后勤2023年度工作计划模板.docx

后勤2023年度工作计划模板1.后勤2023年度工作方案模板一、工作重点1、规范后勤工作、健全规章制度；2、加强财物管理、削减物质铺张；3、抓好平安工作、力创“平安校内二二、工作措施（一）后勤工作1、建立完善各项制度，加强学校财务管理。2、建立健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的 日常管理。准时运用校产管理软件做好校产登记、保管、申领、 修理、报废、转让等各环节工作，增加老师和同学爱惜公物的意 识。3、加强绿化管理，美化校内环境，学校现有的花草树木 做好养护和专人的管理工作。今年的重点是绿化的改造（如学校 东面空场地的绿化设计、原花坛绿化带花草树木的添置等），努 力是校内四季如春，春意盎然。4、加强教学设施的修理与更新，本学期将依据去年制定 的基建财政预算，将进行各班级后黑板的、老师办公室办公橱的 更换，会议室与队室的装修，学校校门的修理等。（二）平安保卫工作4.做好校内的绿化美化工作浇水。绿化带的春灌和冬灌要浇足浇透，其余时间要依据雨水状况浇灌，不得铺张水。树木、绿篱、花园的浇水要依 据土壤墉情浇灌，合理支配，不得铺张水资源。(2)绿化带的管理。依据生长状况每年大约修剪4次，每 学期2次。绿化带中的垃圾和杂物由承包班级随时清理。(3)绿篱的管理。依据生长状况每年大约修剪4次，每学 期2次。绿篱下的垃圾和杂物由承包班级随时清理。(4)树木的修剪，每年2次，每学期1次。(5)花坛管理。将五个花坛承包给后勤上的五人，每天同 学上操时间为锄草时间，花坛内任何时间不得有任何杂草和垃圾。 花坛种植由老师完成。5 .严格后勤职工上下班时间，实行不定期查岗制度。后勤 职工要和老师统一上下班时间，随时处理各部位的突发大事，如 教室门上的锁坏了同学进不了教室等。6 .完成校内消失的一些临时性工作。7 .把平安防范工作放在首位统一思想、提高熟悉，坚决贯彻落实学校关于平安防范工 作的有关精神，贯彻平安第一，预防为主的方针，把平安教育， 平安管理的各项措施落到实处。进一步完善责任追究制度，加大 平安检查力度，对重点部位严防死守，时刻绷紧平安防范这根弦， 把隐患坚决毁灭在萌芽状态，确保师生工作、学习、生活的平安。同时，要与其它部门亲密协作，对师生进行平安防范的宣扬教育, 加强各重点部位的检查和整改工作。1、按时参与各级平安工作会议，准时向学校领导及师生 汇报，传达会议精神，加强平安工作信息沟通，加大平安工作的 宣扬力度，平安教育与学校整体工作紧密协作。完善突发大事应 急预案。2、强岗位平安职责制，重点部位平安职责制上墙，每学 年与老师签定“平安职责书二3、期对学校各类设备、用火、用电、饮食等进行平安检 查，做好检查记录，以检查促整改、以整改粗防范。4、加强平安校内工作，做好学校的平安保卫工作，加强 对学校门卫的管理把好入门关。树立平安第一的思想，争创“平 安校内5、严格学校值班制度，加强校内与周边的平安防范，保 证学校教育教学工作的正常开展。2 .后勤2023年度工作方案模板一、管理及食谱制订。首先，食堂人员都要按规定操作，厨师必需持证上岗培训， 操作时需戴帽子、带口罩。在现有的消毒设施下，进一步树立消 毒、无菌观念，要把食堂用具与消毒刹虫剂严格分开，确保食堂 的环境卫生与。另外食堂要把好食品关，坚决杜绝“三无”食品， 熟食加盖，生熟分开，凡已腐烂变质食物不能给幼儿吃，严防食 物中毒。并且每天做好食品留样工作，留样时间保持24小时。 为了保证幼儿的养分均衡，园医要每天进行一次养分分析，准时 调整伙食，要常常深化班级，听取看法，以确保幼儿的伙食，使 我们的食堂管理更加规范。二、提高后勤队伍素养。为了提高后勤队伍素养，本学期按排了厨师上岗培训，更 好地为幼儿服务，另外，为了使幼儿能平安地在幼儿园，门卫还 将配备保安。除此之外，各部门还将定期组织人员进行业务培训1, 尽力量抓好后勤人员的思想和业务工作，不断改善服务质量。三、重视平安教育工作。为进一步做好平安教育工作，加强中学校生平安条例 管理，切实加强对平安教育工作的领导，本园将把各项平安工作 列入重点议事日程，让幼儿不断增加平安意识。另外，还将完善 幼儿园管理系统，使家园联系更便利。幼儿园每天还必需做好常 规平安工作检查，以便能准时整改。四、完善园舍设施。为了让孩子有一个舒适、安逸的生活环境各活动场所，本 学期还将增加几个大型玩具供小伴侣活动。还将对原来的玩具进 行适当的修理，另外，对园所内各处需要修理的地方汇总上报, 以便能准时地解决。并且，每周要进行平安设施检查，对于园内 环境卫生，要实行片区包干，落实到人，让幼儿园有一个干净的 园貌。五、把好财务管理质量。财务人员要严格执行财务管理制度，仔细制订每月的预算 方案，准时做好收费、催费工作。做到帐目清晰，按时完成报表， 对园内每一项的支出能尽可能用到恰到好处，尽量做到不必要的 铺张。对于购置的固定财产、物品要特地有人进行入帐登记、核 对，并且做到物品领用清晰，使财务制度更加完善起来。3 .后勤2023年度工作方案模板一、指导思想后勤处坚持为集团服务的宗旨，加强后勤工作人员的队伍 建设，在新的一年里要使全体职工的工作岗位进一步明确，责任 清晰、共同提高、真抓实干、求实创新。仔细做好开源节流、艰 苦创业，从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作 风上要廉洁自律，进一步坚固树立“双服务”的观念，加强我校 后勤管理，使我校的总务后勤管理有特色、上水平。二、主要工作目标任务1、在新的一年里，乐观协作校领导，以集团为中心，仔 细做好集团后勤的常规管理工作，确保集团的秩序正常进行。做 到实际需要与可能要用相结合，克服铺张铺张现象。我们将加强 对物资和设备的管理，做到物尽其用，一物多用，提高集团财物 的利用率。2、关怀爱惜全体集团职工，解决部分职工的实际困难， 使后勤职工体会到集团领导对他们的关怀、爱惜和敬重，增加他 们工作热忱和责任心。3、以人为本，加强集团管理，营造一个“以美促德，以 美益智”的环境。加强对包干区的检查和督促，做到真正意义上 的净化、美化、绿化，为全体集团员工营造一个绿色满园、鸟语 花香、移步换景、清幽雅致的校内环境。4、加强对食堂的管理，仔细执行食品卫生法，对其卫生、 个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强督促 检查，尽努力杜品事故的发生。仔细做好除“四害”工作， 定期做好鼠、嶂、蝇密度的监测工作，从根本上严把病从口入关。5、财务开支方面严格执行上级的收费规定，不随便增加 或削减收费项目，不擅自提高收费标准，杜绝乱收费和变相收费 现象，坚持校长“一支笔”签批制度，严格选购进仓、出仓等一 系列手续，健全规章制度，防止集团物资的铺张和流失。建立健 全赔偿制度，做到用管相结合，严格财务管理，对大批物品的选 购、工程、实行招标制度。4 .后勤2023年度工作方案模板一、企业安保管理作为企业的后勤管理，一个企业的平安爱护是我们做的最 基本也是最简单出成果的工作。在今年的后勤管理工作中，我会 带领我们后勤的安保团队，将我们的企业安保工作连续做好做稳, 让企业的每一个员工都平安安心，不会在工作中由于安保这样的 事情而分神。假如需要，我会再招一些安保人手，让安保工作不 存在遗漏，让我们企业的安保工作万无一失。二、饮食卫生管理今年我将对我们食堂的饮食与卫生工作做一些新的调整, 让我们企业的员工能够吃到更加放心而且美味的食物的同时，提 高饮食的养分，使得大家能够吃饱了也能吃好了，干起活来也更 有力气！去年我们后勤管理处就收到了许多企业员工的反馈，说 是当时在食堂吃饱了，但是到了下午又饿了，甚至有的员工饿到 犯了低血糖，没法连续工作，这在新的一年都会改进好。“人是 铁，饭是钢。”我们作为一个大型企业，在食堂的饮食上不行能 做得还不如一个小公司好，既然我们的员工有反馈说吃不饱，那 我们就从这方面入手来解决饮食卫生管理问题！三、财务资金管理后勤管理还有两个特别重要的工作，一个是财务资金的管 理，另一个就是人才资源的管理。先说财务资金的管理方面，今 年我们后勤管理处准备增加财务人手，让大家在多人多次的核算 中保证财务资金不再有任何差错，也让我们企业在资金周转方面 有更多的方向和可能。在今年的财务资金管理中，要更加严峻的 杜绝公款私用的状况，从根源上杜绝资金的消逝问题。四、人才资源管理而在人才资源管理方面的工作，则更考验我们后勤管理处 的力量了。人才资源可以说是比资金更具有价值与意义的资源, 如何用好这一资源，是我们后勤管理处今年的重中之重，我们会 依据每个人的特点重新支配详细的工作，让企业的'资源都能够 充分利用起来，不造成一丝的铺张。假如可能，我们会增加企业 培训I,让全部的人才都连续通过培训来提高自己的工作力量，实 现企业成长的同时，每一位员工也能得到成长！5 .后勤2023年度工作方案模板一、工作思路20_年后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个 服务，抓好两项学习，全面开展五讲。围绕一个中心，即后勤工 作要始终围绕教学这个中心。搞好两个服务，一是搞好为教育教 学的服务，为教育教学制造良好的条件；二是搞好为师生生活的 服务，解决师生的后顾之忧，让师生们以旺盛的精力和充足的体 力投入到教学活动中去，为全面提高我校的教育教学质量而努力 奋斗。抓好两项学习，即政治理论学习和学校各项规章制度的学 习。全面开展五讲，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲文明，讲实 干。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保校内环境建设及教育教学、办公生活用 品的维护、修理、选购、保管、供应准时到位；确保学校财务管 理规范、精细，帐物相符；确保学校水电暖正常供应。三个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步提高 服务质量；力争进一步提高服务效益。三、工作措施.加强后勤职工的思想建设，树立管理育人，服务育人的思想。20年，学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则，全 面优化后勤管理，要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的观 念，后勤人员要利用与同学接触的机会，以身立教，对同学进行 劳动教育、爱惜公物教育、爱护环境教育、艰苦奋斗教育等。为 了提高管理育人、服务育人的质量，本学期在后勤职工思想建设 方面的主要举措是：(1)仔细学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要 求，增加服务意识，提高服务质量。(2)仔细学习学校的各项规章制度，提高自身修养，爱岗 敬业，吃苦耐劳。树立为师生服务的思想，不断提高职业道德水 准。(3)仔细落实精细化管理的各项要求，为教育教学制造优 良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力气。1 .加强校产管理，健全校产档案(1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的， 必需收回旧的。(2)年终对库房进行盘点，做到帐物相符。(3)无论固定资产还是易损耗品，均形成档案，物品的入 库、出库严格登记手续。2 .做好后勤常规服务工作(1)开学初，在总务主任的组织下，做好：书本的提取和 发放，卫生工具的选购和发放，教室的调整，各班桌凳的配备， 检查水电暖是否正常，各部位照明设施检查修理，等等。(2)班级财产管理。包括教室内的全部公共财物和各班环 境区域内的财物，每学期对班级财产检查两次：期中和期末，检 查结束后对损坏的财物进行赔款，然后由木工修理。(3)其他学校财产的管理。包括办公室和公用教室的财产、 个人领用的学校财产，办公室和公用教室的财产每学期检查一次, 发觉人为损坏按魏矿学校财产管理方法处理，自然损坏的要 准时修理。个人领用的学校财产交回时要检查完好状况，准时做 出相应处理。(4)值班护校工作。中学由聘请的校外人员值班，月工资 400元。学校部由后勤人员值班。假期中学校全部由后勤人员值 班。中学校门卫要建立值班登记和会客登记制度，中学校大门平 常要上锁，闲杂人员不得入内，校外人员进入校内要登记，上课 期间同学出校门要盘查。门卫24小时不离岗。(5)管理和使用好水电暖，把节水节电放在后勤工作的首 位，教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长 流水和长明灯，校内不能使用大功率用电器。由后勤校长牵头不 定期检查各部位的违规用电状况，并做出相应的考核或罚款处理。 要准时更换损坏的水设施，防止跑水和漏水。(6)图书室和阅览室根据学校要求准时开放，健全借阅登记花名册备查。