2021年产品经理述职报告.docx

2021年产品经理述职报告 Word可编辑道客巴巴版 2021年产品经理述职报告2021年产品经理述职报告2021年产品经理述职报告一、2021年产品经理的主要工作：1、产品经理的基础工作：产品的设计、包材、宣传、会议支持等。 2、产品知识、卖点及相关知识的培训3、了解市场需求，解决市场需 求4、产品维护和售后服务及相关的情报的收集、整理、分析。5、重点产品的政策建议和推广服务工作，了解一线销售，帮助业 务员去规划和销售产品，及时了解产品在市场中的反应情况，做出调 整6、做到市场调研不好，就不出新产品，做出一个新产品就要成为公 司的主导产品，对重点产品做专门的销售进度表进行跟踪调查，及时 了解市场情况，进行调整，打造出3个200万以上的大单品7、做好业 务员和公司之间的桥梁关系，及时沟通8、严格把控费用的审批和费用使用过程中的监督工作9.严格控制 产品包材库存，给公司减轻生产压力二、差距和不足1、产品的设计包装还不够认真细致和精美，存在很多纸漏和瑕丝。 会议、宣传的准备工作不到位，存在自身工作的不足。2、对重点产品 的推广力度和政策支持的贡献力不够。重点产品的关注点不对和时机 把握不好，需要加强重视和力心调整。3、产品的维护和售后不够系统和完善，维护工作应该在设计产品 的时候就应该配套和做好预案。售后服务应该前移，做在产品使用的 前面，而不只是后期的弥补和解决矛盾和问题。另外对重点产品和前 沿产品的信息收集、整理、分析不够，工作只是做了皮毛，离完美还 有很大差距。4、培训缺乏执行力这个行业普遍存在的问题，没有解决好，只培 不训，在培训结果以及应用上还有很大空间和工作要做。5、作为产品经理的很多工作都没有做，只是简单的做了一些基本 的工作，产品经理工作还缺乏系统化、专业化。6、执行力不够，问题拖拉时效性不够，协调沟通不足，专业技能 还待加强。三、2021年对产品经理工作的认识和自我要求1、岗位和工作关系1、岗位名称：产品经理2、直接上级：市场部经理3、本职工作：公司产品的战略规划、开发、策划、推广、管理、 服务和品牌建立2、工作责任：1、市场研究(1)及时收集、处理所负责产品的各方面信息，做好产品的市场 分析、销售策略分析工作；为本人和相关人员的决策提供依据。(2)市场进行细分，选取目标细分市场信息，确定产品定位。2、 产品策划（1）及时和设计师完成公司相关产品包装、样本、彩折、广告、 其它各种附属图文资料的创意、设计等日常工作。（2）协助公司领导层确定产品价 格，根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案。（3）及时收集、 整理、分析市场上相关竞争产品的各种资料和信息，协助确定产品发展目标及战略（制定主管产品的销售策略、宣传策略、培训计划 等）。（4）完成产品的商品市场化、市场调研、分析、策划，贯彻公司 产品的市场营销方案和手段（协助制订产品总体销售策略）。（5）负责对开发新产品进行市场调研，对产品的开发方向提出建 议;参与新产品的市场前期推广及销售工作。（6）负责新产品上市计划；产品组合规划；产品分销模式设定； 产品销量规划；（7）负责公司客户的管理，包括大客户的管理、档案 管理、风险管理。3、产品生命周期管理（1）进行市场调研，对行业及相关行业的发展进行调研。（2）负 责对销售人员进行产品知识、市场和竞争信息的培训。（3）建立与产品有关的专家队伍，并通过开展各种营销活动加强 与客户的合作。（4）做好产品从进入市场的引入期一直到衰退期的整 个生命周期的规划、维护和管理。（5）建立健全产品销售预测预报系统；（6）提出产品退出的建议和方案，经批准后监控实施。4、展会的 设计安排(1)有关展会的参加决定(2)展会参加的设计、布置、人员安排。(3)媒体宣传和企业、产品品牌的规划和宣传5、证件开发、公共 关系、突发事件的协调处理(1)负责公司产品的证件开发和管理。(2)协助销售人员解决好市场当中产品引起的纠纷和矛盾。(3)协助销售人员做好政府采购、竞投标、紧急救护和避险等事 件的处理。3、权限：1、公司产品线的制定、建议、开发权利。2、所负责产品的年度促销、广告计划与预算以及市场费用的批准 权利。3、对各种市场活动监督与控制。4、紧急情况的越级汇报权利。四、自我锻造努力做好本职工作：1、强化敏锐的观察力和精益求精的态度，能够从事情的表象中分 辨出真正症结所在。“察人所未察”。2、必须加强农药、化工、植保、管理等知识的学习，熟悉产品， 视产品为老婆。3、了解自己及竞争对手以及行'也产品的发展。掌握市场动态的预 见能力。4、掌握成熟的表达、沟通技巧。建立良好的人际关系及团队 管理能力。5、不断自我检测和调整，让自己的失误更少一些，总结和 发挥出更多的经验。6、养成一些良好的生活习惯，学会日日阅读，时时思考。随手笔 记。不管在什么时间与地点得到灵感，就随手记下。头脑风暴。不断 思考，不断演化，提升思路。自我松弛。学会放松自己，会休息才会 工作。7、时刻要求自己，严格遵守社会职业道德。2021-2-扩展阅读：2021年银行客户经理个人工作总结2021年银行客户经理个人工作总结对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西，尤 其是工作在客户经理岗位上的同志，感触就更大了。年初的竞聘上岗, 用自己的话说“这是工作多年来，第一次这样正式的走上讲台，来争 取一份工作”，而且，出乎预料差点落选。竞争让我一开始就感到了 压力，也就是从那时候起，我在心里和自己较上了劲，一定要勤奋努 力，不辱使命，他是这样想的，也是这样做的。一年来，我在工作中 紧跟支行领导班子的步伐，围绕支行工作重点，出色的完成了各项工作 任务，用智慧和汗水，用行动和效果体现出了爱岗敬业，无私奉献的 精神。截至现在，我完成新增存款任务*万元，完成计划的*.*%,办理 承兑汇票贴现*笔，金额*万元，完成中间业务收入*万元，完成个人 揽储*万元，同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等 工作，完成供电公司建行网上银行系统推行上线工作，协助分行完成 电费实时代收代扣系统的研发和推广。客户在第一，存款是中心。我在工作中始终树立客户第一思想，把客户的事情当成自己的事来 办，急客户之所急，想客户之所想，在工作方法上，始终做到“三 勤”，勤动腿、勤动手、勤动脑，以赢得客户对我行业务的支持。我 在工作中能够做一个有心人，他从某公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息，及时反馈并跟踪，最终使近*万元资金年初 到帐，实现了 “开门红”，为全行的增存工作打下了良好的基础。在 服务客户的过程中，我用心细致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使 简单枯燥的服务工作变得丰富而多采，真正体现了客户第一的观念。 当客户在过生日时收到他送来的鲜花，一定会在惊喜中留下感动；如 果客户在烦恼时收到他发来的短信趣言，也一定会暂时把不快抛到脑 后，而抱以一丝谢意；而当客户不幸躺在病床，更会看到他忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影虽说事情都很平常、也很简单，但向*那样 细致的人却不多。“客户的需求就是我的工作”我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋，具备了较全面的独立工 作能力，随着银行改革的需要，我的工作能力和综合素质得到了较大 程度的提高，业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更 新本文来自中国演讲网（三点cn）和进步。为了不辱使命，完成上级 下达的各项工作任务，我作为分管多个重点客户的客户经理，面对同 业竞争不断加剧的困难局面，在支行领导和部门同事的帮助下，大胆 开拓思想，树立客户第一的思想，征对不同客户，采取不同的工作方 式，努力为客户提供最优质的金融服务，用他自己对工作的理解就是 “客户的需求就是我的工作”。开拓思路，勇于创新，创造性的开展 工作。随着我国经济体制改革和金融体制的改革，客户选择银行的趋势已 经形成，同业竞争日激烈，在业务开展上，我中有你，你中有我，在竞争中求生存，求发展，如何服务好重点客户对我行的业务发展 起着举足轻重的作用。