2022社保工作会表态发言（精选8篇）_工作会表态发言稿.docx

2022社保工作会表态发言（精选8篇）_工作会表态发言稿 社保工作会表态发言（精选8篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“工作会表态发言稿”。 第1篇：工作会表态发言 xx年度工作会表态发言 敬重的各位领导、同仁： 大家好！下面由我代表xx做表态发言。扬起“沃赶超”的风帆，我们驶入了崭新的xx，我信任这将是xxxx不平凡的一年。xx将满怀信念，在上级坚毅领导下，化压力为动力，细心组织，细心建设、细心维护，抓工期，抢速度。与天斗，不畏寒冷酷暑；与地斗，不畏艰难险阻。并全面做到：一是落实责任，严把建维平安关，确保全年零平安事故；二是规范程序，严把建维质量关，努力争创一流工程；三是长鸣警钟，严把建维廉洁关，确保全年零问题工程。 今年，建设担当各类建设项目时间紧、任务重，为扎实、有效、快速推动五大项目建设，公司严把“四关”，确保全年的建设任务和政府投资目标圆满完成。 一是严把进度关。对于新建工程，倒排时间安排表，做到嘴勤、腿勤，加强与规划、发改、国土、设计等单位的沟通，多跑批复管理部门，尽量缩短审批时间，为新建项目的顺当开工做足充分的时间打算。对于续建项目，丝毫不放松进度，紧跟时间安排表，抢抓有利时机，科学管理，合理支配工作节点，确保工程目标如期完成。 二是严把平安关。在施工阶段，坚固树立“平安生产责任重于泰山”的忧患意识和责随意识，严把平安责任制落实，做到“谁管理，谁负责；谁组织，谁负责；谁实施，谁负责”，仔细执行平安管理责任制，确保业主、监理、施工等单位管理界面清楚、平安责任明确，同时，做好平安自检和台账留存归档工作，做到有据可依。 三是严把质量关。要求现场管理人员做好进场材料检验，确保建筑材料符合设计要求，保证不合格材料零进场。加强工程预检制度，对施工方案、技术、质量交底、人员素养、机具配备等状况进行审查。加强隐藏工程验收，只有经过验收合格的才可进入下道工序的施工。仔细落试验收制度，坚持按规范检查验收，督促施工方自觉加强质量管理，让施工方不能抱以侥幸心理，保证整个工程的质量。 四是严把廉洁关。建设集团全体党员和中层干部123人签订了廉政责任书，丝毫不放松廉政建设，切实加强工程管理人员的廉政教化，提高思想觉悟，紧绷廉政之弦，警钟长鸣，经得起考验。 第2篇：工作会表态发言 - 工作会表态发言材料 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，假如您须要运用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活开心，工作顺当，万事如意！ 敬重的各位领导、各位同仁： 大家上午好!首先感谢中支各位领导给我一个发言的机会，正是有了各位领导的关切和支持，才有了我今日的工作成果。 XX年，在中支公司总经理室的正确领导下，在个管部及xx-xx的细心部署和同事们的真诚帮助下，我紧紧围绕公司个险政策仔细开展工作，完成了中支公司支配的各项指标,特殊是在百日大战中取得了全省进度前十强的好成果，使得滨海的保费及人力平台稳步增长。这些成果的取得与总经理室的正确领导、各位领导的深切关怀和同事们的鼎力相助是分不开的，在此，我向各位领导、各位同事表示诚心的感谢。 从见习、正式组训到个险经理，三年的组训生涯让我深切的感受到组训工作的艰辛，无任寒冬酷暑还是刮风下雨每个网点依旧会出现我们的身影，工作虽然辛苦却很充溢，更使我看到了组训工作的宏大及不平凡性。流血流汗却流淌不走我们的坚持与信念，因为我们身边有可爱的业务伙伴、一同奋斗的兄弟姐妹，- - 还有关爱及支持我们的领导和家人，所以我们无怨无悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有坚忍不拔之志，我信任只要我们坚持付出肯定会有回报。感谢公司的平台、感谢领导的关爱，让我们成长起来。此时此刻让我再次想起组训誓词里的一句：我傲慢我是太平洋组训(邀请全体组训一起宣喊)。 在全县交通工作会议上表态发言材料正文： 在全县交通工作会议上表态发言材料 一、交通概况 xx镇地处西南，东邻x田，南依xx，西与江西xx接壤，北与xx毗邻，距x城区58公里，地域面积329平方公里，辖18个行政村，113个自然村，万余人。18个革命基点村占全县总数的二分之一。全镇马路因村落分散，地域宽敞，呈现具有线长、点多、面广转点的路网结构，总长195公里，其中县道50公里，村道145公里。 二、XX年以来农村马路建设状况 在各级有关部门的关切支持下，我镇抓住加快农村路网建设的契机，调动和发挥一切主动因素，促进我镇交通基础设施的建设，截止XX年底，完成路网改造 公里， 县道 公里，通行政村马路 公里，累计完成投资 万元，除上级补助外，路网改造工程建设尚- - 负债 万元。 三、未通马路状况 由于我镇自然条件和镇村财力的因素所致，虽得到各级各部门的鼎力支持，镇域交通状况有了历史性的变更，但还有 公里未改造。其中xx至谢坊 公里，xx至下坪 公里，xx至新华 公里，xx线至坪埔 公里，溪口至荣坑 公里，小金至上湖 公里等通行政村马路尚未改造。 四、至XX年，全面完成镇域通行政村路面硬化任务 一是责任强化。根据责任一样的原则，加强马路改建工作领导机构，强化项目管理责任制，细化量化工作内容，严把工和质量关，确保项目质量水平。 二是资金筹措。坚持以自食其力为主，国家补助为辅的原则，建立健全马路改建投入机制，多渠道筹措资金，保证足够的资金投入。一方面主动争取国家、盛市的资金补助，主动加强与上级主管部门的沟通与联系，争取上级资金支持;另一方面因地制宜，主动发动群众集资、社会捐款、民工投劳、镇村配套的方式筹措资金。此外，为削减路网改造建设涉及有关补偿费用的支出，如在“三杆”迁移、占地补偿，按“从低计费、从快拆迁”的原则，要求各负其责，各行其职，保- - 证不影响工和进度。 三是部门协调。建立协调机制，形成部门与部门、村与村之间通力协作的工作局面。通过定期和不定期召开协调会、现场办公会和个别访谈联系，刚好解决马路改建过程中涉及到协调不和-谐的问题，形成同心协力，全力支持路网建设的工作格局，确保在XX年全面完成通行政村路面硬化任务。 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，假如您须要运用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活开心，工作顺当，万事如意！ - 第3篇：工作会表态发言 篇1：2022年工作会表态发言 为采油厂原油产量箭头朝上做出主动贡献 采油厂五届二次工作会表态发言xx 敬重的各位领导、各位代表：大家好！ 岁末年初，万象更新，今日我们迎来了xxx采油厂五届二次工作会的隆重召开，会上听取了王厂长所做的“夯实发展基础，汇聚发展力气，为全面完成全年生产经营任务而努力奋斗”的工作报告，我们感到目标鼓舞人心，措施催人奋进，更加坚决了我们2022年加快发展的信念和决心。下面我代表牛圈湖采油区块全体员工表态发言，我发言的题目是凝合士气，激昂精神，为采油厂原油产量箭头朝上做出主动贡献。 新的一年牛圈湖采油区块将接着作为建产上产的主力区块，担当着xxx万吨原油生产任务。新目标、新征程，我们既感到无尚光荣又深感责任重大。这不但是采油厂对我们的鞭策，更是我们前进的方向和动力，我们全体干部员工将主动向前冲，严格管理、真抓实干、攻坚克难、不等不靠，坚决超额完成采油厂下达的原油生产任务，为采油厂原油产量箭头朝上做出主动贡献。2022年我们将做好以下几个方面的工作： 一、认清形势，凝心聚力，坚决完成原油产量的必胜决心 我们将把本次会议的精神灌输到区块的每一名员工心 中，作为开展各项工作的精神食粮和攻坚克难的坚毅动力，让大家明确目前的困难和挑战只是短暂的，更要大家清晰的相识到我们xxx采油厂在今后发展中具备丰富的资源优势，成熟开发技术，胜利管理阅历，和我们广阔员工战天斗地永不服输的xxx精神。增加员工的责任感和主子翁意识，正确的相识到采油厂的发展和大家自身的利益休戚相关，从而使全体员工从开局之时就形成在思想上要知难而进，在思想上要满怀信念，在思想要多拿油、多产油，推动大家自觉主动的把力气汇聚到完成生产任务上来，向时间要产量，向困难要产量，不折不扣的管好设备、管好井，发挥油水井的最大贡献率，保证原油产量的全面完成。 二、创新思路、精雕细刻，夯实油水井管理保稳产求上产 2022年我们将建立健全生产动态分析制度，以“产量为中心，油水井并重”的原则，做到五个坚持。一是坚持干部靠前管理，把现有的油水井由主任牵头分片承包，通过抽查与普查的方式，促进各岗位现场管理水平的提高。二是坚持采油井 “一井一策、一块一策”的原则，抓好“日调配、周对比、旬分析、月总结”的四步工作法，提高油井开井率， 降低油井故障率，实现油井产量最大化。三是坚持“今日的水就是明天的油”的意识，将注水井进行abc分类管理，每旬由区块主任和技术人员进行现场普查，刚好处理存在问题，确保区块内全部配水间、注水井地面流程、注水状况处于受控状态，实现平安、高效、平稳、有效注水。四是坚持严格执行资料录用规范，做好资料录用有标准，标准必执行、执行有考核的原则，提高资料录用刚好性、精确率，为技术部门决策供应牢靠数据。五是坚持设备管理不放松，完善设备管理制度，创新设备管理方法，努力做到设备不缺件、接点不漏油，机油不变质，设备不损坏，并做到抽油机保养到位，抽油机平衡调整到位，设备隐患排查到位，设备问题整改到位，确保不因设备故障影响油水井生产。 三、规范标准，强化落实，提高全员平安行为 在平安管理上我们将做到时时讲平安，人人重平安，以提高员工的个人平安行为为重点，扎实开展以管理手册、hse作业指导书、hse需求培训等为主要内容的培训工作，严格落实“五个必需”，即：员工必需清晰本岗位职责，必需清晰本岗位的操作规程，必需清晰本岗位的危急源，必需清晰本岗位的隐患及限制对策，必需清晰事故应急处置措施。实现区块“管理零缝隙、平安零隐患、操作零失误、工作零缺陷”的平安管理目标，使岗位员工人人达到“工艺流程一清 二楚，常用设备四懂三会，操作标准心中有数，事故处理快准稳细”的岗职要求。 四、夯实基础，细化责任，提升全员综合素养 我们将在全年的工作中接着细化以制度为约束的考核管理体系，以员工的岗位流程、过程限制、工作质量等为核心，不断完善健全区块各项管理制度，细化、量化岗位责任，做到以制度管理员工、以制度考核员工、以制度嘉奖员工，形成一套标准规范的基础管理流程。在此基础上我们将做到五个抓好，一是抓好千队示范创建活动，创亮点树品牌，提升区块建设的整体水平。二是抓好 “三划小”考核管理，根据贡献大小、岗位技能确定分档系数，严格考核兑现，充分发挥绩效考核的激励作用。三是抓好工作机制的建立，接着推动以“信念、诚意、热心、耐性、悉心”的“五心”管理法和“工作有安排、过程有记录、事后有总结、查询有台账”的四有工作法。四是抓好培训工作，我们将根据“每周内培一次，每旬检查一次，每月考试一次，每月兑现一次”的原则，全面加强“形势任务、重点工种、操作技能、现场操作”四方面的培训。五是抓好内部劳动竞赛活动，通过“四比四看”活动，营造上产氛围。即：比任务，看谁的业绩指标完成的好；比质量，看谁的工作标准、管理标准高；比平安，看存在的平安问题是否整改，隐患是否得到治理；比效益，看谁在增产增效、节能降耗方面贡献大。 同志们，新的一年有挑战更有机遇，在努力构建采油厂可持续发展的新起点上，让我们以更加昂扬的精神状态，凝合士气、激昂精神，以更加饱满的工作热忱，更加扎实的工作作风，迎难而上，奋勉进取，为采油厂原油产量箭头朝上做出主动贡献，共同开创“科学发展、平安和谐、人气旺盛、业绩优良”的xxx采油厂新篇章。 篇2：2022年度工作会议表态发言稿 2022年度工作会议表态发言稿 （2022年2月11日） 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 新年伊始，我们鸿远人齐举一堂，在此隆重召开公司2022年工作会议。刚才，听取了林总经理题为的工作报告和张董事长题为指导讲话，我的心情无比激烈，林总的讲话目标明确，要求严格具体，张董事长的讲话既总结了过去，又对将来进行了描画，因此，可以说这此大会是引领公司将来发展的大会，是鼓舞人心的大会。在过去的2022年，后勤各科室的工作取得了肯定的成果，生产调度协调有力，文化消遣活动精彩风尘，平安、环保工作扎实有效，基建工程稳步推动，绩效考核更加的全面合理，成本核算更加的精细化，生产生活物资供应保障刚好。这些成果的取得，都是公司领导的正确领导和鞭策激励下取得的，是各部门大力支持的结果，也是后勤各科室员工精诚团结、奋力拼搏的结果。成果只能说明过去，新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。 2022年，后勤科室将依据林总经理和张董事长的详细要求，做好以下工作： 一、在总结2022年的工作基础上，全面实行2022年度工作会议精神，深刻领悟林总经理和张董事长的讲话精神和内 涵，层层分解目标责任书，细化、量化部门内部考核细则，真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。 二、坚持“平安生产、以人为本、遵规遵守法律、关爱生命”的平安管理方针不动摇，全方位、多层次，仔细细致的将平安责任落实到每一个环节、每一个人，增加广阔员工的平安防范意识，坚固树立“平安第一”的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想，努力创建平安、文明、和谐新鸿远。 三、科学谋划、细心组织、周密支配生产进度，在确保平安的条件下，督促各项生产经营任务的按时完成。 四、狠抓各项管理制度的实行，切实增加制度的执行力，在抓好基础管理和日常工作的同时，着力强化部门内部员工的技能培训，提升后勤服务、管理人员的素养。 五、以清洁生产审核验收评估为契机，以实施绿色矿山建设为目标，狠抓环境爱护工作，加大“三废”的治理力度，主要污染物和废弃物达到清洁生产审核的目标。 六、以精益化生产活动为契机，大力提倡勤俭节约，杜绝奢侈，严把临时用工、油耗、材料领用关，根据工作审批流程办理各项事务，杜绝一切不必要的费用开支，切切实实将成本核算工作落到实处。 七、细心组织、合理支配基建工程施工，在确保平安的前提下，把好工程质量关，完善基建工程资料，刚好做好工程验收、决算工作。 八、以争先创优活动为契机，大力构建团结互助，共同提高，共谋企业发展的和谐环境，加强职工的思想道德教化和企业文化宣扬，着力协调解决职工出行、就餐等关系到职工切身利益的问题，努力为职工供应便利的生活和满足的服务。 后勤部门将会始终牢记“服务、指导、监督、协调”的宗旨，紧紧围绕2022年度公司工作重点，开拓实干、团结协作，创新奋进、真抓实干，将各项工作做细、做实，真正的将各项工作落到实处，确保2022年各项生产经营目标顺当实现，为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。 感谢大家！ 二一二年二月十一日 篇3：2022年度工作会议表态发言稿 2022年度工作会议表态发言稿 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 今日能站在这里代表宿新22标项目部做这份表态发言，我感到无比的荣幸和激烈。 首先，请允许我代表22标，向关切和支持我们项目的各级领导表示诚心感谢！向同舟共济、并肩作战的同仁们致以崇高的敬意！ 回顾2022年，我项目感知施工任务的艰难，主动适应形势改变、科学决策、合理支配，在全体参建员工的共同努力下，取得了来之不易的成果。后期由于气候缘由，为确保优质工程，主线剩余4km没有施工。年度实现了平安零事故，环保零污染的目标。 为响应市高指号召，实现各项指标，促进工程质量、工期，确保平安生产。我项目参建的每一位工人要以崭新的姿态主动投身于2022年的工作中去，用我们的激情和汗水，创建不平凡的劳动业绩。在此，我代表22标全体职工做出以下承诺： 一、增加平安生产意识，遵守施工现场平安管理规定。并坚持平安工作巡查制度，发觉平安隐患刚好订正处理，确保施工过程中不出任何平安事故。 二、严格根据设计要求和施工规范仔细组织施工，对出现的质量问题进行逐一排查，不断提高路面工程的质量。 三、充分调动施工人员的主动性，比干劲，比姿态，比水平，比奉献，在保证平安质量的前提下，确保工程进度。 四、增加文明施工意识，做到施工道路畅通，材料堆放有序，施工施工现场规范化、标准化，树立良好的施工企业形象。 五、在劳动竞赛过程中，遵守竞赛规定，共同协作、团结一心，赛出风格、赛出水平。 2022年攻坚战已经打响，这是一场大张旗鼓的劳动竞赛，也是一场生动体现我们企业文化的重要“演出”，更是一次呈现我们拼搏精神的绝好机会。各位同仁，我们虽是竞争对手，但我们有着同样的目标，就是为把宿新高速建设成为优质工程付出更多的努力。让我们坚决信念，奋力拼搏，争创一流，以辉煌的业绩，夺 取本年度劳动竞赛的全面成功。春雨的色调说课稿 一、教材内容分析： 春天里万物复苏，百花争艳、绿草如荫、一派迷人的景色。春雨的色调意境美丽，散文诗中绵绵的春雨，屋檐下叽叽喳喳的小鸟，万紫千红的大地，给人以美的陶冶和享受，与此同时启发幼儿通过简洁美丽的语言以及相应的情景对话练习感受春天的勃勃朝气。激发幼儿酷爱大自然的情感，启发幼儿视察、发觉自然界的改变，感知春的意韵，并尝试运用多种方法把春雨的色调表现出来，以此来表达自己的情感体验。 二、幼儿状况分析： 中班下学期的幼儿探究、分析、视察实力有了肯定的发展，并且孩子们充溢了新奇心和剧烈的探究欲，能主动地去探究四周和环境的改变，并且能依据改变运用自己的表达方式将感知到的改变加以表现。同时这个时期的幼儿的语言表达实力及审美实力有肯定的发展，孩子们在平常的活动中也积累了很多有关绘画方面的阅历在活动展示出来。 三、活动目标： 教化活动的目标是教化活动的起点和归宿，对教化活动起着主导作用，我依据中班幼儿的实际状况制定了一下活动目标： 1、情感看法目标：引导幼儿感受散文诗的意境美。 2、实力目标：发展幼儿的审美实力和想象力。 3、认知目标：帮助幼儿在理解散文的基础上感受春天的朝气，知道春雨对万物生长的作用。 四、活动的重点和难点： 重点是：引导幼儿份角色朗诵小动物的对话，感受散文诗的美丽，进而丰富词汇、发展幼儿的视察实力、思维和语言表达实力。 难点是：学习词语“淋、滴、洒、落”、学习春雨的对话、诗句“敬爱的小鸟们，你们说得都对，但都没说全面，我本身是无色的，但我能给春天的大地带来万紫千红”。 五、活动打算： 1、阅历打算：课前学会朗诵诗春天，并组织幼儿春游，依据天气状况实地视察春雨，让幼儿感受了解春天的有关学问阅历。 2、物质打算：小动物头饰、教学课件、幼儿绘画用纸笔 六、教法：陶行知先生曾经说：“解放儿童的双手，让他们去做去干”所以在本次活动中，我力求对幼儿充分放手，对大限度的激发幼儿的学习爱好，让他们自己去探究、去发觉、去感受，我主要实行了以下教学法： 1、谈话法：在活动得导入环节我运用与幼儿进行有关春天主题的谈话，帮助幼儿积累整理自己积累的有关春天的学问阅历。 2、演示法：在活动中我通过多媒体课件向 幼儿展示春天的勃勃朝气，春雨的色调散文诗的情景，也是通过课件中温柔的配乐诗朗诵体现出来的。现代教学协助手段的运用进一步强化了他的作用，使幼儿对春天、春雨更加了解和熟识。 3、情景演示法：将幼儿置身于春雨的色调散文情景中，通过角色表演，强化幼儿对春雨的色调的感受。 此外我还适时采纳了沟通探讨法、激励法、审美熏陶法和动静交替法加以整合，使幼儿从多方面获得探究过程的愉悦。 七、学法： 1、多种感官参加法：新纲要中明确指出：幼儿能用多种感官动手动脑、探究问题，用适当的方式表达沟通探究的过程和结果，本次活动中，幼儿通过视察发觉自然界的改变，感知春天的意韵，并尝试引导幼儿运用多种方法把春雨的色调表现出来，以此来表达自己的情感体验。 2、体验法：心理学指出：凡是人们主动参加体验过的活动，人的记忆效果就会明显提高。在活动中，让幼儿自己进行角色表演，说出小动物们之间的对话，肯定会留下深刻的印象，同伴之间合作表演的欢乐，也将成为他们恒久的回忆。 八、教学过程 活动流程我采纳环环相扣来组织活动程序，活动流程为激发爱好谈春天-看春雨-观赏散文诗情景表演-阅历总结-审美延（绘画形式） 1、激发爱好谈春天 “爱好是最好的老师”。活动起先我利用谈话形式引导幼儿将自己已有的关于春天的阅历进行整理，激发幼儿活动爱好。 2、看春雨 观看课件春雨的色调前半部分，到春雨姐姐欢迎的最热情老师说：一天，一群小鸟在屋檐下躲雨，他们在争辩一个好玩的话题，你们知道他们在争辩什么问题吗？（幼儿回答）对他们在争辩：春雨究竟是什么颜色的？ 这样的设计自然合理，进而引出散文诗春雨的色调 3、观赏散文诗 （1）完整观赏后请幼儿把不懂得地方提出来，由幼儿提出来，老师引导探讨，帮助幼儿理解散文诗的内容。 （2）找寻句子、加深印象 给幼儿提出要求，请幼儿找一找诗里描写春雨下到草地上、柳树上、桃树上、杏树上、有菜地里、蒲公英上各用那些词语，通过找，让幼儿学会“淋、滴、洒、落”并学会用小动物的话来朗诵、来回答，促进幼儿主动思维，熬炼幼儿的口语 表达实力，强调了重点，理解了难点。 4、情景表演：分角色进行朗诵表演。 5、阅历总结： 将本家活动内容的前半部分进行总结，给幼儿一个春天的完整印象。 6、扩展延长、升华主题 引导幼儿运用手工工具，用绘画的方式将幼儿感受到的春雨的色调散文诗的意境描绘出来，巩固和加深幼儿对春天及春雨的任认知。 篇4：年终工作会表态发言 表态发言 参与工作十六年来，我经验过基层工作的实践和熬炼，也深受过领导的培育和熏陶。可以说，没有组织的培育和教化，没有大家的厚爱和关怀，也就没有我现在的成进步步。在平常的工作中，我深知自己的学问、阅历、阅历和实力与组织的要求还有肯定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下四点： 1、讲政治，时刻保持政治上的醒悟坚决。始终坚持学习不放松，不断提高自身综合素养，以理论上的成熟保证政治上的坚决，以工作实力的提高保证本职工作的开展，在思想上真正树立大局意识，把工作做好，让领导放心，让办事群众满足。 2、讲勤政，坚持工作上求真务实。扎根工作岗位，始终牢记职责，恪尽职守，在工作中，努力业务工作水平，想办事群众所想，及办事群众所及，接着争创文明服务窗口。 3、讲团结，对上多请示汇报，对窗口内部多沟通沟通，多向老阅历丰富的老同志学习，促进窗口工作正常有序开展。 4、讲纪律，严格遵守各项规章制度。堂堂正正做人，老醇厚实干事，做到廉洁自律，勤政廉政，严格依法行政，为办事群众服好务，树立良好民政形象。 篇5：2022年度工作会议表态发言稿 2022年度工作会议表态发言稿 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 今日能站在这里代表宿新22标项目部做这份表态发言，我感到无比的荣幸和激烈。 首先，请允许我代表22标，向关切和支持我们项目的各级领导表示诚心感谢！向同舟共济、并肩作战的同仁们致以崇高的敬意！ 回顾2022年，我项目感知施工任务的艰难，主动适应形势改变、科学决策、合理支配，在全体参建员工的共同努力下，取得了来之不易的成果。后期由于气候缘由，为确保优质工程，主线剩余4km没有施工。年度实现了平安零事故，环保零污染的目标。 为响应市高指号召，实现各项指标，促进工程质量、工期，确保平安生产。我项目参建的每一位工人要以崭新的姿态主动投身于2022年的工作中去，用我们的激情和汗水，创建不平凡的劳动业绩。在此，我代表22标全体职工做出以下承诺： 一、增加平安生产意识，遵守施工现场平安管理规定。并坚持平安工作巡查制度，发觉平安隐患刚好订正处理，确保施工过程中不出任何平安事故。 二、严格根据设计要求和施工规范仔细组织施工，对出现的质量问题进行逐一排查，不断提高路面工程的质量。 三、充分调动施工人员的主动性，比干劲，比姿态，比水平，比奉献，在保证平安质量的前提下，确保工程进度。 四、增加文明施工意识，做到施工道路畅通，材料堆放有序，施工施工现场规范化、标准化，树立良好的施工企业形象。 五、在劳动竞赛过程中，遵守竞赛规定，共同协作、团结一心，赛出风格、赛出水平。 2022年攻坚战已经打响，这是一场大张旗鼓的劳动竞赛，也是一场生动体现我们企业文化的重要“演出”，更是一次呈现我们拼搏精神的绝好机会。各位同仁，我们虽是竞争对手，但我们有着同样的目标，就是为把宿新高速建设成为优质工程付出更多的努力。让我们坚决信念，奋力拼搏，争 创一流，以辉煌的业绩，夺取本年度劳动竞赛的全面成功。 第4篇：工作会表态发言 凝合士气，激昂精神 为采油厂原油产量箭头朝上做出主动贡献 采油厂五届二次工作会表态发言XX 敬重的各位领导、各位代表：大家好！ 岁末年初，万象更新，今日我们迎来了XXX采油厂五届二次工作会的隆重召开，会上听取了王厂长所做的“夯实发展基础，汇聚发展力气，为全面完成全年生产经营任务而努力奋斗”的工作报告，我们感到目标鼓舞人心，措施催人奋进，更加坚决了我们2022年加快发展的信念和决心。下面我代表牛圈湖采油区块全体员工表态发言，我发言的题目是凝合士气，激昂精神，为采油厂原油产量箭头朝上做出主动贡献。 新的一年牛圈湖采油区块将接着作为建产上产的主力区块，担当着XXX万吨原油生产任务。新目标、新征程，我们既感到无尚光荣又深感责任重大。这不但是采油厂对我们的鞭策，更是我们前进的方向和动力，我们全体干部员工将主动向前冲，严格管理、真抓实干、攻坚克难、不等不靠，坚决超额完成采油厂下达的原油生产任务，为采油厂原油产量箭头朝上做出主动贡献。2022年我们将做好以下几个方面的工作： 一、认清形势，凝心聚力，坚决完成原油产量的必胜决心 我们将把本次会议的精神灌输到区块的每一名员工心 中，作为开展各项工作的精神食粮和攻坚克难的坚毅动力，让大家明确目前的困难和挑战只是短暂的，更要大家清晰的相识到我们XXX采油厂在今后发展中具备丰富的资源优势，成熟开发技术，胜利管理阅历，和我们广阔员工战天斗地永不服输的XXX精神。增加员工的责任感和主子翁意识，正确的相识到采油厂的发展和大家自身的利益休戚相关，从而使全体员工从开局之时就形成在思想上要知难而进，在思想上要满怀信念，在思想要多拿油、多产油，推动大家自觉主动的把力气汇聚到完成生产任务上来，向时间要产量，向困难要产量，不折不扣的管好设备、管好井，发挥油水井的最大贡献率，保证原油产量的全面完成。 二、创新思路、精雕细刻，夯实油水井管理保稳产求上产 2022年我们将建立健全生产动态分析制度，以“产量为中心，油水井并重”的原则，做到五个坚持。一是坚持干部靠前管理，把现有的油水井由主任牵头分片承包，通过抽查与普查的方式，促进各岗位现场管理水平的提高。二是坚持采油井 “一井一策、一块一策”的原则，抓好“日调配、周对比、旬分析、月总结”的四步工作法，提高油井开井率， 降低油井故障率，实现油井产量最大化。三是坚持“今日的水就是明天的油”的意识，将注水井进行ABC分类管理，每旬由区块主任和技术人员进行现场普查，刚好处理存在问题，确保区块内全部配水间、注水井地面流程、注水状况处于受控状态，实现平安、高效、平稳、有效注水。四是坚持严格执行资料录用规范，做好资料录用有标准，标准必执行、执行有考核的原则，提高资料录用刚好性、精确率，为技术部门决策供应牢靠数据。五是坚持设备管理不放松，完善设备管理制度，创新设备管理方法，努力做到设备不缺件、接点不漏油，机油不变质，设备不损坏，并做到抽油机保养到位，抽油机平衡调整到位，设备隐患排查到位，设备问题整改到位，确保不因设备故障影响油水井生产。 三、规范标准，强化落实，提高全员平安行为 在平安管理上我们将做到时时讲平安，人人重平安，以提高员工的个人平安行为为重点，扎实开展以管理手册、HSE作业指导书、HSE需求培训等为主要内容的培训工作，严格落实“五个必需”，即：员工必需清晰本岗位职责，必需清晰本岗位的操作规程，必需清晰本岗位的危急源，必需清晰本岗位的隐患及限制对策，必需清晰事故应急处置措施。实现区块“管理零缝隙、平安零隐患、操作零失误、工作零缺陷”的平安管理目标，使岗位员工人人达到“工艺流程一清 二楚，常用设备四懂三会，操作标准心中有数，事故处理快准稳细”的岗职要求。 四、夯实基础，细化责任，提升全员综合素养 我们将在全年的工作中接着细化以制度为约束的考核管理体系，以员工的岗位流程、过程限制、工作质量等为核心，不断完善健全区块各项管理制度，细化、量化岗位责任，做到以制度管理员工、以制度考核员工、以制度嘉奖员工，形成一套标准规范的基础管理流程。在此基础上我们将做到五个抓好，一是抓好千队示范创建活动，创亮点树品牌，提升区块建设的整体水平。二是抓好 “三划小”考核管理，根据贡献大小、岗位技能确定分档系数，严格考核兑现，充分发挥绩效考核的激励作用。三是抓好工作机制的建立，接着推动以“信念、诚意、热心、耐性、悉心”的“五心”管理法和“工作有安排、过程有记录、事后有总结、查询有台账”的四有工作法。四是抓好培训工作，我们将根据“每周内培一次，每旬检查一次，每月考试一次，每月兑现一次”的原则，全面加强“形势任务、重点工种、操作技能、现场操作”四方面的培训。五是抓好内部劳动竞赛活动，通过“四比四看”活动，营造上产氛围。即：比任务，看谁的业绩指标完成的好；比质量，看谁的工作标准、管理标准高；比平安，看存在的平安问题是否整改，隐患是否得到治理；比效益，看谁在增产增效、节能降耗方面贡献大。 同志们，新的一年有挑战更有机遇，在努力构建采油厂可持续发展的新起点上，让我们以更加昂扬的精神状态，凝合士气、激昂精神，以更加饱满的工作热忱，更加扎实的工作作风，迎难而上，奋勉进取，为采油厂原油产量箭头朝上做出主动贡献，共同开创“科学发展、平安和谐、人气旺盛、业绩优良”的XXX采油厂新篇章。 第5篇：工作会表态发言 工作会表态发言材料 篇1：20XX年工作会表态发言 为采油厂原油产量 箭头朝上做出主动贡献 采油厂五届二次工 作会表态发言xx 敬重的各位领导、各位代表：大家好！ 岁末年初，万象更 新，今日我们迎来了xxx采油厂五届二次工作会的隆重召开，会上听取了王厂长所做的“夯 实发展基础，汇聚发展力气，为全面完成全年生产经营任务而努力奋斗”的工作报告，我们 感到目标鼓舞人心，措施催人奋进，更加坚决了我们20XX年加快发展的信念和决心。下面我 代表牛圈湖采油区块全体员工表态发言，我发言的题目是凝合士气，激昂精神，为采油厂 原油产量箭头朝上做出主动贡献。 新的一年牛圈湖采 油区块将接着作为建产上产的主力区块，担当着xxx万吨原油生产任务。新目标、新征程。 我们既感到无尚光荣又深感责任重大。这不但是采油厂 对我们的鞭策，更是我们前进的方向 和动力，我们全体干部员工将主动向前冲，严格管理、真抓实干、攻坚克难、不等不靠，坚 决超额完成采油厂下达的原油生产任务，为采油厂原油产量箭头朝上做出主动贡献。20XX年 我们将做好以下几个方面的工作： 一、认清形势，凝心聚力，坚决完成原油产量的必胜决心 我们将把本次会议 的精神灌输到区块的每一名员工心 中，作为开展各项 工作的精神食粮和攻坚克难的坚毅动力，让大家明确目前的困难和挑战只是短暂的，更要大 家清晰的相识到我们xxx采油厂在今后发展中具备丰富的资源优势，成熟开发技术，胜利管 理阅历，和我们广阔员工战天斗地永不服输的xxx精神。增加员工的责任感和主子翁意识。 正确的相识到采油厂的发展和大家自身的利益休戚相关，从而使全体员工从开局之时就形成 在思想上要知难而进，在思想上要满怀信念，在思想要多拿油、多产油，推动大家自觉主动 的把力气汇聚到完成生产任务上来，向时间要产量，向 困难要产量，不折不扣的管好设备、 管好井，发挥油水井的最大贡献率，保证原油产量的全面完成。 二、创新思路、精 雕细刻，夯实油水井管理保稳产求上产 20XX年我们将建 立健全生产动态分析制度，以“产量为中心，油水井并重”的原则，做到五个坚持。一是坚 持干部靠前管理，把现有的油水井由主任牵头分片承包，通过抽查与普查的方式，促进各岗 位现场管理水平的提高。二是坚持采油井 “一井一策、一块一策”的原则，抓好“日调配、 周对比、旬分析、月总结”的四步工作法，提高油井开井率。 降低油井故障率，实现油井产量最大化。三是坚持“今日的水就是明天的油”的意识，将注 水井进行abc分类管理，每旬由区块主任和技术人员进行现场普查，刚好处理存在问题，确 保区块内全部配水间、注水井地面流程、注水状况处于受控状态，实现平安、高效、平稳、 有效注水。四是坚持严格执行资料录用规范，做好资料录用有标准，标准必执行、执行有考 核的原则，提高资料录用刚好性、精确率，为技术部门决策供应牢靠数据。五是坚持设备管 理不放松，完善设备管理制度，创新设备管理方法，努力做到设备不缺件、接点不漏油，机 油不变质，设备不损坏，并做到抽油机保养到位，抽油机平衡调整到位，设备隐患排查到位。 设备问题整改到位，确保不因设备故障影响油水井生产。 三、规范标准，强 化落实，提高全员平安行为 在平安管理上我们 将做到时时讲平安，人人重平安，以提高员工的个人平安行为为重点，扎实开展以管理手册、 hse作业指导书、hse需求培训等为主要内容的培训工作，严格落实“五个必需”，即：员工 必需清晰本岗位职责，必需清晰本岗位的操作规程，必需清晰本岗位的危急源，必需清晰本 岗位