2022年油田公司“质量月”活动方案.docx

2022年油田公司“质量月”活动方案按照国家2022年全国“质量月”活动部署及集团公司 相关活动要求，深入落实油田公司“提质增效”工作安排， 全面贯彻油田公司党委“战严冬、转观念、勇担当、上台阶” 主题教育活动精神，紧紧围绕建设高质量“千万吨油田、百 亿方气库”战略目标主线，进一步强化质量基础保障，促进 全员质量意识和质量行为双提升，助力油田公司高质量开展。 经油田公司QHSE管理委员会研究决定，在全公司范围内开 展2022年“质量月”活动。现将活动安排通知如下。一、活动时间2022年9月1日至2022年9月30日二、活动主题建设质量强国、决胜全面小康三、活动组织油田公司QHSE管理委员会负责“质量月”活动的统筹 领导工作，机关各相关部门根据活动安排负责组织实施。 “质量月”活动办公室设在质量平安环保部，负责活动的具 体筹划指导。四、活动内容（一）开展质量管理意识和能力提升活动一是积极开展质量管理方针政策宣传。各单位要充分利 用传统媒体和新兴媒体平台等传播途径，开展形式多样的宣 传活动。深入宣传贯彻习近平总书记关于推动高质量开展的 重要论述，党中央、国务院关于建设质量强国的决策部署， 以及集团公司、油田公司质量要求、各单位质量管理经验、 质量知识，同时，要积极提供质量事故事件，开展警示教育， 不断提高全员、全方位、全过程、全天候的质量意识。二是深入开展质量管理知识培训。各单位要通过各类培 训班加强对质量管理知识和技术培训，切实提升全员质量管 理业务能力和操作能力，尤其是要强化对新转入质量管理岗 位人员的培训。油田公司将在“质量月”期间，举办井筒质 量管理业务培训班，重点培训相关单位质量管理专职人员。 充分发挥质量管理咨询师“种子传播”带动作用，“质量月” 期间，质量管理咨询师至少开展一次“定点辅导”和"送教 上门”活动。三是开展全员质量知识网络答题。油田公司将在“质量 月”期间利用微信公众号开展全员质量知识网络答题活动， 重点包括相关法律法规、标准、制度及日常管理知识，各单 位要认真组织参加，油田公司将对各单位答题组织情况进行 考核。（二）开展质量风险排查和专项整治活动一是开展全员质量风险“大排查”活动。各单位要结合 本单位实际在“质量月”期间组织开展一次全员质量风险 “大排查”活动，要针对排查结果，认真组织分析，制定切实可行的管控措施。二是开展井筒质量专项整治活动。根据油田公司油气水 井质量三年集中整治行动实施方案，启动各专项实施方案, 分期分批整治套损套变井及井筒质量，确保各项指标到达集 团公司要求。各相关单位要根据油田公司总体部署，编制实 施本单位集中整治行动实施方案。三是开展工程质量专项检查活动。认真吸取质量事故事 件教训，油田公司在“质量月”期间组织开展重点工程工程 质量专项检查，各单位要结合本单位工程工程建设情况开展 自检自查活动。四是开展入井流体、材料及产品质量检验检测。各单位 要按照集团公司要求及油田公司产品质量检验检测计划，认 真开展入井流体、材料及产品质量检验检测工作，规范检验 过程管理和结果使用，严格对不合格品的管理，对不合格产 品进行停止采购、封存、退货、换货、索赔等处理。（三）开展质量精细管理和提质增效活动一是建立健全质量管理制度标准。油田公司将出台辽 河油田公司井筒质量管理规定及相关验收标准。各单位、 各相关部门要认真组织梳理在用的规章制度和标准，开展质 量管理制度标准合规性、适用性评价，查遗补缺，确保制度 标准的符合性。强化对新发布的规章标准的宣贯，确保相关 人员了解和掌握制度标准要求。二是广泛开展群众性质量管理活动。各单位要开展质量 素养提升活动，积极组织QC小组、教育培训、质量改进、质 量攻关、技术比武等群众性质量活动，激发群众质量创新热 情，提供和推广一批质量创新成果。油田公司将组织开展QC 小组活动监督检查，促进群众性质量活动的深入开展。三是深入开展提质增效活动。促进优秀QC成果在生产 经营中的推广应用，促进成果向生产力转化，促进成果的创 效水平。广泛开展“降废减损”活动。以提高施工作业一次 成功率为重点，有效开展修旧利废、管理提升等多种形式的 “降废减损”活动，促进质量创效。四是强化审核结果的应用。各单位要认真分析油田公司 QHSE管理体系一体化审核发现的质量管理问题，针对审核组 提出的整改建议，制订质量管理持续改进计划，并严格落实, 确保审核一次、提升一次。五、活动要求（一）加强领导，统筹谋划各单位要高度重视，加强领导，成立活动领导小组，结 合实际，细化“质量月”活动方案，以月促年，要把“质量 月”活动纳入全年质量管理重点工作，与业务工作同谋划、 同部署、同检查、同落实。主要领导亲自组织，主管领导直 接负责，积极开展具有单位特色活动，确保“质量月”各项 活动的顺利开展。各科级生产单位也要成立活动小组，制定 活动方案，突出基层班组质量管理教育活动部署，确保质量 管理教育在基层落地。（二）强化宣传，营造气氛各单位要加大宣传力度，拓展“质量月”活动的影响力， 营造“质量月”浓郁气氛。各单位要从9月1日开始，在基 层生产现场、办公楼前、公共场所等处悬挂横幅，张贴挂图 和标语，开展形式多样、富有特色的宣传活动，鼓励充分利 用互联网等资源，线上线下结合开展形式多样的主题活动， 不断增强“质量至上”理念，努力使“质量是企业生命”的 意识植根于企业质量文化之中。（三）精心组织，务求实效各单位要明确“质量月”各项活动的分工，加大对“质 量月”活动开展情况的催促和检查，扎扎实实开展“质量月” 活动。要以活动为契机，强化质量意识，促进质量管理提升。（四）及时总结，巩固提高各单位要认真做好活动的总结工作，积淀典型经验和好 的做法，推广应用，并实时报道“质量月”活动情况，各单 位报送电视、报纸、微信稿件各不少于2篇。活动结束后， 各单位于9月28日前将“质量月”活动方案（纸质版、电 子版）、总结材料、活动开展情况统计表，以电子文档形式上 报油田公司“质量月”活动办公室。