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    2022人事局领导班子述职报告_人事局局长述职报告_3.docx

    • 资源ID:7273193       资源大小:33.04KB        全文页数:7页
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    2022人事局领导班子述职报告_人事局局长述职报告_3.docx

    2022人事局领导班子述职报告_人事局局长述职报告 人事局领导班子述职报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“人事局局长述职报告”。 人事局领导班子述职报告 _年,在区委、区政府的正确领导下,人事局领导班子带领全局同志,坚持用科学的发展观指导人事工作实践,创新工作思维,明确了人事工作新的定位。同志们团结一心,开拓进取,充分发挥人事部门的职能作用,较好地完成了全年的工作任务。 一、编制工作 1、仔细做好我区政府机构改革工作。依据市委、市政府要求,本着机构上下对应的原则,结合我区实际状况,科学界定我区政府部门之间的职能分工,合理划分事权,对相关部门工作职能做了相应的调整,使我区政府行政管理更加规范合理。 2、加强了机构设置和人员编制管理工作。依据区委、区政府要求,编写兴隆台区“十一五”机构改革及人员编制工作总体设想;依据市编办要求,整理规范了我区机构人员编制和临时用工管理目标考核方法,逐步实现我区政府职能、机构、编制和工作程序的法制化。 3、切实做好事业单位日常管理和改革打算工作。对事业单位的法人条件、遵守政策法规、资质、证书运用、依法纳税、社会监督等项内容进行了重点审核,集中处理了历史遗留问题,并完善了法人登记数据库。根据上级的要求,对事业单位进行了分类调查,结合行政许可事项,依据主体资格重新界定职能,逐步实现规范化、法制化。起草了兴隆台区事业单位分类改革的看法及建议,为下步事业单位分类改革打下了基础。并根据省、市文件要求,在事业单位推行人员聘用制改革,对我区所属事业单位人员根据职工身份、年龄、学历、专业等进行了分类分析,为下步事业单位推行人员聘用制奠定了基础。 二、人事管理工作 1、切实加强了公务员的培训和考核工作。开展了公共管理核心课程和公务员法 培训,将培训资料发到网上供大家学习,取得了很好的效果。坚持平常考核与年终考核相结合,综合考核与业绩考核相结合,_年,对1914名工作人员进行了考核,其中优秀的257人,称职(合格)的1654人。 2、努力做好人才工作。建立区域性网上人才市场,推动区域内人才市场联动。组织企业参与市里举办的高(新世纪范本网http:/,原创范本免费供应下载基地。)校毕业生就业洽谈会,拓展企业选用人才的途径。免费为专业技术人员办理人事代理、评定专业技术职称、进行年度考核。还充分利用引进人才的实惠政策,为文化产业园调入艺术家。 3、努力维护工资管理工作的肃穆性。除进行正常的工资晋档以及对职务变动人员进行工资调整外,主动组织事业单位技术工人参与市人事局举办的技能培训,进行了报名、考试、审批、发证、核定工资等一系列工作。探究更适合我区经济和社会发展须要的工资管理方法,维护政策法令的肃穆性。 4、仔细做好“三方面人员”的稳定工作。重点是新工街道二十几名抗美援朝老兵的稳定工作。与街道办事处亲密协作,召开座谈会,仔细听取老兵的看法,逐一核对政策的落实状况。按市里的统一部署,解决困难企业军转干部共79人的取暖费,收到了比较好的社会效果。我们还努力做好人事信访工作,将每周四定为局长信访接待日,并随时接待群众来访。我们规范了信访事项处理程序,制定了信访文书表格,建立了信访台帐制度、归档制度,逐步完善了信访工作的长效机制。我们严格依据相关法律法规及有关政策处理群众来信、来访,努力做到事事有回音、件件有落实、条条有反馈,努力处理好历史遗留和人事制度改革过程中出现的冲突和问题,做好安抚稳定工作。 5、进一步规范了人事档案管理工作。建立健全了档案平安规章制度、档案保管、借阅、鉴定与销毁、立卷归档、保密等方面的规章制度并严格贯彻执行,做到责任到人,措施 到位。根据归档文件整理及档案管理检查验收标准的要求整理文书档案,共整理文书档案553件。更新电子档案112份,为改革的实施供应精确的档案文件。 6、加快了电子政务建设,努力提高办公效率。利用兴隆人事信息网刚好发布人事人才政策和工作动态,使人事人才工作更加规范化、透亮化。结合行政许可法的实施,进一步明确了工作程序和服务流程,并将其在网上公布,以便利服务对象。我们还加强了人事信息系统建设,为下一步进行微机化管理打下了基础。 三、仔细开展“保先”教化活动,加强班子和队伍建设_年,人事局以开展保持共产党员先进性教化活动为契机,坚持执行“三会一课”制度,切实加强班子成员的政治理论和业务学习。活动中,班子成员之间开展了恳切的指责和自我指责,强化了党风廉政建设责任制的落实工作。坚持根据民主集中制原则办事,实行了财务公开,接受群众监督。仔细解决职工的思想问题和实际困难,注意调动每一名同志的主动性、主动性,增加了队伍的凝合力和战斗力,开创了良好的工作局面。 在确定成果的同时,我们也相识到了不足:一是因现实条件限制,在人才开发、事业单位管理等方面的工作中创新成效不明显。二是主动宣扬工作不够。没有刚好对本部门的业务进行宣扬,缺少常常性地进行横向和纵向沟通。 在新的一年中,人事局领导班子将发扬成果,克服不足,接着带领全局同志,加快人事管理现代化建设,推动人事编制工作再上一个新台阶,更好的为全区人民服务。 人事局领导班子述职报告 人事局领导班子述职报告“>人事局领导班子述职报告2022-12-09 17:42:20第1文秘网第1公文网人事局领导班子述职报告人事局领导班子述职报告(2)文章标题:人事局领导班子述职报. 人事局领导班子述职报告 文章标题:人事局领导班子述职报告_年,在区委、区政府的正确领导下,人事局领导班子带领全局同志,坚持用科学的发展观指导人事实践,创新思维,明确了人事新的定位。同志们团结一心,. 人事局领导班子述职报告 人事局领导班子述职报告 人事局领导班子述职报告 文章标题:人事局领导班子述职报告_年,在区委、区政府的正确领导下,人事局领导班子带领全局同志,坚持用科学的发展观指导人事. 人事局领导班子述职报告 文章标题:人事局领导班子述职报告_年,在区委、区政府的正确领导下,人事局领导班子带领全局同志,坚持用科学的发展观指导人事工作实践,创新工作思维,明确了人事工作新的定位。同. 市人事局领导班子述职报告 市人事局领导班子述职报告20*年,在XX市委、市政府的正确领导下,全局紧紧围绕年初制定的目标任务,坚持不懈加强局领导班子和干部队伍建设,突出抓好招商引资和部门政(行)风建设两项. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

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