有（ ）oA.关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作B.关键工作指的是网络计划中总时差为0的工作C.关键工作的自由时差为0D. 一个网络只有一条关键路线E.时标网络中各工序的波形线的长度为自由时差.网络计划调整的内容涉及（）。A.调整非关键路线的长度B.调整关键工作的时差C.调整逻辑关系D.对资源的投入作相应的调整E.增减工作项目.施工阶段，自控主体有（）0A.设计单位B.工程项目总承包 C.施工方 D.监理单位E.供货方.施工组织方案涉及（）。A.施工工艺B.施工区段划分C.施工流向D.施工方法E.劳动组织.以下属于施工质量预控途径的有（）«A.工程测量定位和标高基准点的控制B.施工技术复核C.施工组织设计的编制和审核D.施工计量管理E.施工条件的调查与分析.质量管理体系文献涉及（）。A.质量手册B.质量记录C.程序性文献D.质量计划E.质量目的.在大中型建设工程项目中，第二层面的质量控制系统涉及（）。A.设计总负责单位B.工程项目总承包单位C.施工总承包单位D.业主E.供货方.对计划实行过程中的检查，涉及（）。A.作业者的自检B.互检 C.监理工程师的检查D.专职管理者的检查E.定期和不定期检查.应急措施涉及（）。A.应急指挥和组织机构B.通信联络与报警系统C.定期进行事故应急训练和演习D.应急措施评价E.应急措施实行程序.建设工程项目对环境保护的基本规定为（ ）oA.建设工程应当采用节能、节水等有助于环境与资源保护的建筑设计方案、建筑 和装修材料、建筑物配件及设备B.拟采用的污染防治措施应保证污染物排放达成国家和地方规定的排放标准C.尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周边生活环境的噪声D.防止污染的设施必须经县及以上环境保护主管部门验收合格后，该建筑工程方 可投入生产或者使用E.严禁引进不符合我国环境保护规定规定的技术和设备.环境管理体系中，以下属于实行和运营的二级核心要素有（）。A.资源、作用、职责与权限 B.信息交流C.能力、意识与培训D.运营控制 E.应急准备与响应.施工协议示范文本中，承包人的义务涉及（）。A.办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道 路交通、爆破作业等的申请批准手续B.按专用条款做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工C.开通施工场地与城乡公共道路的交通D.遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声、以及环境保护和安全生产 等的管理规定，按规定办理有关手续E.负责对分包的管理，并对分包的行为负责94.关于发包人供应材料设备，以下说法对的的有（）。A.发包人按协议约定提供材料设备，并向工程师提供产品合格证明，对其质量负 责B.发包人在所供材料设备到货前24小时以书面方式告知工程师，由工程师与发 包人共同清点C.发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检查或实验，不合格的不得使用， 检查或实验费用由发包人承担D.发包人供应的材料设备，承包人派人参与清点后由承包人妥善保管，发包人支 付相应的费用。E.因承包人因素发生丢失损坏，由承包人负责补偿95 .关于专业分包协议，以下说法对的的为（）。A.承包人应提供总包协议供分包人查阅B.分包协议价与总包协议价相应部分价款无任何连带关系C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系D.在协议约定的时间内，向承包人提交具体的施工组织设计，承包人应在专用条 款约定的时间内批准，分包人方可执行E.分包人拒不执行承包人指令，承包人可与其解除协议96 .劳务分包人的重要义务涉及（）。A.负责编制分包工程的施工组织设计B.接受承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、 持证上岗情况C.全面履行分包协议，组织实行项目管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责D.劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师指令E.未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系97 .关于建设工程担保，以下说法对的的有（）。A.预付款担保的重要形式是银行保函B.预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的C.支付担保实行履约金分段滚动担保，担保额度为工程协议总额的20%25%D.建筑业通常倾向于采用无条件保函E.在保修期内，工程保修担保可以采用预留保存金的方式98 .以下属于协议实行偏差解决中组织措施的有（ ）oA.增长人员投入 B.变更技术方案C.调整人员安排D.签订附加协议E.调整工作流程和工作计划99 .关于DAB,以下说法对的的有（ ）oA.争端裁决委员会可以由一人、三人或者五人组成100 端裁决委员会不能由工程师兼任C. DAB应具有公正性、中立性D. DAB提出的裁决不是强制性的、不具有终局性，协议双方或一方对裁决不满意, 仍然可以提请仲裁或诉讼E.协议双方在收到DAB决定后28天内，均未提出异议，则该决定即是最终的，对 双方均具有约束力100.信息管理手册的重要内容涉及（）oA.信息流程图B.信息的分类 C.信息门户D.信息输入输出模型E.工程档案管理制度建设工程项目管理模拟题答案一、单项选择题（共100题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）LA 2.C3.B4. D 5.B6.A7. B 8. B9.B10. D 11. C 12. B13. A 14. D 15. B 16.B17. B18.A 19.C20.A21. B 22. C 23.D24. B25. C 26.A27. B 28. B 29. B 30. C 31. D 32. C33. D 34. B 35. D 36. B37. D 38. D 39. D 40. D 41. C 42. C 43. C 44. B45. C 46. C 47. A 48. A49. A 50. D 51. C 52. A 53. A 54. B 55. D 56. D57. B 58. B 59. C 60. D 61. B62. C 63. B 64. D 65. C 66. C 67. A 68. C 69. C70. C二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分）71. BD 72. CD 73. AD 74. ACDE 75. BCE 76. BDE 77. BCD 78. AD79. ABD 8(). BDE 81. ACE 82. ACE83. CDE 84. BCE 85. BCE 86. ACE87. ABC 88. AC 89. ABD 90. ABC 91. ACE 92. AD 93. BDE 94. CDE95. BCD 96. BDE 97. ABCE 98. ACE 99. ACDE 100. ABDEA.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.直线职能组织结构.管理职能分工表（）。A.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作的项目 管理职能分工B.反映各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）C.项目的构成及项目之间的关系D.各项工作任务的重要限度以及各项工作之间的先后关系.加快进度有多种也许的方案，如改一班工作制为两班工作制，增长夜班作业，增长施 工设备和改变施工方法等，通过比较从中选择一个将被执行的方案，属于管理职能中 的（）环节。A.策划 B.决策 C.执行 D.检查.建设工程项目实行阶段策划的重要任务是（）。A.拟定项目建设的任务和意义B.拟定如何组织该项目的开发或建设C.拟定项目开发的任务和意义D.拟定项目开发的程序和内容.关于施工总承包管理模式的特点，以下说法不对的的为（）。A.有助于提前开工，有助于缩短建设周期B.对分包单位的质量控制由业主进行C.对分包单位工程款支付可由施工总承包管理单位支付或由业主直接支付D.对施工总承包管理单位招标时，只拟定施工总承包管理费.建设项目工程总承包的重要目的在于（）。A.总价包干 B. 一揽子承包 C.交钥匙 D.为项目建设增值.施工方项目管理实行规划应由（）组织编制。A.施工公司管理层B.施工公司委托的项目管理公司C.施工单位项目经理D.建设项目总承包单位.施工组织总设计编制中涉及的内容有：施工总进度计划，施工方案，施工总平面图设计，资源需求量计划。其对的编制顺序为（）0A.B.C.D.运用动态控制原理实行工程项目的投资控制，下列各项工作中应一方面进行的工 作是（）。A.项目投资目的的逐层分解B.定期对项目投资计划值和实际值进行对比C.按照项目投资控制的规定，收集项目投资的实际值D.通过项目投资计划值和实际值的比较，如你发现偏差，则必须采用相应的纠偏措 施进行纠偏.在工程项目施工中处在中心地位，对工程项目施工负有全面责任的的为（）。A.业主 B.工程师 C.工程项目总承包单位 D.项目经理.在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，体现了建设工程监理的 （）oA.服务性 B.公正性 C.公平性 D.独立性.责任目的成本计划减少率属于（）0A.效益指标B.质量指标 C.数量指标D.施工成本计划指标.编制指导性成本计划使用的是（）0A.行业的预算定额B.公司的预算定额C.公司的施工定额D.行业的施工定额.施工成本目的准时间分解，其表达方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的 成本计划，（）0A.另一种是运用时间一成本累计曲线表达B.另一种是运用时间一成本曲线表达C.另一种是运用直方图表达D.另一种是运用横道图表达.建设工程施工协议（示范文本）约定：协议中没有合用或类似于变更工程的价格，（)oA.由双方协商拟定B.由承包商提出，发包人确认C.由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行D.由承包商提出，监理确认.某工程，招标文献中估算工程量为5000单位，报价为100元/单位，协议约定，当 实际工程量超过估算工程量10%时，调价系数为0.9,当实际工程量为6000单位时， 则工程款为（）oA. 595000 元 B. 590000 元 C. 600000 元 D. 540000 元.某工程协议总价为400万元，工程预付款为30乐重要材料、构件所占比重为60乐 则，起扣点为（）。A. 120万元 B. 200万元 C. 280万元 D. 400万元.某工程规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分项工程预算进度款为 600万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分项工程需调整的价格差额为（）o要素项於、固定部分钢材水泥木材人工要素系数0.30.20.20. 10.2基期价格 （元）3600330100043现行价格 （元）3200350120040A. 0 B. -82. 4 C.-2. 4 D. 82.4.成本控制环节中，检查的前一步为（）。A.比较 B.分析 C.预测 D.纠偏.工程计划工程量3000m计划成本20元/实际工程量2500 口。实际成本30元/谓则该分项工程的施工成本偏差、成本绩效指数;进度偏差、进度绩效指数为（）oA. 25000 元，0.67 ,节约；10000, 0.83,提前B. -25000 元,0.67,超支；-10000, 0.83,拖后C. TOOOO 元，0.83,超支;-25000, 0.67,提前D. -25000 元，1.5,超支；-10000, 1.2,拖后.可以计算当前实际水平，拟定变动速度，预测发展趋势的为（）。A.会计核算B.业务核算 C.记录核算D.动态比率法.由不同功能构成的进度计划系统不涉及（ ）oA.总进度计划B.控制性计划 C.指导性进度计划D.实行性进度计划.建设工程项目的总进度目的指的是整个工程项0的进度目的，它的拟定期间为A.项目实行阶段策划时B.项目决策阶段项目定义时C.项目实行阶段项目定义时D.项目决策阶段策划时.以下建设工程项目总进度目的论证工作中，对的的环节为（）0a.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划b.项目的工作编码；c.项目结构 分析；d.进度计划系统的结构分析。A. bdac B. cdba29.横道图计划的特点不涉及（A.进度线与时间坐标相相应C.合用于手工编制计划C. bdca D. bdca）oB.可以对的计算时间参数D.难以适应大的进度计划系统.某工序的总时差为6天，自由时差为3天，该工序的延误时间为7天，则该延误对总工期以及紧后工序的最早开工时间和紧后工序最迟开工时间的影响为（ ）。A. 4天，1天，1天 B.不影响 C. 1天，4天，1天 D. 4天，4天，1天. B工序的紧后工序有C工序和D工序，B工序的最早开工时间为6天，工序连续时 间为4天；C工序的最迟竣工时间为21天，连续时间为6天，D工序的最迟竣工 时间为23天，工序作业时间为10天；则B工序的总时差为（ ）oA. 6天 B. 5天 C. 7天 D. 3天. A工序有两个紧后工序B和C, A工序的自由时差为5天，B工序的最迟竣工时间为20天，最早竣工时间为15天，C工序的最迟开工时间为18天，最早开工时间为14天,则A工序的总时差为（）。A. 5 天 B. 10 天 C. 9 天 D. 4 天.当采用时标网络计划时，记录计划实际执行情况的方法为（）。A.横道图B. S型曲线 C.香蕉曲线D.实际进度前锋线.以下不属于进度控制管理措施的有（）。A.承发包模式B.进度控制的工作流程C.风险管理D.重视信息技术.质量控制所致力的一系列相关活动，涉及（）。A.自控和监控B.事前预控和事中控制C.动态跟踪与纠偏控制D.作业技术活动和管理活动.设备系统运营与使用安全反映的质量特性为（）A.使用功能B.安全可靠C.艺术文化D.建筑环境.负责主持编制建设工程总质量计划者为（）。A.施工总承包方B.D+BC.EPCD.建设项目管理总组织者.甲单位为总包单位，乙单位为分包单位，乙单位在施工中出现质量问题，其责任者为（）oA.甲单位B.乙单位C.施工组织设计编制单位D.甲单位和乙单位承担连带责任.关于施工质量计划的编制主体，以下说法错误的为（）。A.施工质量计划由施工公司进行编制B.在平行承发包方式下，各承包单位应分别编制施工质量计划C.在总分包模式下，施工总包单位有责任对各分包施工质量计划的编制进行指导和审核D.分包单位不承担施工质量责任）。）。40.关于施工质量计划的审批程序，以下说法对的的为（A.施工质量计划由项目经理部主持编制，报项目监理机构核准确认B.施工质量计划编成后，经由施工公司审批后报业主C.施工质量计划由项目经理部主持编制，报项目监理机构核准确认后报业主D.施工质量计划由项目经理部主持编制，报公司组织管理层批准，并报项目监理机 构核准确认，并经由总监理工程师审核、签认后报建设单位.经监理审核的施工质量计划，施工中出现偏差后，其责任者为（ ）oA.监理机构B.业主 C.施工单位D.监理单位和业主承担连带责任.分部工程的验收组织者为（ ）oA.监理工程师（建设单位技术负责人）B.监理工程师（建设单位负责人）C.总监理工程师（建设单位负责人） D.建设单位.某设备验收时其中一个部件不合格导致未通过验收，更换部件后（）。A.直接接受 B.不予接受C.重新进行验收D.更换整机后再验收.质量手册是公司质量管理体系的（）。A.指令性文献B.大纲性文献 C.程序性文献 D.实行性文献.关于质量管理体系认证，以下说法错误的为（）。A.公司获准认证的有效期为3年B.认证注销为公司的自愿行为C.认证暂停是指在认证过程中采用的警告措施D.撤消认证公司一年后可重新提出认证申请.关于施工成本基本分析方法，以下说法错误的是（）。A.施工成本基本分析方法涉及比较法、因素分析法、差额分析法、比率法等B.差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它运用各个因素的目的值与实际值的差额来计算其对成本的影响限度C.将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度，该比率为相关比率D.比率法涉及相关比率、构成比率、动态比率.对每一个质量特性或问题，逐层进一步排查也许因素。然后拟定其中最重要的因素, 进行有的放矢的处置和管理指的是（）。A.分层法 B.排列图法 C.因果分析图法 D.直方图法.关于直方图，以下说法不对的的为（）A.直方图呈正态分布，说明质量处在受控状态B.直方图的观测分析涉及：通过度布形状观测分析和通过度布位置观测分析C.异常的直方图也许是生产过程存在影响质量的系统因素，或收集整理数据制作直 方图的方法不妥所致D.直方图的分布形状及分布宽窄是由质量特性记录数据的平均值和标准偏差所决定 的.要消除施工环境对施工质量的不利影响，重要采用的控制方法为（）。A.预测防止B.风险管理 C.动态管理D.安全技术措施.产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的（）。A.连续性 B.协调性 C.不符合性D.经济性.安全管理最基本制度，并且为所有管理制度核心的为（）。A.安全教育制度B.安全措施计划制度C.安全生产责任制度D. “三同时”制度.关于特种作业人员，以下说法错误的有（）0A.必须年满十八周岁B.没有妨碍从事本种工作的疾病和生理缺陷C.取得操作者的特种人员，必须定期进行复审D.培训重点放在安全操作技术和防止事故的实际能力上.编制安全措施计划工作涉及：a.危险源辨认；b.制定安全技术措施计划；c.风 险评价；d.评价安全技术措施计划的充足性。其对的排序为（）oA. acbdB. cdbaC. bdcaD. bdca)o)o53 .某安全事件，发生概率中档，一旦发生损失很大，该风险属于（A.中度风险 B.重大风险C.可允许风险D.不允许风险.关于污染，以下说法不对的的为（）。A.工程建设过程中的污染重要涉及对施工场界内的污染和对周边环境的污染B.对施工场界内的污染防治属于职业健康问题C.对周边环境的污染防治属于环境保护问题D.工程建设过程中的污染重要是指对周边环境的污染.公司职工伤亡事故记录的制度为（）。A.以从属关系为主B.以行业为主C.按公司级别分别申报D.以地区考核为主.关于职业伤害事故的分类，以下说法错误的为（）0A.可按事故发生因素分类和按事故后果严重限度分类B.轻伤事故和重伤事故的分界线为15周C.从事起重作业时，上下驾驶室发生的坠落伤害、起重设备引起的触电及检修时制 动失灵导致的伤害不属于起重伤害D.电烧伤及火灾事故引起的烧伤不属于灼烫.施工项目的安全检查的组织者为（）。A.项目技术负责人B.项目经理C.专职安全管理人员D.公司安所有门.自招标文献或者资格预审文献出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）oA. 5天 B. 15天 C. 5个工作日D.没有规定.评标的核心是（）0A.初步评审B.技术评审C.商务评审 D.具体评审.对于总价协议，假如业主在投标前对争议工程量不予更正，并且是对投标者不利的 情况，则（）。