东莞市建设工程项目参建单位互评表（监理单位对施工单位）-安监站修改-4.22.docx

东莞市建设工程项目参建单位互评表 监理单位对施工单位工程名称工程地点开工（履约开始） 时间评价单位被评价单位序号价容 评内扣分 上限评价标准扣分1质量管理51、施工违反工程建设强制性标准的，扣5分2、施工单位不按经审图合格的设计文件施工的，1处扣1分。3、桩基地基承载力检测不合格的，扣5分；主体结构监督抽测碎强度低 于1个等级以上或楼板厚度低于设计值90%以上的，1个芯样扣1分。4、因施工原因，各分部、竣工验收的验收结论不合格，扣5分。5、因施工原因发生一般质量事故，1次扣2分；因施工原因发生较大及 以上质量事故，扣5分。6、未及时对监理单位发出的监理通知单进行整改回复的，1次扣1分。2安全生产51、因施工原因发生一般以上安全事故，扣5分。2、超规模危大工程施工方案未组织专家论证的，扣5分；危大工程未编 制施工方案的，1项扣2分。3、危大工程未按方案施工的，1处扣1分。4、未按照监理单位或建设行政主管部门要求消除现场安全隐患，或被责 令停工后拒不停工的，扣5分。3合同履约31、非监理单位原因，施工单位（不可抗力因素除外）超过合同工期10% 以下的扣1分，10%-20%之间的扣2分,20%及以上的扣3分。2、无正当理由，施工单位不配合进行分项、分部或竣工验收，1次扣2 分。4工资支付31、施工单位发生拖欠工人工资情况，但未出现工人到政府部门上访的，1起扣1分。2、施工单位发生拖欠工人工资情况，并出现工人到政府部门上访的，扣 3分。5人员管理21、项目经理长期不在岗，在岗时间相比自然月天数小于60%的，扣2分。 2、项目经理不固定、变更频繁，变更次数大于等于1次的，变1次扣1 分。3、其他项目关键岗位人员（技术负责人、安全员、质量员、施工员、资 料员）不能够按合同到岗的（在岗时间相比自然月天数小于80%的视为 不到岗），1人扣1分。6其他2由发包人委托的工程造价咨询人、总监对施工单位的造价准确性进行评 价，计量、变更和预结算准确率在90%-95%之间（不含90%）扣1分； 准确率在90%及以下扣2分。合计扣分20评价单位负责人签字（盖章）：评价时间：年 月 日说明：一、本评价分一次进行，在完成合同约定工作后起至工程竣工验收七天内这一时间区间内 完成。二、评价对象为合同约定的工程项目，原则以项目为单位进行整体评价；同一项目内的单 位工程竣工验收时间相差三个月及以上的，也可分开进行评价，最后得分各次评价的平均分。三、本评价由监理单位负责，评价结束后通过系统上传盖章扫描件和相关扣分依据扫描件， 并在系统中进行勾选打分。四、监理单位应及时、客观履行打分责任，未完成打分的将不得进行竣工验收备案。同时丁 对于打分不及时的（项目上最后一个单位工程验收完毕后七天内），或不客观的（明显不符合实 际情况），由建设行业主管部门每次对监理单位扣5分。