2022人力资源部工作总结_年人力资源部工作总结_5.docx

2022人力资源部工作总结_年人力资源部工作总结 人力资源部工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“年人力资源部工作总结”。 人力资源部工作总结 人力资源部在领导的正确指导和各部门大力协作下做好了人力资源基础性工作；加强对外沟通、人员定岗定编、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设。回顾XXXX年工作成果与问题，更好的推动XXXX年度行政工作，现将XXXX年人力资源部工作状况总结如下： 一、人力资源基本状况。 截至XXXX年12月31日人数为X人，其中生产一线人员为X人：总装车间为X人、传动车间X人、液压车间为X人。XXXX年底修理员工人数为X人，其中生产一线人员为X人：总装车间为X人、传动车间X人、液压车间为X人。今年同期与去年相比主要是在满意生产须要的同时，为更好加强对生产车间的服务和管理，协助生产和后勤保障人员有所加强增加。 二、在技术、商务、管理和人员培训等方面对外沟通状况。 1、参与关于劳动法律法规与员工管理的培训。 为适应战略和员工个人发展，加强劳动法律相识和员工管理，实现XXXX年“管理年”的安排。我部人员主动参与装备公司组织的关于劳动法律法规与员工管理的培训。通过人力资源员工的培训，不断增加人员竞争实力，提高员工的素养和实力，满意及员工个人发展的须要。 2、和XXXX厂人力资源部的沟通。 - 1 - 在XXXX厂的调研和学习，主要就考勤制度管理和薪酬改革方案进行了沟通。XXXX厂人力资源部领导叙述了最近一次考勤制度和薪酬改革方案的出台过程，并向我们提出了恳切的看法和建议，我们主动听取，向两厂学习他们的珍贵阅历，并书写了具体的调研报告。 3、人员培训。 通过细心组织，仔细做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训；学徒工转正培训；特别工种：天车工、电焊工、司炉工培训；技术培训有钳工培训。依据生产任务和时间上的要求，人力资源部组织车间集中培训和分车间独立培训相结合。特别工种内部培训与外培相结合。各类培训结束都并进行了卷面考试与实践考试，不同程度地提高了相关人员的理论学问和实际操作实力。 三、通过岗位分析与设置，做好薪酬改革和定岗定编工作。 为加强薪酬管理制度，规范企业内部安排行为。通过对各生产单位的调研，预报岗位需求，人力资源部依据各单位岗位实际需求，补充和调整各单位的岗位，使每个员工都能胜任岗位工作，优化人力资源配置，科学定编，合理配置人员，充分激发每个员工的工作主动性，坚持按劳安排、效率优先、重视生产、重视管理、重视一线。以生产系统为主线，科学设置并优化生产职能管理部门。 XXXX年各类人员总体收入都有所增长，尤其是一线工人、技术工人的工资增长幅度较大，真正使这些苦、脏、累、差、险等关键、重 要岗位的价值度，合理拉开内部收入安排差距，理顺安排关系。 四、为职工办实事办好事。 为了职工能够安心工作，向职工每日补贴X元班中餐补助，并为来自四面八方职工的交通问题做了考虑。每月借调人员的交通费为XXX元、当地的为XXX元。真正解决了职工的后顾之忧。 五、贯彻劳动合同法状况。 新劳动合同法已于2022年6月29日经全国人大常委会审议通过，并于2022年1月1日正式实施。 与劳动法相比，新法在劳动合同管理规范上做出了一系列调整。重大调整涉及集体合同效力规定、劳务派遣、经济性补偿等。面对新法的调整，首先人力资源部人员对劳动合同法和相关的劳动合同法办案手册、中华人民共和国劳动合同法释义与案例分析进行仔细地学习，在生产任务不忙时，加大各类人员的培训力度，提高工作绩效水平，提高员工的工作实力、应变实力和适应实力。 主动做好与新法的协调工作。主要两类用工：借调和劳务派遣。借调人员要实现三方协议的标准化管理；劳务派遣用工主要运用在临时性、协助性或者替代性岗位上实施。为实现合法、统 一、有序的人员体系管理，使人力资源得到最合理的配置，从而促进了更好、更快地发展 六、进一步加强人力资源部自身建设。 1、增加设备后所需人员： 传动、液压车间钳工各X人，共XX人；依据所增加的设备，自 动车工、磨工等共X人。所增加的人员来源于技术院校，并支配培训工作。 2、为满意今后市场的改变，须要人才来满意井工矿全部设备的修理，增加修理电机、掘进机车间。 3、细化劳动人事管理，按目前现有的用工方式细化管理。劳务派遣用工存在的用工风险以及涉及的法律关系的困难性。 4、XXXX年人员的增加需定量，为下一步食堂和住宿人员管理做好打算。 5、XXXX年开展 “管理年”活动，围绕活动的开展，我部制定、建立了一些规章制度，加强对员工整体素养的提高，为发展供应培育一大批守纪律、懂经营、懂管理，会技术的各类员工队伍，这就首先要求人力资源部内部自身人员素养提高，要努力学习，勤于工作，不计酬劳，做到眼勤、手勤、腿勤，要求员工做到的首先自己做到，制度规定面前，人人同等，要树立组工干部形象，打造一流管理，创建和谐气氛，提高人才保证，人事管理工作上水平，创佳绩。 人力资源部工作总结 人力资源部工作总结大家好！我是人力资源部常务副部张昌明，下面请允许我为大家做我们部的工作总结。 我们人力资源部是一个年轻的部门，在这一学期的工作中我和我们部的伙伴一起，. 人力资源部工作总结 社团联合会人力资源部2022度工作总结2022年的工作已经进入尾声，社团联合会也即将结束本学期的工作。在本学期里面，人力资源部在精彩完成部门常规工作和完善各项社联人事制度的. 人力资源部工作总结 人力资源部工作总结2022年，人力资源部围绕公司的发展要求，在薪资核算、人事手续办理、保险缴纳、人员聘请、绩效考核、员工发展及员工关系等各个方面都取得了肯定的成果，同时也. 人力资源部工作总结 2022年人力资源部工作总结2022年是全面实施“十二五”发展规划的开局之年，也是总台飞速发展的一年。今年，人力资源部在总台党委的正确领导下，在全体人员的共同努力下，以新闻战线. 人力资源部工作总结 集团公司人力资源部2022年工作总结依据集团战略管理部的要求，现将集团人力资源部2022年全年工作总结汇报如下：（一）聘请管理工作1、2022年人力资源部共完成集团职能部门和关键岗. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页