EPICOR-ERP实施操作手册.pdf

EPICOR-ERPEPICOR-ERP 实施操作手册实施操作手册EPICOR ERPEPICOR ERP 实施操作手册实施操作手册EPICOR ERPEPICOR ERP 库存交易类型库存交易类型1 1、ADJ-CSTADJ-CST记录物料成本变化，包括记录物料成本变化，包括 5 5 种交易种交易（1 1）减少物料成本）减少物料成本（2 2）增加物料成本）增加物料成本（3 3）根据标准成本追踪采购收货。如果采购收货成本高于标准成本，采购成本）根据标准成本追踪采购收货。如果采购收货成本高于标准成本，采购成本进行存货账，差异进入应付结算账。进行存货账，差异进入应付结算账。（4 4）根据标准成本追踪采购收货。如果采购收货成本低于标准成本，采购成本）根据标准成本追踪采购收货。如果采购收货成本低于标准成本，采购成本进行存货账，差异进入应付结算账。进行存货账，差异进入应付结算账。（5 5）自动创建交易，使每个物料的库存账与总账存货账一致。）自动创建交易，使每个物料的库存账与总账存货账一致。2 2、ADJ-DRPADJ-DRP记录供应商发票与采购订单的差异。记录供应商发票与采购订单的差异。3 3、ADJ-MTLADJ-MTL记录生产工单或服务工单的物料成本变化，包括记录生产工单或服务工单的物料成本变化，包括 8 8 种交易。种交易。（1 1）减少生产工单的物料成本）减少生产工单的物料成本（2 2）增加生产工单的物料成本）增加生产工单的物料成本（3 3）降低与服务呼叫关联的服务工单的物料成本）降低与服务呼叫关联的服务工单的物料成本（4 4）增加与服务呼叫关联的服务工单的物料成本）增加与服务呼叫关联的服务工单的物料成本（5 5）降低与服务合同关联的服务工单的物料成本）降低与服务合同关联的服务工单的物料成本（6 6）增加与服务合同关联的服务工单的物料成本）增加与服务合同关联的服务工单的物料成本（7 7）降低与服务担保关联的服务工单的物料成本）降低与服务担保关联的服务工单的物料成本（8 8）增加与服务担保关联的服务工单的物料成本）增加与服务担保关联的服务工单的物料成本4 4、ADJ-PURADJ-PUR记录购买数量的变化，包括记录购买数量的变化，包括 2323 种交易。种交易。（1 1）收到库存的物料数量，当发票成本高于订单成本时，订单成本与发票成本）收到库存的物料数量，当发票成本高于订单成本时，订单成本与发票成本的差异。的差异。（2 2）收到库存的物料数量，当订单成本高于发票成本时，订单成本与发票成本）收到库存的物料数量，当订单成本高于发票成本时，订单成本与发票成本的差异。的差异。（3 3）收到工单的物料数量，当订单成本高于发票成本时，订单成本与发票成本）收到工单的物料数量，当订单成本高于发票成本时，订单成本与发票成本的差异。的差异。（4 4）收到工单的物料数量，当发票成本高于订单成本时，订单成本与发票成本）收到工单的物料数量，当发票成本高于订单成本时，订单成本与发票成本的差异。的差异。（5 5）收到工单的外包数量，当发票成本高于订单成本时，订单成本与发票成本）收到工单的外包数量，当发票成本高于订单成本时，订单成本与发票成本的差异。的差异。（6 6）收到工单的外包数量，当订单成本高于发票成本时，订单成本与发票成本）收到工单的外包数量，当订单成本高于发票成本时，订单成本与发票成本的差异。的差异。（7 7）收到与服务呼叫相关的服务工单的物料数量，收到与服务呼叫相关的服务工单的物料数量，当发票成本高于订单成本时，当发票成本高于订单成本时，订单成本与发票成本的差异。订单成本与发票成本的差异。（8 8）收到与服务呼叫相关的服务工单的物料数量，收到与服务呼叫相关的服务工单的物料数量，当订单成本高于发票成本时，当订单成本高于发票成本时，订单成本与发票成本的差异。订单成本与发票成本的差异。（9 9）收到与服务呼叫相关的服务工单的外包数量，收到与服务呼叫相关的服务工单的外包数量，当发票成本高于订单成本时，当发票成本高于订单成本时，订单成本与发票成本的差异。订单成本与发票成本的差异。（1010）收到与服务呼叫相关的服务工单的外包数量，当订单成本高于发票成本）收到与服务呼叫相关的服务工单的外包数量，当订单成本高于发票成本时，订单成本与发票成本的差异。时，订单成本与发票成本的差异。（1111）收到与服务合同相关的服务工单的物料数量，当发票成本高于订单成本）收到与服务合同相关的服务工单的物料数量，当发票成本高于订单成本时，订单成本与发票成本的差异。时，订单成本与发票成本的差异。（1212）收到与服务合同相关的服务工单的物料数量，当订单成本高于发票成本）收到与服务合同相关的服务工单的物料数量，当订单成本高于发票成本时，订单成本与发票成本的差异。时，订单成本与发票成本的差异。（1313）收到与服务合同相关的服务工单的外包数量，当发票成本高于订单成本）收到与服务合同相关的服务工单的外包数量，当发票成本高于订单成本时，订单成本与发票成本的差异。时，订单成本与发票成本的差异。（1414）收到与服务合同相关的服务工单的外包数量，当订单成本高于发票成本）收到与服务合同相关的服务工单的外包数量，当订单成本高于发票成本时，订单成本与发票成本的差异。时，订单成本与发票成本的差异。（1515）收到与服务担保相关的服务工单的物料数量，当发票成本高于订单成本）收到与服务担保相关的服务工单的物料数量，当发票成本高于订单成本时，订单成本与发票成本的差异。时，订单成本与发票成本的差异。（1616）收到与服务担保相关的服务工单的物料数量，当订单成本高于发票成本）收到与服务担保相关的服务工单的物料数量，当订单成本高于发票成本时，订单成本与发票成本的差异。时，订单成本与发票成本的差异。（1717）收到与服务担保相关的服务工单的外包数量，当发票成本高于订单成本）收到与服务担保相关的服务工单的外包数量，当发票成本高于订单成本时，订单成本与发票成本的差异。时，订单成本与发票成本的差异。（1818）收到与服务担保相关的服务工单的外包数量，当订单成本高于发票成本）收到与服务担保相关的服务工单的外包数量，当订单成本高于发票成本时，订单成本与发票成本的差异。时，订单成本与发票成本的差异。（1919）在应付借方，与服务呼叫相关的服务工单增加杂项费用。）在应付借方，与服务呼叫相关的服务工单增加杂项费用。（2020）在应付发票，与服务合同相关的服务工单增加杂项费用。）在应付发票，与服务合同相关的服务工单增加杂项费用。（2121）在应付借方，与服务合同相关的服务工单增加杂项费用。）在应付借方，与服务合同相关的服务工单增加杂项费用。（2222）在应付发票，与服务担保相关的服务工单增加杂项费用。）在应付发票，与服务担保相关的服务工单增加杂项费用。（2323）在应付借方，与服务担保相关的服务工单增加杂项费用。）在应付借方，与服务担保相关的服务工单增加杂项费用。5 5、ADJ-QTYADJ-QTY记录存货数量变化，包括记录存货数量变化，包括 2 2 种交易。种交易。（1 1）减少物料现存量）减少物料现存量（2 2）增加物料现存量）增加物料现存量6 6、ADJ-SUBADJ-SUB在工单或服务呼叫的外包装配的变化，包括在工单或服务呼叫的外包装配的变化，包括 8 8 种交易。种交易。（1 1）降低生产工单的外包成本）降低生产工单的外包成本（2 2）增加生产工单的外包成本）增加生产工单的外包成本（3 3）降低与服务呼叫关联的服务工单的外包成本）降低与服务呼叫关联的服务工单的外包成本（4 4）增加与服务呼叫关联的服务工单的外包成本）增加与服务呼叫关联的服务工单的外包成本（5 5）降低与服务合同关联的服务工单的外包成本）降低与服务合同关联的服务工单的外包成本（6 6）增加与服务合同关联的服务工单的外包成本）增加与服务合同关联的服务工单的外包成本（7 7）降低与服务担保关联的服务工单的外包成本）降低与服务担保关联的服务工单的外包成本（8 8）增加与服务担保关联的服务工单的外包成本）增加与服务担保关联的服务工单的外包成本7 7、ASM-INSASM-INS记录装配交易，包括记录装配交易，包括 3 3 种交易。种交易。（1 1）人工交易数量不符）人工交易数量不符（2 2）第一个产品完工）第一个产品完工（3 3）不一致的装配类型出现）不一致的装配类型出现8 8、AST-STKAST-STK将延伸成本进入存货或资产清算账。用延伸成本总数借存货账和贷资产清算账。将延伸成本进入存货或资产清算账。用延伸成本总数借存货账和贷资产清算账。9 9、DMR-ASMDMR-ASM记录影响装配的物料收入的差异，包括记录影响装配的物料收入的差异，包括 4 4 种交易。种交易。（1 1）装配件）装配件 DMRDMR 处理到生产工单处理到生产工单（2 2）装配件）装配件 DMRDMR 处理到与服务呼叫关联的服务工单处理到与服务呼叫关联的服务工单（3 3）装配件）装配件 DMRDMR 处理到与服务合同关联的服务工单处理到与服务合同关联的服务工单（4 4）装配件）装配件 DMRDMR 处理到与服务担保关联的服务工单处理到与服务担保关联的服务工单1010、DMR-MTLDMR-MTL记录影响物料的物料收入的差异，包括记录影响物料的物料收入的差异，包括 4 4 种交易。种交易。（1 1）DMRDMR 处理到生产工单处理到生产工单（2 2）DMRDMR 处理到与服务呼叫关联的服务工单处理到与服务呼叫关联的服务工单（3 3）DMRDMR 处理到与服务合同关联的服务工单处理到与服务合同关联的服务工单（4 4）DMRDMR 处理到与服务担保关联的服务工单处理到与服务担保关联的服务工单1111、DMR-REJDMR-REJ记录记录 DMRDMR 拒收拒收1212、DMR-STKDMR-STK记录记录 DMRDMR 到库存到库存1313、DMR-SUBDMR-SUB记录记录 DMRDMR 外包数量外包数量1414、DRP-CUSDRP-CUS记录向客户的发运记录向客户的发运1515、INS-ASMINS-ASM记录下列情形下通过检查的数量记录下列情形下通过检查的数量:工单数量不一致；工单数量不一致；工单第一个完工；工单第一个完工；装配类型数量不一致；装配类型数量不一致；外包类型数量不一致。外包类型数量不一致。1616、INS-DMRINS-DMR记录不合格品的失败，包括记录不合格品的失败，包括 6 6 种交易。种交易。（1 1）生产工单的不合格品数量）生产工单的不合格品数量（2 2）与服务呼叫关联的服务工单的不合格品数量）与服务呼叫关联的服务工单的不合格品数量（3 3）服务合同的不合格品数量）服务合同的不合格品数量（4 4）与服务担保关联的服务工单的不合格品数量）与服务担保关联的服务工单的不合格品数量（5 5）通过）通过 RMARMA 处理的失败数量处理的失败数量（6 6）其他的失败的类型）其他的失败的类型1717、INS-MTLINS-MTL记录检验或通过记录检验或通过 RMARMA 处理收到的物料。处理收到的物料。（1 1）生产工单通过检验的数量）生产工单通过检验的数量（2 2）与服务呼叫关联的服务工单通过检验的数量）与服务呼叫关联的服务工单通过检验的数量（3 3）与服务合同关联的服务工单通过检验的数量）与服务合同关联的服务工单通过检验的数量（4 4）与服务担保关联的服务工单通过检验的数量）与服务担保关联的服务工单通过检验的数量（5 5）通过）通过 RMARMA 处理到生产工单的物料处理到生产工单的物料（6 6）通过）通过 RMARMA 处理到与服务呼叫关联的服务工单的物料处理到与服务呼叫关联的服务工单的物料（7 7）通过）通过 RMARMA 处理到与服务合同关联的服务工单的物料处理到与服务合同关联的服务工单的物料（8 8）通过）通过 RMARMA 处理到与服务担保关联的服务工单的物料处理到与服务担保关联的服务工单的物料1818、INS-REJINS-REJ记录记录 RMARMA 处理的失败。不使用品质保证模块时可用。处理的失败。不使用品质保证模块时可用。1919、INS-STKINS-STK记录收到仓库的物料，包括记录收到仓库的物料，包括 2 2 种交易。种交易。（1 1）通过检验，收到仓库的外包数量）通过检验，收到仓库的外包数量（2 2）通过）通过 RMARMA，收到仓库的物料数量，收到仓库的物料数量2020、INS-SUBINS-SUB记录外包物料交易，包括记录外包物料交易，包括 4 4 种交易。种交易。（1 1）通过检验，收到生产工单的外包物料。）通过检验，收到生产工单的外包物料。（2 2）通过检验，收到与服务呼叫相关的服务工单的外包物料。）通过检验，收到与服务呼叫相关的服务工单的外包物料。（3 3）通过检验，收到与服务合同相关的服务工单的外包物料。）通过检验，收到与服务合同相关的服务工单的外包物料。（4 4）通过检验，收到与服务担保相关的服务工单的外包物料。）通过检验，收到与服务担保相关的服务工单的外包物料。2121、KIT-CUSKIT-CUS记录从仓库发出，销售给客户的零部件的装运，跟随套件发运。记录从仓库发出，销售给客户的零部件的装运，跟随套件发运。（1 1）从仓库发出，销售给外部客户的零部件的装运。）从仓库发出，销售给外部客户的零部件的装运。（2 2）从仓库发出，销售给内部客户的零部件的装运。）从仓库发出，销售给内部客户的零部件的装运。2222、MFG-CUSMFG-CUS记录公司与客户的交易，包括记录公司与客户的交易，包括 5 5 种交易。种交易。（1 1）从工单装运到外部客户的数量）从工单装运到外部客户的数量（2 2）从工单装运到内部客户的数量）从工单装运到内部客户的数量（3 3）服务呼叫关闭或申请后开票，将）服务呼叫关闭或申请后开票，将 WIPWIP 成本转移到成本转移到 COSCOS 成本成本（4 4）与服务合同关联的服务呼叫关闭或申请后开票，将）与服务合同关联的服务呼叫关闭或申请后开票，将 WIPWIP 成本转移到成本转移到 COSCOS 成成本本（5 5）与服务担保关联的服务呼叫关闭或申请后开票，将）与服务担保关联的服务呼叫关闭或申请后开票，将 WIPWIP 成本转移到成本转移到 COSCOS 成成本本2323、MFG-DMRMFG-DMR记录工单物料转移到记录工单物料转移到 DMRDMR 处理处理2424、MFG-PLTMFG-PLT记录一个工厂的工单转移到另一个工厂的工单记录一个工厂的工单转移到另一个工厂的工单2525、MFG-STKMFG-STK记录工单物料到库存记录工单物料到库存2626、MFG-VARMFG-VAR记录生产变化，包括记录生产变化，包括 4 4 种交易。种交易。（1 1）面向订单生产的工单的生产变化，当在制品成本减少大于实际工单成本面向订单生产的工单的生产变化，当在制品成本减少大于实际工单成本时发生。时发生。（2 2）面向订单生产的工单的生产变化，当在制品成本减少小于实际工单成本面向订单生产的工单的生产变化，当在制品成本减少小于实际工单成本时发生。时发生。（3 3）面向库存生产的工单的生产变化，当在制品成本减少大于实际工单成本面向库存生产的工单的生产变化，当在制品成本减少大于实际工单成本时发生。时发生。（4 4）面向库存生产的工单的生产变化，当在制品成本减少小于实际工单成本面向库存生产的工单的生产变化，当在制品成本减少小于实际工单成本时发生。时发生。2727、MFG-VENMFG-VEN记录外包出货记录外包出货2828、MFG-WIPMFG-WIP记录一个工单为另一个工单的生产。当同一工厂且直接生产选项选中时可用。记录一个工单为另一个工单的生产。当同一工厂且直接生产选项选中时可用。2929、MTL-DMRMTL-DMR记录工单报告的不合格品记录工单报告的不合格品3030、MTL-INSMTL-INS记录物料的不一致交易，包括记录物料的不一致交易，包括 4 4 种交易。种交易。（1 1）为生产工单物料创建不一致记录）为生产工单物料创建不一致记录（2 2）为与服务呼叫关联的服务工单的物料创建不一致记录）为与服务呼叫关联的服务工单的物料创建不一致记录（3 3）为与服务合同关联的服务工单的物料创建不一致记录）为与服务合同关联的服务工单的物料创建不一致记录（4 4）为与服务担保关联的服务工单的物料创建不一致记录）为与服务担保关联的服务工单的物料创建不一致记录3131、PLT-ASMPLT-ASM记录仓库间的物料转移数量，包括记录仓库间的物料转移数量，包括 2 2 种交易。种交易。（1 1）记录从记录从 A A 工厂的仓库到工厂的仓库到 B B 工厂的工单的物料转移的第二步。第一步由工厂的工单的物料转移的第二步。第一步由 STSTK-PLT or MFG-PLTK-PLT or MFG-PLT 处理。处理。（2 2）记录从）记录从 A A 工厂的工单到工厂的工单到 B B 工厂的工单的物料转移的第二步。第一步由工厂的工单的物料转移的第二步。第一步由 STKSTK-PLT or MFG-PLT-PLT or MFG-PLT 处理。处理。3232、PLT-MTLPLT-MTL记录从记录从 A A 工厂的仓库到工厂的仓库到 B B 工厂的工单的物料转移的第二步。第一步由工厂的工单的物料转移的第二步。第一步由 STK-PLTSTK-PLT处理。处理。3333、PLT-STKPLT-STK记录从记录从 A A 工厂的工厂的 A A 仓库到仓库到 B B 工厂的工厂的 B B 仓库的物料转移的第二步。第一步由仓库的物料转移的第二步。第一步由 STK-STK-PLTPLT 处理。处理。3434、PUR-DRPPUR-DRP记录自动收货记录自动收货3535、PUR-INSPUR-INS记录收货送检交易，包括记录收货送检交易，包括 2 2 种交易。种交易。（1 1）采购收货送检）采购收货送检（2 2）杂项收货送检）杂项收货送检3636、PUR-MTLPUR-MTL记录收货到工单物料，包括记录收货到工单物料，包括 8 8 种交易。种交易。（1 1）采购收货到工单物料）采购收货到工单物料（2 2）杂项收货到工单物料）杂项收货到工单物料（3 3）采购收货到与服务呼叫关联的服务工单的物料）采购收货到与服务呼叫关联的服务工单的物料（4 4）杂项收货到与服务呼叫关联的服务工单的物料）杂项收货到与服务呼叫关联的服务工单的物料（5 5）采购收货到与服务合同关联的服务工单的物料）采购收货到与服务合同关联的服务工单的物料（6 6）杂项收货到与服务合同关联的服务工单的物料）杂项收货到与服务合同关联的服务工单的物料（7 7）采购收货到与服务担保关联的服务工单的物料）采购收货到与服务担保关联的服务工单的物料（8 8）杂项收货到与服务担保关联的服务工单的物料）杂项收货到与服务担保关联的服务工单的物料3737、PUR-STKPUR-STK记录收货到库存的交易，包括记录收货到库存的交易，包括 2 2 种交易。种交易。（1 1）采购收货到库存）采购收货到库存（2 2）杂项收货到库存）杂项收货到库存3838、PUR-SUBPUR-SUB记录收货到外包工序的交易，包括记录收货到外包工序的交易，包括 8 8 种交易。种交易。（1 1）采购收货到生产工单的外包工序）采购收货到生产工单的外包工序（2 2）杂项收货到生产工单的外包工序）杂项收货到生产工单的外包工序（3 3）采购收货到与服务呼叫关联的服务工单的外包工序）采购收货到与服务呼叫关联的服务工单的外包工序（4 4）杂项收货到与服务呼叫关联的服务工单的外包工序）杂项收货到与服务呼叫关联的服务工单的外包工序（5 5）采购收货到与服务合同关联的服务工单的外包工序）采购收货到与服务合同关联的服务工单的外包工序（6 6）杂项收货到与服务合同关联的服务工单的外包工序）杂项收货到与服务合同关联的服务工单的外包工序（7 7）采购收货到与服务担保关联的服务工单的外包工序）采购收货到与服务担保关联的服务工单的外包工序（8 8）杂项收货到与服务担保关联的服务工单的外包工序）杂项收货到与服务担保关联的服务工单的外包工序3939、PUR-UKNPUR-UKN记录收货到其他的交易，包括记录收货到其他的交易，包括 2 2 种交易。种交易。（1 1）采购收货到其他）采购收货到其他（2 2）杂项收货到其他）杂项收货到其他4040、RMA-INSRMA-INS记录记录 RMARMA 收货至库存交易收货至库存交易4141、STK-ASMSTK-ASM记录装配交易，包括记录装配交易，包括 8 8 种交易。种交易。（1 1）发放装配到工单）发放装配到工单（2 2）工单返还装配）工单返还装配（3 3）发放装配到与服务呼叫关联的服务工单）发放装配到与服务呼叫关联的服务工单（4 4）与服务呼叫关联的服务工单返还装配）与服务呼叫关联的服务工单返还装配（5 5）发放装配到与服务合同关联的服务工单）发放装配到与服务合同关联的服务工单（6 6）与服务合同关联的服务工单返还装配）与服务合同关联的服务工单返还装配（7 7）发放装配到与服务担保关联的服务工单）发放装配到与服务担保关联的服务工单（8 8）与服务担保关联的服务工单返还装配）与服务担保关联的服务工单返还装配4242、STK-ASTSTK-AST将延伸成本进入存货或资产清算账。用延伸成本总数借存货账和贷资产清算账。将延伸成本进入存货或资产清算账。用延伸成本总数借存货账和贷资产清算账。4343、STK-CUSSTK-CUS记录从库存发货给客户的装运交易，有记录从库存发货给客户的装运交易，有 2 2 种交易。种交易。（1 1）从库存发货给外部客户的装运数量）从库存发货给外部客户的装运数量（2 2）从库存发货给内部客户的装运数量）从库存发货给内部客户的装运数量4444、STK-DMRSTK-DMR记录拒收的库存数量记录拒收的库存数量4545、STK-INSSTK-INS记录库存的不合格品数量记录库存的不合格品数量4646、STK-KITSTK-KIT记录销售套件零部件交易，这种交易不会发生，除非销售套件完成发货。记录销售套件零部件交易，这种交易不会发生，除非销售套件完成发货。4747、STK-MTLSTK-MTL记录仓库物料的收发，包括记录仓库物料的收发，包括 8 8 种交易。种交易。（1 1）发放物料到工单）发放物料到工单（2 2）从工单返还物料）从工单返还物料（3 3）发放物料到与服务呼叫关联的服务工单）发放物料到与服务呼叫关联的服务工单（4 4）与服务呼叫关联的服务工单返还物料）与服务呼叫关联的服务工单返还物料（5 5）发放物料到与服务合同关联的服务工单）发放物料到与服务合同关联的服务工单（6 6）与服务合同关联的服务工单返还物料）与服务合同关联的服务工单返还物料（7 7）发放物料到与服务担保关联的服务工单）发放物料到与服务担保关联的服务工单（8 8）与服务担保关联的服务工单返还物料）与服务担保关联的服务工单返还物料4848、STK-PLTSTK-PLT记录从工厂记录从工厂 A A 仓库仓库 A A 到工厂到工厂 B B 仓库仓库 B B 物料转移的第一步。交易的第二步由物料转移的第一步。交易的第二步由 PLT-PLT-STK,PLT-MTL,or PLT-ASMSTK,PLT-MTL,or PLT-ASM 处理。处理。4949、STK-STKSTK-STK记录同一工厂或工厂间的物料转移记录同一工厂或工厂间的物料转移5050、STK-SVRSTK-SVR记录发放到服务呼叫的物料数量记录发放到服务呼叫的物料数量5151、STK-UKNSTK-UKN记录仓库的杂项发料交易，有记录仓库的杂项发料交易，有 2 2 种交易。种交易。（1 1）从仓库发放杂项物料）从仓库发放杂项物料（2 2）杂项物料返还仓库）杂项物料返还仓库.5252、SUB-DMRSUB-DMR记录外包工序的不合格品记录外包工序的不合格品5353、SUB-INSSUB-INS记录外包工序的不合格品。在检验处理时，可选择“把成本转移到记录外包工序的不合格品。在检验处理时，可选择“把成本转移到 DMRDMR”。”。5454、SVG-STKSVG-STK记录工单收货到库存记录工单收货到库存5555、UKN-CUSUKN-CUS记录向客户直接出货的订单式购买记录向客户直接出货的订单式购买 原创原创EPICOR ERPEPICOR ERP 资源主文件资源主文件资源：资源是指车间生产工作中心，可以是一台机器设备，几台设备组合，也资源：资源是指车间生产工作中心，可以是一台机器设备，几台设备组合，也可以是人和设备或者模具等组合。资源的设定以排产要求、成本核算为确定原可以是人和设备或者模具等组合。资源的设定以排产要求、成本核算为确定原则。则。资源不同于物料，物料是生产或加工对象，其消耗进入直接材料；资源是生产资源不同于物料，物料是生产或加工对象，其消耗进入直接材料；资源是生产或加工条件，其消耗进入制造费用。如果一种工具（或其他物质）在生产过程或加工条件，其消耗进入制造费用。如果一种工具（或其他物质）在生产过程中的消耗比较大，则应作为物料而不应作为资源进行管理。中的消耗比较大，则应作为物料而不应作为资源进行管理。资源用于排程时进行能力负荷比。资源的能力计算依据包括资源日历等；资源资源用于排程时进行能力负荷比。资源的能力计算依据包括资源日历等；资源的负荷计算依据是工序使用此资源消耗的时间。的负荷计算依据是工序使用此资源消耗的时间。资源组：是一组产能相同或相近的资源，用于确定某一制造工序所用资源的类资源组：是一组产能相同或相近的资源，用于确定某一制造工序所用资源的类别，简化资源数据的设置。“资源群组别，简化资源数据的设置。“资源群组-明细”的设置，是对资源群组中的每一明细”的设置，是对资源群组中的每一个资源的公用设置。如果某一个资源不同于“资源群组个资源的公用设置。如果某一个资源不同于“资源群组-明细”的公用设置，可明细”的公用设置，可在“资源群组在“资源群组-资源资源-明细”进行单独设置。明细”进行单独设置。资源群组资源群组-明细明细-位置：用于跟踪在制品的存放位置。在此资源上加工前后的在位置：用于跟踪在制品的存放位置。在此资源上加工前后的在制品，就用此库位进行跟踪。选中“位置”后，必须指定相应的仓库和库位。制品，就用此库位进行跟踪。选中“位置”后，必须指定相应的仓库和库位。资源群组资源群组-明细明细-入料仓：使用此资源的工序的在制品（或物料）的投入位置。入料仓：使用此资源的工序的在制品（或物料）的投入位置。资源群组资源群组-明细明细-出货仓：使用此资源的工序的在物料的产出位置，可以是，也出货仓：使用此资源的工序的在物料的产出位置，可以是，也可以不是下一工序的入料仓。可以不是下一工序的入料仓。资源群组资源群组-明细明细-反冲仓：通过工序汇报触发反冲计算，根据反冲仓：通过工序汇报触发反冲计算，根据 BOMBOM 算出物料的理算出物料的理论的消耗量，并得出理论上的剩余量。真实的剩余量则在反冲仓中。数量对比论的消耗量，并得出理论上的剩余量。真实的剩余量则在反冲仓中。数量对比后再做出库存调整及工单调整与否的决定。后再做出库存调整及工单调整与否的决定。资源群组资源群组-费率：假如生产箱盖需要两个工序：熔炼和压铸。熔炼有费率：假如生产箱盖需要两个工序：熔炼和压铸。熔炼有 1 1 个熔炼工个熔炼工使用熔炼炉，压铸有使用熔炼炉，压铸有 2 2 个压铸工使用压铸机。厂房租金分摊到熔炼炉和压铸机个压铸工使用压铸机。厂房租金分摊到熔炼炉和压铸机分别为分别为 300300 和和 600600 元；熔炼炉和压铸机的折旧分别为元；熔炼炉和压铸机的折旧分别为 1010 元元/小时、小时、1515 元元/小时；小时；车间管理人员工资分摊到熔炼炉和压铸机分别为车间管理人员工资分摊到熔炼炉和压铸机分别为 1500015000 和和 3000030000 元；元；1 1 个熔炼工个熔炼工和和 2 2 个压铸工的工资分别为个压铸工的工资分别为 15001500 元、元、30003000、60006000 元。全月工时为元。全月工时为150150 小时。则小时。则熔炼炉的成本间接费用率为熔炼炉的成本间接费用率为 300/150+10=12300/150+10=12 元元/小时；压铸机的成本间接费用率小时；压铸机的成本间接费用率为为 600/150+15=19600/150+15=19 元元/小时。熔炼炉的成本人工费率为小时。熔炼炉的成本人工费率为 15000/150/1+1500/150/15000/150/1+1500/150/1=1101=110 元元/小时小时/人；压铸机的成本人工费率为人；压铸机的成本人工费率为 30000/150/2+30000/150/2+（3000+60003000+6000）/150/150/2=130/2=130 元元/小时小时/人。人。资源群组资源群组-明细明细-成本间接费用率：用于成本计算时，资源组中每一资源的单位成本间接费用率：用于成本计算时，资源组中每一资源的单位工时的间接费用。包括资源组中每一资源的自身耗费，以及分摊到这一资源组工时的间接费用。包括资源组中每一资源的自身耗费，以及分摊到这一资源组中每一资源的公共费用（如厂房租金等）。中每一资源的公共费用（如厂房租金等）。资源群组资源群组-明细明细-报价间接费用率：用于报价时，资源组中每一资源的单位工时报价间接费用率：用于报价时，资源组中每一资源的单位工时的间接费用。包括资源组中每一资源的自身耗费，以及分摊到这一资源组中每的间接费用。包括资源组中每一资源的自身耗费，以及分摊到这一资源组中每一资源的公共费用（如厂房租金等）。一资源的公共费用（如厂房租金等）。资源群组资源群组-明细明细-百分比：对于需要分摊到资源组中每一资源的公共费用，按照百分比：对于需要分摊到资源组中每一资源的公共费用，按照百分比进行分摊。百分比进行分摊。资源群组资源群组-明细明细-固定：对于需要分摊到资源组中每一资源的公共费用，按照固固定：对于需要分摊到资源组中每一资源的公共费用，按照固定金额进行分摊。定金额进行分摊。资源群组资源群组-明细明细-成本人工费率：用于成本计算时，资源组中每一资源的单位工成本人工费率：用于成本计算时，资源组中每一资源的单位工时的人工费用。包括资源组中每一资源的直接人工，以及分摊到这一资源组中时的人工费用。包括资源组中每一资源的直接人工，以及分摊到这一资源组中每一资源的公共人工（如车间管理人员等）。每一资源的公共人工（如车间管理人员等）。资源群组资源群组-明细明细-报价人工费率：用于报价时，资源组中每一资源的单位工时的报价人工费率：用于报价时，资源组中每一资源的单位工时的人工费用。包括资源组中每一资源的直接人工，以及分摊到这一资源组中每一人工费用。包括资源组中每一资源的直接人工，以及分摊到这一资源组中每一资源的公共人工（如车间管理人员等）。资源的公共人工（如车间管理人员等）。资源群组资源群组-明细明细-工作人员数量：使用此资源群组的人数。工作人员数量：使用此资源群组的人数。资源群组资源群组-明细明细-有限范围：进行有限能力排程的时间范围。有限范围：进行有限能力排程的时间范围。资源群组资源群组-明细明细-排程块数：定义用资源群组中的几个资源进行排程。应用举例：排程块数：定义用资源群组中的几个资源进行排程。应用举例：压铸工序只需要一台压铸机，但我们希望这台压铸机超负荷时，可选择另外的压铸工序只需要一台压铸机，但我们希望这台压铸机超负荷时，可选择另外的闲置压铸机。此时，可将几台压铸机定义为一个资源组，然后将这个资源组的闲置压铸机。此时，可将几台压铸机定义为一个资源组，然后将这个资源组的排程块数定为排程块数定为 1 1。再将这个资源组指定为压铸工序的排产资源。再将这个资源组指定为压铸工序的排产资源。资源群组资源群组-明细明细-排程排程-排队时间：物料等待资源的时间。排队时间：物料等待资源的时间。资源群组资源群组-明细明细-排程排程-移动时间：物料从一个资源运输到下一个资源的时间。移动时间：物料从一个资源运输到下一个资源的时间。资源群组资源群组-明细明细-最低负荷率：给资源安排的负荷率超出此设置时，进行超负荷最低负荷率：给资源安排的负荷率超出此设置时，进行超负荷通知。通知。资源群组资源群组-明细明细-排程排程-对移动时间使用日历：在日历上的工作时间才能安排物料对移动时间使用日历：在日历上的工作时间才能安排物料在不同资源间的运输。在不同资源间的运输。资源群组资源群组-明细明细-排程排程-对排队时间使用日历：在日历上的工作时间才能安排物料对排队时间使用日历：在日历上的工作时间才能安排物料对资源的等待。对资源的等待。资源群组资源群组-明细明细-工序：资源群组的默认工序。工序：资源群组的默认工序。原创原创EPICOR ERPEPICOR ERP 工序主文件工序主文件工序：基于排产要求，工序可以是若干连续工序的组合。工序：基于排产要求，工序可以是若干连续工序的组合。工序工序-明细明细-外包工序：外包工序：工序需要外包，工序需要外包，mrpmrp 可生成使用此工序生产的产品的采购可生成使用此工序生产的产品的采购订单。订单。工序工序-明细明细-文本：对工序进行说明的文字信息。文本：对工序进行说明的文字信息。工序工序-明细明细-分析代码：从自定义的分析代码中选择对应的代码分析代码：从自定义的分析代码中选择对应的代码,以便从自定义的以便从自定义的口径对工序进行分析。口径对工序进行分析。工序工序-明细明细-主要生产工序明细：工序的排产要求，可能包括功能、资源、资源主要生产工序明细：工序的排产要求，可能包括功能、资源、资源组，且功能、资源、资源组可能各有几个。其中，用于生产的主要资源（包括组，且功能、资源、资源组可能各有几个。其中，用于生产的主要资源（包括功能、资源、资源组），就是主要生产工序明细。主要生产工序明细只能在排功能、资源、资源组），就是主要生产工序明细。主要生产工序明细只能在排产要求中选一个。主要生产工序明细，可以与主要设置工序明细相同。产要求中选一个。主要生产工序明细，可以与主要设置工序明细相同。工序工序-明细明细-主要设置工序明细：工序的排产要求，可能包括功能、资源、资源主要设置工序明细：工序的排产要求，可能包括功能、资源、资源组，且功能、资源、资源组可能各有几个。其中，用于生产准备（即设置）的组，且功能、资源、资源组可能各有几个。其中，用于生产准备（即设置）的主要资源（包括功能、资源、资源组），就是主要设置工序明细。主要设置工主要资源（包括功能、资源、资源组），就是主要设置工序明细。主要设置工序明细只能在排产要求中选一个。主要设置工序明细，可以与主要生产工序明序明细只能在排产要求中选一个。主要设置工序明细，可以与主要生产工序明细相同。细相同。工序工序-明细明细-差异高于百分比：工单实际完成数量与工单数量差异高于多少时，差异高于百分比：工单实际完成数量与工单数量差异高于多少时，需要重新计算预期收益。需要重新计算预期收益。工序工序-明细明细-重新计算预期收益：工单实际完成数量远大于或远小于工单数量时，重新计算预期收益：工单实际完成数量远大于或远小于工单数量时，对生产收益进行重新计算。远大于或远小于的标准，由“差异高于百分比”进对生产收益进行重新计算。远大于或远小于的标准，由“差异高于百分比”进行设置。行设置。工序工序-排程要求：可选择功能、资源群组和资源，且功能、资源群组和资源可各排程要求：可选择功能、资源群组和资源，且功能、资源群组和资源可各选择多个。这里的资源群组与资源是并列关系。即：假如资源群组选择多个。这里的资源群组与资源是并列关系。即：假如资源群组A A 包括资源包括资源 1 1和资源和资源 2 2，工序排程要求可在资源群组中选择资源群组，工序排程要求可在资源群组中选择资源群组 A A，同时可在资源中选择，同时可在资源中选择资源资源 1 1 和和/或资源或资源 2 2，当然也可不选。