2023年管理经济学课程考试复习题mba.docx

管理经济学课程考试复习一、涉及课程考试的相关解释1、试题形式试题涉及两种形式： 概念性题。概念性题侧重于考察对基本概念和基本原理的识记和理解。 分析性题。这部分侧重于考察对课程的重要知识点，在理解基础上的运用能 力和分析能力。2、关于考试方式和覆盖范围 考试采用开卷方式。 考试所覆盖的范围不超过课堂讲授的范围。为了便于同学们做好课程复习，给出了一份复习题。复习题与考试题没有必然联系， 需要更多给予关注的是复习题所涉及的知识点。3、课程考试时间、地点 考试时间：2 023年1月9 R 1 4： 3016： 3 0 地点:明商30 2教室二、复习题1、经济学是一门涉及人的决策和选择的科学。运用经济学思维解释对下述问题的 结识。（所涉及的知识点:经济学关于个体和群体的行为和选择分析）（1）在什么情况下“成为第一，即市场领先者是有价值的战略。（2）如何理解“天下没有免费的午餐？（3）经济学假设人们是自利的。当特雷莎嬷嬷将1 9万美元的诺贝尔和平奖 的奖金用于建一所麻风病医院时，她是不是在根据自己的利益行事?她 这样做是不是利己的行为？（4）假如游戏规则规定重要的公司会议必须等到人都到齐之后才干开始，但迟到不会处罚。在这个规则下会发生什么？守时符合每个人的利益吗？ 一段时间之后，人们会对这种游戏规则导致的结果满意吗？2、公司是一种实现社会协作的制度安排。假如接受这个结论,解释下述公司活动的 逻辑。（所涉及的知识点:组织中的协调问题）（1）公司的部门化和组建工作团队。（2）在一个运营良好的组织中，决策者需要具有制定良好决策的必要信息与 制定良好决策的激励因素。（3） 一位管理严格的经理睬赢得员工和公司所有者的双重支持。（4）使命、声誉、人是一个公司最重要的资产。3、假如星巴克咖啡的价格上升，同时销售量有所增长,是否意味着星巴克咖啡的需 求曲线是向上倾斜的?为什么？（所涉及的知识点：影响需求的因素）4、评价你所在的公司决策。（所涉及的知识点：成本与决策）（1）描述你所在公司制定的一项决策。该决策涉及应当不予考虑的成本。评价 这项决策引发的结果。（2）描述你所在公司制定的一项决策。该决策涉及应当考虑的机会成本。评价 这项决策引发的结果。5、假设在两个市场中存在网络效应。其中一个市场中不存在转换成本;而在另一个 市场中转换成本很大。解释转换成本将如何影响两个市场中的价格竞争？（所涉及的知 识点：消费者转换成本与定价）6、在互联网发展的初期，许多网络公司都是靠收益而不是利润来支撑，甚至大部分 网站靠点击率来支撑。在20 2 3年初，所有这一切都改变了，那些不赚钱网络公司的股价 大跌。许多分析家都认为这是理性的回归，投资者开始再次重视利润增长率等基本指标。 这是否意味着网络公司在20世纪9 0年代将注意力集中在点击率而不是收益或者利润 方面的做法是糟糕的商业战略?请解释。（所涉及的知识点：网络外部性）7、解释下述激励机制的有效性。（所涉及的知识点:激励机制的有效性）（1）林肯公司将秘书的工资与“工作量一一打字数量相联系。（2）为减少程序中的错误，软件公司规定开发人员查找错误，并向找到错误的 人员支付费用。（3） 20 2 3年三菱汽车公司欲通过一次促销活动提高汽车的销售量。这次促 销活动被称为“零-零一零一一零首付、零利率、以及购买12个月内零支 付。8、年初的时候，一位工程师放弃了年薪1 75 0 00元的工作，创办了自己的公司 S公司。这家公司为需要高级音响系统的公司建造、安装和维护定制的音响设备。S公 司的部分损益表如下：S公司损益表2 023 年收入出售产品和服务的收入970 000运营成本和费用产品和服务成本3 5 5 000销售费用155 000管理费川4 5 00 0运营成本和费用总计55 5 000为了创办新公司，这位工程师将自己的积蓄100 00 0投入了进来。在2023年时,运营收入415 0 00利息费用（银行借款)45 0 00创办公司法律费用28 00 0所得税1 6 5 0 0 0净利润177 000假如将这笔资金投资于股市中那些与新公司风险相称的公司，预期会获得1 5%的收益。（所涉及的知识点：经济利润与会计利润）（1） 2 023年公司的显性成本、隐性成本和总经济成本是多少？（2） 2 02 3年公司的会计利润是多少？（3） 2 0 23年公司的经济利润是多少？（4）根据你对上述问题的回答，对这位工程师放弃原有工作而去创业的行为 做出评价。9、LTP公司制造合用于草坪和天井的室外家具。LTP的大多数产品通过批发商和 五金百货零售连锁店，面向最终客户销售这些产品。去年LTP的销售额为35 0 0万美元。LTP的一个事业部制造折叠椅,这种椅子销售的季节性很强,80%的销售量集中在1月-6月。公司的正常生产集中在9月至次年的5月，在6 8月的生产淡季，大约7 5%的 临时雇员（非技术工人和半技术工人）被解雇，余下的员工涉及工厂管理人员（生产线的 工长和经理）、维修人员和职工，他们在生产淡季被保存下来，比如，维修人员在生产淡季 中要完毕机器大修。公司计划在下一个年度生产并销售5 00 0 00把折叠椅，公司预计的销售价格为每 把7 .15美元，单位产品成本估计如下:LT P公司的产品成本（单位:美元）直接人工2. 25原材料2.30工厂间接费用工厂间接费用是与产品有关的、直接人工和原材料以外的所有成本，涉及支付给 并不直接制造产品但其服务与生产过程有关的人员（如生产线的工长、经理和维 修人员等）的薪金、取暖、照明、动力、折旧以及税收等。1.15管理和销售费用工厂间接费用、管理和销售费用要根据计划产量（500 000把椅子）分摊到 每一个单位产量上。在单位产品成本上加上10%的加成额就得到LTP产品的销售价格7.1 5美元（加上 运费）。公司在5月时，收到来自一个零售商的订单，要购买公司的折叠椅，并规定在8月 份送货。零售商表白，若单价不超过5. 5 0美元（加上运费），就会下一个30 00 0把椅 子的订单。LTP可以在生产淡季运用现有的设备和劳动力生产这些椅子，完毕这个订单 也不必向工人支付加班工资，同时,LTP也拥有完毕此订单的足够的原材料（或者也可以 按现行市价购买）。公司正在考虑是否接受这个订单。公司的总会计师认为不应当接受此订单，由于折叠 椅的销售价格低于平均成本，从而对公司的利润没有丝亳奉献；公司的主管生产的副总 经理认为，只要增量收益超过增量成本就应当接受这个订单。（所涉及的知识点：成本结 构与公司的短期生产决策）请思考并回答下列问题:0. 8 0合计6.50（1）计算LT P接受零售商订单后生产每把椅子的增量（即边际）成本。（2）在计算增量成本时，你做了什么假设?在进行计算过程中尚有什么其他信 息是有帮助的？（3）根据（a）、（b）两个问题的答案,LTP公司是否应当接受零售商的订单？10、选择其中一个问题做出问答。（所涉及的知识点：规模经济、范围经济与学习 效应）（1）说明你所在公司表现出规模经济或者规模不经济的一项活动、一个生产 过程或一种产品。说明规模经济性的来源。（2）说明你所在公司具有学习曲线特点的一项活动、一个生产过程或一种产 品。说明学习效应的来源。（3）说明你所在公司表现出范围经济或者范围不经济的一项活动。说明范围 经济性的来源。1 1、一个垄断公司面对的4个消费者。表中描述的是他们在购买两种产品时给予 的保存价格。设定产品1的边际成本是1 00元，产品2的边际成本是1 5 0元。证明假 如垄断公司采用混合捆绑定价,可以获得更多利润。（所涉及的知识点:价格歧视）消费者消费者保存价格产品1的保存价格产品2的保存价格保存价格之和A50450500B25 0275525C3 002 20520D450505001 2、当买方怀疑一种产品（服务）的质量或效用时，就会出现软推销。例如你正在努力向一家公司出售一种新的、可使成本减少10%的会计软件。你提出用户可以免费使用， 使用后假如可以产生成本节约,你获取其成本节约的50%。说明这里的信息不对称和逆 向选择问题。为什么你所使用的软推销方式是一种成功的信号传递？（所涉及的知识点: 信息不对称与逆向选择问题）13、给出一个由安全博弈所描述的发生在公司中的协调问题，分析引发协调问题的 因素，并找到解决协调问题的方案。（所涉及的知识点:协调博弈与协调问题）14、在一所教堂的公告板上有这样一句话：“过每一天都像你的最后一天。假如 严格按照字面意思,这个建议是否在鼓励"坏的行为呢？（所涉及的知识点:反复博弈与合 作）15、一种观点认为，经理人的一项重要任务是辨认和解决出现在公司内部，以及公司 与竞争者、供应商或者合作性公司之间的囚徒困境。描述一个存在于公司内部，或者 存在于竞争者、供应商（合作性公司）之间的囚徒困境，同时提出解决囚徒困境的方法。（所涉及的知识点：管理中的囚徒困境）16、“毒丸计划，即股权摊薄反接管措施是公司阻止恶意收购的种先动接管防御 措施。基于下述信息，通过构建一个描述收购与阻止收购的动态博弈，说明为什么“毒丸 计划可以有效地阻止恶意收购。（所涉及的知识点：可置信性的承诺或威胁的战略价值）假设A公司有100万股股份，每股价值2元，其总价值为20 0万元。公司采用了 一个购买权方案，为公司的每一股份发明一个认购权。在此方案下，假如任何一个公司取 得了 A公司10万股以上的股份，那么A公司的管理层就可以激活认购权。每个股份都可 以以股票的一半价格购买公司的额外股份。但是，并购方所持股份没有这个权利。