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    事业单位如何加强管理会计的运用.docx

    • 资源ID:72781957       资源大小:11.86KB        全文页数:5页
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    事业单位如何加强管理会计的运用.docx

    事业单位如何加强管理会计的运用一、事业单位强化管理会计的作用(一)管理会计能够提升事业单位内部治理能力,为决策提 供良好的依据管理会计可以通过分析单位所处外部环境的机会和威胁, 判断自身的优势和劣势,运用管理会计中相关模型和方法分析 财务数据和业务数据形成数据资料,为事业单位管理层提供决 策依据,保障单位运行的有效性。(二)管理会计可以帮助事业单位强化内部控制建设,提升预算绩效管理水平我国大多数事业单 位资金来源于财政补助收入,而财政拨款以预算会计核算为主, 主要注重财务收支核算,预算完成情况,对资金的使用效率和 行政成本关注较少,致使事业单位成本控制理念薄弱,没有成 型的内部控制管理体系,绩效评价运用缺失。因此运用管理会 计中的成本核算方法有利于增强单位的成本控制意识,提高资 源使用效率,并能在一定程度上帮助单位建立内部控制体系, 提升确保预算绩效管理水平。二、对事业单位管理会计存在问题的分析(一)缺乏管理会计理论,管理会计体系不健全理论建设是推动实践发展的主要动力。目前事业单位管理 会计理论建设尚存在着诸多的不足之处,通过分析来看,主要 表现为以下几点:其一,事业单位面临的市场竞争压力较少, 追求效益的目标与企业不同,缺乏实施管理会计实践工作,健 全理论体系的动力较弱。其二,事业单位管理层缺乏对市场环 境的把握,对经济环境变化缺乏灵敏嗅觉,难以在理论建设期 间为理论创新提供一定的经验。其三,事业单位的会计基础核 算和实务操作依旧占据重要位置,财务人员对管理会计落实不 到位,无法将理论和实践相互联系起来。(二)内部管理不完善,内部制度施行结果不理想管理会计对单位内部控制环境的要求相当严格,因此单位 在进行管理会计建设时,应当首先构建内部控制环境。然而就 目前事业单位建设内部控制体系的情况中可以看出,很多事业 单位的内部控制体系流于形式,使得管理会计措施无法有效落 实。有的事业单位中的领导层权力过于集中,财务人员缺乏应 有的独立性,不仅使得会计信息质量不高,同时还影响了管理 会计效果的发挥。再者,内部监督控制制度不完善,相关人员 的专业性缺失,会计信息误差现象比较明显。最后,风险评估 体系落实不到位,内部管理人员没有清楚的认识到存在的财务 风险问题,最终导致管理会计建设工作处于滞后的阶段。(三)采取的管理会计方式较为单一现阶段,在事业单位运行期间,因为没有采取合理方式使 得管理会计工作受到了不良的影响,难以正常开展下去。当前 事业单位没有根据实际情况来建设完善的管理体系,没有全方 面的了解到管理会计工作要点。一般情况下,仅仅是将关注点 落实到账目检查和资金检查等环节中,甚至有的情况下,依旧 是使用以往滞后的手工记账方式,如此一来,便不利于事业单 位管理会计信息化建设工作的实施。最后,管理方式的不规范 导致没有办法管理不同类型的事业单位和财务情况,最终使得 会计核算结果的准确性不高,不利于实现事业单位发展的远期 目标。三、事业单位加强管理会计应用的主要措施(一)完善管理会计理论体系,加强对管理会计的指导力度从当前情况来看,管理会计无论是目标还是方式,均和以 往单一的财务会计有着明显的差别。基于此,在事业单位落实 会计制度改革工作的时候,必须正确了解以往传统会计理论对 于管理会计工作产生的影响,加强理论中的探索力度,以此满 足各方面要求。当建设理论的时候,从一方面来讲,管理人员 需要总结丰富的经验,积极配合财务管理部门,根据会计准则 来优化会计信息。除此而外,积极的引进国外的成功管理会计 经验,构建和事业单位相符合的理论体系,并且加以改进和完 善。(二)制定健全的内部管理体系,完善内部控制制度目前,事业单位必须对内部管理制度进行健全,加大对内 部控制建设工作的控制力度,从管理会计角度入手,明确清晰 的职责,降低财务风险出现的概率。首先,加快内部审计制度 的建设,区分各个部门的职责和权利,借助独立的部门稽查审 核,严格控制存在的腐败行为,增强会计信息的真实性,以此 为管理会计建设工作的实施构建良好的环境。再者,针对于财 务管理期间存在的各方面问题,必须提出相应的解决对策,制 定有关的改进方案,构建公平公正的内部控制环境,从而将内 部管理的效果体现出来。最后,严格对风险问题进行预防和管 理,基于市场经济角度来辨别和探究管理会计建设期间存在的 各方面风险问题,有效的避免,从而为管理会计建设工作的实 施提供良好的依据。(三)强化管理会计的信息化建设我国当前已经步入了信息化社会,信息化由于优势极高, 因此被广泛应用到了各个领域内,其中表现为管理和财务会计 等方面,并且,信息化水平对于管理会计信息质量有着决定性 的影响,其和事业单位后期运行有着密切的联系性,事业单位 管理会计体系的建设离不开信息化系统的辅助作用。因此,事 业单位必须加大对管理会计的信息化建设力度,对相关的方式 加以优化,引进相关的软件来提高单位信息化效率。此外,还 需要引进经验丰富并且经验良好的人员积极参与到管理会计信 息化建设环节中,在这一现状下,事业单位必须做好管理会计 人员的培养工作,使其熟练的掌握各项要点,从而将管理会计 在事业单位中的作用体现出来。(四)加大对管理会计的重视力度,明确开展该项工作的作 用对于事业单位来讲,必须充分了解强化管理会计的重要作 用。首先,事业单位人员需要全方面的了解管理会计建设工作 包含的各方面要点,明确其在事业单位中的重要性,将管理会 计落实于工作中去。再者,根据实际运行情况来制定完善的规 章制度,采取权责明确以及职责落实的方式对管理会计建设环 节加以优化。最后,内部工作人员需要认识到开展管理会计建 设工作的作用,遵循规范性的要求和制度来开展管理会计工作。(五)掌握管理会计建设中的要点在事业单位实施管理会计建设工作的时候,必须掌握管理 会计建设的要点,并且基于此种现状下有效的实施管理会计建 设作业。从实际情况来看,事业单位管理会计建设工作包含的 环节较多,在工作期间,必须综合性探究各项影响因素,有目 的对管理会计工作进行规划,然后评价,最终达到管理会计建 设的目标。四、结语现阶段事业单位改革已在逐步推进,事业单位面临的竞争 和挑战也会越来越激烈。把管理会计运用作为事业单位改革的 重要内容之一,将在一定程度上帮助事业单位提高自身的综合 竞争能力,并使得其在政府会计制度下进行有效核算,提高资 金使用效益。因此,加强管理会计的应用对事业单位改革创新 和长足发展有着不可或缺的作用。参考文献:1吴庆祝.行政事业单位加强管理会计建设研究J.经贸 实践,2018(16): 97.2王锐.行政事业单位加强管理会计建设研究J.财会学 习,2018(19): 97-98.3徐程程.浅谈加强管理会计在事业单位中的应用J.财会学习,2018(16): 73-74.

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