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    xx供电局班组拓展方案1.pdf

    • 资源ID:72824831       资源大小:673.09KB        全文页数:9页
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    xx供电局班组拓展方案1.pdf

    xxxx 供电局班组拓展方案供电局班组拓展方案 1 1xxxx 供电局供电局班组长拓展培训方案班组长拓展培训方案目录目录一、培 训 课 程 介 绍 3二、方 案 实 施 41、培 训 安 排 42、培 训 方 式 43、培 训 特 点 44、培 训 对 象 45、培 训 地 点 5三、培 训 流 程 6四、项 目 流 程 7五、培 训 费 用 8一、培训课程介绍一、培训课程介绍课程一课程一卓著班组长的自我修炼卓著班组长的自我修炼课程意义:“基础不牢,地动山摇。”班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一阵线,号称“兵头将尾”。班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个解决问题,“官职”虽小,责任不小。因而班组长管理素养的高低,直接影响着进展效益、安全生产与员工士气,直接关系到企业经营的成败。电力行业是国民经济的基础产业,其班组建设具有特殊的重要性。课程受益:明确电力行业班组长在企业中应有的角色定位与要求;掌握班组日常管理的有效工具;建立高效运转的班组日常管理模式;掌握班组安全、学习等关键知识与技能;培养优秀班组长,创建班组建设标杆班组;课程大纲:班组长在企业中的地位与职责做个领导型的管理者班组长如何履行职责权变管理与领导艺术班组长的心理素养执行力课程二、高效团队建设拓展课程课程二、高效团队建设拓展课程课程受益:增强团队凝聚力、建立积极、感恩的心态、愉悦身心、缓解工作压力课程目标:使队员们认识到组织的成功除了“计划”、“执行”、“创新”与“变革”还需要“互助”、“沟通”与“合作”。二、培训方案实施二、培训方案实施一、培训安排时间 4 天地点 xx人数 30-50 人/期二、培训方式以脱产集中学习的形式,根据天柱供电局实际培训需求,以提高班组长管理水平意识、提升班组长执行力为重点设置课程体系。结合天柱供电局现状,邀请在国家电力行业具有丰富经验专家与学者进行专题讲座。教学以课堂讲授为主,辅以案例分析、课堂讨论、答疑等教学环节。三、培训特点权威的创新管理前沿讲座独具电力特色的培训内容四、培训对象供电局各班组长五、培训地点(具体培训地点待定)水上基地水上基地坐落在 xx 畔,毗邻320 国道,距市中心40 余公里,交通十分便利。水上基地由月亮湾半岛的运动员公寓与鸳鸯岛别墅群区两部分构成。其宜人的气候条件与优美的自然风光及浓郁的少数民族风情,是会议商务、训练竞赛、健身娱乐、休闲度假与文化交流的理想场所。xx水上基地拥有高级豪华大阳台湖景房 144 间(套)、别墅 5 栋、大型多功能厅、同声传译会议室、标准田径场、沙滩排球场、网球中心、温水游泳池、健身中心、桑拿、水上娱乐设施等。此外它还有宴会包房7 个。大餐厅能够同时容纳 260 人就餐。名厨主理粤菜、川黔菜与特色家常菜。咖啡厅是朋友聚会、商旅休息的理想场所。课程安排日期日期时间、安排时间、安排内容内容地点地点全天全天第 1 天下午下午 14:00-18:0014:00-18:00乘车赶往乘车赶往学习基地学习基地报道、入住报道、入住开课仪式(集体合影)开课仪式(集体合影)上午上午 9:00-9:459:00-9:45介绍课程设置与讲课教授信息,介绍培训期间注意事项,培训学员集体合影。课程课程越班组长的自我修炼(上)越班组长的自我修炼(上)12:00-13:0012:00-13:00午餐午餐学习基地学习基地上午上午 10:00-12:0010:00-12:00第 2 天下午下午 14:00-17:0014:00-17:00课程课程越班组长的自我修炼(下)越班组长的自我修炼(下)学习基地学习基地上午上午 9:00-12:009:00-12:00课程课程高效团队建设拓展培训高效团队建设拓展培训12:00-13:0012:00-13:00午餐午餐基基地地第 3 天下午下午 14:00-17:0014:00-17:00课程课程高效团队建设拓展培训高效团队建设拓展培训基基地地晚上晚上第 4 天上午上午 9:00-12:009:00-12:00自由活动自由活动返回返回培训结束培训结束三、培训流程三、培训流程四、项目流程四、项目流程培训前需求分析:培训前需求分析:通过事前与天柱局领导沟通来更好地把握培训需求。确定培训方向与培训重点。量身定制:量身定制:课件由有关理论框架、实战技巧、有关练习与评估表构成,并在培训实施一周开始搜集工作案例或者为学员量身定制案例。老师会进行调研,根据调查结果将对课件做相应的设计与调整以切合 xx 供电局的实际情况,以达培训最佳效果。课程实施:课程实施:培训协办方与培训老师负责实施定制后的课程,严格按照科学的流程执行,包含课程时间进度操纵、培训现场氛围操纵与有关授课设施的配置等。效果评估:效果评估:培训实施后,与 xx 局领导及培训部门汇报与交流培训状况,提交关于培训实施与培训效果的综合评估报告。跟进计划:跟进计划:根据局要求,提供培训评估报告并跟踪落实评估效果。项目住宿(四星标准)餐费(四星标准)单价备注10 个标准间、10 个单人间,3 天(3 早 2 中 3 晚)价格(元)五、培训费用五、培训费用会议室投影仪授课费拓展培训费课堂资料费总计总计1 天1 天1 天(培训天数需求由(培训天数需求由 xxxx 最终确定)最终确定)30 人30 人(不含往返交通费)(不含往返交通费)

    注意事项

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