2022护士长年度工作报告六篇.docx

2022护士长年度工作报告六篇护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者，是科室护理 工作的详细领导者和指挥者。科室护理质量的凹凸与护士长本身的素 养和管理水平有直接的关系。其工作优劣、素养凹凸、力量大小将会 直接影响到医院的护理质量和管理水平。护理管理是医院管理的重要 部分，护士长是护理管理工作的主体。护士长的年终（工作（报告） 怎么写呢？护士长年终报告篇一20XX年在急诊科主任和护理部主任的领导下，在科室全体护 理人员的共同努力和支持关心下，我结合急诊科的工作性质，紧紧围 绕医院今年的工作中心，求真务实，踏实苦干，带领急诊科全体护理 人员较好地完成了本科室各项护理工作任务，保证了科室护理工作的 稳步向前。取得了满足的成果，我现将20XX年工作从四个方面做如 下（总结）：一、完善各项（规章制度），加强护理管理质量，提升医院新 形象为加强对护理人员的管理，协作医院等级提升复审，我和急诊 部的其他三位护士长花了近两个月的时间，整理、修订和完善了十 院急诊危重症管理制度、急诊危重症护理管理制度、急诊护理技 术规范及操作流程、急诊护士技能培训资料和急诊护士技能考核 本，这不但规范了急诊病区护理人员的日常工作行为，还大大的提高 学问。4、“（三八妇女节）”进行了护理技术操作竞赛（无菌操作），并 评比出了一等奖（XXX）、二等奖（XXX、XXX）、三等奖（XXX）分别赐予了 嘉奖。5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、 吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护 理。7、坚持了护理业务查房：每月轮番在三个病区进行了护理业 务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素养的 目的。8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训， 内容为基础护理与专科护理学问，组织护士长每人讲一课，提高护士 长授课力量。9、全院有5名护士参与护理大专自学考试，有3名护士参与 护理大专函授。五、加强了院内感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育， 对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培育，确 保了无菌切口无一例感染的好成果。3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记 录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对 紫外线强度进行监测。护士长年终报告篇四作为一名医院护士长，我学践科学进展观，用进展观指导工作, 坚持高标准,严格要求,努力在管理与服务上下功夫、加强平安护理， 加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险, 为病儿供应优质、平安有序的护理服务。以病人为中心，提倡人性化 服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。定期与不定 期护理质量检查，保持护理质量持续改进。医学教。育网搜集整理一 年来工作得到病人的确定与好评,现将20*年护士长工作总结如下：一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避 护理风险，为病儿供应优质、平安有序的护理服务1、不断强化平安意识教育，发觉工作中的担心全因素时要准 时提示，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织争论学习借 鉴，使护理人员充分熟悉护理差错因素新状况、新特点，从中吸取教 训，使平安警钟常鸣。2、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹 性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士仔细学习新 颁布的gt;及gt;的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任 心和独立值班时的慎独精神。3、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨 会及交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达 成共识，引起各班的重视。4、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士 等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使同 学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指 定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培育同学 的沟通技巧、临床操作技能等。5、完善护理文件记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书 存在问题，规范护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则，即 客观、真实、精确、准时、完整”，避开不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要体现综合 护理问题记录，又要体现专科症状的特别性，使护理文件标准化和规 范化。6、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急 力量，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高 护士对突发大事的反应力量。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病 人满足度，避开护理纠纷1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动 向病儿家属做入院宣教及健康教育。2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解 病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩 短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。3、仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患儿家属的知情 权，解除患儿家属的顾虑。4、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对服务质 量高的护士赐予表扬鼓舞，对服务质量差的护士赐予批判教育。三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进1、充分发挥护理质量掌握小组的作用，每周进行质量检查， 以便准时发觉问题，准时订正、处理。2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈 信息进行综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整 改落实状况。四、严格落实三基三严培训方案，提高护理人员整体素养1、对各级护理人员按三基三严培训方案进行培训，每月组织 理论考试和技术操作考核。2、护理查房时提问护士，内容为基础理论学问、专科理论学 问、院内感染学问等。3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟 把握并仔细落实。五、其他1、协作医院的整体工作，仔细完成各项指令性工作任务。2、协作信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。今后，我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树 个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求， 树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。 我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全 科护理人员齐心协力，我们肯定完成各项工作，使患儿及家长真正放 心满足。护士长年终报告篇五转瞬，一年的时间又过去了我来到医院工作已有3年多了，在 护士长及科主任的正确领导下，在科室同事的亲密协作和支持下，我 本着“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命精神, 踏踏实实做好护理工作，仔细地完成了本年的工作任务，并且在个人 思想政治素养和业务工作力量都取得了肯定的进步。一、政治思想方面坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念适应新的护 理模式，社会进展的新形势，乐观参与一切政治活动，以服务病人奉 献社会为宗旨，以病人满足为标准，全心全意为病人服务。二、在业务方面在这一年里本人能自觉遵守医院的各项规章制度，听从科室领 导的各项支配，仔细履行自己的（岗位职责），完成各项护理操作， 学会仔细对待每一件事情，在专心的同时更能细心的关心病人解决每 一件事情，仔细接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的伴侣, 亲人。仔细做好医疗文书的书写工作，仔细学习科室文件书写规范, 仔细书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录，对于自己的工作, 严格要求自己，三查七对，牢记三基。三、增加法律意识仔细学习护士条例及（其它）法律法规，乐观参于医院组 织的学习班。意识到，社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益 完善，人民群众法制观念不断增加，依法办事、依法维护自身的合法 权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病 人满足，这是人们对护理服务提出更高、更新的需求，因而要丰富（法 律学问），增加平安爱护意识，懂法、用法，依法爱护自己。在这3年多的护理工作中，我的体会是“三分治疗,七分护理”， 于是我越来越能够感觉出护理工作的重要性。曾经有人说过：“拉开 人生帷幕的人是护士，拉上人生帷幕的人也是护士是啊，在人的 一生当中有谁会不需要护士的细致关怀和悉心照看呢？ “护理工作是 一门精细的艺术”。“护士要有一颗怜悯的心，要有一双情愿工作的手。” 我会用我的爱心急躁，细心和责任心解除病人的病痛，用无私的奉献 支撑起无力的生命，重新扬起生的风帆，让苦痛的脸上重绽笑颜，让 一个个家庭都重现欢声笑语。在今后的工作中肯定努力提高自己的技 术，提高微笑服务，把每一位病人都当成自己的伴侣，亲人，常常换 位思索别人的难处，端正工作态度，我盼望通过自己的努力获得病员 广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队 伍中的一员而骄傲，在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事 业做出自己应有的贡献。16了全体护理人员的工作主观能动性。为有效削减高危药物的用药错误，降低护理工作失误和不良大 事发生;急诊部乐观推行“三元色标识”在急诊护理管理中的应用， 即用红、黄、绿三元色来标识药物的危急度、环境干净度、不同治疗 （方法）等，以此表达风险的凹凸，警示护士及病人。通过使用三元 色标识我们有效地避开了病人在医疗护理过程中可能遇到的各类风 险，保障了病人平安;如我们在补液室的用“三元色”分区及配套的 地标和椅套使患者一目了然所属的区域;三元色的消毒用抹布分类使 患者周边的用物洁污分开。在今年的检查中我们的做法得到了上级部 门的确定和表扬。二、坚持以人为本的原则开展工作，调动护士的工作乐观性我经常主动与护士进行沟通沟通，了解她们的想法、收集她们 的看法，理解她们的苦恼，解决存在的实际困难等，使她们感到遇事 有商议、能解决可信任的宽松环境，来激发她们的工作乐观性和热 忱，充分发挥她们的主观能动性;从而使她们顺理成章地富有情感的 主动自愿地去对待病人和家属，为病人，为社会供应高质量的护理服 务。今年我经常帮护理人员代班;护士家里有什么事情都要和我说， 我还上门为他们解决家庭冲突，今年急诊区护士们称我为“知心大姐”。同时，我还要通过岗位绩效考核，开展病区优秀护士的评比等 活动，来增加她们的工作压力，来挖掘她们的潜质，使她们能真正成 为工作的骨干。首先印制了 “急诊护士人员资质手册”，并发放到每 位护士手上，使她们知道在自己这个团队里自己身居的位置及上升空 间及努力方向，使之有不断向上的奋斗目标。同时试运行了急诊科护士绩效考核安排法：即通过：本人工作 量、表扬人次、护理缺陷和不良投诉进行月度评排行榜，评比“业务 能手”、“明星”。等方法进行综合考核，成果优秀的赐予嘉奖。全年 进行岗位绩效考核三次，评比出的优秀护士 XX人，赐予了精神和物 质上的嘉奖，大大的刺激了整个急诊病区的护理人员，消失了人人争 当业务能手，人人争当标兵的热潮，使我区的护理质量有了很大的提 高。三、加强护理人员培训（教育），提高护士整体素养护理工作是医院工作的重要组成部分，现代医学科学技术迅猛 进展，新理论、新学问、新技术不断消失，新的形势要求护理人员必 需准时地、不断地学习把握这些新学问、新技术，并应用于临床，更 好地为病人服务。护理人员的专业技术水平是提高护理质量的重要因 素，直接关系到病人的身心健康。因此，加强护理人员培训教育是提 高护理质量的关键。为此，急诊病区将护理人员培训教育工作列入护 理工作之首；今年初我们几名护士长和急诊部护理部起草制定了急诊护士 培训教育五年方案，明确了培训目标、内容和步骤，建立了护士的培 训手册，并印发到人手一册。我们依据不同层次的护理人员制定详细 培训方案，加大培训力度，重视新护士的岗位培训，关心她们尽快熟 识环境及规章制度，较快胜任临床护理工作，对低年资护士应加强基 础理论、基本学问和基本技能，医德医风等方面的培训，对高年资、 中级护理人员进行带教指导、组织管理、护理科研等方面的培训，制 造条件鼓舞在职护士学历教育，外出进修学习等，建立不同层次护士 的绩效考核目标，规范护理人员行为，达到全面提高护士整体素养要 求。我还时常跟急诊病室的护士们说，自己要主动向护理专家、主 任以及周边护理前辈请教、学习，不断充实提高自己的业务素养、组 织管理水平，沟通协调力量，仔细学习、查找自己弱点，为将来实现 自己的人生目标积累丰富的学问。四、立足本职岗位，迎接新的挑战今年我在围绕本院持续质量改进、供应满足服务，开展人性化 管理，充分调动护理人员的工作乐观性，增加分散力，进一步提高护 理服务质量等方面的工作上尽力自己的微薄之力;在做好自己的本职 工作的基础上，还带领全体护理人员还依据公司的支配做好了上级机 关对我病区的检查工作。光阴似箭，从20XX年到急诊室担当护士长已有一年多的时间 了，回望过去，在这一年多的时间里，我从各方面严格要求自己，在 科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，推陈出新，乐观协 作科主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通，增加科室分散 力!充分调动护理人员的工作乐观性，让全体护士在身心愉悦的状态 下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。护士长年终报告篇二转瞬又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所 做的工作，心中有许多感慨;现将2022年以来各项（工作总结）如下：一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己， 在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，仔细落实制度， 保证了科室工作稳步进行。乐观协作主任做好家做好解决一些摩擦和 冲突，增加了科室分散力，使中家庭;让状态下工作，也为病人营造 了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个中西我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不 强的难题。而与之对应的是：中有一名是中西其余都是西校仅了解到 简洁的中专科护士”培训不断深化进展，专科护士特点和优势越来越 明显的今日，中业学问和进展方向，这在一程度上影响了这个群体的 工作乐观性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实，我坚决打算：从我做起，全员培训。实行业务 讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和、循环、消化、神经系 统的常见内科（疾病学问）进行培训，对中系统培训，甚至对一些普 外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问，也进行了培训。一年的系统 培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的 熟悉和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护 士对自身、对科室进展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不 断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬、 有中三、尝试（文化）管理，力求做出特色多年的护士长经受，使我深切的体会到：对于一个团队而言, 规范其行为当然重要，但更重要的是要转变其思想，升华其内心世界, 要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素养”的内因起作用。 为此，我实行了一系列（措施）：在护士排班表上，每周送她们一句 人生、（职场）感悟;举办“天使（心语）”小板报;利用早会给她们讲 一些励志、哲理等小（故事），引发她们对人生、对事业的思考。潜 移默化之中，我们中有了很大提高。我最终打造出了 “我用人文学问 转变护士，护士有效管理自己，护理工作质量提高”的良性链条。近 几年，不仅中得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市 历次检查中，我们中每次都迎接收费检查，没有给评议检查中，中服 务，更是赢得了参检专家的确定和赞扬。四、注意服务细节，提高病人满足度比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯 依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观看，发觉了一个弊端：护 士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，由于时间有限，就会说得快 而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列 了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把具体内容输入电脑，护 士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的 效果。类似的还有“鼻饲学问宣教”、“痰培育标本留取方法”、“尿培 育标本留取留意事项”等等等等。这种口头和书（面相）结合的宣教 方法，不仅有助于病人把握，也节约了护士大量时间，因此深受大家 欢迎。五、不断（学习总结），提高自身素养俗话说，打铁还需自身硬，在仔细做好科室护理管理工作的同 时，我坚持学习新学问，不断总结临床护理（阅历），提高自身综合 素养。于2022年x月参与了心理询问师考试，望在x月份获得三级 心理询问师证书。一年来，先后在、省级杂志上发表学术论文3篇, 在我院院刊上发表诗歌1篇，（散文）两篇。六、不足之处和努力方向尽管，回首往事，我可以毫无愧色的说：我没有虚度任何一寸 光阴；面对我的病人我的科室，我也能够坦然的说，为了你们，我始 终在努力!但是，面对自己，我深知工作中还有许多的缺憾，比如， 科研是护理工作前进和进展的重要动力，但我们中今还是空白；再比 如，有时候，过于严峻的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因 此，展望将来，对新的一年的护士长工作我布满了信念，作为护士长 我的努力方向是：1、力争在护理科研方面有所突破。2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。护士长年终报告篇三2022年是全国卫生系统连续深化改革的一年，一年来，在院 领导和护理院长及科护士长的领导、关心和教导下，本着“一切以病 人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各 项护理工作，完成了 2022年护理方案90%以上，现将工作状况总结 如下：一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安。1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制 和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换 吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：(1)要求士长参与总核对12次，并有记录。(2)护理操作时要求三查七对。(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了 各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5 日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年方案、季 支配、月方案重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每 月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级长例会一次，内容为：支 配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改 措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资 料。3、每月对护理质量进行检查，并准时反馈，不断提高护士长 的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩 大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学 习结束后，向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员1、连续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语 50句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌 宾馆的礼仪培训。3、连续开展健康教育，对住院病人发放满足度调查表，（定期 或不定期测评）满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存 在的问题提出了整改措施，评比出了护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病 人提出的要求赐予程度的满意。5、对新安排的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护土 行为规范教育及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核，合格 者赐予上岗。四、提高护理人员业务素养1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。2、与授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。3、各科室每周晨间提问12次，内容为基础理论学问和骨科