采购与供应管理平时作业及答案.pdf

采购与供应管理平时作业1.“采购是要实现将资源的物质从供应者手中转移到用户手中”体现的是采购的什么特点（B）A.采购是从资源市场获取资源的过程B.采购是商流过程和物流过程的统一C.采购是一种经济活动D.以上都不是2.（B）采购有利于降低商品采购成本。因其大批量进货，可大幅度减少进货费用。A.分散采购B.集中采购C.招标采购D.协同采购3.“货比三家”是以（B）方式获得合适价格的方法A.多渠道询价B.比价C.自行估价D.议价4.在商品采购模型中，处于战略采购商品区的采购项目的基本特征是（D）A低价值供应商数量多B低价值供应商数量少C高价值/供应商数量多D高价值供应商数量少5.（D）组织形式能够打破部门之间的限制和沟通障碍，促进新产品的开发。A,分散的组织结构B,集中的组织结构C,集中/分散的组织结构D,跨职能采购团队6.在集中化发展过程中，公司会面临（B）的挑战。A人才和教育B人才和技术C结构和技术D结构和教育7.依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是（A）。A物品种类繁多B不同区域采购手续和交易对象不同C采购量大、作业过程复杂D组织发展的历史因素8.下列（C）采购预算方法中所有的预算项目均以零为起点：A、弹性预算B、概率预算C、零基预算D、其他预算9 下列那项确定订购需求的方法中，（B）法每次订购的数量都相同：A、经济订购数量法B、固定数量法C、批对批法D、物料需求算法10.采购计划的最后一个环节是（C）A,综合平衡B，确定余量认证计划C，制定订单计划D，其他11.机场要为飞机行李架的设计和生产选择供货商。一般来讲，以下哪种方法不适合找到相应的供应商名录（A）A.广告B.因特网C.商行名录D.产品发布会与会展12.评价供应商的主要标准不包括（B）A.价格B.财务能力C.质量D.服务13.供应商审核分类不包括（D）A.商品层次B.质量保证体系层次C.生产过程层次D.员工层次14.（C）是整合性方法谈判中的风险。A对对手保持警惕性和对抗性，限制了共同获利的途径B促使过高估计的回报，因为焦点不过是一些主要问题，而非整个交易C避免冲突性的策略，因为会造成僵局的风险，而这被视为谈判失败D促使过高估计的回报，因为焦点不过是一些主要问题，而非整个交易15 谈判各方在谈判中可能有不止一种利益形式，这要求谈判者（A）。A明确谈判的目标B掌握谈判的力量C把隐含立场与问题分开D指定适合的谈判战略16.“因市场不景气，企业临时决定取消部分物料的采购而取消合约”属于哪种类型的取消合同形式？（B）A.因违约而取消B.因需求变更由企业要求取消C.供需双方同意取消D.以上都不是17.（C）条款的主要内容有：交货数量、单位、计量方式等。A.品质规格B.价格条款C.数量条款D.包装条款18.“物料在使用过程中，可能会出现一些问题，偶发性的小问题可由采购员或现场检验人员与供应商进行联系解决”属于（C）A.合同执行前跟踪B.合同执行过程跟踪C.合同执行后的跟踪D.以上都不是19.应当先履行债务当事人，有确切证据证明对方经营状况严重恶化，或转移财产、抽逃资金，以逃避债务，或丧失商业信誉，或有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形，可以中止履行。属于（C）。A.同时履行抗辩权B.后履行抗辩权C.不安抗辩权D.以上都不是20.有效库存管理的措施不包括（D）A、根据库存管理设计有效的产品B、保证库存管理信息的有效传递C、克服组织障碍而进行有效的协作D、企业的战略规划21.下列（D）种包装形式的韧性较好：A、包装瓶B、包装罐C、包装箱D、包装袋22.易腐食物适合（B）包装技术：A、防水包装B、防霉腐包装技术C、防锈包装D、防虫鼠包装技术23.目前我国企业采购成本控制的现状是缺少规范的采购制度、缺乏系统的采购成本控制观念和（D）A.拥有完善的采购监督制度B.缺乏完善的监督制度C.拥有新颖的采购成本控制观念D.缺乏新颖的采购成本控制观念24.（B）是指当物料存量下降到预订的最低存量时，按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法。A定期订货批量法B.定量订购控制法C经济批量订购控制法D.及时采购法（JIT）25.及时采购的优点不包括（D）A可以大幅度减少原材料与外购件的库存B可以保证所采购原材料与外购件的质量C降低了原材料与外购件的采购成本D能及时了解和掌握库存的状况