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    技术质量部年度工作总结及下年度工作计划.docx

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    技术质量部年度工作总结及下年度工作计划.docx

    技术质量部2020年工作总结feigeoer一、2020年技术质量部在管理方面所做的主要工作1.为了促进项目部管理建设,技术质量部保持了对公司 所属项目部每月不少于一次的质量安全文明施工检查,下发整 改通知单21份,督促其限期整改并向公司作出回复。对重点和 普遍问题,我们在每月的生产会上进行公开,并结合投影仪的 多媒体手段,让大家了解公司在建工程的施工质量情况的管理 现状,对做的好的项目部的做法予以推广学习,做得差的项目 部予以批评限期改正;努力提高公司各个项目部的管理思想意 识和管理水平。2 . 2020年公司的QC小组活动工作持续开展,今年公司技术 质量部统一组织向省建筑业协会进行课题报名和参会报名,积 极联系落实项目部QC小组活动经费,安排落实项目部人员参加。 QC小组活动获得陕西省工程建设优秀QC成果奖3项,其中获得二 等奖2项,三等奖1项,获奖证书已领回。分别是山庭项目部QC 小组活动成果获得三等奖,白岸公寓QC小组活动成果获得二等 奖,基地消防工程项目部QC小组活动成果获得二等奖。3 .文明工地创建工作和质量创优工作持续开展。组织项目 部参加了省建筑业协会举办的精品工程研讨会,并参观了省近 几年获得绿色施工示范工程,要求有条件的工程详细策划,认 真组织,精心施工。积极推广公司编制的精品工程细部做法。 蓝公寓项目获得2020年省优质结构示范工程和2020年省文明 工地称号。4 .对项目部报批的各项施工方案逐项认真进行审核,并书 面提出审核意见,项目部修改后我们监督其按照方案、计划执 行,并在公司备案登记。5 .对如塔吊、爬架、施工电梯、吊篮等大中型施工机械安 拆要求相关资料报公司审查备案登记,力求使公司生产管理工 作符合相关法规的要求。未发生一起机械质量安全事故。6 .积极组织公司项目部的项目经理、技术负责人参加行业 协会举办的相关专业知识及法规文件、BIM管理知识培训学习, 努力推进BIM技术在公司的推广应用。已经在泮园项目,秦苑 项目,山庭项目试点应用BIM技术。7 .全年未发生质量事故。8 .积极推进贯标工作,督促项目部完善项目体系运行资料。二、存在的主要问题:1 .公司在对项目部质量监督管理方面:项目管理人员实名 制问题任然是重点问题。管理人员不能很好的执行公司的各项 规章制度,管理难以形成持续性。2 .项目部主要管理人员专职质量员配置人数不够,空岗现 象最为突出。3 .项目部对公司技术质量管理制度措施落实不到位。4 .质量创优工作开展工程质量有一定幅度提高,但持续性 意识仍然不强,项目部整体管理水平需要进一步提升。创优创 建工作仍落后于同行业先进水平。5 .项目部对开展QC小组活动工作不积极,重视不够,没 有把此活动列入持续性工作来做。6 .省级文明工地的创建水平和标准有待进一步提高。7 .绿色施工示范工程创建工作还未深入人心,推进和提高 工作有待进一步加强。对以上问题整改意见和解决办法:1 .项目部主要管理人员,特别是专职质量员按工程规模要 求严格配置。2 .要求项目经理项目部组织管人员培训学习公司各项管理 制度汇编手册,公司每月检查项目部对公司各项管理制度的学 习熟悉情况和学习记录。并对执行不到位的情况予以纠正,切 实培养项目部管理人员按公司的程序、制度工作的习惯。3 .公司技术质量部组织各项目培训学习行业的创优要求, 创优管理办法,创优细部做法作法。新开工项目必须编制质量 计划,具备创杯条件的工程必须编制创优计划,认真策划,并 报公司备案。项目部每月向公司汇报质量控制实际效果,公司 每月复查质量计划的执行情况并提出意见和建议予以纠正。4 .切实落实激励政策。要求项目部积极准备课题,认真开 展QC小组活动,并将选好的课题报公司备案,项目部每月向公 司汇报QC小组活动开展进度,公司检查进展情况,验收成果。5 .文明工地的建设向省级观摩工地学习,积极推广新技术, 逐步向标准化、定型式、工具化、周转化、绿色环保节能化发 展。定型化率要逐步向同行业先进水平靠拢。三、2021年工作计划:1 .引导项目部强制性淘汰落后的施工技术、工艺、材料、 设备,强化强制性标准和建筑业十项新技术的推广应用,创建 新技术应用示范工程。2 .推进公司的QC小组活动工作持续开展,成立QC小组 23个。3 .积极推进在建项目绿色施工示范工程创建进程。4 .开展全面质量管理活动,增强项目部自我管理、自我提 高意识,积极组织项目部开展业务培训,提高项目部的管理水 平。5 .在新开工程进行质量创优推进工作,创建优质结构示范 工程。6 .继续坚持对项目经理、技术负责人、质量员进行相关法 律法规以及安全技术规范和新技术应用培训学习,以创优夺杯 为切入点来提高项目部的整体质量管理水平。7 .指导项目部完善贯标资料,认真配合贯标认证公司完成 公司新标准的认证工作。8 .成立公司BIM中心,推动公司各项目BIM技术应用快速 发展,追赶超越同行业先进技术水平。

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