欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    西北民族大学管理会计期末考试复习题.docx

    • 资源ID:72762143       资源大小:17.01KB        全文页数:10页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    西北民族大学管理会计期末考试复习题.docx

    管理会计一、单选题生产单一品种产品企业,保本销售额=()。(2分;答案:B)A :保本销售量X单位利润B :固定成本总额一贡献边际率C :固定成本总额:贡献边际D :固定成本总额十(单价-单位变动成本)按实际工时数和标准分配率计算的固定制造费用和按实际产量应分配的固定制造费用标准成本之差为()0A :效率差异B :支出差异C :生产能力差异D :预算差异3.D :管理会计概念下述表述中不正确的是()(2分;答案:C)A :净现值等于0 ,说明此时的贴现率为内部收益率B :净现值大于0 ,该投资方案可行C :净现值大于0 ,净现值率小于1D :净现值是未来报酬的总现值与初始投资额现值之差当投资决策方案具有不同的投资有效期时,具有较强可比性的决策指标是(2分;答案:D)A :净现值B :净现值率C :内部收益率D :等年值下述表述中不正确的是()(2分;答案:C)A :净现值等于0 ,说明此时的贴现率为内部收益率B :净现值大于0 ,该投资方案可行C :净现值大于0 ,净现值率小于1D :净现值是未来报酬的总现值与初始投资额现值之差主要内容可以表述为决策与规划会计和执行与控制会计的是()(2分;答案:D)A :决策会计B :成本会计C :责任会计D :管理会计下列各项中,属于因果预测分析法的是()。(2分;答案:C)A :趋势分析法B :移动平均法C :本量利分析法D :平滑指数法按实际机器小时确定的固定性制造费用分配数和按标准机器小时确定的固定性制造费用分配数之差为()(2分;答案:D)A :预算差异B :生产能力利用差异C :效率差异D :能量差异23. 长期投资决策的主要影响因素不包括()。(2分;答案:C)A :货币时间价值B :投资项目计算期C :费用支出D :资本成本24. 计算贡献毛益率,可以用单位贡献毛益除以()。(2分;答案:C)A :固定成本B咯肖售收入C :单位售价D :变动成本二、多选题要实现成本的全面控制原则必须做到(4分;答案:A,B,C)A :全员控制B :全过程控制C :全方位控制D :全社会控制管理会计与财务会计的现金流量表相比,在形式上主要存在的差别有(A :反映的对象不同B :期间特征不同C :结构不同D :勾稽关系不同E :信息属性不同25. 标准成本按制定依据可以划分为()A :理想标准成本B :现时标准成本C :弹性控制标准成本D :正常标准成本E :基本标准成本成本差异的例外管理是指成本差异符合下列()特征(4分;答案:ACDE)A :重要性B :客观性C :一贯性D :可控性E :特殊性26. 利用历史资料分析法的各种具体应用方法建立成本模型时,计算步骤正确的有()。(4 分;答案:A,B,C,D)A :先求b后求aB :先确定a后求bc :a , b可以同时求得D :先求x ,再求a和b下列哪些成本项目从属于付现(营运)成本范畴()(4分;答案:ACD)A :直接材料成本B折旧C :当期支付的办公费用D :固定资产维修费用E :无形资产分摊37.管理会计是由许多因素共同作用的必然结果,其中内在因素包括()。(4分;答案:A.B.C)A :社会生产力的进步B :现代化大生产C :高度繁荣的市场经济D :资本主义社会制度利润中心的基本考核指标是()(4分;答案:AB)A :销售收入B :贡献毛益C :净利润D :期间成本E :税前净利润38. 在半成品进一步加工决策中,差量成本的构成项目有()(4分;答案:BCE)A :原有生产能力的维持成本B :新增专属固定成本C :原有生产能力对外出租收入D :半成品自制成本E :继续加工的变动成本标准成本按制定依据可以划分为()(4分;答案:AD)A :理想标准成本B :现时标准成本C :弹性控制标准成本D :正常标准成本E :基本标准成本如果某项管理会计信息同时满足了相关性和可信性的要求,那么我们可以断定该信息在质量上是符合()。(2分;答案:C)A :真实性原则B :及时性原则C :决策有用性原则D :灵活性原则4. 根据企业正常的开工情况、正常的工作效率以及正常的价格水平来确定的成本是()oA :理想的标准成本B :正常的标准成本C :现行的标准成本D :预计的标准成本5. 成本中心业绩评价的重点是()。(2分;答案:D)A :可控成本B :产品成本C :作业成本D :责任成本6. 两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是(2分;答案:C)A :边际成本B :变动成本C :差量成本D :机会成本7. 在需求导向的定价策略中,对于弹性较小的产品,可以()。(2分;答案:A)A :制定较高的价格B :以成本为基础定价C :制定较低的价格D :根据汇率差异定价8.已知A企业某产品的单价为20元,保本销售量为500件,固定成本总额为8000元,则 单位变动成本应控制在()。(2分;答案:C)A :8元/件B :6元/件C:4元/件D :10元/件业绩评价会计又称为()。(2分;答案:A)A :责任会计B :成本会计C :质量管理D :成本管理在不改变企业生产经营能力的前提下,采取降低固定成本总额的措施通常是指降低()。A :约束性固定成本B :半固定成本c:酌量性固定成本D :单位固定成本9. 长期投资决策的主要影响因素不包括()。(2分;答案:C)A :货币时间价值B :投资项目计算期C :费用支出D :资本成本10. .甲方案在三年中每年年初付款100元,乙方案在三年中每年年末付款100元,若利率 为10%,则二者在第三年年末时的终值相差()元rio% 1年0.909 2年0.826 3年0.751 4年0.683(2分;答案:A)A :33.1B :31.3C :133.1D :13.3113.在进行标准成本差异分析时,不能区分为价差和量差的成本是()(2分;答案:C)A :直接材料成本B :直接人工成本C :固定制造成本D :变动制造成本在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于()。(2分;答案:C)A :正常价格B :单位产品成本C :单位变动生产成本D :单位固定成本一种以信息为基础、系统考虑企业业绩驱动因素、多维度平衡评价的一种战略业绩评价系统 称为()。(2分;答案:B)A :作业成本法B :平衡记分卡C :目标成本法D :管理信息系统在标准成本制度下,成本差异应定期地转入()帐户中(2分;答案:A)A :本年利润B :生产成本C :利润分配D :制造费用在需求导向的定价策略中,对于弹性较小的产品,可以()。A :制定较高的价格B :以成本为基础定价C :制定较低的价格D根据汇率差异定价14. 成本无差别点业务量是指能使两方案()。(2分;答案:D)A :标准成本相等的业务量B :变动成本相等的业务量C :固定成本相等的业务量D :总成本相等的业务量15. 经营预测分析的内容不包括()。(2分;答案:B)A :销售预测B :所得税预测C :成本预测D :资金预测16. 可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是()(2分;答案:C)A :专门决策预算B :现金预算C :预计收益表D :预计资产负债表17. 在进行标准成本差异分析时,不能区分为价差和量差的成本是()(2分;答案:C)A :直接材料成本B :直接人工成本C :固定制造成本D :变动制造成本18. 最优化、效益性、决策有用性、及时性、重要性和灵活性,共同构成了现代管理会计的0A :管理会计假设B :管理会计原则C :管理会计术语

    注意事项

    本文(西北民族大学管理会计期末考试复习题.docx)为本站会员(太**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开