2023年高级项目管理师考试例题技能题及答案.docx
高级项目管理师考试操作技能模拟试题该部分为案例分析题，满分为100分。采用专家阅卷，请在试卷上写明题号用钢笔、圆珠笔等 按规定作答。计算题写明计算过程，有计算结果无计算过程不得分。（一）下表是某项目每年末的钞票流出和钞票流入。项目钞票流量表单位:万元序号工作项目202 3 年2 023 年2023 年2 0 23 年2023 年1钞票流出3000220014 00140 01 4002钞票流入2 1 00280032003 2 0 03净钞票流量4累计净钞票流510%的贴现系数0 .9090.8260.7510 .6830.6 2 16净现值7累计净现值1、将表中3、4、6、7行的空格填满。2、计算该项目的净现值。3、计算该项目的静态投资回收期。4、计算该项目的动态投资回收期。（二）1、下表为两个方案的初始投资额、年经营成本、余值及使用寿命。在基准收益率为10%的条 件下，试用费用现值法和费用年值法判断方案的可行性。（规定给出计算过程）方案投资额年经营成本余值使用寿命A5000万元220 0万元400万元6年B7 0 00万元1900万元600万元6年2、下表为两个互斥方案的初始投资、年净收益及使用寿命。方案初始投资年净收益使用寿命A10 0万元5 0万元3年B200万元6 3万元4年试在折现率为8%的条件下选择较合理的方案。（三）某家用电器制造公司在项目进行中需要一批零件，可以选择自制或是外购，假如选择自制的 话，需要10万元购买生产设备，生产每一个零件的成本是2 0元;假如选择外购，购买在80 0 0件以 下，每件4 0元，大于或等于80 0 0件的，每件3 0元。请画出此题的盈亏平衡图；计算盈亏平衡点并为公司制定自制或是外购的决策。（四）某地铁公司为了 A、B、C三个设计方案进行了技术经济分析和专家调查，得到下表所示数据。 在表中计算各方案成本系数，功能系数和价值系数，并拟定最优方案（计算结果保存小数点后3位，功 能系数规定列出计算式）。方案功能方案功能得分方案功能重要系 数ABCF19980.5 5F2810100.15F31 0790. 1 5F491090.10F58860.0 5单方造价 （元/肝）1 08 8114612 1 5（五）下表给出了一个项目各项工作之间的关系、工作连续时间。工作连续时间紧后工作A4C、DB6D、EC2FD4FE3G、FF5HG3HH21、绘制双代号网络图。2、计算时间参数（时间参数表达方法见图例）。ESTFEFLSFFLF3、计算总工期，并拟定关犍线路。（六）某项目进展到1 1月时，对前10个月的工作进行记录，有关情况见下表。工作计划完毕工作预算 费用（万元）已竣工作量 %实际发生费用 （万元）挣值 （万元）A6 0080400B7201 0()7 6 0C80060660D1 4008 01180E7 601008 4 0F12 0 01 0 01 0 60G2023701640H1 600801 000I12 0 050660合计1、求出10月末每项工作的BCWP及整个项目的BCWP。2、计算10月末整个项目的AC WP、BCWSo3、计算10月末的CV、SV并进行分析。4、计算10月末的CPI、SPI并进行分析。5、若该项目的所有预算费用为16000万元,该项目将按目前状况发展，重新预估项目完毕时的 EACo（七）、对下面给出挣值法也许出现的情况进行分析，并提出改善措施。(c)(d)高级项目管理师考试操作技能模拟试题答案供参考该部分为案例分析题，满分为100分。采用专家阅卷，请在试卷上写明题号用钢笔、圆珠笔等 按规定作答。计算题写明计算过程，有计算结果无计算过程不得分。（一）解答如下：1、见下表1钞票流出30 0 02 2 001 4 001 4 0014 002钞票流入21002 8 03 20 0320 03净钞票流量-300-10014001 80018004累计净钞票流-3000-3 100-1 7 001001 90 0510%的贴现系数0.9090.8260.7 510.6 830.6216净现值-2 727-82.61 0512 2 9.41117.87累计净现值-2 7 27-28 0 9.6-1758.2-52 8 . 85892、该项目的净现值为5 89万元3、该项目的静态投资回收期二(41) +1700/1 80 0 =3. 94年4、该项目的动态投资回收期=(5-1)+ 5 2 8.8 / 1117.8 = 4 . 47年(二)解答如下：1、两方案的费用现值计算如下：元)PC = 7000 +1900( P / 10%, 6) - 600( P / F J 0%,6) = 14936.31 (万元) 由于PCf<PC,所以应采纳方案a。或者：两方案的费用年值计算如下：AC, = 2200 + 5000( A / P, 10%, 6) - 400(A / F, 10%, 6) = 3296.19 (万元)A C = 1900 + 7000( Af PA 0%, 6) - 600( A/ FA 0%, 6) = 3429.49 (万元)由于AG < “，所以应采纳方案A。综上,费用现值或用费用年值指标的计算结果都表白，方案A优于方案B o2、略。(三)解答：1、列出算式求解。根据题意有两种情形，假设盈亏平衡时的产量分别为七和乙,则有100 0 00+20x, =40芭，得司=5000(件)1000 0 0+2 0 x2=3 0 x2,得 £ = 100 0 0(件) 2、画出盈亏平衡图，见下图:3、做出决策：(1)采购量05000件时，外购；(2)采购量5 0 0 08 0 0 0件时，自制；(3 )采购量8000- 1 0000件时,夕卜购；(4 )采购量1 0000件以上时,自制。(四)解答：1、功能得分计算：Fa=9* 0.5 5+8*0.15+10*0.15+ 9 *0.10+8*0.0 5 =8. 9 5Fb=9*0. 5 5 +10*0. 1 5+7*0. 1 5+10* 0.10+8*0. 05=8.9 0Fc=8*0.55 +10*0.15+ 9 *0. 1 5+9*0.1 0 + 6 0.05=8. 4 5功能总得分、功能系数计算：总分：8.95+8. 90+8.45 = 26. 30功能系数：FA=8 . 95 / 26.3= 0.3 4 04FB=8 . 90/2 6.3= 0 .3 3 84Fc=8. 45 / 2 6. 3=0.3 2 1 22、成本系数：Ca= 108 8 /(10 8 8+1 1 46+ 1 215)= 0 .315Cb=U46/ (1088+11 4 6+1215)=0.332Cc=1215/ ( 1 088+ 1 146+1215) =0.3 5 33、价值系数=功能系数/成本系数：Vb=（）. 32 /0.332=1.019Vc=0.3212/0.35 3=0. 9 10由上可以看出,B方案的价值系数最高，所以B方案为最佳方案（五）解答如下：1、绘制双代号网络图。2、计算时间参数（时间参数表达方法见图例）。3、计算总工期，并拟定关键线路。（六）解答如下:工作计划完毕工作预算 费用（万元）已竣工作量 %实际发生费用 （万元）挣值 （万元）A6008040 04 8 0B72 010076 0720C80060660480D1 4008011801 120E7601 00840760F12 001 001060120 0G2023701 6 40140 0H16008010001280I1 2 005066 06 00合计102808 20080401、10月末每项工作的BCWP （见上表）整个项目的BCWP=8040。（2分）2、10 月末整个项目的 ACWP=8200、BCWS=1 0 280o （2 分）3、计算10月末的CV = 8 0 40-820 0 =-1 60 超支（2分）（2分）已完毕预算仅是计划值的98%SV=8040- 1 0280=-2 2 40进度迟延4、计算 1 0 月末的 CPI= 8 040/82 0 0= 0 .98(2分)5、EAC= 1 6 000 / 0.98=16326. 5 万元 (七)解答如下：图(a):BCWS> BCWP >ACWP,CV>(), SVv 0 ,说明效率高，进度慢，投入延后，应当增长高效人员 的投入。图(b) :ACWP > B CWS> BCWP,C V<(), SVv 0 ,说明效率低，进度较慢，投入超前，应当用 高效率人员替换低效率人员。图(c)： BCWP > ACWP > BC WS,CV>0, SV>0,说明效率高，进度较快，投入超前，抽出部 分人员，放慢进度.图(d)： ACWP> BCWP> BCWS,C V<0,SV>0,说明效率较低，进度较快，投入超前，应当抽出 部分人员，增长少量骨干人员。
